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行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-提高上海汽車產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略研究摘要上海汽車工業(yè)企業(yè)的規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)集中度較低,多數(shù)企業(yè)研究開發(fā)能力不足,勢(shì)必影響到產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。為提高上海汽車產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,可采取發(fā)展新能源汽車的蛙跳戰(zhàn)略、規(guī)劃研發(fā)布局的高起點(diǎn)戰(zhàn)略、聯(lián)合重組戰(zhàn)略和模塊化生產(chǎn)與系統(tǒng)化供貨的配送體系優(yōu)化戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞規(guī)模經(jīng)濟(jì);蛙跳戰(zhàn)略;研發(fā)布局;重組;模塊化生產(chǎn);系統(tǒng)化供貨汽車產(chǎn)業(yè)是上海工業(yè)中具有較高技術(shù)含量和良好發(fā)展勢(shì)頭的新興產(chǎn)業(yè),正逐漸成為新時(shí)期經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和上海的支柱產(chǎn)業(yè)。伴隨著外資進(jìn)入,上海汽車工業(yè)面臨著日趨強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)所帶來的壓力,提高上海汽車產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是目前刻不容緩的研究課題。一、上海汽車產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素分析產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,可以結(jié)合該產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點(diǎn),選擇諸如規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)集中度、貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)、技術(shù)水平等方面的影響因素進(jìn)行分析。汽車工業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集、資金密集、規(guī)模經(jīng)濟(jì)明顯的產(chǎn)業(yè)。企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的結(jié)果必然使企業(yè)規(guī)模向集團(tuán)化、大型化方向發(fā)展。而上海的各類汽車廠都隸屬于不同部門,絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,生產(chǎn)批量小,規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用難以發(fā)揮。上海最大的前2名汽車企業(yè)上海通用和上海大眾2006年的產(chǎn)量分別為41萬輛和34萬輛,銷量分別為36萬輛和34萬輛,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益開始顯現(xiàn)。但與世界級(jí)的國(guó)際汽車集團(tuán)相比,2006年在全球銷售量通用為909萬輛,豐田為878萬輛,福特為659萬輛,大眾為524萬輛,上海汽車工業(yè)企業(yè)的規(guī)模仍然偏小。從國(guó)際汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看,年產(chǎn)100萬輛以下的汽車公司已經(jīng)難以獨(dú)立生存,200萬輛規(guī)模的也面臨重組的局面。汽車工業(yè)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)最顯著的產(chǎn)業(yè)之一。企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的結(jié)果必然使產(chǎn)業(yè)集中度提高,從而形成寡頭壟斷市場(chǎng)。美國(guó)、日本和歐洲一些國(guó)家或地區(qū)的汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度很高,從本國(guó)各個(gè)企業(yè)在本國(guó)的市場(chǎng)份額看,通用、大眾、豐田都分別占據(jù)本國(guó)28%左右的市場(chǎng)份額。而2006年包括上海通用和上海大眾在內(nèi)的上汽集團(tuán)在中國(guó)的市場(chǎng)份額為17%,上海通用和上海大眾主要轎車在中國(guó)的市場(chǎng)份額分別為9.6%和8.5%。上海汽車產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度較低,這也是和中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平低、市場(chǎng)進(jìn)入障礙低的狀況相適應(yīng)的。由于企業(yè)核心能力不強(qiáng)和汽車產(chǎn)業(yè)自主開發(fā)能力薄弱的缺點(diǎn),造成新企業(yè)進(jìn)入障礙低,導(dǎo)致汽車行業(yè)大企業(yè)難以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,形成了較低的市場(chǎng)集中度。從橫向?qū)Ρ?,上海汽車工業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度還遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。但從縱向發(fā)展看,上海汽車工業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度有了很大的提高,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在逐步推進(jìn)上海汽車產(chǎn)業(yè)的集中。從貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力方面看,2006年我國(guó)汽車商品進(jìn)出口雙雙呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),總額達(dá)到462.30億美元,其中出口明顯高于進(jìn)口,繼續(xù)保持并擴(kuò)大了順差,從上年的19.28億美元上升到今年的37.30億美元,同比增長(zhǎng)93.47%。雖然整車出口數(shù)量超過進(jìn)口,但出口金額不足進(jìn)口金額的50%。2006年出口汽車平均價(jià)格僅為9156美元,比上年有了較大幅度的降低。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是我國(guó)出口長(zhǎng)期以來存在的問題。國(guó)際上汽車工業(yè)規(guī)模要求高,是由于技術(shù)含量不斷增加??鐕?guó)集團(tuán)間的激烈競(jìng)爭(zhēng),不僅推動(dòng)了兼并,也推動(dòng)了世界性的技術(shù)創(chuàng)新浪潮。發(fā)達(dá)國(guó)家一般7-8年更新一次車型,短的只有4-5年。有的大型跨國(guó)公司的技術(shù)開發(fā)中心,擁有萬名科技工程人員。上海的汽車工業(yè)由于分散,除少數(shù)大集團(tuán)外,多數(shù)企業(yè)研究開發(fā)實(shí)力不足。從技術(shù)水平的國(guó)際比較分析,雖然上海汽車工業(yè)的商用汽車開發(fā)能力已經(jīng)具有一定的水平和經(jīng)驗(yàn),但與世界先進(jìn)水平尚有5-10年的差距。在產(chǎn)品系列化基礎(chǔ)上,上海汽車工業(yè)企業(yè)已經(jīng)可以做到每年都推出大量的新產(chǎn)品,而且主要轎車生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中主要承擔(dān)的是把跨國(guó)公司的車型進(jìn)行本土化的工作,雖然對(duì)某些產(chǎn)品具有了一定的升級(jí)改進(jìn)能力,并且參加了某些聯(lián)合設(shè)計(jì),但轎車自主開發(fā)能力尚有待提高。2006年上海轎車自主品牌與合資品牌在市場(chǎng)的份額分別為30%與70%,合資品牌在中高級(jí)轎車市場(chǎng)中仍占絕對(duì)統(tǒng)治地位。上海汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平是與生產(chǎn)企業(yè)的研究開發(fā)能力分不開的。上汽集團(tuán)近年以自主品牌為引領(lǐng),在研發(fā)投入上有很大進(jìn)展,研發(fā)投入/凈收入的百分比,2004年與2005年分別為1.75%與3.09%,但仍與汽車跨國(guó)巨頭有很大差距,2005年福特為4.5%,豐田為4.1%,寶馬為6.7%。上海的汽車工業(yè)除少數(shù)大集團(tuán)外,多數(shù)企業(yè)研究開發(fā)實(shí)力極其薄弱。由于企業(yè)規(guī)模小,研制經(jīng)費(fèi)少,各企業(yè)分頭花費(fèi)巨資引進(jìn)車型,買人家的知識(shí)產(chǎn)權(quán),有限的技術(shù)力量就分散去消化這些“知識(shí)”,忙于提高國(guó)產(chǎn)化率,影響了技術(shù)水平的提高,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看將會(huì)嚴(yán)重影響上海汽車產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。上海汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,為提高上海汽車產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,以下的發(fā)展戰(zhàn)略是可取的。二、發(fā)展新能源汽車的蛙跳戰(zhàn)略在上海汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式上,有著兩種的戰(zhàn)略思想:一是跟蹤式戰(zhàn)略;二是蛙跳式戰(zhàn)略。前者認(rèn)為:根據(jù)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展晚,基礎(chǔ)差,當(dāng)前多數(shù)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)在市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益上,投入自主創(chuàng)新、自主品牌的開發(fā)力量不足。因此宜采取跟蹤式戰(zhàn)略,與國(guó)際先進(jìn)國(guó)家進(jìn)行合作發(fā)展,有可能在某一方面取得先進(jìn)技術(shù)、核心技術(shù)的突破,但全面超越的難度很大。后者認(rèn)為:鑒于中國(guó)汽車石油技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,可直接跳入汽車新能源的開發(fā)時(shí)代。2006年末,中國(guó)民用汽車保有輛達(dá)到4985萬輛,比上年末增長(zhǎng)15.2%。在未來10-15年內(nèi),中國(guó)必將成為世界汽車的最大消費(fèi)國(guó)和最大生產(chǎn)國(guó),中國(guó)石油消費(fèi)量和石油對(duì)外依存度將大幅上升,此時(shí)無論能源消費(fèi)總量還是單位產(chǎn)品能耗都隱含著我國(guó)可能面臨能源危機(jī),而汽車產(chǎn)業(yè)無疑將首當(dāng)其沖。與此相關(guān)還有嚴(yán)重的環(huán)境問題。因此,與其等到石油、環(huán)境危機(jī)加劇到無以復(fù)加時(shí)再發(fā)展節(jié)能汽車,不如現(xiàn)在早開發(fā)、早突破,還可避免目前投入過多的資金和力量搞傳統(tǒng)汽車開發(fā)和設(shè)施造成的浪費(fèi)。我國(guó)的自然資源和技術(shù)力量為蛙跳式發(fā)展提供了可能。我國(guó)在太陽能、風(fēng)能、水能和天然氣資源上非常豐富,從中能獲得巨大的氫能,需要在燃油內(nèi)燃機(jī)和興建氫能設(shè)施上有所突破,20年左右完全可能直接進(jìn)入氫能時(shí)代。2005年在上海國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)上,上汽股份以“新能源浪潮新動(dòng)力上汽”為主題,攜一系列最新自主創(chuàng)新成就和合作開發(fā)成果集體亮相,展示了上汽股份在新能源汽車研發(fā)和應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)以及先進(jìn)的配套技術(shù),包括整車開發(fā)技術(shù)和零部件技術(shù)。在氫燃料電池汽車方面,展示了上汽股份與同濟(jì)大學(xué)等單位共同自主開發(fā)的燃料電池MPV以及與通用汽車聯(lián)手示范運(yùn)行的“氫動(dòng)三號(hào)”燃料電池轎車。新能源已成為推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ焖賳?dòng)新能源戰(zhàn)略,并迅速找準(zhǔn)自己在這新一輪角逐中的戰(zhàn)略地位,是上海汽車企業(yè)參與汽車產(chǎn)業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。三、形成合理研發(fā)布局的高起點(diǎn)戰(zhàn)略以高起點(diǎn)發(fā)展中國(guó)的世界級(jí)汽車工業(yè)為目標(biāo),上海汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)始終視汽車研發(fā)為汽車產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要基石,要全面強(qiáng)化在汽車研發(fā)領(lǐng)域的綜合實(shí)力,并初步完成從關(guān)鍵零部件研發(fā)到整車研發(fā)的汽車研發(fā)整體布局。汽車研發(fā)實(shí)力是汽車產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之本,更是發(fā)展自主品牌之本。上海汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)循序漸進(jìn)地逐步形成完整的汽車研發(fā)布局。以此為支撐,上海汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)擔(dān)負(fù)起高起點(diǎn)打造面向國(guó)際市場(chǎng)的自主品牌的使命。上海汽車企業(yè)還必須提高自身的研發(fā)能力。上海汽車工業(yè)的發(fā)展不能僅僅停留在引進(jìn)國(guó)外制造技術(shù),仿制國(guó)外同類產(chǎn)品的層次,而應(yīng)當(dāng)在消化、吸收的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,提高自身的研發(fā)能力。因此,上海汽車企業(yè)必須加大研發(fā)投入和專業(yè)人才的培養(yǎng)。上汽集團(tuán)堅(jiān)持自主開發(fā)與對(duì)外合作并舉,一方面通過加強(qiáng)與德國(guó)大眾、美國(guó)通用等全球著名汽車公司的戰(zhàn)略合作,形成上海通用、上海大眾、上汽雙龍、上汽通用五菱、上海申沃等系列產(chǎn)品;另一方面集成全球資源,加快技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)自主品牌建設(shè),相繼推出了“ROEWE榮威750”系列轎車產(chǎn)品,逐步形成了合資品牌和自主品牌共同發(fā)展的格局。上海汽車產(chǎn)業(yè)必須形成高起點(diǎn)研發(fā)布局,在積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)后才能有效地提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。只有有了自主研發(fā)的科技創(chuàng)新成果,才可以立足于科技不斷發(fā)展的國(guó)際汽車市場(chǎng)。四、開放、競(jìng)爭(zhēng)下的重組戰(zhàn)略汽車發(fā)達(dá)國(guó)家的汽車工業(yè)發(fā)展史,同時(shí)又是一部生產(chǎn)集中程度越來越高的聯(lián)合兼并史。汽車工業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)特點(diǎn)決定了汽車工業(yè)本身必須實(shí)行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。目前,世界汽車大公司(含零部件公司)之間的合并聯(lián)合已經(jīng)成為汽車行業(yè)正在發(fā)生的一個(gè)事實(shí),而且這種合并聯(lián)合趨勢(shì)還將繼續(xù)發(fā)展下去。汽車工業(yè)升級(jí)為支柱產(chǎn)業(yè)的前提是建成一批在國(guó)際上具有競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)。上海的汽車工業(yè)要提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,必須進(jìn)行資產(chǎn)重組,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和規(guī)?;?jīng)營(yíng)。因此,加快集團(tuán)化進(jìn)程既是汽車企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是應(yīng)對(duì)汽車工業(yè)全球化的需要。上海汽車產(chǎn)業(yè)雖然初具規(guī)模,形成了一定的產(chǎn)品系列和生產(chǎn)布局,但分散度高,產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)業(yè)集中度亟待提高。當(dāng)前的國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng),上海汽車產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)行產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式勢(shì)在必行。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在產(chǎn)業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工合作,進(jìn)行大企業(yè)集團(tuán)之間聯(lián)盟,提高產(chǎn)業(yè)集群程度,才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。首先,要改革目前上海汽車產(chǎn)業(yè)垂直集中的生產(chǎn)組織形式,打破汽車企業(yè)“大而全,小而全”的局面。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)進(jìn)行合理的專業(yè)化分工,避免重復(fù)建設(shè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。將汽車企業(yè)中的非核心業(yè)務(wù)剝離出來,通過轉(zhuǎn)制等方式形成配套企業(yè),從而使得整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上各臨近地區(qū)的成員企業(yè)(如上游的零部件等專門的供應(yīng)商、下游的服務(wù)商、互補(bǔ)產(chǎn)品的制造商和專門基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)者)集聚在一起,根據(jù)效益和經(jīng)濟(jì)利益最大化的原則進(jìn)行分工合作,市場(chǎng)將更有效地獲得各種資源。產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)企業(yè)專門負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)鏈上各自的責(zé)任,避免“散、亂、差”的低水平重復(fù)建設(shè)。其次,要明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目標(biāo)是合理進(jìn)行產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工,提高專業(yè)化程度,提升競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,必須始終堅(jiān)持把提高汽車產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力作為努力方向,不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為把資產(chǎn)重組,分工優(yōu)化,建立幾個(gè)大的企業(yè)集團(tuán)就可以提高競(jìng)爭(zhēng)能力,而是要通過與零部件配套企業(yè)共同參與新產(chǎn)品的開發(fā),提高零配件企業(yè)技術(shù)水平,形成整車企業(yè)與零部件配套企業(yè)共同發(fā)展的良好機(jī)制。要逐漸讓整車生產(chǎn)企業(yè)退出大部分零部件配套的生產(chǎn)領(lǐng)域,進(jìn)而提高整車生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及零部件配套生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。特別注重對(duì)零部件企業(yè)進(jìn)行合并式重組,走專業(yè)化分工之路。最后,建立大企業(yè)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提高汽車產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。針對(duì)上海汽車業(yè)界的企業(yè)組織現(xiàn)狀,政府應(yīng)進(jìn)一步扶植大型企業(yè)集團(tuán),把有限的資源集中到少數(shù)有實(shí)力的企業(yè)上,引導(dǎo)和推進(jìn)現(xiàn)有的幾十家大企業(yè)聯(lián)合,逐步形成三、四家具有雄厚科技經(jīng)濟(jì)實(shí)力、強(qiáng)大創(chuàng)新能力的大型現(xiàn)代汽車企業(yè)集團(tuán)和一批現(xiàn)代零部件企業(yè)集團(tuán)。實(shí)現(xiàn)汽車開發(fā)、采購(gòu)、制造和銷售的全球化,從而達(dá)到優(yōu)化資源配置、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、降低經(jīng)營(yíng)成本、掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)、發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目的。在開放、競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上,產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)是對(duì)汽車工業(yè)中占主體地位的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的現(xiàn)代公司制度改造,推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的多元化,建立有效的公司治理機(jī)制。同時(shí),運(yùn)用資本市場(chǎng)等多種手段,推動(dòng)上海汽車與汽車跨國(guó)公司、國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)之間的合資、合作、并購(gòu)等方式的產(chǎn)業(yè)重組。五、模塊化生產(chǎn)和系統(tǒng)化供貨的配送體系優(yōu)化戰(zhàn)略在世界汽車界,模塊化生產(chǎn)和系統(tǒng)化供貨已經(jīng)成為不可阻擋的發(fā)展潮流。整車廠將不僅僅在產(chǎn)品上而且在技術(shù)上依賴配件廠商,使得零部件廠商成為決定未來汽車工業(yè)發(fā)展的重要力量。對(duì)于我國(guó)汽車企業(yè)來說,除極少數(shù)企業(yè)產(chǎn)品外,汽車零部件工業(yè)產(chǎn)品水平和技術(shù)開發(fā)能力比整車更為落后,直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量提高緩慢。模塊化生產(chǎn)和系統(tǒng)化供貨可促使我國(guó)汽車企業(yè)形成必要的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,改變生產(chǎn)效率低下的局面。我國(guó)汽車企業(yè)小規(guī)模的模塊化生產(chǎn)方式已局部開始運(yùn)用,正處于起步階段。上海汽車企業(yè)為降低生產(chǎn)成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力,勢(shì)必要采取系統(tǒng)化供貨、模塊化生產(chǎn)這種世界流行的采購(gòu)方式。隨著國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,國(guó)內(nèi)各大汽車整車企業(yè)利用模塊化方式采購(gòu)的零部件比例將不斷提高。在上海西北的安亭,一座現(xiàn)代化的國(guó)際汽車城正在迅速崛起。作為上海四大產(chǎn)業(yè)基地之一,上海國(guó)際汽車城改變了以往單純的產(chǎn)業(yè)制造格局,形成了以核心企業(yè)為樞紐的企業(yè)群和融科研、制造和服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)鏈,這就為模塊化生產(chǎn)和系統(tǒng)化供貨創(chuàng)造了條件,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)配送體系的優(yōu)化。上海汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)通過科技進(jìn)步和創(chuàng)新,促進(jìn)汽車的科研、制造、商貿(mào)、博覽、旅游的發(fā)展。新型企業(yè)群的產(chǎn)業(yè)鏈形成,順應(yīng)模塊化生產(chǎn)和系統(tǒng)化供貨的發(fā)展潮流,不斷凝聚產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的“爆發(fā)力”,不斷培育和增
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