波司登男裝2011中秋、教師節(jié)活動(dòng)宣傳方案.ppt_第1頁(yè)
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,2011年中秋、教師節(jié)店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)方案,2011年9月,中秋節(jié)、教師節(jié)同至,服裝銷(xiāo)售開(kāi)始逐步進(jìn)入夏季轉(zhuǎn)秋季的銷(xiāo)售過(guò)渡期。公司企劃本次促銷(xiāo)活動(dòng),旨在營(yíng)造購(gòu)物氣氛,通過(guò)秋裝的新品上市,推動(dòng)夏裝最后銷(xiāo)售的沖刺,通過(guò)重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷(xiāo)行為,體現(xiàn)出消費(fèi)和品牌管理中的人性化理念,給消費(fèi)者帶來(lái)嶄新一季溫馨的購(gòu)物潮流體驗(yàn),進(jìn)而在各省市市場(chǎng)上樹(shù)立良好的波司登男裝品牌形象,加強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的互動(dòng),提高品牌美譽(yù)度,促進(jìn)商品銷(xiāo)售。,活動(dòng)背景及目的,Depart.1促銷(xiāo)活動(dòng)方案,活動(dòng)范圍:直營(yíng)必須參加,代理及加盟建議參加.,促銷(xiāo)活動(dòng)方案,活動(dòng)范圍:直營(yíng)必須參加,代理及加盟建議參加,2011中秋、教師節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)細(xì)則,活動(dòng)主題:奢華秋品時(shí)尚綻放感謝愛(ài)分享愛(ài)中秋、教師節(jié)雙節(jié)同慶優(yōu)惠同享活動(dòng)時(shí)間:2011.9.102011.9.17。共計(jì)8天,Depart.2促銷(xiāo)活動(dòng)細(xì)則,店鋪執(zhí)行細(xì)則:本次推廣活動(dòng)是借助中秋節(jié)、教師節(jié)日消費(fèi)熱點(diǎn),促進(jìn)秋季新品銷(xiāo)售以及夏裝特價(jià)銷(xiāo)售,帶領(lǐng)消費(fèi)者了解波司登男裝的秋裝新潮流,感受高品位波司登所帶來(lái)的精致生活,分享波司登男裝的無(wú)限關(guān)愛(ài)!借此契機(jī)擴(kuò)大波司登品牌的號(hào)召力,通過(guò)建設(shè)一些有品位的元素,營(yíng)造充滿溫馨的購(gòu)物氛圍,在消費(fèi)環(huán)節(jié)中表達(dá)愛(ài)與感恩以影響消費(fèi),創(chuàng)造節(jié)日消費(fèi)熱點(diǎn)。,前期準(zhǔn)備:產(chǎn)品到貨后,需對(duì)其整個(gè)店鋪進(jìn)行圍繞活動(dòng)主題的布置及陳列。希望各店嚴(yán)格按照公司的規(guī)定及要求布置、銷(xiāo)售。專賣(mài)店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;各市場(chǎng)需對(duì)促銷(xiāo)期間的銷(xiāo)售作充分預(yù)估,足量準(zhǔn)備;每天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào),檢查其他宣傳物料、促銷(xiāo)禮品等是否齊備;若有DM或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自??;專設(shè)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),并有專人負(fù)責(zé);專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備:告示牌、插頁(yè)架、宣傳品等;每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫(huà)面;注意整理并及時(shí)把持有貴賓卡使用的記錄資料輸入電腦,與庫(kù)存獎(jiǎng)品對(duì)賬,做好登記備案。,操作細(xì)節(jié):活動(dòng)期間,需保證店鋪的整潔和衛(wèi)生,保證店鋪形象的良好展示。本次活動(dòng)為短時(shí)促銷(xiāo),活動(dòng)結(jié)束即止,需及時(shí)告知消費(fèi)者。店長(zhǎng)負(fù)責(zé)本區(qū)域終端賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)禮品落實(shí)狀況跟蹤、實(shí)地指導(dǎo)、監(jiān)督;店長(zhǎng)對(duì)本次促銷(xiāo)禮品庫(kù)存進(jìn)行把控,及時(shí)向各省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)中心補(bǔ)充貨源。所有店鋪需在活動(dòng)期間,做好登記,活動(dòng)結(jié)束后,店長(zhǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)管理,需對(duì)此次促銷(xiāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,最后,將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)于2011年9月20日前上報(bào)到總公司數(shù)據(jù)分析科。導(dǎo)購(gòu)要求:所有導(dǎo)購(gòu)需對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、細(xì)節(jié)等充分了解,做到言出有物、對(duì)答如流。

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