工程目標(biāo)責(zé)任書

彰德府文化商業(yè)步行街施工目標(biāo)責(zé)任書（06-11-2）工程名稱：彰德府文化商業(yè)步行街工程地點(diǎn)：文峰中路東段環(huán)內(nèi)建筑公司：河南省超越建筑有限公司項目經(jīng)理： 簽訂日期：二六年 月 日建筑公司：河南省超越建筑有限公司（以下簡稱公司或建筑公司）項目經(jīng)理部： 依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，建筑公司對承攬的彰德府文化商業(yè)步行街工程中的 標(biāo)段，經(jīng)研究決定，任命 為項目經(jīng)理，由該項目經(jīng)理作為承包責(zé)任人負(fù)責(zé)組建項目部，以建筑公司名義對該標(biāo)段工程進(jìn)行全面管理，并遵守建筑公司對建設(shè)單位的所有承諾和招投標(biāo)條款，并承擔(dān)全部責(zé)任。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本目標(biāo)責(zé)任書。第一條：工程概況工程名稱：彰德府文化商業(yè)步行街工程地點(diǎn)：文峰中路東段環(huán)內(nèi)建筑面積： 平方米結(jié)構(gòu)類型：框架 第二條：承包方式及范圍1. 承包方式：包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全的承包方式承包。（定牌定價的材料見附表）。2. 承包范圍：土建、水、電（包括不做特殊說明的弱電）、（挖槽、塑鋼窗、消防、暖通、電梯除外）第三條：工期、質(zhì)量工期總?cè)諝v天數(shù) 天。實(shí)際開工日期按總監(jiān)理工程師出具的開工令為準(zhǔn)。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。第四條：履約保證金公司為降低責(zé)任風(fēng)險，項目經(jīng)理在工程開工前須向公司交納80元/平方米的履約保證金，公司授權(quán)項目經(jīng)理對該標(biāo)段工程進(jìn)行全面管理。第五條：工程價款1. 本工程單方造價暫按760元/平方米（建筑面積 平方米），總造價暫定 萬元（人民幣），竣工后依據(jù)圖紙、有效設(shè)計變更、簽證依實(shí)結(jié)算。2. 建筑面積計算方法：依據(jù)建筑工程建筑面積計算規(guī)范GB/T50353-2005的規(guī)定進(jìn)行計算。3. 在雙方核對結(jié)算前按暫定價計算工程進(jìn)度款，待結(jié)算后據(jù)實(shí)調(diào)整。第六條：工程結(jié)算依據(jù)：1.土建工程執(zhí)行河南省建筑和裝飾工程綜合基價（2002），土建工程按三類，利潤5%，人工費(fèi)按34元/工日執(zhí)行，以后不再調(diào)整；機(jī)械費(fèi)按定額執(zhí)行；不計取社會保險費(fèi)；施工組織措施費(fèi)中不計取遠(yuǎn)途施工增加費(fèi)、縮短工期增加費(fèi)、總承包管理費(fèi)，材料二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率按1%計算；安全文明增加費(fèi)0.927%；腳手架、鋼筋砼模板兩項均按70%計算；不計算大型機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)和塔吊一次安拆費(fèi)。 安裝工程執(zhí)行河南省安裝工程單位綜合基價（2003），按三類工程，利潤按取費(fèi)人工費(fèi)的38%計??；人工費(fèi)按34元/工日執(zhí)行，以后不再調(diào)整；不計取社會保險費(fèi)；施工組織措施費(fèi)中不計取遠(yuǎn)途施工增加費(fèi)、材料二次搬運(yùn)費(fèi)、縮短工期增加費(fèi)、總承包管理費(fèi)；安全文明施工增加費(fèi)按取費(fèi)人工費(fèi)的7%計取。2. 施工期內(nèi)政府政策性調(diào)整不再調(diào)整。3零星借工按34元/工日，以后不再調(diào)整，列入稅前造價。4現(xiàn)場簽證費(fèi)用列入稅前造價。5. 分包工程（實(shí)際發(fā)生）配合費(fèi)采用費(fèi)用包干方式，配合費(fèi)包含垂直運(yùn)輸、腳手架、水電費(fèi)、技術(shù)資料收集整理、土建配合、成品保護(hù)等所有配合內(nèi)容（塑鋼窗工程配合費(fèi) 元；消防工程配合費(fèi) 元；暖通工程配合費(fèi) 元；電梯每部配合費(fèi) 元）。除注明項目計配合費(fèi)外，其他項目一律不計取配合費(fèi)。6. 除定牌定價材料按指定價調(diào)整外，其它材料按施工期內(nèi)安陽建設(shè)工程價格信息執(zhí)行，相鄰季度價格信息中未列材料，項目部應(yīng)提前7日書面申請認(rèn)價。定牌定價材料價格含采保費(fèi)。7.定牌定價材料包括：水泥、鋼材、地板磚、內(nèi)外墻磚、石材、瓦、防水和保溫材料、外墻涂料、配電箱（板）、電線、燈具、開關(guān)、插座、閥門、上、下水管道及管件、消防箱、消防栓、消防帶等。8.按照現(xiàn)場攪拌泵送混凝土計算，具體結(jié)算以混凝土工程施工時現(xiàn)場簽證為準(zhǔn)。9.總價優(yōu)惠率8%（優(yōu)惠條款不適用于甲方定牌定價的材料），優(yōu)惠條款對設(shè)計變更、甲方定牌但執(zhí)行指導(dǎo)價的材料同樣有效。優(yōu)惠條款中已包含所承擔(dān)的風(fēng)險、責(zé)任及政策性文件規(guī)定的各項應(yīng)有的費(fèi)用，還包括為完成圖紙內(nèi)容所應(yīng)采取的措施費(fèi)、方案費(fèi)、防護(hù)費(fèi)、趕工費(fèi)、建筑市場各種價格競爭因素、施工風(fēng)險和各種測試、檢驗、實(shí)驗（包括建筑公司按規(guī)范要求合理和必要的）而增加的費(fèi)用。10、材料堆場自行解決，不再簽發(fā)材料二次搬運(yùn)類簽證。11、不再計算挖土配合費(fèi)和場地平整費(fèi)。第七條：工程款支付方式項目經(jīng)理部部財務(wù)人員由公司委派，帳戶由財務(wù)管理。公司根據(jù)核實(shí)的已完工程形象進(jìn)度分期撥款：第一次：工程形象進(jìn)度到0.00付至工程暫定總價款的25%。第二次：一層封頂，累計付至工程暫定總價款的35%，返還50%履約保證金。第三次：二層封頂，累計付至工程暫定總價款的45%。第四次：主體完工累計付至工程暫定工程總價款的55%，返還全部履約保證金。第五次：工程驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，累計付至工程總價款的80%。第六次：工程竣工驗收后，機(jī)械、物料、建筑和生活垃圾等全部清理出場，費(fèi)用由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)?？⒐べY料、備案資料及工程移交完畢后，累計付至工程總價款的90%。第七次：工程結(jié)算分2級在2個月時間內(nèi)審核完成（內(nèi)部1個月，外部1個月）。經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，扣除3%工程質(zhì)量保修金、工程總造價1%管理費(fèi)、政策規(guī)定的稅金（含企業(yè)所得稅、個人所得稅等）、應(yīng)由項目部分?jǐn)偟氖┕な掷m(xù)費(fèi)（憑票據(jù)按面積比例分?jǐn)偅┖?月內(nèi)付清余款。第八條：責(zé)任書的構(gòu)成內(nèi)容1. 本責(zé)任書2. 建筑公司與建設(shè)單位簽訂的合同和補(bǔ)充協(xié)議3. 建筑公司對建設(shè)單位的投標(biāo)書、投標(biāo)承諾及其附件4. 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件5. 施工圖紙6. 工程預(yù)算書7. 安全文明施工責(zé)任書8. 保修書9. 承諾函建筑公司（包括項目經(jīng)理部）同建設(shè)單位有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件對項目經(jīng)理部有直接約束力，項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格遵守。第九條：材料的采購供應(yīng)1.承包范圍內(nèi)的工程材料均由項目部負(fù)責(zé)采購。采購時在詢價、比價之后，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)提前1周將評估資料、有關(guān)報價復(fù)印件及有關(guān)樣品實(shí)物、圖片（像）資料報送建設(shè)單位審查認(rèn)可。未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可直接采購的視同不合格材料，由此產(chǎn)生的后果由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。2.采購的材料、設(shè)備等物資均須符合設(shè)計要求的性能、型號、規(guī)格。采購的主要材料或設(shè)備，須有出廠合格證及復(fù)驗報告，項目經(jīng)理部在材料設(shè)備到貨前24小時通知建設(shè)單位甲方代表和監(jiān)理工程師，到貨后共同簽字驗收。3.項目經(jīng)理部所購材料與設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時，須按監(jiān)理工程師要求的時間及時運(yùn)出施工現(xiàn)場，重新采購。項目經(jīng)理部所購材料須按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗或試驗，不合格者不得進(jìn)場使用，已進(jìn)場的限期清理出場，費(fèi)用由項目經(jīng)理部負(fù)擔(dān)。4.施工過程中所消耗的材料，無論何種方式采購供應(yīng)，其運(yùn)輸、保管、檢驗費(fèi)用均應(yīng)由項目經(jīng)理部承擔(dān)，并且已包含在結(jié)算價內(nèi)。第十條：施工機(jī)械設(shè)備一切施工機(jī)械設(shè)備由項目經(jīng)理部自己提供，費(fèi)用包括在結(jié)算價款內(nèi)。第十一條：水、電費(fèi)及管理1. 水、電源已由建設(shè)單位敷設(shè)到用地范圍內(nèi)，現(xiàn)場臨時管線的敷設(shè)及費(fèi)用由項目經(jīng)理部自理。2. 項目經(jīng)理部單獨(dú)掛表，水電費(fèi)用依據(jù)表讀數(shù)進(jìn)行核算，費(fèi)用由項目經(jīng)理部承擔(dān)，損耗按現(xiàn)場規(guī)定分?jǐn)?。第十二條：工程質(zhì)量與進(jìn)度管理1. 項目經(jīng)理部要建立健全工程質(zhì)量管理體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹有關(guān)規(guī)范、“強(qiáng)制性條文”的規(guī)定，按專業(yè)分別設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場測量員、施工員、質(zhì)量檢查員、文明安全員等。加強(qiáng)過程控制，確保每道工序達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2. 項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、施工圖技術(shù)要求以及建設(shè)單位審定的施工組織設(shè)計精心組織施工。完成部分必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場專職質(zhì)檢員填寫質(zhì)檢單，報送相關(guān)審核部門，經(jīng)檢驗合格后方可進(jìn)行下一道工序（包括隱檢工程的施工）。分部分項的質(zhì)量評定及技術(shù)資料必須和工程同步。項目經(jīng)理部工程技術(shù)人員和試驗員要及時、準(zhǔn)確、完整的提供符合安陽市有關(guān)竣工、驗收規(guī)范要求的工程技術(shù)資料。建設(shè)單位指定分包單位的資料由項目經(jīng)理部整理歸檔，并滿足竣工驗收、備案資料的要求，其所發(fā)生的費(fèi)用已包含在分包工程配合費(fèi)內(nèi)。3. 及時作好工程隱蔽、預(yù)檢記錄，各分部分項工程驗收后，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)返修，除承擔(dān)由此造成的全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，還應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，性質(zhì)嚴(yán)重時，建筑公司有權(quán)調(diào)換項目經(jīng)理，一切損失（含建設(shè)單位的一切損失）均由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。4. 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理建設(shè)單位指定的分包單位（包括資料的收集、整理、歸檔），作好配合工作，相應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用已包含在分包配合費(fèi)內(nèi)，如項目經(jīng)理部不履行此項工作，則該項分包工程配合費(fèi)不再計取，并接受該項分包工程配合費(fèi)200%的罰款。5. 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。未經(jīng)建設(shè)單位同意，不得擅自更改施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃。應(yīng)按期向建設(shè)單位報送施工進(jìn)度計劃，接受建設(shè)單位對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計劃不符時，建筑公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行承包范圍內(nèi)的工程調(diào)整，調(diào)整部分的造價，在支付工程款時扣除。6.項目經(jīng)理部應(yīng)將其在施工中準(zhǔn)備任命的主要管理人員崗位名單、職稱證書和現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等詳細(xì)情況提交建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位同意，進(jìn)場后不得隨意更換。如確因工作需要更換的，應(yīng)提前七天以書面形式通知建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位同意后方可調(diào)換。對于項目經(jīng)理部不稱職的管理人員，項目經(jīng)理應(yīng)按建設(shè)單位的要求在7天內(nèi)更換。7.由于工程施工需要，在任何節(jié)假日工作的勞動組織，除滿足施工要求外，項目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)采取同國家法律、法規(guī)相適應(yīng)的措施，其費(fèi)用由項目經(jīng)理部承擔(dān)。第十三條：安全文明施工管理1.進(jìn)入現(xiàn)場前，項目經(jīng)理部向建設(shè)單位提供一份安全、防火保證書及實(shí)施方案，供建設(shè)單位審查。項目經(jīng)理部應(yīng)遵守公司制定的各項安全、消防規(guī)章制度，確保施工現(xiàn)場符合國家和安陽市有關(guān)建設(shè)工程安全、文明、消防規(guī)章制度的要求。2.項目經(jīng)理部在現(xiàn)場應(yīng)配備符合規(guī)定要求的安全工作人員和安全消防器材，要有人經(jīng)常檢查，保證器材使用的可靠性。3.項目經(jīng)理部應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并具有安全施工許可證，對施工人員進(jìn)行入場教育，分工種、分專業(yè)對操作人員進(jìn)行書面安全交底，嚴(yán)格按交底進(jìn)行操作，并隨時接受執(zhí)法部門安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除隱患，杜絕任何安全事故發(fā)生。由于項目經(jīng)理部安全措施不力造成事故的，全部責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。4.項目經(jīng)理部要遵照國家和安陽市頒布的有關(guān)安全、文明施工及有關(guān)施工擾民、噪音控制的規(guī)定嚴(yán)格管理。5.在施工期間項目經(jīng)理部應(yīng)保持現(xiàn)場整潔，及時進(jìn)行現(xiàn)場清理，定點(diǎn)存放好設(shè)備和材料，避免有毒氣體的產(chǎn)生（如現(xiàn)場臨時廁所、瀝青熬制等）。在現(xiàn)場和生活區(qū)指定地點(diǎn)設(shè)置垃圾箱，隱蔽存放和及時清運(yùn)各種垃圾及廢料，對有害、有毒、易燃、易爆、危險化學(xué)品，需報建設(shè)單位備案，并按有關(guān)規(guī)定管理。6.現(xiàn)場必要的防塵措施、柵欄、標(biāo)志牌、通告牌和其他臨時保護(hù)裝置，項目經(jīng)理部須按要求設(shè)置、維護(hù)。7.施工期間發(fā)生擾民和民擾事件由項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)解決，由此發(fā)生的費(fèi)用由項目經(jīng)理部承擔(dān)，工期不順延。8.項目經(jīng)理部要作好現(xiàn)場管理，按照施工組織設(shè)計的要求放置材料和設(shè)備，且做到旱天不揚(yáng)灰，雨天不積水，冬天不結(jié)冰，施工道路要及時維修，保證道路暢通。9.現(xiàn)場敷設(shè)的水、電管線要有專人負(fù)責(zé)維護(hù)，水網(wǎng)不得跑、冒、滴、漏，電網(wǎng)不得隨意拉扯。因現(xiàn)場管理混亂造成的罰款由項目經(jīng)理部承擔(dān)。第十四條：竣工驗收工程具備竣工驗收條件時，項目經(jīng)理部應(yīng)整理完所有工程的驗收資料、驗收報告、竣工圖等工程技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核后向建設(shè)單位提出竣工驗收報告。第十五條：雙方的權(quán)利和義務(wù)一、建筑公司的權(quán)利和義務(wù)1. 公司有權(quán)對施工中的質(zhì)量、安全問題進(jìn)行檢查、處置、處分。2. 公司不定時對工程施工進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。3. 參加圖紙會審和設(shè)計交底。4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)使施工場地滿足進(jìn)場施工的要求。5、負(fù)責(zé)提供三套施工圖紙（包含一套竣工圖）。6.監(jiān)理單位委派的工程師：姓名： 職務(wù)：總監(jiān)。建設(shè)單位賦予監(jiān)理單位的職權(quán)：對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、造價進(jìn)行全面的監(jiān)督、控制和管理，開工、停工、復(fù)工以及工期順延的批準(zhǔn)權(quán)，對施工單位不合格人員的撤換權(quán)，對施工單位有（按合同及質(zhì)量管理辦法）處罰權(quán)。7.建設(shè)單位派駐現(xiàn)場的工程師：姓名： 職務(wù)： 建設(shè)單位委托現(xiàn)場工程師的職權(quán)：負(fù)責(zé)對工程全過程進(jìn)行統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)，就技術(shù)問題同設(shè)計聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃、布置管理及外部協(xié)調(diào)，對工程進(jìn)行監(jiān)督。二、項目經(jīng)理（部）的權(quán)利和義務(wù)1.項目經(jīng)理應(yīng)按建設(shè)單位的要求和工程實(shí)際情況，組建相應(yīng)的項目管理班子，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織，服從建設(shè)單位及監(jiān)理單位現(xiàn)場管理的統(tǒng)一指揮和管理，承擔(dān)建筑公司的責(zé)任義務(wù)。2.項目經(jīng)理部在開工前應(yīng)認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作；組織編制施工組織設(shè)計，編制分部、分項工程年、季、月等施工進(jìn)度計劃。3.項目經(jīng)理部必須具有所有允許在安陽市施工的一切手續(xù)，否則，因此所引起的一切責(zé)任和后果，由項目經(jīng)理部承擔(dān)。4.項目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行安陽市勞務(wù)管理的各項規(guī)定，提供合格的務(wù)工人員，技術(shù)工人、特種作業(yè)人員資格必須符合安陽市有關(guān)管理規(guī)定，持證上崗必須達(dá)到100%，管理人員持證率不得低于市建委的有關(guān)要求。一切違法用工行為后果，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。5.項目經(jīng)理部須有能力獨(dú)立完成本責(zé)任書約定的工作內(nèi)容，不得違規(guī)二次轉(zhuǎn)包或分包，否則，由此造成的一切損失由項目經(jīng)理部承擔(dān)。6.項目經(jīng)理部必須按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全、消防、防護(hù)措施進(jìn)行施工，承擔(dān)由于自身措施不力造成事故的責(zé)任，和因此造成的直接、間接的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)違約責(zé)任。7.項目經(jīng)理部認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計的要求以及建設(shè)單位依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，且隨時接受建設(shè)單位的檢查、驗收，為檢查、驗收提供便利條件；按建設(shè)單位的要求進(jìn)行返工、修整，并承擔(dān)由于自身原因造成返工、修整的責(zé)任和全部費(fèi)用。8.項目經(jīng)理部要按建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計要求，搭設(shè)施工需要的住宿、辦公、食堂、廁所等生產(chǎn)、生活性臨時設(shè)施。9.項目經(jīng)理部對建設(shè)單位提供的工程控制網(wǎng)點(diǎn)、高程點(diǎn)等的準(zhǔn)確性做充分的檢驗和確認(rèn)，要把疑問和錯誤解決在實(shí)施之前。并對確認(rèn)的上述控制網(wǎng)點(diǎn)作出標(biāo)志和可靠保護(hù)，項目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)由于控制網(wǎng)點(diǎn)的保護(hù)不妥、測量、放線定位錯誤等導(dǎo)致的任何錯誤。10.在施工中所發(fā)現(xiàn)的所有化石、錢幣、有價值的物品和文物、具有地質(zhì)和考古價值的其他遺跡或物品，都為國家財產(chǎn)，防止工人或其他人員移動、損壞和盜竊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以保護(hù)和及時上報。11.負(fù)責(zé)收集、整理、提供材料的原始資料，復(fù)試報告、原材料的試驗合格單及混凝土、砂漿的試驗報告單等技術(shù)資料。12.按照規(guī)劃局放線基準(zhǔn)點(diǎn)和建設(shè)單位書面形式提供的標(biāo)高放線定位，并現(xiàn)場校驗。13、服從整體施工安排，搞好施工配合。第十六條：違約責(zé)任1.工程質(zhì)量：合格，一次性驗收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，除無條件返修至合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外，按4元/平方米給予處罰。2.工程工期：嚴(yán)格按照責(zé)任工期施工，項目經(jīng)理部因自身原因未能按時竣工，每延誤1天罰1000元，延誤10天后每延誤1天罰3000元，此項費(fèi)用從工程款中扣除。每提前1天獎1000元，提前10天后每提前1天獎3000元。3.項目經(jīng)理部如發(fā)生一次安全事故，扣除項目經(jīng)理部安全文明施工增加費(fèi)的10%。4.施工現(xiàn)場水網(wǎng)跑、冒、滴、漏，電網(wǎng)隨意拉扯，現(xiàn)場管理混亂，責(zé)令限期整改后，每發(fā)現(xiàn)1次，罰項目經(jīng)理部2000元。5.項目經(jīng)理部在施工過程中不得擅自停工、退場，如擅自停工，則從履約保證金中每日扣除10000元；如擅自退場，扣除全部履約保證金，還應(yīng)承擔(dān)公司對建設(shè)單位的全部違約責(zé)任。6.項目經(jīng)理部應(yīng)保證施工工人工資及時發(fā)放，并提供具體實(shí)施措施，承擔(dān)未及時發(fā)放工人工資時應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。7.工程負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人每周在工地工作不少于5天，每少于1天罰款500元。且不能同時離開工地，否則每發(fā)現(xiàn)1次，罰款1000元。第十七條：爭議本責(zé)任書在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成提請安陽市仲裁委員會仲裁。第十八條：質(zhì)量保修項目經(jīng)理部應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，在工程竣工驗收之前，與建設(shè)單位簽定質(zhì)量保修書，對交付使用的工程進(jìn)行保修并承擔(dān)費(fèi)用和責(zé)任。第十九條：責(zé)任書生效、終止1.雙方簽章后正式生效，工程竣工結(jié)算、項目經(jīng)理部移交檔案并清算解散后