淺議聯(lián)想企業(yè)管理模式在中職學(xué)校學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地的具體運(yùn)用.doc

淺議聯(lián)想企業(yè)管理模式在中職學(xué)校學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地的具體運(yùn)用 文/梁偉玲 摘?要：筆者從聯(lián)想企業(yè)管理模式入手，探討如何在中職學(xué)校學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地管理上更加科學(xué)、更加高效，以促進(jìn)中職學(xué)校學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地持久、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。 關(guān)鍵詞：企業(yè)化管理?學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地?運(yùn)用 中職學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用型人才，而技術(shù)應(yīng)用型人才除要求掌握必備的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)外，還應(yīng)具有較強(qiáng)的職業(yè)綜合能力和解決實(shí)際問題的能力。中職學(xué)校學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)正好是一個(gè)平臺(tái)，它是中職學(xué)校促進(jìn)職教事業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)適應(yīng)職教建設(shè)需要的技術(shù)型兼應(yīng)用型人才的搖籃。 近年來(lái)，學(xué)校為了適應(yīng)這一培養(yǎng)目標(biāo)的需要，專門建設(shè)了幾個(gè)校內(nèi)學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地如雙橋財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)公司，快樂超市，淘寶基地等。這幾個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，為財(cái)會(huì)專業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)、電子商務(wù)專業(yè)、文秘專業(yè)等專業(yè)的學(xué)生在校內(nèi)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)提供了很好的服務(wù)平臺(tái)。然而如何對(duì)這些校內(nèi)學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地進(jìn)行更科學(xué)、更有效管理，是中職學(xué)校所面臨解決的新問題。 筆者從xx年開始至今，見證了學(xué)校雙橋財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)實(shí)習(xí)公司的一路成長(zhǎng)，也是這個(gè)校內(nèi)學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地的指導(dǎo)老師。這個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)從零開始，學(xué)校僅提供實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地和部分設(shè)備，其余都要靠學(xué)生自籌資金，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算；學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期熱情高漲，干勁十足，但是也碰到了許多困難如資金不足和員工招聘困難等等問題。隨著工作慢慢步入正軌，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升后，這個(gè)團(tuán)隊(duì)又出現(xiàn)了“工作倦怠感”；學(xué)生對(duì)公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)不明確，學(xué)生員工工作時(shí)而出現(xiàn)拖沓，時(shí)而懶散現(xiàn)象。筆者為此憂心忡忡。恰好在xx年暑假，筆者有幸參加了聯(lián)想高效執(zhí)行力培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，收獲頗大。 在聯(lián)想高效執(zhí)行力培訓(xùn)班里，不僅學(xué)習(xí)了聯(lián)想集團(tuán)的優(yōu)秀企業(yè)文化，更讓筆者在培訓(xùn)中體會(huì)了世界先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)管理理念，對(duì)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)管理工作水平，起了重要的作用。 聯(lián)想企業(yè)之所以取得成功，三分靠戰(zhàn)略模式，七分靠執(zhí)行力。執(zhí)行力就是完成任務(wù)的能力，沒有完成任務(wù)的能力，就沒有執(zhí)行力，可見執(zhí)行力的重要性。學(xué)習(xí)聯(lián)想集團(tuán)先進(jìn)管理理念后，筆者把它深入運(yùn)用于指導(dǎo)校內(nèi)學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地雙橋財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)實(shí)習(xí)公司的日常管理工作中，在工作中廣泛應(yīng)用，努力實(shí)踐，打造出一支適應(yīng)中職學(xué)校校內(nèi)發(fā)展的高效執(zhí)行力管理的團(tuán)隊(duì)。 下面談?wù)劰P者在指導(dǎo)該實(shí)習(xí)公司日常管理工作中，如何把聯(lián)想企業(yè)管理模式高效執(zhí)行力應(yīng)用于指導(dǎo)日常工作。 一、制訂工作計(jì)劃和制度，明確工作目標(biāo) 俗話說：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，一個(gè)實(shí)習(xí)公司的正常運(yùn)作靠的是執(zhí)行力。它必須具有高效的執(zhí)行力，才會(huì)有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為此筆者要求實(shí)習(xí)公司各管理層（經(jīng)理）詳細(xì)制訂每個(gè)學(xué)期的工作計(jì)劃、公司長(zhǎng)期和短期發(fā)展目標(biāo)。讓每位經(jīng)理知道自己的工作計(jì)劃，明確其工作方向和目標(biāo)，如業(yè)務(wù)部每個(gè)學(xué)期要完成多少元利潤(rùn)指標(biāo)，審計(jì)部如何開展一個(gè)學(xué)期的審計(jì)工作等等。HR部詳細(xì)制定實(shí)習(xí)公司員工考核辦法，財(cái)務(wù)部詳細(xì)制定收銀員考核辦法等等；每個(gè)學(xué)期不斷修訂和完善，通過制定一系列的公司管理和人員考核制度，使公司員工工作的積極性和主動(dòng)性得以更大的提高。 二、大力推行實(shí)習(xí)公司員工激勵(lì)機(jī)制 公司從xx年創(chuàng)辦以來(lái)，培養(yǎng)了一屆又一屆優(yōu)秀的畢業(yè)實(shí)習(xí)生。他們?cè)趯?shí)習(xí)公司中，不僅學(xué)到如何去經(jīng)營(yíng)，如何去管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，更重要的是也收獲了豐收的喜悅；實(shí)習(xí)公司以學(xué)生員工入股方式創(chuàng)辦，自籌資金，自負(fù)盈虧，每學(xué)期末評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)員工并給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。到公司實(shí)習(xí)員工畢業(yè)，一次累積分紅并獲得學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分形式，將企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)制度和執(zhí)行力聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度，從而大大提高公司學(xué)生員工工作的熱情，一改以往工作懶散現(xiàn)象。 三、管理落實(shí)與到位（安全生產(chǎn)、績(jī)效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)） 實(shí)習(xí)公司要發(fā)展壯大有很多因素，其中高效執(zhí)行力和凝聚力非常重要，執(zhí)行力就是無(wú)任何借口去完成上級(jí)布置的任務(wù)，做到有令必行。凝聚力就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)要團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)力量大，團(tuán)結(jié)可以創(chuàng)造工作的奇跡。實(shí)習(xí)公司分紅與員工出勤和完成任務(wù)密切相關(guān)，多勞多得，少勞少得，不勞不得，這就是績(jī)效管理。另外，為了保證公司良好的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作環(huán)境，我們提倡所有員工進(jìn)入賣場(chǎng)一律微笑服務(wù)，“顧客就是上帝”，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是實(shí)習(xí)公司一貫的服務(wù)宗旨，商品不滿意可包退換。另外，公司日常安全管理也非常重要，平時(shí)由值班經(jīng)理負(fù)責(zé)日常安全檢查工作；在寒暑假期間，筆者會(huì)要求公司管理層進(jìn)行一系列安全檢查工作，使安全責(zé)任落實(shí)到人，提高管理工作的高效性。 四、豐富實(shí)習(xí)公司文化建設(shè) 為了進(jìn)一步豐富實(shí)習(xí)公司員工業(yè)余文化生活，更好促進(jìn)實(shí)習(xí)公司文化建設(shè)，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，真正使員工能夠健康生活、快樂工作，每個(gè)學(xué)期，我們都會(huì)根據(jù)不同部門的特點(diǎn)開展形式多樣豐富多彩的活動(dòng)。如組織宣傳部學(xué)生開展全校性公司Logo設(shè)計(jì)大賽、設(shè)計(jì)公司隊(duì)旗、外出參觀文化創(chuàng)意園；組織業(yè)務(wù)部爬山活動(dòng)、舉行財(cái)務(wù)部及HR部的演講比賽、公司圣誕舞會(huì)等等。豐富多彩的業(yè)余生活，大大提高員工工作的熱情，更加有利于公司業(yè)務(wù)的開展。 五、營(yíng)造寬松和諧的工作氛圍 ?為了緩解實(shí)習(xí)公司員工所產(chǎn)生的“職業(yè)倦怠感”，我們?cè)趯?duì)員工管理上真正體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，而不是一味地施壓；盡可能營(yíng)造寬松和諧的工作氛圍，讓他們覺得“工作著就是快樂的”，以“我努力，我出色”作為公司例會(huì)口號(hào)，激發(fā)起公司員工工作的熱情，為員工提供良好的人際交往的機(jī)會(huì)。通過公司每周一次的常規(guī)例會(huì)，讓管理層直接與員工面對(duì)面進(jìn)行交流與溝通，使他們的郁悶和疑惑得到及時(shí)的排解。同時(shí)建立新的公司員工考核評(píng)價(jià)體系、調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制滿足大多數(shù)員工的成就需要。讓他們學(xué)會(huì)從工作中找到快樂，不僅要有樂觀心態(tài)，還需要積極的工作態(tài)度。一個(gè)對(duì)工作充滿積極態(tài)度的人，不論遇到多少困難險(xiǎn)阻，都會(huì)像希爾頓一樣：哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個(gè)洗馬桶最優(yōu)秀的人！ 我們?cè)趯?duì)員工管理中反復(fù)強(qiáng)調(diào)“我們的工作雖平凡且普通”，但請(qǐng)記住一句話：把每件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每件平凡的事做好就是不平凡。每天給工作的自己一張燦爛的笑臉，工作才會(huì)給你一份驚喜與精彩！通過營(yíng)造和諧寬松的工作氛圍，在一定程度上可以緩解員工的心理壓力，減少職業(yè)倦怠的產(chǎn)生。 六、小結(jié) 一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)靠的是高效執(zhí)行力，要提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力。可以說，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。必須在實(shí)習(xí)公司里建立起“執(zhí)行力文化”，做到有令必行。在執(zhí)行力文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)員工工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為其專業(yè)應(yīng)用的能力。只有在實(shí)際工作中導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)服務(wù)新理念，優(yōu)化常態(tài)工作的運(yùn)行機(jī)制，中職學(xué)校學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地在校內(nèi)才能更健康、持久地發(fā)展，