生產(chǎn)旺季間接人員補(bǔ)充方案.pptVIP

惠州TV廠“能者多勞”&“協(xié)警”計(jì)劃-2012年旺季人員補(bǔ)充方案,惠州TV廠辦公室,“能者多勞”計(jì)劃,“協(xié)警”計(jì)劃,收入更豐,規(guī)劃職業(yè)生涯,線長(zhǎng)班長(zhǎng)物料員修理工跟線工藝員跟線QA,生產(chǎn)旺季,“能者多勞”計(jì)劃,操作模式同一人兼管兩條線的相同業(yè)務(wù)線長(zhǎng)和班長(zhǎng)分擔(dān)工藝員的相關(guān)工作,預(yù)期收益兼管其他生產(chǎn)線的，收獲雙份效益獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金的核算根據(jù)工廠相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算，合并發(fā)放。生產(chǎn)線不配工藝員的，線長(zhǎng)的效益獎(jiǎng)金按4倍發(fā)放，班長(zhǎng)按2.5倍發(fā)放。生產(chǎn)線需委派工藝員的，線長(zhǎng)和班長(zhǎng)的獎(jiǎng)金倍數(shù)維持現(xiàn)狀,申請(qǐng)資格在目前所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中，能輕松達(dá)成工作目標(biāo)有三年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芴岢鲇行У墓ぷ饔?jì)劃，得到用人部門(mén)部門(mén)長(zhǎng)的認(rèn)可,申請(qǐng)流程個(gè)人提出申請(qǐng)，經(jīng)本部門(mén)部門(mén)長(zhǎng)以及用人部門(mén)部門(mén)長(zhǎng)同意，用人部門(mén)向廠辦備案次月初，廠辦核對(duì)考核結(jié)果，擬制報(bào)告申請(qǐng)獎(jiǎng)金,“協(xié)警”計(jì)劃,基本思路,員工編制屬于原部門(mén)，期間以借調(diào)的方式到需求部門(mén)工作，接受需求部門(mén)的考核,預(yù)期收益,1、借調(diào)期間，底薪不變，獎(jiǎng)金依據(jù)借調(diào)崗位的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；2、如果出現(xiàn)崗位空缺，”協(xié)警“優(yōu)先上崗，借調(diào)期間視為試用期。如果沒(méi)有空缺，返回原崗位，借調(diào)期間的效益獎(jiǎng)金低于原崗位的，將差額以津貼方式一次補(bǔ)充。3、上崗和計(jì)算差額時(shí)，需考慮績(jī)效因素。,1、個(gè)人提出申請(qǐng)。并在旺季結(jié)束前，獲取后備資格2、用人單位面試，并決定是否錄用3、廠辦負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金的申請(qǐng),操作流程,“協(xié)警”計(jì)劃需關(guān)注的五類人群,沒(méi)有后備資格,建議：經(jīng)部門(mén)評(píng)估可用后，