提高術(shù)前訪視病人滿意率手術(shù)室品管圈成果匯報(bào).ppt

提高術(shù)前訪視病人滿意率,手術(shù)室,頭腦風(fēng)暴,圈的介紹 圈的組成 同心圈的組成（見表1-1） 表1-1 同心圈圈組成,手術(shù)室同心圈圈徽,象征天使般的護(hù)士帶給病人關(guān)心、關(guān)懷與呵護(hù)。提醒大家要 “改善護(hù)理質(zhì)量，提高服務(wù)態(tài)度，做好關(guān)懷服務(wù)”，同時(shí)也 病人們展示了醫(yī)院手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的風(fēng)采，讓病人了 解護(hù)理工作，更好的配合手術(shù)治療。,天使般的護(hù)士發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神同心協(xié)力，提升護(hù)理服務(wù) 文化，提高護(hù)理工作質(zhì)量，讓患者滿意。,圈 徽 意 義,圈名意義 圈徽意義,主題選定,選題過程（見表1-2）,備注：（1）以評(píng)價(jià)法進(jìn)行主題評(píng)價(jià)，共8人參與選題過程；（2）票選分?jǐn)?shù)：5分最高、3分普通、1分最低，第一順位為本次活動(dòng)主題。,選題理由,對醫(yī)院而言：提高患者對醫(yī)院的滿意度，提升醫(yī)院信譽(yù)，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。 對患者而言：提高對醫(yī)護(hù)人員的滿意度，能增加治療疾病的信心，對生活充滿熱情。,對手術(shù)室而言：對病人實(shí)施更全面的護(hù)理，提升科室形象。 對領(lǐng)導(dǎo)而言：提高病人滿意度，減少投訴，促進(jìn)和諧。 對個(gè)人而言：輕松工作，促進(jìn)身心健康，增進(jìn)護(hù)患溝通。,注：計(jì)劃進(jìn)度 實(shí)際進(jìn)度-,現(xiàn)況把握,制定相關(guān)的病人滿意度調(diào)查表（見表1-4）,手術(shù)室護(hù)理術(shù)前訪視調(diào)查表 尊敬的病友及家屬： 為了提升手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為您提供更好的護(hù)理服務(wù)，懇請您填寫下列問題，請?jiān)谧钚柽x擇后打（ ），并提供您的寶貴意見，謝謝您的配合，祝您早日康復(fù)！ 術(shù)前訪視過程中您最想與手術(shù)室護(hù)士有哪些互動(dòng)： 1了解手術(shù)進(jìn)展過程。 （ ） 2了解手術(shù)進(jìn)展的持續(xù)時(shí)間。 （ ） 3了解選擇的麻醉方式及麻醉配合。 （ ） 4了解手術(shù)室環(huán)境及設(shè)備。 （ ） 5了解術(shù)前準(zhǔn)備的相關(guān)知識(shí)。 （ ） 6了解術(shù)中配合的注意事項(xiàng)。 （ ） 7了解疾病相關(guān)知識(shí)。 （ ） 8了解同類手術(shù)成功病例的介紹。 （ ） 9了解因自身疾病而產(chǎn)生焦慮、緊張等不良心理的解決方法。（ ） 10希望配合手術(shù)的護(hù)士親自訪視，做好自我介紹，建立良好的信任關(guān)系，并在手術(shù)過程中陪伴在自己的身邊。 （ ） 您對手術(shù)室的護(hù)理工作的意見與建議：,數(shù)據(jù)收集結(jié)果分析 本次品管圈活動(dòng)數(shù)據(jù)收集與分析（見表1-5）,表1-5 滿意度調(diào)查匯總表,項(xiàng)目1-16表示病人滿意度調(diào)查表編號(hào),續(xù)上表,改善前柏拉圖（見圖2-1）,改善前柏拉圖（2-1） 數(shù)字1-16表示病人滿意度調(diào)查表編號(hào),查檢數(shù)據(jù)顯示，導(dǎo)致兒科病人對病房護(hù)士工作不滿意的因素主要有：,手術(shù)前，護(hù)士是否有及時(shí)調(diào)節(jié)手術(shù)室室內(nèi)溫度？（17.75%） 您知道手術(shù)室環(huán)境及設(shè)備？（29.25%） 手術(shù)室人員在接待病人時(shí)是否有進(jìn)行自我介紹?（47.1%） 術(shù)前訪視是否到位？（23.92%） 根據(jù)“80/20”原則，手術(shù)室人員在接待病人時(shí)是否有進(jìn)行自我介紹是導(dǎo)致病人不滿意的主要因素，所以我們將本次改善的重點(diǎn)定為“手術(shù)室人員在接待病人時(shí)是否有進(jìn)行自我介紹”。,目標(biāo)設(shè)定,目標(biāo)值設(shè)定 改善前住院病人的不滿意率為6次/周。 目標(biāo)值=2.76次/周。 改善幅度=54%。 設(shè)定理由 依據(jù)選題過程中圈能力的得分情況，本題圈能力為65%，考慮到本圈為第一圈，故設(shè)定圈能力為60%。 目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值 =現(xiàn)況值-（現(xiàn)況值*改善重點(diǎn)*圈能力） =6-（6*90%*60%） =2.76次/周。,手術(shù)室人員在接待病人時(shí)是否有進(jìn)行自我介紹,手術(shù)室是一個(gè)特殊陌生的區(qū)域,客觀因素,手術(shù)室人員在接待病人時(shí) 是否有進(jìn)行自我介紹,主觀因素,對手術(shù)創(chuàng)傷的恐懼、對麻醉風(fēng)險(xiǎn)的刺激、心理波動(dòng)大,環(huán)境因素,護(hù)士狀態(tài),宣傳工具,缺乏教育宣傳冊、無圖片說明,工作責(zé)任感不強(qiáng)、表達(dá)能力欠缺、缺乏耐心,病人狀態(tài),手術(shù)室人員在接待病人時(shí)是否有進(jìn)行自我介紹,續(xù)上表,注：重要3分，一般2分，不重要1分：根據(jù)“80/20”原則選擇5項(xiàng),對策擬定,手術(shù)室人員在接待病人時(shí)是否有進(jìn)行自我介紹對策擬定評(píng)分表,續(xù)上表,對策實(shí)施與檢討,表1-7 對策的實(shí)施與檢討（一）,表1-8 對策的實(shí)施與檢討（二）,表1-9 對策的實(shí)施與檢討（三）,表1-10 對策的實(shí)施與檢討（四）,表1-11 對策的實(shí)施與檢討（五）,效果確認(rèn),住院病人滿意度調(diào)查表改善前、改善后數(shù)據(jù)比較。,改善前后柏拉圖,目標(biāo)值=2.76件/周,目標(biāo)達(dá)標(biāo)率,目標(biāo)達(dá)標(biāo)率=（改善后-改善前）/（目標(biāo)值-改善前）*100% =（2-6）/（2.76-6）*100% =123.46%,進(jìn)步率=（改善前-改善后）/改善前*100% =（6-2）/6*100% = 66.67%,十一. 檢討與改進(jìn),手術(shù)病人滿意度調(diào)查雖然不能全面反映病人的意愿， 但我們可以通過手術(shù)病人的滿意度調(diào)查，了解手術(shù) 病人的服務(wù)需求信息，規(guī)范接診流程，將禮儀服務(wù) 運(yùn)