動力車間主任崗位職責(zé).doc

動力車間主任崗位職責(zé) 在日常工作中，車間主任主要對全車間負(fù)責(zé)。以下出guo實用資料欄目為您動力車間主任崗位職責(zé)，供您參考，希望對你有所幫助，請點擊出guo查看。 1.負(fù)責(zé)全廠的動力及設(shè)備的維護，保養(yǎng)，檢修。 2.設(shè)備的采購安裝工程，設(shè)備改造。 3.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)，安全監(jiān)督。 4.繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖; 5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。 1.推進(jìn)并完善公司的設(shè)備招投標(biāo)、采購、調(diào)試、驗收、轉(zhuǎn)固、報廢、設(shè)備事故等工作; 2.組織制定公司的設(shè)備周檢、大修計劃及組織協(xié)調(diào)實施; 3.組織優(yōu)化公用工程系統(tǒng)并穩(wěn)定供應(yīng)各種動力能源; 4.組織完善公司的全員設(shè)備管理工作; 5.組織實施公司基建、技改、保溫、防水等工程; 6.組織制定團隊的培訓(xùn)、激勵、考核等規(guī)范文件，并全面實施 1、按照生產(chǎn)計劃，統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，定時檢查車間的生產(chǎn)情況，保證按時完成生產(chǎn)計劃; 2、監(jiān)督車間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量; 3、監(jiān)督、指導(dǎo)各崗位工作，保證各崗位職責(zé)正確實施; 4、對車間里發(fā)生異常，聯(lián)系各部門及時進(jìn)行處理，如果有處理不及時的，可以向上一級部門投訴; 5、經(jīng)常組織檢討車間管理中存在的問題，并及時改善; 6、組織車間各崗位的人員的培訓(xùn)工作，保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的要求; 7、關(guān)心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣; 1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)動力車間的綜合管理，包括設(shè)備的維修維護、動力供應(yīng)、人員管理、安全生產(chǎn)等方面; 2、公司動力設(shè)備的選型、設(shè)備改造、設(shè)備采購計劃的編寫和完成; 3、負(fù)責(zé)組織本部門人員完成生產(chǎn)部門下達(dá)的動力供應(yīng)、動力維修等任務(wù); 4、負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備、制冷系統(tǒng)、空壓設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)水系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護工作，使其正常運行，滿足生產(chǎn)需求; 5、負(fù)責(zé)制定相關(guān)動力設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃、方案并監(jiān)督實施，建立設(shè)備臺賬及各種運行記錄; 6、根據(jù)生產(chǎn)情況，進(jìn)行動力設(shè)備大、中、小維修計劃的編制工作; 7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。 1.全權(quán)負(fù)責(zé)動力車間余熱發(fā)電運行管理、污水系統(tǒng)運行管理等全面工作，保證動力車間安全生產(chǎn)運行。 2.制定和組織實施動力車間安全生產(chǎn)計劃。 3.負(fù)責(zé)動力車間人員管理。 4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維護。 5.計劃和組織研討設(shè)備的效率提升方案，并組織實施。 6.進(jìn)行程序文件、內(nèi)部管理規(guī)定等的編寫、審核和維護。 7.對所轄員工進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)、培養(yǎng)提高工作能力。 組織帶領(lǐng)職工按期、按量、按質(zhì)完成各項工作。 負(fù)責(zé)動力車間設(shè)備管理，組織職工及時檢修和按期保養(yǎng)設(shè)備。 負(fù)責(zé)動力車間安全保衛(wèi)工作，教育職工堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)值班記錄和各種報表的填寫、上報工作。 負(fù)責(zé)本車間職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提