精選個人檢驗科工作計劃.doc

精選個人檢驗科工作計劃 聘才網小編為大家搜集整理的歡迎大家閱讀與借鑒希望能夠給你帶來幫助 20xx年檢驗科總體計劃按照縣醫(yī)院建設并按二級甲等醫(yī)院對醫(yī)學檢驗的要求結合檢驗科室的實際情況主要工作為：完善實驗室LIS系統(tǒng)做好窗口服務完善實驗室分組加強輸血科建設及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)加強實驗室安全管理加強人才的培養(yǎng)和新技術、新設備的引進提高技術水平和檢驗質量做好每月工作總結分析具體計劃如下： 一、加強科室管理提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時優(yōu)質服務科學管理持續(xù)改進”的工作質量方針逐步建立或完善全面的質量管理體系規(guī)范枝術操作規(guī)程實事求是地認真做好室內質控和室間質控確保檢驗結果的準確度和性 二、進一步深入開展程序化溫馨服務活動做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育進一步轉變服務理念貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務五條公約：第一：禮貌待患真誠幫助;第二：發(fā)揮作用服務臨床;第三：窗口整潔環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴肅認真確保質量;第五：團隊協作共同發(fā)展 三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議回來制定整改措施發(fā)布給臨床解決工作中不協調的問題臨床檢驗作為窗口科室每天接觸大量患者窗口標本采集患者排隊等候環(huán)境有些混亂要求全科同事積極維護良好的窗口形象爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)服務系統(tǒng)爭取建立標本采集叫號系統(tǒng)以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng) 四、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理 1、完善科室內部細節(jié)化管理使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié) 2、優(yōu)化門診患者取報告單流程使患者花最少的時間跑最少的路拿到最及時的檢驗報告 3、實行各窗口微笑服務使就診患者從精神上感受到溫暖減輕心理壓力 五、加強實驗室質量管理 實驗室質量控制是檢驗重要工作為提高檢驗質量計劃選派人員參加衛(wèi)生部實驗室質量控制培訓班在作好室內質量控制的基礎上繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級質量評價活動確保成績合格所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格全面提高檢驗質量加強檢驗危急值報告制度的落實執(zhí)行檢驗發(fā)現危急值立即報告臨床并詳細登記記錄提高檢驗質量并減低臨床醫(yī)療風險檢驗科每月進行工作質量檢查和工作總結分析在科室內通報分析當月的質量狀況、技術狀況和安全狀況對存在的問題進行整改六、加強實驗室安全和生物安全管理 繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內部安全檢查制度每天有專人安全檢查、簽字登記保障實驗室人員和物資設備安全運行嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理 七、加強輸血檢驗的管理 血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人專門負責輸血管理減少參與輸血檢驗操作的工作人員血庫工作人員經過技術培訓和安全教育輸血作為一個獨立學科具有很強的專業(yè)性也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領導下臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科建立和完善獨立的輸血科加強輸血管理是重點工作通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓配合醫(yī)務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理 八、實驗室管理軟件LIS系統(tǒng)的完善 完善LIS系統(tǒng)與HIS的接口逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨床醫(yī)生工作站完成檢驗報告召回的工作流程完成檢驗危急值在HIS系統(tǒng)中的提示功能完成新增設備的LIS系統(tǒng)與HIS的接口 九、檢驗設備更新維護控制各類耗材的支出降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養(yǎng)降低設備維修成本努力提高儀器設備使用壽命和效率控制各類耗材的支出節(jié)能降耗減低成本隨著醫(yī)院的快速發(fā)展檢驗工作量大幅增長 十、管理團隊和人員結構調整 繼續(xù)完善管理團隊完善專業(yè)分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫培養(yǎng)學術水平高、責任心強的專業(yè)組長同時加強實驗室三大類總體負責人的管理工作包括：實驗室總體的質量負責人全面負責室內質量控制和室間質量評價以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人全面負責儀器設備的正常運行和維護保養(yǎng)、LIS系統(tǒng)維護和新項目的開展;實驗室總體的生產安全和生物安全負責人全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制以及實驗室生產和醫(yī)療安全在技術方面著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才 隨著醫(yī)院的發(fā)展檢驗科人員技術力量缺乏需要補充新生力量才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目目前崗位上的每一個人都在負責幾個項目一人管理多臺設備容易出問題也使得提高質量很慢很難申請新增大專畢業(yè)生2人 20xx年是繼往開來的嶄新的一年伴隨公立醫(yī)院改革檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革工作作出自己的努力和貢獻使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓 按照創(chuàng)建現代化醫(yī)院的要求面對新形勢、新任務檢驗科要在院領導班子的領導下堅持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領導滿意”為宗旨以創(chuàng)建先進科室為目標求真務實、開拓進取大力加強自身建設保質保量完成各項檢驗工作推進檢驗科各項工作再上一個新臺階 科室工作的重點和目標： 1、繼續(xù)搞好精神文明建設樹立示范窗口的良好形象 2、加強科室管理尤其抓好隊伍建設、成本控制、儀器維護等工作 3、結合實際開展新項目更好地為臨床科室提供技術支持增加科室收入 4、做好質量控制認真落實各項要求杜絕醫(yī)療事故 5、加強學習不斷提高檢驗人員的業(yè)務水平和工作能力 一、精神文明建設 轉變觀念牢固樹立一切為病人服務的思想一切工作流程應以病人為中心規(guī)范文明服務的語言修改和增加便民措施抓好窗口服務、文明禮貌不推諉病人不和病人爭吵不斷提高檢驗科的整體服務水平 二、加強科室管理 一是建立健全科室規(guī)章制度嚴格按制度辦事工作有布置有考核使檢驗科各項工作步入制度化、規(guī)范化軌道二是加強科室人員管理結合每個人的特點充分發(fā)揮每個人的主觀能動性增強大家的責任感和集體榮譽感高質量完成各項任務三是加強成本控制做好消耗品集中管理儀器維護安排專人負責最大限度降低成本增加科室效益四要在科室倡導互相學習、互相幫助、互相關心、互相愛護把檢驗科建設成為團結和諧、