自學(xué)考試（自考）05063項目時間管理2012年10月考試真題.doc.doc

更多自學(xué)考試歷年真題及答案請訪問官方： 更多科目答案在官網(wǎng) /search.html 搜課程代碼查找 2012 年 10 月高等教育自學(xué)考試 福建省 統(tǒng)一命題考試 項目時間管理 試題 （ 課程代碼 05063） 考生答題注意事項： 1. 本卷所有試卷必須在答題卡上作答。答在試卷和草稿紙上的無效。 2. 第一部分為選擇題。必須對應(yīng)試卷上的題號使用 2B 鉛筆將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。 3. 第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號，使用 0.5 毫米黑色字跡筆作答。 4. 合理安排答題空間，超出答題區(qū)域無效。 第一部分 選擇題 一、單項選擇題 (本大題共 10 小題，每小題 1 分，共 10 分 ) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的 ，請將其選出并將 “ 答題卡 ” 的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分。 1項目進(jìn)度計劃的五個目的中，最為重要的、作為項目管理存在的目的是 A使資源在需要時可以利用 B保證按時獲利以補償已經(jīng)發(fā)生的費用支出 C預(yù)測在不同時間上所需的資金和資源的級別以便賦予項目以不同的優(yōu)先級 D滿足嚴(yán)格的完工時間約束 2自由時差是指本工作可以利用的機動時間，它的 前提條件是不影響其緊后工作的 A最早開始時間 B最早結(jié)束時間 C最遲開始時間 D最遲結(jié)束時間 3工作相互關(guān)系確定的 基礎(chǔ)是 A邏輯關(guān)系 B組織關(guān)系 C外部制約關(guān)系 D項目網(wǎng)絡(luò)圖 4下列哪一項不是確定工作時間的主要方法 ? A專家判斷 B類比估計 C系統(tǒng)分析 D單一時間估計法 5在項目管理與實踐中，作為項目得以實施和完成的基礎(chǔ)和依據(jù)，其質(zhì)量是決定項目成 敗、優(yōu)劣的關(guān)鍵性因素之一是 A項目控制 B資 源計劃 C質(zhì)量控制 D項目計劃 6費用估算過程的最主要成果是項目的 A費用估算值 B費用估算文件 C詳細(xì)依據(jù) D費用估算的方法 7費用估算的方法中，精度取決于被估算的項目與以前項目的相似程度、相距時間和地點 的遠(yuǎn)近的是 A參數(shù)模型法 B計算機工具 C自上而下費用估算法 D類比估算法 8下列哪一項是項目質(zhì)量控制的主要特點 ? A影響質(zhì)量的因素少 B不易產(chǎn)生質(zhì)量變異 C一般不能解體、拆卸 D不易產(chǎn)生判斷錯誤 9使項目客戶滿意的管理質(zhì)量績效主要發(fā)生在項目質(zhì)量 A啟動階段 B計劃階段 C保證階段 D控制 階段 更多自學(xué)考試歷年真題及答案請訪問官方： 更多科目答案在官網(wǎng) /search.html 搜課程代碼查找 10下列哪一項不是 項目變更的影響因素 ? A項目生命周期 B項目規(guī)模大小 C項目的組織 D項目經(jīng)理的素質(zhì) 二、多項選擇題 (本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分 ) 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將 “ 答題卡 ” 的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯涂、多涂或少涂均無分。 11項目控制按控制內(nèi)容分類，基本內(nèi)容包括 A進(jìn)度控制 B過程控制 C費用控制 D現(xiàn)場控制 E質(zhì)量控制 12下列關(guān)于項目進(jìn)展中產(chǎn)生的偏差的描 述，正確的有 A就 是實際進(jìn)展與計劃的差值 B一般會有正向偏差和負(fù)向偏差兩種 C正向偏差意味著進(jìn)度超前或?qū)嶋H的花費小于計劃花費 D正向偏差對項目來說是個好消息，不會產(chǎn)生任何問題 E進(jìn)度拖延會產(chǎn)生負(fù)向偏差，也可能產(chǎn)生正向偏差 13常用的制定進(jìn)度計劃的方法主要有 A數(shù)學(xué)模型 B甘特圖 C里程碑計劃 D網(wǎng)絡(luò)計劃 E項目分解 14關(guān)于費用估算與項目報價的區(qū)別，不正確的有 A項目報價是進(jìn)行費用估算的主要基準(zhǔn) B. 費用估算是對可能定量結(jié)果 的估計，項目報價是一種 商業(yè)決策 C費用估算涉及項目實施組織要付出多少費用，項目報價涉及項目實施組織要索取多 少費用 D項目報價一定高于項目估算 E項目估算和項目報價會存在一定的偏差 15下列哪些原因會引起項目變更 ? A購房者向建筑商建議，改變房間面積 B項目團(tuán)隊在項目實施過程中發(fā)現(xiàn)項目設(shè)計方案不合理 C項目經(jīng)理引發(fā)的變更 D項目計劃過程中忽略了某些環(huán)節(jié) E罕見暴風(fēng)雨延緩了項目實施過程 第二部分 非選擇題 三、填空題 (本大題共 10 小題，每小 題 2 分，共 20 分 ) 請在答題卡上作答。 16項目在最初啟動時訂出的計劃即初始擬定的計劃稱為 。 17. 由于不確定性的、不可預(yù)見的各種客觀原因造成的偏差，應(yīng)由業(yè)主和 共 同承擔(dān)責(zé)任。 18項目計劃三種形式中， 通常稱為自上而下的計劃。 19項目描述一般由 或項目主管人員完成。 20總時差的計算公式為： 。 21資源均衡就是在資源需求圖中，為了使各工作的資源需求的波 動最小，對 進(jìn)行的再次分 配。 22在項目中具有最低優(yōu)先權(quán)的工作將被向后延期，這是根據(jù)資源分配的 。 更多自學(xué)考試歷年真題及答案請訪問官方： 更多科目答案在官網(wǎng) /search.html 搜課程代碼查找 23要能充分反映業(yè)主對質(zhì)量的要求和意愿，影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段是 。 24根據(jù)項目的生命周期理論，項目的變更發(fā)生得越早，相應(yīng)的損失就會 。 25基于組織全員參與的一種質(zhì)量管理形式被稱為 。 四、簡答題 (本大題共 3 小題，第 26、 27 小題各 6 分，第 28 小題 8 分，共 20 分 ) 請在答題卡上作答。 26簡述資源計劃所依賴的數(shù)據(jù)。 27簡述項目變更會對項目帶來什么影響 ? 28簡述八項質(zhì)量管理原則。 五、論述題 (本大題共 1 小題，共 15 分 ) 請在答題卡上作答。 29。試述項目計劃的目的、原則及項目計劃管理的基本問題。 六、計算題 (本大題共 1 小題，共 25 分 ) 請在答題卡上作答。 30某項目的關(guān)鍵路徑由 A、 B、 C 三項工作組成，工作 A、 B、 c 在正常情況下完成的時間分別為 4 天、 13 天、 18 天，在很順利，沒有遇到任何困難的情況下完成的時間分別為 2 天、 5天、 13 天，在 最不利的情況下完成的時間分別為