個(gè)人發(fā)展計(jì)劃——模板.doc

_個(gè)人發(fā)展計(jì)劃使用說明：1. 員工是個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)參與制訂計(jì)劃、按時(shí)完成計(jì)劃并保證質(zhì)量；2. 制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃時(shí)，必須結(jié)合部門工作計(jì)劃，并參考員工自身優(yōu)勢(shì)與不足；3. 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃每半年回顧一次，根據(jù)業(yè)務(wù)變化做出調(diào)整；4. 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃流轉(zhuǎn)流程：個(gè)人 上級(jí)經(jīng)理 上上級(jí)經(jīng)理 人力資源部（三級(jí)和人力資源部同時(shí)備案）；5. 綜合評(píng)價(jià)及下階段重點(diǎn)由直接上級(jí)完成并與員工本人確認(rèn)；6. 個(gè)人職業(yè)興趣部分由員工擬定，計(jì)劃部分由直接上級(jí)及本人共同討論確定；7. 對(duì)員工的發(fā)展應(yīng)考慮公司對(duì)中高層素質(zhì)能力和公司核心價(jià)值觀的要求；8. 直接上級(jí)和員工共同討論支持員工個(gè)人發(fā)展所采取的具體行動(dòng)計(jì)劃；9. 效果評(píng)估階段流轉(zhuǎn)流程：自我評(píng)價(jià) 上級(jí)評(píng)估 人力資源部審核備案員工姓名：個(gè)人填寫現(xiàn)部門/職務(wù)：個(gè)人填寫到崗時(shí)間：個(gè)人填寫直接上級(jí)姓名：個(gè)人填寫直接上級(jí)職務(wù)：個(gè)人填寫發(fā)展計(jì)劃制定的基礎(chǔ)部分：個(gè)人自評(píng)意見優(yōu)點(diǎn)：個(gè)人填寫+上級(jí)修改不足：個(gè)人填寫+上級(jí)修改年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果概述（上級(jí)填寫）（2011年1月1日-2012年6月30日）上級(jí)填寫 上級(jí)簽字： 下年度及未來工作重點(diǎn)（上級(jí)填寫）（2012年7月1日2012年12月31日）上級(jí)填寫 上級(jí)簽字： 本人職業(yè)興趣（員工填寫）本人職業(yè)興趣方向： 個(gè)人填寫 計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)間：個(gè)人填寫1、 2、 3、 發(fā)展計(jì)劃制定部分（由上級(jí)與員工共同制定）：重點(diǎn)改善項(xiàng)目業(yè)務(wù)技能技能名稱：個(gè)人填寫 修訂記錄：上級(jí)修改1、 2、 3、 素質(zhì)素質(zhì)名稱：個(gè)人填寫 修訂記錄：上級(jí)修改1、 2、 3、 項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃（含培訓(xùn)需求）擬改善項(xiàng)目具體行動(dòng)措施預(yù)期目標(biāo)/標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間跟蹤驗(yàn)證情況個(gè)人填寫+上級(jí)修改，共同完成 發(fā)展計(jì)劃確認(rèn)簽名日期員工本人員工上級(jí)人力資源部發(fā)展計(jì)劃的跟蹤及評(píng)估部分：（以下暫不填）半年工作發(fā)展回顧（含未完成計(jì)劃的說明、處理）個(gè)人自評(píng)： 簽字： 日期：上級(jí)主管評(píng)價(jià)及建議： 簽字： 日期：上上級(jí)主管評(píng)價(jià)及意見： 簽字： 日期：年終發(fā)展效果總體評(píng)價(jià)及改進(jìn)建議個(gè)人自評(píng)： 簽字： 日期：上級(jí)主管評(píng)價(jià)及建議： 簽字： 日期：上上級(jí)主管評(píng)價(jià)及意見： 簽字