設計師個人工作計劃3篇.doc

設計師個人工作計劃3篇在所有部門的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬的任務，很興奮，也覺得很有壓力，因為它對我明年提出了更高的要求。本人有以下幾個計劃：1打造一支屬于自己的設計團隊。俗話說“一個好漢三個幫”，只有擁有有強大的團隊，才能更好更快的實現(xiàn)自己的價值。 根據(jù)今年客戶的層次情況，新的一年我想配置12位長期的設計助理，可以幫助本人實現(xiàn)工地，主材，客戶聯(lián)絡，以及長期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。2新的一年，希望能完成三百五十萬的建安，以及八十萬的純設計費。3在專業(yè)水平上使自己更上一層樓，預備創(chuàng)作12套作品獲獎。再談談自己對設計部建設的意見和建議1很多設計師總是說我們設計部沒有學習的氛圍，本人認為這個論點不是很準確，應該是說缺少了有效的學習方法，我認為在專業(yè)上和工作上提高要有正確的學習方法這才是最重要的。在這一點上一些出色設計師總結(jié)出自己的一些成功經(jīng)驗并與大家共享這是一個非常好的方式，能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個人面對的每一個客戶群體都不要一樣，每個客戶與每個客戶也不一樣，設計師自己對“設計”的理解也不一樣，所以找到適合自己的方法才是最重要的。2在設計部還有這樣一個這樣的話題，“設計部沒有設計氛圍?！碑斎贿@個論點在袁總和朱總對設計部專業(yè)水平的重視度不斷加強有著重要關(guān)系，比如對獲獎設計師的獎勵，對獲獎作品的學習宣傳，經(jīng)常組織對專業(yè)上的培訓等等一些措施，我相信這個論點也會很快站不穩(wěn)腳。建議設計部是不是能常來一個設計pk賽，或者“ 設計周”，把一些純粹的設計，純粹的理念在同仁之家進行交流溝通。設計師工作計劃范文：室內(nèi)設計師個人計劃范文一、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱： 資深設計師 2-3名職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等職位要求：1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。2、熟練操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案。經(jīng)過xx年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設計部是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。建議：實行一項目一設計師方案。實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。一項目一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。三、 公司企業(yè)化(文化活動)從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。文化活動分為三部分：第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設意識。第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。作用：慶功，鼓勵表彰，增強員工的積極性四、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料1、每年設計整理資料2、每年文案整理資料3、項目完整的推廣方案4、簡版對外宣傳ppt稿六、加強設計素材建設最新設計師個人工作計劃書范文一.設計師工作職責：完成日常任務安排,包括水杯圖案設計、t恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學錄設計、紀念冊設計等工作。平面設計師任職要求:1.有獨立完成整個設計的工作能力。2.熟悉各類平面設計用軟件，了解使用辦公軟件。3.邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強。具備良好的工作習慣。4.具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。5.對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。6.有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。二.設計師工作職責管理制度1、設計師負責完成公司對外設計任務;2、設計資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對外泄露;3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務;4、設計師在業(yè)余時間應注重自身業(yè)務的學習和提高;5、設計師應在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設計任務;6、設計師負責任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務無關(guān)的文件三.設計師接待客戶流程與話術(shù)表達指導：1.說：您好，我是設計師*，很高興為你服務，請坐吧2.設計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看3.索要客戶照片材料，請求客戶大體描述自己的設計本意說：您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。4.與客戶談設計方案問：請問您比較喜歡那種風格的設計?這樣我們好確定圖案風格。5.結(jié)束前，設計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)四.設計工作流程1.客戶提供照片、圖片等資料。2.雙方簽訂設計合同書，客戶支付預付款3.市場調(diào)研:(1)安排具體負責人及工作小組;(2)分配工作;(3)市場調(diào)查;(4)搜集設計資料。4.總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果，分配設計人員，討論設計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。5.與客戶方達成合作協(xié)議，確定服務項目的相關(guān)費用，簽定合同