雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治實(shí)施辦法(試行).doc

醫(yī)院 雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治實(shí)施辦法（試行） 為了進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，整合城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源，探索建立“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的分級(jí)診療醫(yī)療服務(wù)新格局，構(gòu)筑城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間以技術(shù)支持為紐帶的業(yè)務(wù)合作新模式，我院特制訂本實(shí)施辦法。 一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系；推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間雙向轉(zhuǎn)診制度，促進(jìn)醫(yī)療資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、統(tǒng)籌利用。二、目的意義通過建立社區(qū)首診、分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療服務(wù)新格局，努力為城鄉(xiāng)居民提供安全、有效、便捷、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)，提高衛(wèi)生資源利用效率，滿足社會(huì)不同群體的醫(yī)療衛(wèi)生需求，從而有效分流患者、降低醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用，有效緩解群眾“看病難、看病貴”問題。三、實(shí)施計(jì)劃開封市傳染病醫(yī)院和社區(qū)服務(wù)站之間進(jìn)行雙向轉(zhuǎn)診試行四、工作原則（一）患者自愿原則。從維護(hù)病人利益出發(fā)，堅(jiān)持以人為本，充分尊重患者和家屬的選擇權(quán)，建立便捷的雙向轉(zhuǎn)診流程，暢通轉(zhuǎn)診渠道，提高群眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的信賴度，促使患者自愿選擇雙向轉(zhuǎn)診。（二）分級(jí)診療原則。建立開封市傳染病醫(yī)院分級(jí)診療機(jī)制，逐步形成社區(qū)首診、醫(yī)院復(fù)診，常見病、多發(fā)病在社區(qū)，危急重癥在醫(yī)院的有序醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)格局。 五、工作內(nèi)容依托現(xiàn)有數(shù)字衛(wèi)生信息化平臺(tái)，增添必要的設(shè)施設(shè)備，逐步建立電子健康檔案和電子病歷信息系統(tǒng)、臨床檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影象存儲(chǔ)和傳輸信息系統(tǒng)，并通過現(xiàn)代信息技術(shù)完成各系統(tǒng)的互通對(duì)接。六、職責(zé)分工 客服中心：積極宣傳雙向轉(zhuǎn)診給患者帶來的實(shí)實(shí)在在的好處，講清各項(xiàng)優(yōu)惠政策，引導(dǎo)社區(qū)居民樹立社區(qū)首診、預(yù)約掛號(hào)、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診的觀念、營(yíng)造良好的實(shí)施氛圍。 醫(yī)政科：負(fù)責(zé)我院與其他醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)實(shí)施過程中出現(xiàn)的困難和問題，確保工作順利開展。信息科：支持衛(wèi)生信息化平臺(tái)建設(shè)，保障雙向轉(zhuǎn)診工作的順利開展。七、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診制度事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，各部門要充分認(rèn)識(shí)開展雙向轉(zhuǎn)診工作的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。（二）嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。我院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍開展雙向轉(zhuǎn)診工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)符合上轉(zhuǎn)條件的患者，在征得患者同意的基礎(chǔ)上，有義務(wù)將患者轉(zhuǎn)診