2020年護(hù)士長個(gè)人工作計(jì)劃范本.doc

護(hù)士長個(gè)人工作計(jì)劃范本 20xx年無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上我們都力爭邁上一個(gè)新臺階認(rèn)清形勢統(tǒng)一思想樹個(gè)人形象樹科室形象樹醫(yī)院品牌從自身做起高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求樹立“院興我榮院衰我恥”思想轉(zhuǎn)變服務(wù)理念強(qiáng)化服務(wù)意識我們堅(jiān)信有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力我們一定完成各項(xiàng)工作使患兒及家長真正放心滿意 1、不斷強(qiáng)化安全意識教育發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒并提出整改措施以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)從中吸取教訓(xùn)使安全警鐘常鳴 3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理如夜班、中班、節(jié)假日等實(shí)行彈性排班制合理搭配老、中、青值班人員同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的及的相關(guān)條款以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神 4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理如危重患兒把危重患兒做為科晨會及交*時(shí)討論的重點(diǎn)對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估達(dá)成共識引起各班的重視 6、對重點(diǎn)員工的管理如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對她們進(jìn)行法律意識教育提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等 7、完善護(hù)理文件記錄減少安全隱患重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題規(guī)范護(hù)理文件記錄認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則即客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”避免不規(guī)范的書寫如漏字、涂改不清、前后矛盾與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性 為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃本著“以病人為中心”以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念創(chuàng)新管理方式不斷提升急危重病人的護(hù)理水平提高社會滿意度并為ICU護(hù)士創(chuàng)造輕松*的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境制定新的一年護(hù)理工作計(jì)劃如下： 一、鞏固ICU危重病人基儲特級護(hù)理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo) 科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分結(jié)合專科工作年限及職稱選出12名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會上反饋一次提高全體護(hù)士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識 繼續(xù)實(shí)行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作質(zhì)量考核與兩者同時(shí)掛鉤制度護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量并記錄存在問題提出改進(jìn)措施 完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)每月護(hù)士長力求跟班一輪按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo)并及時(shí)改進(jìn)和完善 確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報(bào)告會一次指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)共同商討改進(jìn)方法不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量 繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時(shí)摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法并形成規(guī)范不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧提高病人的舒適感及滿意度 二、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法有效加強(qiáng)常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)并繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和?？撇僮饔?xùn)練提高疾病護(hù)理技能 利用晨會每日選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量 每月組織一次護(hù)理查房分別針對一般、疑難危重等不同病種 全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄納入考核內(nèi)容 制定確實(shí)可行和有效的三基理論、專科知識學(xué)習(xí)計(jì)劃將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇每月每篇人人考核過關(guān)并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行鼓勵(lì) 每月一次按時(shí)組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)ICU專科常見并疑難雜癥的治療護(hù)理新動向與體會并討論、記錄、總結(jié)提高 成立操作考核小組以臨床隨機(jī)考核為主將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內(nèi)容每人每月3項(xiàng)培訓(xùn)并考核提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量 科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種ICU監(jiān)護(hù)技術(shù)一次做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù)并能熟練配合各種搶救 聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行ICU?？评碚摷安僮骷寄芨傎?根據(jù)科室工作情況繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修?？谱o(hù)理技術(shù)1周 三、強(qiáng)化護(hù)理安全意識加強(qiáng)全員安全教育繼續(xù)倡導(dǎo)ICU內(nèi)的“慎獨(dú)”精神和愛傷觀念 堅(jiān)持現(xiàn)行的制度每周五護(hù)士長利用晨會組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度并予以安全警示 制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃每季度進(jìn)行考核一次在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化并利用每月全科護(hù)士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患提出防范措施 強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神強(qiáng)調(diào)用藥安全護(hù)士長利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為并予以嚴(yán)懲每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次 以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章利用每月護(hù)士例會組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論敘說心得 繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容確保護(hù)士及時(shí)、客觀、完整地完成護(hù)理記錄確保醫(yī)療護(hù)理安全 四、配合醫(yī)療工作學(xué)習(xí)和引進(jìn)實(shí)用的護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目積極在護(hù)理實(shí)踐中推廣應(yīng)用收集和整理護(hù)理科研資料提高論文發(fā)表率 結(jié)合ICU醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù) 進(jìn)一步完善CRRT護(hù)理新技術(shù),加強(qiáng)對CRRT小組成員的再培訓(xùn)和操練同時(shí)幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會操作床邊血濾機(jī) 繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機(jī)械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實(shí)踐工作完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定 制定論文寫作計(jì)劃要求年底前護(hù)師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇主管護(hù)師必須發(fā)表省級以上論文一篇 五、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)利用各種機(jī)會和方式不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能 1、對照“江蘇省繼續(xù)教育項(xiàng)目及學(xué)分管理辦法”要求每位護(hù)士年初制定個(gè)人學(xué)分完成計(jì)劃并有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分 2、繼續(xù)鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專及以上學(xué)歷 3、加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn) 4、重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng)經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修 5、科室繼續(xù)訂閱中華護(hù)理雜志便于護(hù)士及時(shí)了解護(hù)理新動向提高論文寫作能力 6、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念從細(xì)節(jié)做起切實(shí)為病人做實(shí)事 7、針對ICU無陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)繼續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點(diǎn)服務(wù)切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難 8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念從形象做起申請定做新的ICU護(hù)士工作服一方面方便操作另一方面體現(xiàn)ICU護(hù)士精干、身心優(yōu)美的形象 9、在科內(nèi)開展選評ICU形象大使活動根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、年