直播業(yè)務(wù)規(guī)劃PPT課件.pptx

直播業(yè)務(wù)規(guī)劃,1,本規(guī)劃同各相關(guān)業(yè)務(wù)進行充分調(diào)研、討論：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用事業(yè)群（傅軍、于超、潘春銘）、云計算及開放生態(tài)事業(yè)群（吳亞洲、邢波、武衛(wèi)）、體育（盧山）、音樂（張昊）、智能終端事業(yè)群（李強）、用戶運營中心（高健明）,2,整體規(guī)劃各業(yè)務(wù)直播規(guī)劃,3,整體規(guī)劃各業(yè)務(wù)直播規(guī)劃,4,直播生態(tài)是包括上游現(xiàn)場內(nèi)容生產(chǎn)、采集，到傳輸，再到用戶消費的完整生態(tài),直播生態(tài)定義,5,（參考）從行業(yè)的發(fā)展軌跡上看，用戶的需求總是更豐富、更加隨時隨地高清、更加用戶自定義掌控的現(xiàn)場內(nèi)容,Live3.0,Live2.0,自媒體直播MeerkatPeriscope,互聯(lián)網(wǎng)直播：運動：ESPNGOFirstRow（聚合）游戲：Twitch綜合：LiveStream（聚合，音樂、體育為主）,代表案例,以前從未被消費的現(xiàn)場得到傳輸,更多現(xiàn)場出現(xiàn),內(nèi)容,Live1.0,有線電視臺,單向現(xiàn)場,4G下移動中直播初現(xiàn),寬帶與移動網(wǎng)絡(luò)下高清、實時、全球初步實現(xiàn),傳輸,有線網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)單向直播,C端參與采集現(xiàn)場信息觀看者間互動出現(xiàn),一定程度上自定義觀看方式,用戶,-,6,直播行業(yè)的痛點,多是單向的內(nèi)容采集更多的現(xiàn)場沒有得到采集更多可以消費的現(xiàn)場從來沒有采集過,內(nèi)容,傳輸,用戶,在多種網(wǎng)絡(luò)情況下實現(xiàn)高清流暢實時直播全球同步直播雙向直播,對現(xiàn)場沒有控制、只是被動接受標準化產(chǎn)品現(xiàn)場信息和非現(xiàn)場信息間有效互動有限現(xiàn)場觀看者的互動被壓抑，包括觀看者之間、和內(nèi)容之間,以上行業(yè)痛點需要整體而非單點的解決，需要是聚合而非單一的力量實現(xiàn),7,(參考)Meerkat的開放使得未曾被消費過的現(xiàn)場內(nèi)容被挖掘發(fā)現(xiàn),Meerkat與Periscope仍是以單一用戶端應(yīng)用為主，在內(nèi)容采集、傳輸以及用戶運營上剛剛起步、甚至空白,8,(參考)Livestream和Ustream以開放的方式，提供垂直整合下從上游采集到下游2C播放應(yīng)用的全套產(chǎn)品服務(wù),兩者在個性化現(xiàn)場信息采集、輸出，應(yīng)用端用戶運營仍有空間,9,(參考)Sky體育作為垂直領(lǐng)域代表，力圖以整合提供用戶個性化體驗,SkySports多數(shù)情況下只是接入轉(zhuǎn)播信號、在有線電視上運營，從而在上游內(nèi)容運營與信息個性化采集、用戶應(yīng)用端互聯(lián)網(wǎng)化運營上仍有待提高,以有線電視為主，包括足球、F1、板球、新聞資訊等。,10,行業(yè)痛點只有以開放的垂直整合才能解決,核心要素解決行業(yè)痛點,內(nèi)容,傳輸,用戶,開放的內(nèi)容：更多PGC/OGC、更多消費者視角的UGC內(nèi)容開放的內(nèi)容采集拍攝：更多用戶自己視角、更多用戶定義采集方式,能力向內(nèi)容和用戶開放：聚合更多內(nèi)容與用戶、實現(xiàn)連接,開放聚合：產(chǎn)生粉絲間互動、為內(nèi)容商提供出口,直播價值鏈,垂直整合各個環(huán)節(jié)掌控內(nèi)容運營：實現(xiàn)多元化內(nèi)容信息的采集與輸出實時、全球、雙向傳輸：高清流暢產(chǎn)品驅(qū)動：個性化的產(chǎn)品形態(tài)與運營，反向輸出到上游內(nèi)容運營,11,積累垂直整合的直播能力云傳輸直播終端直播現(xiàn)場制作與拍攝采集推出垂直整合下的直播產(chǎn)品體育音樂綜藝等只有樂視可以以開放的垂直整合生態(tài)解決以上行業(yè)痛點,樂視的積累,12,創(chuàng)造用戶獲取新入口現(xiàn)有業(yè)務(wù)的再升級創(chuàng)造純直播新產(chǎn)品樂視開放生態(tài)的新領(lǐng)域創(chuàng)造樂視開放領(lǐng)域積累樂視開放經(jīng)驗,直播在樂視的戰(zhàn)略定位：,13,用戶直播用戶的DAU直播DAU/總DAU用戶黏性（周/月觀看次數(shù)）（以上拆開至各不同產(chǎn)品）收入目標總收入ARPU（以上拆開至各不同產(chǎn)品）,戰(zhàn)略目標結(jié)構(gòu)（討論稿）：,定量目標,直播能力開放平臺全面運作六大垂直整合的直播產(chǎn)品全面運作、行業(yè)領(lǐng)先,定性目標,14,直播垂直整合能力的開放平臺：將樂視生態(tài)直播業(yè)務(wù)垂直整合打通，實現(xiàn)標準產(chǎn)品化，開放向外輸出直播能力2.垂直整合的產(chǎn)品：在特定的垂直領(lǐng)域以垂直整合方式實現(xiàn)內(nèi)容到傳輸?shù)接脩舻恼w交付,樂視的戰(zhàn)略方向：,15,樂視直播業(yè)務(wù)上采取兩條腿模式：一大直播解決能力的開放平臺+三類、七大垂直整合直播產(chǎn)品,體育,音樂,綜藝,大咖臺,內(nèi)容驅(qū)動產(chǎn)品,聚合產(chǎn)品,開放平臺：直播解決能力,產(chǎn)品驅(qū)動,C2C,三類、七大自主垂直整合產(chǎn)品：垂直領(lǐng)域價值鏈打通,用戶端應(yīng)用開發(fā)與聚合能力,云傳輸能力,內(nèi)容采集與拍攝能力：終端與軟件,第三方,第三方,SARRS,發(fā)布會,16,目前各業(yè)務(wù)在直播上已取得一定進展，進一步明確下一步定位與業(yè)務(wù)模式討論稿（1/3）,SARRS,大咖臺,聚合第三方的內(nèi)容,大咖領(lǐng)域全價值鏈垂直整合、直播是其產(chǎn)品重要組成,定位,以技術(shù)驅(qū)動，能夠個性化的為用戶推薦直播內(nèi)容第三方開放的共同運營,運營要點,綜藝,直播是綜藝中的重要升級、新用戶入口,綜藝內(nèi)容實現(xiàn)用戶個性化信息需求收集與輸出產(chǎn)品的粉絲運營,直、點、錄播綜合2C產(chǎn)品,產(chǎn)品形態(tài),直、點、錄播綜合2C產(chǎn)品,內(nèi)容實現(xiàn)用戶個性化信息需求收集與輸出產(chǎn)品的粉絲運營如主播、粉絲間互動,直、點、錄播綜合2C產(chǎn)品,17,目前各業(yè)務(wù)在直播上已取得一定進展，進一步明確下一步定位與業(yè)務(wù)模式討論稿（2/3）,C2C,音樂,聚合第三方的C端以及小P內(nèi)容內(nèi)部獨立孵化公司,音樂領(lǐng)域直播的全價值鏈垂直整合,定位,樂視生態(tài)第一個以社區(qū)/社交為產(chǎn)品核心,運營要點,體育,體育領(lǐng)域直播的全價值鏈垂直整合,內(nèi)容實現(xiàn)用戶個性化信息需求收集與輸出產(chǎn)品的粉絲運營如個性主播、粉絲間互動,純直播的2C產(chǎn)品移動端,產(chǎn)品形態(tài),直、點、錄播綜合2C產(chǎn)品,18,目前各業(yè)務(wù)在直播上已取得一定進展，進一步明確下一步定位與業(yè)務(wù)模式討論稿（3/3）,定位,運營要點,開放平臺：云直播能力,樂視生態(tài)直播能力的垂直整合、對第三方開放輸出,樂視全生態(tài)直播業(yè)務(wù)的產(chǎn)品化與標準化中立的第三方開放,產(chǎn)品形態(tài),2B/2C解決方案包括2C端應(yīng)用開發(fā)、聚合能力輸出平臺，聚合B端客戶內(nèi)容,發(fā)布會,內(nèi)容驅(qū)動的全新直播產(chǎn)品形態(tài),19,以獨立方式快速自主發(fā)展，成立自主公司運作,目標建立完善的管理組織，整合各事業(yè)群的直播能力作為開放平臺、形成六大直播產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門1,控股CEO,智能終端事業(yè)群,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用事業(yè)群,影視互聯(lián)事業(yè)群,云計算及開放生態(tài)事業(yè)群,音樂業(yè)務(wù),體育業(yè)務(wù),運營部,推廣部,云傳輸組/崗,產(chǎn)品部,直播終端組/崗,直播用戶運營組/崗,直播推廣組/崗,直播產(chǎn)品組/崗,同音樂業(yè)務(wù),2C內(nèi)容聚合部,直播平臺部,大咖臺業(yè)務(wù),端到端直播解決部,技術(shù)部,產(chǎn)品部,2B平臺運營,2B解決方案部,商務(wù),直播終端組,C2C業(yè)務(wù)(LeLive),全生態(tài)業(yè)務(wù)的開放平臺,SARRS,直播產(chǎn)品與運營組/崗,直播產(chǎn)品與運營組/崗,七大垂直整合直播產(chǎn)品,2C平臺運營部,技術(shù)組(袁,直播產(chǎn)品技術(shù)組/崗,直播垂直整合產(chǎn)品,雙線匯報至直播平臺部，保證直播能力統(tǒng)一產(chǎn)品化輸出,直播能力首先向樂視內(nèi)部直播業(yè)務(wù)輸出,硬件團隊,UI團隊,用戶運營中心,直播組/崗,直播組/崗,生態(tài)營銷與客戶運營中心,與各直播業(yè)務(wù)的運營部雙向匯報，保證一致直播用戶、客戶運營體系,專職團隊、可以為非實體組織,垂直整合直播能力開放平臺,大數(shù)據(jù)中心,直播組/崗,綜藝業(yè)務(wù),直播產(chǎn)品與運營組/崗,Note:1.動漫、親子等需進一步研究探討,發(fā)布會業(yè)務(wù),20,2015年計劃實現(xiàn)目標（討論稿）,開放平臺,推出端到端的直播解決產(chǎn)品，完整包括云傳輸、終端、2C應(yīng)用等的統(tǒng)一解決方案支持樂視內(nèi)6大產(chǎn)品的直播傳輸,大咖臺,推出獨立應(yīng)用（多終端）實現(xiàn)直、點、錄播嵌入輪播臺中，負責運營嵌入樂視網(wǎng)中、運營大咖頻道，向樂視網(wǎng)、LeLive導(dǎo)流,SARRS,推出獨立應(yīng)用（多終端）實現(xiàn)直、點、錄播，聚合第三方內(nèi)容嵌入樂視網(wǎng)中，作為各頻道用戶運營、個性化推薦的技術(shù)基礎(chǔ),體育,推出獨立應(yīng)用（多終端）實現(xiàn)直、點、錄播實現(xiàn)體育內(nèi)容多元化信號采集、用戶應(yīng)用中的粉絲運營（主播、互動等）嵌入樂視網(wǎng)中、運營體育頻道，向樂視網(wǎng)、LeLive導(dǎo)流,音樂,推出獨立應(yīng)用（多終端）實現(xiàn)直、點、錄播實現(xiàn)音樂會自主運營與用戶個性化信號采集、用戶應(yīng)用中的粉絲運營嵌入樂視網(wǎng)中、運營音樂頻道，向樂視網(wǎng)、LeLive導(dǎo)流,Le-Live,推出獨立應(yīng)用產(chǎn)品（僅移動端）的純直播應(yīng)用，實現(xiàn)社區(qū)功能,綜藝,直播嵌入樂視網(wǎng)中、運營綜藝頻道,發(fā)布會,21,初期形成控股S級項目，運行至下述目標完成：1.孵化各直播實體管理組織、2.保證協(xié)同機制完善、3.上頁目標完成（對外直播平臺能力平臺輸出與7大直播產(chǎn)品上市）,S級直播項目委員會：阿木組長、吳亞洲、梁軍、張旻翚、袁斌、雷振劍、高飛、張昭、高健明、蔣曉琳,直播平臺能力項目/PO楊永強/吳亞洲&PM,直播內(nèi)容資源商務(wù)組/崗,直播終端組/崗,直播技術(shù)組/崗,大咖臺直播項目/PO于超,SARRS直播項目/PO袁斌,音樂直播項目/PO尹亮,體育直播項目/PO雷振劍,C2C(LeLive)項目/PO傅軍,應(yīng)用產(chǎn)品組,整體解決方案設(shè)計組,以獨立方式開發(fā)產(chǎn)品C2C項目對外招聘產(chǎn)品人員進行開發(fā),生態(tài)開放平臺,七大垂直整合直播產(chǎn)品項目,PO/阿木,產(chǎn)品項目,開放平臺項目,同時直播終端、云、技術(shù)組全力支持直播下7大產(chǎn)品子項目，實現(xiàn)內(nèi)容共組、份額過有線避開樂視自身,直播用戶運營組/崗,直播客戶運營組/崗,支持、職能項目,支持協(xié)同,直播云組/崗,綜藝直播項目/PO于郝舫,直播云產(chǎn)品組,直播終端產(chǎn)品組,XX合作組,PM/吳亞洲,發(fā)布會項目/PO傅軍,22,資源計劃初步框架,財務(wù)計劃各業(yè)務(wù)線財務(wù)計劃（待定）整體層面設(shè)立直播戰(zhàn)略基金以參股、控股布局方式快速強化樂視直播產(chǎn)品與平臺能力主要領(lǐng)域包括：平臺直播信息采集解決方案、聚合平臺運營；產(chǎn)品-產(chǎn)品團隊、運營團隊人員計劃現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用事業(yè)群直播團隊總體保持其現(xiàn)工作內(nèi)容（樂視控股營銷相關(guān)直播活動、綜藝、大咖臺等現(xiàn)場內(nèi)容制作）同時對外招聘組建產(chǎn)品團隊、與現(xiàn)有團隊共同完成初期開發(fā)未來LeLive管理組織成立后部分人員全職加入體育、音樂獨立招聘組建團隊進行產(chǎn)品開發(fā)直播能力開放平臺搭建要求項目組織中各相關(guān)組織設(shè)立專崗對接,23,各垂直業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈布局整合,內(nèi)容,終端/視頻流編碼,云平臺,應(yīng)用,終端,端到端解決方案,聚合平臺,樂視音樂,樂視體育,LeLive,發(fā)布會,綜藝,大咖臺,播放框架,SARRS,云平臺,各自獨立運營,各自獨立運營,優(yōu)先提供服務(wù)（在限定價格、時間框架內(nèi)優(yōu)先選擇，此外可向第三方尋求支持）,云計算與開放平臺事業(yè)群,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用事業(yè)群,統(tǒng)一終端統(tǒng)一開發(fā)運營（手機、TV、未來VR）創(chuàng)新類各自獨立開發(fā)運營,綜藝與大咖臺可繼續(xù)使用樂視網(wǎng)解碼服務(wù)，未來一同并入云平臺服務(wù),24,下一步工作安排,5.1日前形成資源需求匯報表財務(wù)：在原計劃之外年度整體未來季度、按月計人力：在原計劃之外年度整體未來季度、按月計基金投資投資熱點方向潛在標的推薦5.1日前形成工作計劃年度整體未來季度、按月計,25,項目組kick-off會議日程,1.確定固定會議流程每周XX，固定參與人員：邢波、傅軍、秦清波、財務(wù)、人力、李岱、鄭然、xxPMO負責會議組織與管理會議主要目的每周更新項目進展每周更新、討論項目資源需求,2.確定各業(yè)務(wù)線工作計劃執(zhí)行方案各業(yè)務(wù)線提交工作計劃包括短期、長期目標與交付物時間點每周例會回顧上周完成進度，并提出下周目標和資源需求,3.確定人力、財務(wù)部門資源提供方案與各業(yè)務(wù)部門確定資源需求規(guī)劃每周例會溝通資源跟進,26,整體規(guī)劃各業(yè)務(wù)直播規(guī)劃Lelive+發(fā)布會,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,41,整體規(guī)劃各業(yè)務(wù)直播規(guī)劃體育,42,戰(zhàn)略目標,直播業(yè)務(wù),商業(yè)直播IP,自制直播IP,高關(guān)注度用戶,明星,大用戶運營,機構(gòu),廣告銷售、版權(quán)分銷、收費直播,收費直播、粉絲經(jīng)濟、廣告售賣,直播中樞,合作直播IP,OGLC,PGLC,43,產(chǎn)品形式,制作,社交網(wǎng)絡(luò),跨場館實時互動,分享,傳統(tǒng)信號采集,直播互動IP,采集,傳輸,樂視體育信號采集,前方現(xiàn)場制作,觀眾參與制作,云端制作,網(wǎng)絡(luò)傳輸,移動網(wǎng)絡(luò)傳輸,呈現(xiàn),智能電視呈現(xiàn),多屏呈現(xiàn),移動端呈現(xiàn),44,組織架構(gòu),體育業(yè)務(wù),運營部,社交推廣部,云傳輸部,產(chǎn)品技術(shù)部,自主終端開發(fā)部,直播運營,直播推廣,直播推廣,云計算及開放生態(tài)事業(yè)群,45,協(xié)同需求,運營部,社交推廣部,云傳輸部,產(chǎn)品技術(shù)部,自主終端開發(fā)部,云計算及開放生態(tài)事業(yè)群,體育業(yè)務(wù),大量的高清視頻，需要云端配合存儲、傳輸,46,工作計劃,一、全方位比賽數(shù)據(jù)：比賽的采集、呈現(xiàn)：數(shù)據(jù)可以幫助用戶從另外一個角度進行觀看，對第一屏進行有效的補充。包括對比賽實時的還原，可視化程度更高，幫助用戶汲取更多信息量，便于用戶分享。二、360全景呈現(xiàn)：通過全景攝像機，以360度的視角，記錄下某一個位置的精彩瞬間。幫助用戶從全景的視角觀看比賽，便于二次傳播。三、180度VR虛擬呈現(xiàn)：需要配合智能硬件VR頭盔，對比賽進行收看。VR虛擬可以實現(xiàn)景深的變化，是三維立體的。使用戶有身臨其境的感覺，體驗效果更好。以上三項都計劃在7月ICC國際冠軍杯比賽中實現(xiàn)。目前均在推進中，同時需要集團給予相應(yīng)的支持。,47,資源需求,一、財務(wù)：1、軟、硬件產(chǎn)品開發(fā)：集團VR頭盔的研發(fā)，與體育公司目前進行的項目有很大契合點。在7月中下旬ICC國際冠軍杯賽事直播中，體育公司想結(jié)合VR頭盔技術(shù)、360度全景攝像機等等，為樂視用戶的體驗方式提供一些新的選擇，這些新技術(shù)的運用都需要集團技術(shù)開發(fā)部門的支持與協(xié)助。2、云端技術(shù)：體育公司各端的產(chǎn)品都需要強大的云端技術(shù)支持，體育公司將于5月初推出一款A(yù)PP，該APP的更新、完善都需要集團云端技術(shù)的支持。二、人力：直播體系中，集團涵蓋的內(nèi)容包括體育這部分資源，體育公司會為集團提供優(yōu)質(zhì)的體育資源。關(guān)于人力需求這部分，集團是否有協(xié)助體育公司的計劃？目前，體育公司需要集團在產(chǎn)品、內(nèi)容等層面與我們進行對接。,48,整體規(guī)劃各業(yè)務(wù)直播規(guī)劃音樂,49,戰(zhàn)略目標：最好的音樂Live直播平臺,數(shù)量最多：一年200場以上演唱會/音樂節(jié)壟斷頂級IP資源：國內(nèi)外頂級音樂節(jié)、全球視野頂級演唱會、自有體系精品小型Live地域、風格覆蓋廣：中、日、韓、歐美以及搖滾、獨立、爵士、民謠等各垂直分類里最受歡迎的明星全球領(lǐng)先的服務(wù)品質(zhì)：我們有中國和歐美最好的音樂現(xiàn)場拍攝團隊，通過衛(wèi)星傳輸保障信號質(zhì)量，頂級4K攝像機拍攝，1080P超清在線觀看，專業(yè)現(xiàn)場混音師，錄音室級硬件矩陣實時處理。多屏多終端：PC、手機、PAD、超級電視、其他品牌的合作電視（如海信、阿里、TCL等）、提前布局VR等,50,產(chǎn)品形式、策略,音樂直播資源為超級手機、超級電視、樂視視頻等綜合平臺提供產(chǎn)品體驗一致的服務(wù)，同時也在自有設(shè)備上擁有獨立、便捷的產(chǎn)品入口。以人/內(nèi)容為核心的直播流程/功能設(shè)計,1、全終端購買phone/pad/TV/PC/M站2、多種購買方式直接購買兌換碼眾籌方式組合購買（團購模式，階梯折扣模式）有獎購買3、簡潔、一致的購買體驗流程、文案簡潔、一致,預(yù)售（付費）,直播前,直播結(jié)束,直播中,1、搜索直播三端搜索功能的優(yōu)化2、內(nèi)容組織呈現(xiàn)形式優(yōu)化方便用戶找到直播3、云端預(yù)約、推送云端預(yù)約，多端推送4、多屏互推5、個性化直播推薦主動關(guān)注智能推薦6、直播前的用戶互動競猜、抽獎、聊天,1、極致的播放體驗直播的穩(wěn)定性2、內(nèi)容的豐富圖文直播實時競猜數(shù)據(jù)3、多路流呈現(xiàn)4、H5直播專題5、聊天室互動聊天室互動內(nèi)容屏蔽和審核策略閃群，自主建群個性送禮,1、直播轉(zhuǎn)點播2、聊天數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)點播評論3、分享和二次評論,買,找,走,看（互動）,5、彈幕互動移動/PC彈幕功能TV彈幕功能優(yōu)化輪播臺彈幕功能？6、投票互動AvsB的PK投票支持（演唱會）競猜/預(yù)測,內(nèi)容,51,組織架構(gòu)圖,52,協(xié)同的要求,成立獨立產(chǎn)研團隊，專注