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人事文員的工作計(jì)劃 工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲下面是小編整理的人事文員的工作計(jì)劃歡迎來參考! 一、首先做好公司上傳下達(dá)的工作人事文員的工作計(jì)劃按上級領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事頭腦反映要靈活不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù) 二是要有主動服務(wù)意識要及時超前掌握各項(xiàng)工作動態(tài)及時反饋各種信息并提出自已的看法與意見為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手作用做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁 三是搞好各處室部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作一花獨(dú)放不是春辦公室工作要講*講團(tuán)結(jié)做好溝通協(xié)調(diào)工作要多補(bǔ)臺不拆臺 四是做好人事勞資工作的管理雖然工作比較瑣碎但是必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好人事管理人包括招聘、辭退手續(xù)人員培訓(xùn)等扎實(shí)細(xì)致地做好人事事務(wù)處理員工檔案編檔與管理有序化 五進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)規(guī)范管理超前規(guī)劃作為人事文員要與時俱進(jìn)結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展以及員工的利益對公司制度及時調(diào)整使之更加規(guī)范化、合理化更適合發(fā)展需要 辦公室文員這個工作崗位是瑣碎、繁雜的我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時我一定注意辦事到位而不越位提供服務(wù)而不干涉決策真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手成為上、下溝通的橋梁工作計(jì)劃人事文員的工作計(jì)劃 (一)人力資源部分 1職位設(shè)置和工作分析 具體實(shí)施:1月底完成公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置并做職位分析同時將制度職責(zé)流程用鏡架懸掛在各部門墻上 1.公司部門職務(wù)情況: 2.A決策層4名:總經(jīng)理1名副總經(jīng)理1名總經(jīng)理助理1名財(cái)務(wù)總監(jiān)1名 B具體部門:總經(jīng)理辦人事行政部財(cái)務(wù)部市場部計(jì)劃采購部生產(chǎn)部工程部PIE部品質(zhì)管理部倉庫 C分管情況: 總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作宏觀空制公司的發(fā)展方向主要在外聯(lián)系定單 總經(jīng)理助理兼任人事行政經(jīng)理主管人事工資食堂車隊(duì)保安對外關(guān)系企業(yè)文化建設(shè)等 財(cái)務(wù)總監(jiān)主管財(cái)務(wù)和倉庫 副總經(jīng)理主管營銷、計(jì)劃采購、生產(chǎn)部、工程部、PIE部、品質(zhì)部 D具體職責(zé)另見職務(wù)說明書 2人力資源規(guī)劃 A采購部2名目前未設(shè)經(jīng)理計(jì)劃調(diào)整1名 B計(jì)劃1名 C工程部7名其中經(jīng)理1名結(jié)構(gòu)工程師3名電子工程師1名樣品制作技術(shù)員1名資料員1名 DPIE部4名經(jīng)理1名夾具制作技術(shù)員3名 D人事行政部計(jì)劃18名經(jīng)理1名人事文員1名前臺兼行政1名網(wǎng)絡(luò)管理1名 下設(shè):車隊(duì)司機(jī)3名食堂4名保安5名清潔員2名 E生產(chǎn)部管理人員3名:經(jīng)理1名文員1名主管1名工人根據(jù)生產(chǎn)定單再實(shí)際招聘 F品質(zhì)管理經(jīng)理1名組長2名
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