線路工程實(shí)施方案.doc

線路工程實(shí)施方案 線路工程實(shí)施方案如何制定?以下是PINCAI小編收集的線路工程實(shí)施方案僅供大家閱讀參考 方案一：線路工程實(shí)施方案 1)施工及工藝難點(diǎn)重點(diǎn)分析和相應(yīng)措施、工程質(zhì)量保證措施 1、質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良確保單位工程竣工驗(yàn)收一次合格率100%單位工程優(yōu)良率95%以上爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程2、質(zhì)量承諾 遵從業(yè)主在施工招標(biāo)書和施工合同中有關(guān)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定并承諾無論總監(jiān)理工程師對工程是否進(jìn)行并通過各項(xiàng)檢驗(yàn)均不解除我們對工程的質(zhì)量的負(fù)責(zé)除非此質(zhì)量問題非我公司原因產(chǎn)生但需及時(shí)通知監(jiān)理工程師;同時(shí)承諾無論工程材料是由我公司或業(yè)主指定供應(yīng)商供應(yīng)均不解除我公司對工程全面質(zhì)量的負(fù)責(zé)如工程達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)為主方可對我方處于工程總價(jià)5%的罰款3、質(zhì)量保證體系 根據(jù)工程技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求我們先用GB/T190012000idtISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)并參照建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑企業(yè)貫徹GB/T19000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則試行的通知建立健全文件化的質(zhì)量保證體系對業(yè)主作出質(zhì)量的承諾 為了使我們的質(zhì)量體系能夠持續(xù)、有效地運(yùn)行我們始終如一地奉行?用戶第一質(zhì)量至上?的宗旨用公司的質(zhì)量方針?質(zhì)量是企業(yè)的生命全體員工必須牢固樹立用戶在我心中質(zhì)量在我手中的觀念以精干的隊(duì)伍精良的裝備精湛的施工精心的服務(wù)向業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?作為我公司全體員工從事一切生產(chǎn)活動(dòng)的行動(dòng)準(zhǔn)則為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針目標(biāo)保證在工程在投入相適應(yīng)的人力、物力、生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)測量設(shè)備并在物資采購供應(yīng)、進(jìn)貨檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)、不合格品控制等方面嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量手冊和程序文件我公司96年就通過由國家技術(shù)監(jiān)督局方圓認(rèn)證委員會的質(zhì)量體系認(rèn)證為業(yè)主提供了信賴的質(zhì)量保證依據(jù)我們希望同業(yè)主建立、保持緊密的關(guān)系并真誠地希望經(jīng)常獲得業(yè)主在工程質(zhì)量上的信息反饋以提高和改進(jìn)人們的施工質(zhì)量 2)施工進(jìn)度計(jì)劃安排 (建設(shè)方設(shè)計(jì)會審?fù)瓴⒌玫叫拚┕D后立即進(jìn)行) 1)領(lǐng)取工程設(shè)計(jì)文件審核設(shè)計(jì)文件、圖紙掌握工程內(nèi)容、設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)2)派員進(jìn)行現(xiàn)場勘察、摸底(如施工許可、材料設(shè)備到貨情況)3)按工程需要安排好人員、施工機(jī)具、儀表及車輛的配備、檢查 4)做好施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目部向施工隊(duì)做好施工圖技術(shù)交底交代工程特點(diǎn)及注意事項(xiàng)明確工期/質(zhì)量/安全目標(biāo) 5)設(shè)立施工點(diǎn)及駐地提交開工申請并取得開工令 6)示范站安裝明確本工程的工藝要求、安裝方法、技術(shù)要求技術(shù)負(fù)責(zé)人主持全面技術(shù)交底會明確 工藝質(zhì)量要求 7)設(shè)備開箱清點(diǎn)做好材料、設(shè)備的清點(diǎn)(與建設(shè)單位代表、廠家代表一起)8)施工現(xiàn)場隨工聯(lián)系取得相關(guān)部門的支持和配合9)清點(diǎn)機(jī)具、儀表檢查工具 10)項(xiàng)目部進(jìn)行施工動(dòng)員工程技術(shù)交底明確組織分工、任務(wù)要求、工序交叉銜接特殊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及安全事項(xiàng)按隊(duì)分發(fā)、領(lǐng)用施工圖紙作好登記明確責(zé)任完工交回11)根據(jù)取得的開工令填報(bào)開工報(bào)告分別送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位管理部門及監(jiān)理單位 開工之日起按質(zhì)量體系及工程管理規(guī)定作好各項(xiàng)原始記錄有監(jiān)理單位的應(yīng)按監(jiān)理規(guī)定報(bào)送相應(yīng)的報(bào)表施工隊(duì)每天向項(xiàng)目部報(bào)施工進(jìn)度項(xiàng)目部每周五16：00前向項(xiàng)目部、建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)工程周報(bào)反映當(dāng)前工程進(jìn)展存在問題及下周工程計(jì)劃安排12)儀表、測試人員到達(dá)現(xiàn)場 13)建設(shè)單位、廠家督導(dǎo)、監(jiān)理工程師、施工工程師共同現(xiàn)場確認(rèn)后設(shè)備加電按照驗(yàn)收測試指標(biāo)對設(shè)備進(jìn)行本機(jī)測試檢驗(yàn)并如實(shí)記錄測試結(jié)果系統(tǒng)測試 1)本機(jī)測試部分站后安排進(jìn)行系統(tǒng)測試 2)系統(tǒng)測試時(shí)需要對端配合測試結(jié)果應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師確認(rèn)3)逐站進(jìn)行點(diǎn)到點(diǎn)的一一對應(yīng)系統(tǒng)測試保證業(yè)務(wù)通道的暢通4)進(jìn)行系統(tǒng)性能測試保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性 附表三：進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃表 3)工程配合綜合協(xié)調(diào)能力 (1)如果我方中標(biāo)后承諾充分利用多年來在施工過程中同當(dāng)?shù)匕傩战⒌挠押?、合作關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)并無償?shù)貛椭鷺I(yè)主協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)匕傩盏年P(guān)系創(chuàng)造良好外部施工環(huán)境、促進(jìn)工程順利施工如果在協(xié)調(diào)與周邊百姓關(guān)系的過程中發(fā)生的一切費(fèi)用由我公司承擔(dān) (2)承諾施工過程與招標(biāo)人、監(jiān)理工程師道路等相關(guān)單位做好積極主動(dòng)的配合保證我公司在施工過程中不擾民做好環(huán)境保護(hù)工作創(chuàng)建精神文明 (3)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主要管理人員每周現(xiàn)場辦公不少于5個(gè)工作日、項(xiàng)目主要管理人員每周現(xiàn)場辦公不少于5個(gè)工作日在施工過程中不經(jīng)招標(biāo)人同意不擅自離開工作崗位 (4)保證服從業(yè)主方的統(tǒng)籌調(diào)度,接受業(yè)主的施工單位管理辦法,配合各責(zé)任主體職責(zé)范圍內(nèi)的工作(5)中標(biāo)后我方承諾能夠和各部門協(xié)調(diào)地下各種管網(wǎng)的遷移施工協(xié)調(diào)園林苗木遷移手續(xù)的辦理及施工與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合：一、協(xié)調(diào)方式 1、按總進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn)組織協(xié)調(diào)工作會議檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求 2、我項(xiàng)目部會同建設(shè)單位定期或不定期的組織對工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備等方面檢查制訂必要的獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)優(yōu)罰劣3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會并定期召開一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào) 4、項(xiàng)目部以周為單位提出工程簡報(bào)向建設(shè)單位及各有關(guān)單位反映通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問題使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題二、與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào) 1、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案向設(shè)計(jì)單位提交的施工實(shí)施方案中包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況以協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)2、主持施工圖審查協(xié)助招標(biāo)單位會同駐場建筑師提出建議完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型 3、對施工中出現(xiàn)的情況除按駐場設(shè)計(jì)師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤并會同招標(biāo)單位、監(jiān)理進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等三、與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào) 1、定期邀請建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位召開工程協(xié)調(diào)會向建設(shè)單位詳細(xì)匯報(bào)前一階段的施工情況及下一階段的施工計(jì)劃并認(rèn)真聽取建設(shè)單位意見做好會議記錄并按建設(shè)單位要求認(rèn)真落實(shí)各改進(jìn)意見完成后以書面形式請建設(shè)單位認(rèn)證 2、根據(jù)建設(shè)單位指令組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加用料選材和定貨參加新材料定樣采購3、協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行中途驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收 4、在工程質(zhì)量管理上對于建設(shè)單位提出的質(zhì)量整改意見必須落實(shí)到人完成后由建設(shè)單位認(rèn)證四、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 1、在施工全過程中嚴(yán)格按照經(jīng)招標(biāo)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的?施工大綱?、?施工組織設(shè)計(jì)?進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理在單位?自檢?和專檢的基礎(chǔ)上接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查并按照監(jiān)理要求予以整改 2、貫徹投標(biāo)單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控確保產(chǎn)品達(dá)到合格投標(biāo)單位對整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有檢測責(zé)任因而杜絕現(xiàn)場施工分包隊(duì)不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生使監(jiān)理工程師的一切指令得到迅速、正確、全面執(zhí)行 3、所有進(jìn)入現(xiàn)場甲供的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均應(yīng)主動(dòng)向索要產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書應(yīng)按規(guī)定使用前試驗(yàn)檢測的材料主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi) 4、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量要求嚴(yán)格執(zhí)行?上道工序不合格下道工序不施工?的準(zhǔn)則使監(jiān)理工程師能順利開展工作對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況遵循?先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一?的原則在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性五、項(xiàng)目部內(nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào) 1、由于本工程需要的施工班組較多交叉作業(yè)頻繁各班組必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)按照項(xiàng)目質(zhì)量、工期計(jì)劃指導(dǎo)施工 2、由項(xiàng)目部組織定期召開各班組協(xié)調(diào)會現(xiàn)場解決各班組配合難題協(xié)調(diào)各段工程進(jìn)度滿足總體進(jìn)度的要求 3、要求各施工班組長每日參加班前晨會和班后小結(jié)會明確各工種施工內(nèi)容采取措施減少交叉作業(yè)面4、進(jìn)入調(diào)試階段由項(xiàng)目部根據(jù)調(diào)試方案要求統(tǒng)一調(diào)配調(diào)試人員確保安裝調(diào)試工作的順利進(jìn)行 4)工程交工測試及割接方案;1.光纜割接任務(wù)下達(dá)前流程;1.1項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)建設(shè)單位的割接要求;1.2重點(diǎn)工程光纜割接報(bào)工程管理部分管領(lǐng)導(dǎo)并成;1.3由光纜割接領(lǐng)導(dǎo)小組出面與建設(shè)單位主管部門;2.1組織割接指揮班子項(xiàng)目經(jīng)理為割接組長設(shè)線;2.3配臵合格、適用的檢測儀表、接續(xù)設(shè)備以及其他;2.4割接前施工單位對光交箱里需要割接的光纜去向;2.5技術(shù)交 4)工程交工測試及割接方案 1.光纜割接任務(wù)下達(dá)前流程 1.1項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)建設(shè)單位的割接要求 1.2重點(diǎn)工程光纜割接報(bào)工程管理部分管領(lǐng)導(dǎo)并成立由工程管理部分管領(lǐng)導(dǎo)或主管業(yè)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程員等參加的光纜割接領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織領(lǐng)導(dǎo)光纜的割接工作;一般工程光纜割接報(bào)工程項(xiàng)目經(jīng)理并成立由項(xiàng)目經(jīng)理、工程員、線路組長、接續(xù)組長等參加的光纜割接領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織領(lǐng)導(dǎo)光纜的割接工作 1.3由光纜割接領(lǐng)導(dǎo)小組出面與建設(shè)單位主管部門聯(lián)系共同制定割接方案有條件的可以制定兩套方案一主一備確定割接地點(diǎn)、割接時(shí)間、割接內(nèi)容和測試機(jī)房明確建設(shè)單位割接負(fù)責(zé)人和隨工代表并確定通信聯(lián)絡(luò)方式形成書面文件割接人員遵照執(zhí)行2.光纜割接前應(yīng)認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 2.1組織割接指揮班子項(xiàng)目經(jīng)理為割接組長設(shè)線路小組和接續(xù)小組割接點(diǎn)必須由割接組長現(xiàn)場指揮割接組長必須提前安排線路小組在割接點(diǎn)復(fù)核被割接光纜的型號、芯數(shù)、管孔位臵等詳細(xì)情況;安排接續(xù)小組在割接點(diǎn)和機(jī)房復(fù)核光纖纖序做到萬無一失2.2建立、健全通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)確保割接點(diǎn)和機(jī)房的聯(lián)系暢通 2.3配臵合格、適用的檢測儀表、接續(xù)設(shè)備以及其他輔助設(shè)備根據(jù)不同程式的光纜、光纜接頭盒配備不同型號的專用工具路障、警示牌等應(yīng)帶齊備足以確保安全使用;備足光纜接續(xù)的材料和輔助材料以確保割接工作順利完成每個(gè)割接點(diǎn)車輛、儀表、工具等用具配臵表： 2.4割接前施工單位對光交箱里需要割接的光纜去向做了細(xì)致地排查并做標(biāo)示 2.5技術(shù)交底：施工單位領(lǐng)導(dǎo)對各割接組主接人員、測試人員提出具體技術(shù)、安全要求;施工隊(duì)分發(fā)、檢查各組割接材料、工器具、3米裸尾纖(光纜分叉續(xù)接時(shí)使用)等 3.注意事項(xiàng)： 1.請所有的割接人員注意自身安全并帶好相應(yīng)的勞護(hù)用品; 2.割接人員提前一天上崗,明確分工,熟悉設(shè)備、測試使用的儀表,掌握操作步驟和操作要領(lǐng),對工作場所進(jìn)行防護(hù),做到萬無一失施工嚴(yán)格按照步驟進(jìn)行,每項(xiàng)任務(wù)完成經(jīng)確認(rèn)方可進(jìn)行下一項(xiàng)工作制定應(yīng)急方案,應(yīng)對突發(fā)事件參與割接人員提前13h小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,熟悉割接方案掌握光纜、接頭盒結(jié)構(gòu),束管、光纖序號及色譜,了解現(xiàn)場線路情況 3.各單位作業(yè)人員未接到調(diào)度通知,不得擅自動(dòng)作或離開 4.割接時(shí)對原光纜的纖芯色譜進(jìn)核對如發(fā)現(xiàn)原光纜與新光纜的色譜有不同應(yīng)及時(shí)上報(bào)在接到色譜調(diào)整命令后繼續(xù)光纜接續(xù)工作對纖序不明的光纜割接任務(wù)在開斷光纜后應(yīng)一一復(fù)核光纖順序以免割錯(cuò) 5.割接人員要樹立安全第一的思想,一切行動(dòng)聽從施工負(fù)責(zé)人的指揮做好割接中儀表、工具、材料的準(zhǔn)備工作6.纖序的對號6.1光纖交叉現(xiàn)象 在實(shí)施割接前,需要對預(yù)接處的光纜進(jìn)行多次雙向?qū)μ?以核對光纖的色譜及序號,以確保光纜內(nèi)光纖無交叉(錯(cuò)號)所謂交叉就是指接的兩根光纜中的管序和纖序不一致交叉產(chǎn)生的原因主要有兩方面： (1)工程的遺留問題在早期光纜網(wǎng)的建設(shè)中,由于光纜緊缺或光纜網(wǎng)的線路過長,因此在組網(wǎng)時(shí)采用了不同廠家生產(chǎn)的光纜造成所敷設(shè)的光纜在制式、束管數(shù)目及光纖的色別上有所差異,使兩根光纜在接續(xù)處產(chǎn)生了光纖交叉另外在光纜的敷設(shè)過程中,個(gè)別操作人員責(zé)任心不強(qiáng),為加快工程進(jìn)度,在光纖接續(xù)時(shí)沒有核對光纜內(nèi)束管號及光纖的纖號,也會造成光纖交叉 (2)機(jī)房內(nèi)的成端出現(xiàn)錯(cuò)誤在光纜敷設(shè)完工后,由于光路開通不及時(shí)或開通時(shí)需用的纖量較少(剩余的備用光纖數(shù)目過多),備用光纖在以后開通時(shí),負(fù)責(zé)成端的接續(xù)人員沒有與線路進(jìn)行對號,任意挑選幾根光纖進(jìn)行成端,也會造成光纖交叉所以在正式割接前操作人員應(yīng)詳細(xì)掌握竣工技術(shù)資料和線路變更后的布線資料,通過端站了解當(dāng)前纖芯使用情況,搞清楚在用及備用光纖芯號和色別,并在割接處與端站逐管、逐纖進(jìn)行對號6.2纖序的對號方法 接續(xù)人員剝開預(yù)割接處光纜的外護(hù)套露出光纖,通過人為彎曲光纖(彎曲半徑約為1015mm),同時(shí)在端站利用OTDR(光時(shí)域反射計(jì))在1.55m波長下觀察被彎曲光纖的損耗變化,當(dāng)發(fā)現(xiàn)某根光纖的損耗值出現(xiàn)13dB增量時(shí),立即通知線路人員松開此光纖,在端站繼續(xù)觀察其損耗;然后,再將此光纖彎曲一次,來進(jìn)一步核定該光纖的序號,并記錄這根光纖的纖號其余光纖以此類推,逐管、逐根核對管號及纖號,以便光纜的正確割接 7.對建設(shè)單位不要求測試的線路一定不要進(jìn)行通光和OTDR測試以免由于光源發(fā)光過強(qiáng)打壞光端機(jī)的光電接受器4.光纜割接的步驟 4.1割接前12小時(shí)線路小組對割接工作地點(diǎn)和環(huán)境進(jìn)行檢查對無人職守的機(jī)房割接小組長要提前拿到鑰匙 4.2割接前3小時(shí)接續(xù)小組進(jìn)場各組檢查接續(xù)裝備和光纜相關(guān)資料;各接續(xù)組做熔接實(shí)驗(yàn)、記錄光纜尺碼、做半邊的接頭盒加固有利于實(shí)際操作在1小時(shí)之內(nèi)測試人員必須進(jìn)機(jī)房等待割接組長的命令 4.3割接前1小時(shí)由割接組長和建設(shè)單位機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)電路是否調(diào)空 4.4下達(dá)割接指令經(jīng)線路小組長和接續(xù)小組長確認(rèn)方可進(jìn)行割接割接點(diǎn)未接命令不得擅自動(dòng)作 4.5割接時(shí)嚴(yán)格按照預(yù)先制定的割接方案進(jìn)行割接時(shí)應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)測遇到割接不通時(shí)應(yīng)在規(guī)定的障礙查找時(shí)間內(nèi)查找查出后可以繼續(xù)割接否則應(yīng)該立即復(fù)原 操作步驟圖如下： 4.6割接結(jié)束后割接組長得到建設(shè)單位機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)恢復(fù)指令后才可以向線路小組和接續(xù)小組下達(dá)撤離命令 4.7梳理、綁匝交接箱、ODF架尾纖按規(guī)范要求做好尾纖標(biāo)簽整理線序等最終資料交與甲方及預(yù)算資料管理人員4.8打掃、清理割接現(xiàn)場 5.割接完成后值守;根據(jù)實(shí)際情況割接完成后,組織現(xiàn)場(機(jī)房)值守小;由于采用帶業(yè)務(wù)割接具有一定的風(fēng)險(xiǎn)為了避免在光;(1)在整個(gè)接續(xù)過程中都要注意做好保護(hù)工作現(xiàn);(2)在帶業(yè)務(wù)割接過程中如若沒有其它資源可作調(diào);(3)為防止同時(shí)有多根纖芯發(fā)生意外中斷時(shí)能準(zhǔn)確;5)投入機(jī)械設(shè)備、儀器、車輛;附表一：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表; 5.割接完成后值守 根據(jù)實(shí)際情況割接完成后,組織現(xiàn)場(機(jī)房)值守小組及時(shí)處理割接后出現(xiàn)的業(yè)務(wù)障礙該值守小組于業(yè)務(wù)恢復(fù)后2個(gè)時(shí)間后經(jīng)與甲方核實(shí)確認(rèn)沒有障礙時(shí)后可以撒離現(xiàn)場6.割接失敗處理方案 由于采用帶業(yè)務(wù)割接具有一定的風(fēng)險(xiǎn)為了避免在光纜開剝和接續(xù)過程中出現(xiàn)意外造成光路中斷在割接前必須制定詳細(xì)的割接應(yīng)急方案： (1)在整個(gè)接續(xù)過程中都要注意做好保護(hù)工作現(xiàn)場的割接人員要高度集中精神割接過程中避免人員來回走動(dòng) (2)在帶業(yè)務(wù)割接過程中如若沒有其它資源可作調(diào)度如果在割接過程中發(fā)生誤操作引起纖芯中斷必須快速的將斷纖重新接通同時(shí)機(jī)房利用制定好的應(yīng)急調(diào)度方案迅速將系統(tǒng)搶通 (3)為防止同時(shí)有多根纖芯發(fā)生意外中斷時(shí)能準(zhǔn)確對應(yīng)接回?cái)嗬w遇有在原有接頭進(jìn)行割接的現(xiàn)場接頭組必須做好對原光纜接頭盒內(nèi)纖芯的核對、標(biāo)記工作 5)投入機(jī)械設(shè)備、儀器、車輛 方案二：線路工程實(shí)施方案 一、施工依據(jù) 為保證500KV南平變站用電的不間斷供電,新增小松變500kV南平10kv線路間隔為確保施工安全合理地組織施工力量提高施工質(zhì)量保證施工進(jìn)度特將本次施工過程的有關(guān)工作和要求安排如下： 二、計(jì)劃施工日期 年1月5日至年2月20日 三、施工項(xiàng)目及內(nèi)容 一、施工項(xiàng)目 500kV南平變電站10kV廠用變10kV線路工程 二、施工內(nèi)容 (1)、基礎(chǔ)部分： 1.桿基; 2.拉線坑; (2)桿塔部分： 1.桿塔組立; 2.橫擔(dān)安裝; 3.拉線制作; (3線路部分 1.導(dǎo)線架設(shè) 1.(4) (4)、工程自驗(yàn)收 四、組織措施 1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 2.現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人： 3.現(xiàn)場各專業(yè)負(fù)責(zé)人： 基礎(chǔ)：桿塔組立：線路架設(shè)： 五、安全措施 1.凡參加安裝施工的所有人員必須學(xué)習(xí)本施工方案并進(jìn)行安全措施交底 2.各施工小組應(yīng)根據(jù)本施工進(jìn)度、事先周密地考慮好組織人力、落實(shí)任務(wù)、施工進(jìn)度及準(zhǔn)備好施工所需的材料、工器具 3.開工前工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定辦理工作票、安全施工作業(yè)票等手續(xù)并在每日開工前開好班前會特別是交代好當(dāng)天的工作內(nèi)容、安全措施及注意事項(xiàng)尤其對輔助工交底清楚工作內(nèi)容和工作范圍、帶電部位注意事項(xiàng)及危險(xiǎn)點(diǎn)并做好加強(qiáng)監(jiān)護(hù)(執(zhí)行安全交代卡制度) 4.本施工項(xiàng)目是在變電站110KV電氣設(shè)備擴(kuò)建的情況下進(jìn)行施工的所有工作人員必須做到四明確：明確工作地點(diǎn)、工作任務(wù)、工作目的、現(xiàn)場情況及現(xiàn)場安全措施 5.凡進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定戴好安全帽、高處作業(yè)應(yīng)按規(guī)定扣安全帶、上下傳遞物品及工器具應(yīng)用繩索上下傳遞嚴(yán)禁上下拋擲若站在梯子上工作梯子應(yīng)有防滑措施并有專人扶持或用繩子綁牢 6.應(yīng)確保現(xiàn)場所有工器具及材料都是合格適用的 7.高空作業(yè)人員、電焊作業(yè)人員等特種作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)資格否則嚴(yán)禁從事特種作業(yè) 8.氣割工作：氧氣瓶和乙炔瓶應(yīng)豎直放置并保持一定的距離(8米以上)且嚴(yán)禁長時(shí)間在陽光下暴曬電焊機(jī)、切割機(jī)等電動(dòng)設(shè)備外殼應(yīng)可靠接地 9.登高作業(yè)使用腳手架或梯子時(shí)腳手架應(yīng)搭牢固并有欄桿梯子應(yīng)有防滑措施并有人扶持高空作業(yè)人員要衣著靈便穿膠底鞋并正確配戴個(gè)人防護(hù)用具應(yīng)系好安全帶并扣好安全鉤 10.施工現(xiàn)場