廣元市利州區(qū)應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)項目-施工組織方案.doc

廣元市利州區(qū)應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)項目 施工組織方案廣元市利州區(qū)應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)項目【施工組織方案 】四川創(chuàng)立信息科技有限責任公司2010年3月目 錄第一章 施工組織方案綜述3第二章 工程具體進度保證措施52.1 總進度計劃52.1.1 進度計劃階段安排52.2 人員安排計劃62.2.1 項目總部人員安排62.2.2 項目人員分工72.3 機械設(shè)備投入計劃82.4 乙供設(shè)備材料采購到貨計劃82.5 進度保證承諾8第三章 項目實施方案103.1 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝103.1.1 設(shè)備安裝位置103.1.2 布線103.2 與其他專業(yè)的配合措施103.3 項目實施工程協(xié)調(diào)會制度10第四章 施工注意事項134.1 熟悉程度134.1.1 項目施工特點134.1.2 四川創(chuàng)立對電信機房的熟悉程度134.2 施工注意事項描述13第五章 安全文明施工措施及質(zhì)量保證、質(zhì)量保證違約責任承諾165.1 現(xiàn)場安全文明施工承諾書165.2 現(xiàn)場安全文明施工措施185.3 質(zhì)量保證、質(zhì)量保證違約責任承諾19第六章 工程驗收、交接及保修措施216.1 工程驗收216.1.1 項目驗收的里程牌216.1.2 試運行216.1.3 驗收形式216.1.4 驗收技術(shù)資料216.1.5 驗收216.2 工程交接226.2.1 工程交接辦法226.2.2 工程交接程序和內(nèi)容236.3 工程保修措施23第一章 施工組織方案綜述本項目實施主要分以下六個階段：設(shè)計現(xiàn)場勘察、一階段設(shè)計、工程施工、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)試運、系統(tǒng)驗收，項目實施完全符合工程設(shè)計及相關(guān)國際標準，本項目各階段的實施做如下安排：l 設(shè)計現(xiàn)場勘察分4個勘察小組（每小組6人，因派處所同一時間內(nèi)，不適應太多人進出影響正常辦公）同時進行。各勘察小組人員包括派出所隨工人員1名、項目設(shè)計單位設(shè)計師2名，四川創(chuàng)立技術(shù)工程師1名、當?shù)仉娦殴揪€纜人員1名、項目監(jiān)理員1名等。針對各類及網(wǎng)絡布線系統(tǒng)，制定包含設(shè)計需要的所有信息在內(nèi)的現(xiàn)場勘察表，由勘察人員到現(xiàn)場如實填寫。累計本項目需填寫1份主區(qū)指揮中心、18份分鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所指揮中心現(xiàn)場勘察表。l 一階段設(shè)計依據(jù)現(xiàn)場勘察資料進行一階段設(shè)計。設(shè)計會審后，再綜合用戶等多方意見，修改與驗證至會審通過。l 工程施工安排4個施工小組（每小組7人）同時開工，中心2人進行設(shè)備初級遠程聯(lián)調(diào)。先完成施工任務的小組成員，協(xié)助后完成的小組以使項目按時按質(zhì)按量完成。每個施工小組人員包括利州公安隨工人員1名、四川創(chuàng)立技術(shù)工程師1名、設(shè)備提供廠商技術(shù)人員3名、當?shù)仉娦殴こ坦炯夹g(shù)人員1名、工程監(jiān)理員1名等。l 系統(tǒng)試運行每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所設(shè)備安裝檢查完畢后即可加電試運行，整個工程施工完畢系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后再試運行一段時間，系統(tǒng)試運行期間有問題或者利州公安有更好的建議，馬上改正或改進。l 系統(tǒng)驗收配合利州公安進行系統(tǒng)初驗，對系統(tǒng)進行改進與完善，驗收完畢后繼續(xù)觀察系統(tǒng)的穩(wěn)定性。向利州公安移交工程全套技術(shù)資料、工程資料，竣工文件等。對利州公安有關(guān)人員進行培訓及對系統(tǒng)免費維護。由于該項目的特殊性：涉及到一些網(wǎng)絡保密資料及程序。在項目實施過程中必須有設(shè)備提供廠商的全程配合。 項目勘察及施工期間嚴格遵守利州公安內(nèi)部的各項規(guī)章制度，在規(guī)定的時間內(nèi)按時按質(zhì)按量完成整個項目的實施。第二章 工程具體進度保證措施2.1 總進度計劃為確?！皬V元市利州區(qū)應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)項目”能按計劃實施，我司保證在經(jīng)批準的開工報告規(guī)定的開工日期起116個日歷日完成建設(shè)工程并提交驗收申請，按下列工程階段進度（工期）執(zhí)行，并保證按期進行系統(tǒng)初驗與終驗。工程階段時間（日歷日）起止時間段備注工程勘察所需總時間10 月 日 月 日2小組同時進行設(shè)計、會審、修正所需總時間14 月 日 月 日工程施工所需總時間70月 日 月 日2小組同時進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)所需總時間20月 日 月 日2小組同時進行系統(tǒng)驗收所需總時間2月 日 月 日項目工期合計1162.1.1 進度計劃階段安排1、 設(shè)計勘察進度安排設(shè)計勘察計劃兩個小組同時進行，用時10天，開始至結(jié)束時間： 月 日 月 日；2、 一階段設(shè)計、會審及修正設(shè)計進度安排一階段設(shè)計計劃用時14天，開始至結(jié)束時間：月 日 月 日； 3、 合同設(shè)備到貨進度安排合同設(shè)備計劃安排在設(shè)計會審期間到貨，開始至結(jié)束時間：月 日 月 日； 4、 工程施工、聯(lián)調(diào)進度安排工程施工計劃兩個小組同時進行，用時70天，開始至結(jié)束時間：月 日 月 日； 5、 工聯(lián)調(diào)進度安排工程施工計劃兩個小組同時進行，用時20天，開始至結(jié)束時間：月 日 月 日； 6、 系統(tǒng)驗收進度安排系統(tǒng)驗收計劃用時2天，開始至結(jié)束時間：月 日 月 日。of the audit. Fire is a combination of auditing in the field of law enforcement law enforcement job rotation and fire practice of law enforcement, in the promotion changed, retraining retired key timing synchronization in place audit mechanism, and conducive to self-urged self-restraint, the fire law enforcement, to protect themselves. 1.3 preventive fire-fighting urged the current fire law enforcement corruption involving cases of violating law enforcement has an upward trend, judging from national reports of complaints in recent years, reported cases reflect the fire law enforcement is over 50%. In addition, the multiple corruption cases, with a high incidence of leading cadres, a small number of leading cadres corruption, corrupt, power-for-money transaction, especially teams, group reporting increasing complaints involving the supervision of law enforcement jobs, bring great pressure to force honest and serious challenges. Meanwhile, team and Brigade levels bear an administrative license approval, administrative punishment, routine inspections and more than 95% of the amount, some fire staff handled a year go through legal instruments and thousands of contact hundreds of social units, once inside lax, their quality is not high, extremely easy to induce discipline and corruption. In practical operation, the fire law enforcement as athletes and umpire internal inspector, inspection, test and not enough problem touches not found to leading policymakers, deviate from system design, system implementation has to deal with. 2 building fire law四川創(chuàng)立信息科技有限責任公司 第 23頁2.2 人員安排計劃四川創(chuàng)立計劃安排在“廣元市利州區(qū)應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)項目”中的人員均參加過多個大型集成項目實施，工程經(jīng)驗非常豐富，人員按項目總部和現(xiàn)場勘察施工人員分別安排，詳細如下：項目總負責人：張勇，聯(lián)系電話施工管理負責人：鄧代波，聯(lián)系電話工程技術(shù)負責人：黃超,聯(lián)系電話泰岳,聯(lián)系電話建,聯(lián)系電話山,聯(lián)系電話平,聯(lián)系電話紅,聯(lián)系電話景濤,聯(lián)系電話場項目組長：鄧代波，聯(lián)系電話現(xiàn)場安全檢查總負責人：申澤果，聯(lián)系電話2.2.1 項目總部人員安排項目人員安排項目總負責人張勇本項目的項目經(jīng)理。資質(zhì)：高級項目經(jīng)理、高級工程師；職責：項目總責任人。施工管理負責人鄧代波本現(xiàn)場實施項目經(jīng)理。資質(zhì)：項目經(jīng)理；職責：施工總協(xié)調(diào)安全檢查總負責人申澤果負責勘查施工現(xiàn)場的安全檢查工程技術(shù)負責人黃超資質(zhì)：項目經(jīng)理；職責：綜合接警處理系統(tǒng)溫泰岳資質(zhì)：項目經(jīng)理；職責：升降臺及坐席部分魏建資質(zhì)：項目經(jīng)理；職責：信息監(jiān)測、輿情監(jiān)控分析處置高山資質(zhì)：項目經(jīng)理；職責：密取節(jié)點設(shè)備部分陳平資質(zhì)：項目經(jīng)理；職責：全球眼監(jiān)控部分李紅資質(zhì)：項目經(jīng)理；職責：電腦、機柜、UPS電池石景濤資質(zhì)：項目經(jīng)理；職責：大屏幕顯示系統(tǒng)部分采購組葉紅、洪珊珊后備組佘禮明、金輝、羅東劍2.2.2 項目人員分工l 四川創(chuàng)立 項目經(jīng)理職責：全面負責工程的實施工作。負責組織召開工程協(xié)調(diào)會。解決工程中可能出現(xiàn)的任何問題； 施工管理負責人職責：協(xié)調(diào)工程中可能出現(xiàn)的非技術(shù)問題； 工程技術(shù)負責人職責：解決工程實施過程中可能出現(xiàn)的任何技術(shù)問題； 現(xiàn)場安全檢查總負責人職責：負責勘查施工現(xiàn)場的安全檢查。l 綜合布線公司 配合創(chuàng)立公司進行系統(tǒng)設(shè)備安裝、網(wǎng)絡、光纖綜合布線設(shè)計現(xiàn)場勘察，分兩組與設(shè)計現(xiàn)場勘察工程技術(shù)人員同時進行； 根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果、進行合理走線設(shè)計，提供綜合布線詳細設(shè)計方案； 根據(jù)會審通過的一階段設(shè)計方案進行施工； 提供工程的概預算表。l 設(shè)備廠商 提供所有設(shè)備安裝、走線布示意圖（電子版）； 配合創(chuàng)立公司進行系統(tǒng)設(shè)備安裝現(xiàn)場勘察，分兩組與設(shè)計現(xiàn)場勘察工程技術(shù)人員同時進行； 根據(jù)勘察結(jié)果、結(jié)合公安用戶要求、實際情況，及一階段設(shè)計方案總體原則，提供詳細的設(shè)計方案； 配合創(chuàng)立公司及專業(yè)設(shè)備進行調(diào)試； 配合創(chuàng)立公司對系統(tǒng)進行聯(lián)調(diào)； 提供整個項目的概預算表。l 監(jiān)理公司 組織工程協(xié)調(diào)會、參加項目經(jīng)理組織的工程協(xié)調(diào)會，監(jiān)督協(xié)調(diào)會的相關(guān)事宜執(zhí)行； 分兩組監(jiān)督工程技術(shù)人員現(xiàn)場全程監(jiān)理； 協(xié)調(diào)解決工程可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量、工程進度等問題； 指導創(chuàng)立公司完成與工程有關(guān)的事宜。l 建設(shè)單位 項目實施過程中，用戶單位必須的資源調(diào)配，工程進度、工程質(zhì)量的把關(guān)，與創(chuàng)立公司項目經(jīng)理共同組織召開工程協(xié)調(diào)會； 協(xié)調(diào)設(shè)備安裝、綜合布線公司配合創(chuàng)立公司的工作，確保工程按質(zhì)、按時、按量完成； 審批系統(tǒng)需要的IP城域網(wǎng)網(wǎng)絡資源分配表及電源取電端口申請表； 提供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所責任人姓名、聯(lián)系方式、通信地址等信息； 配合創(chuàng)立公司進行系統(tǒng)測試、驗收。2.3 機械設(shè)備投入計劃1計劃用于本工程的自有主要器材設(shè)備儀器種類（名稱）數(shù)量型號規(guī)格生產(chǎn)能力 出廠期國別產(chǎn)地額定功率筆記本電腦15DELL良好2009中國網(wǎng)絡測試儀2SPIRENT SmartBits600良好2009美國數(shù)字萬用表6UT58A良好2009中國光功率計2Newport良好2009中國邏輯分析儀2泰克良好2008美國示波器2泰克良好2008美國絕緣搖表6ZC-7良好2008中國網(wǎng)線鉗6H7-500K良好2009中國測線儀6468測試儀良好2009中國電烙鐵6DL-40W良好2009中國沖擊鉆6博世良好2009中國手電鉆6博世良好2009中國工程車輛3瑞風良好2009中國2計劃為本工程新購置的設(shè)備器材3計劃為本工程租用的設(shè)備器材工程車輛4輛2.4 乙供設(shè)備材料采購到貨計劃乙供設(shè)備材料計劃安排在設(shè)計會審期間到貨，詳見2.1.1節(jié)合同設(shè)備到貨進度安排。2.5 進度保證承諾致：廣元市利州區(qū)公安局：為確保廣元市利州區(qū)應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)項目能按計劃實施，在工程進度方面，我司保證按建設(shè)單位要求，在本施工組織方案的2.1.1節(jié)計劃工期內(nèi)，完成廣元市利州區(qū)應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)項目建設(shè)，工程各階段的進度保證承諾如下：l 設(shè)計勘察：保證按本施工組織方案的2.1.1節(jié)“設(shè)計勘察進度安排”完成。l 一階段設(shè)計、會審及修正設(shè)計：保證按本施工組織方案的2.1.1節(jié)“一階段設(shè)計、會審及修正設(shè)計進度安排”完成。l 合同設(shè)備到貨：保證按本施工組織方案的2.1.1節(jié)“合同設(shè)備到貨進度安排”完成。l 工程施工、聯(lián)調(diào)：保證按本施工組織方案的2.1.1節(jié)“工程施工、聯(lián)調(diào)進度安排”完成。l 系統(tǒng)試運行：保證按本施工組織方案的2.1.1節(jié)“系統(tǒng)試運行進度安排”完成。l 系統(tǒng)驗收：保證按本施工組織方案的2.1.1節(jié)“系統(tǒng)驗收進度安排”完成。如因我司原因?qū)е卤竟こ陶w延期，我司愿嚴格遵照合同的相關(guān)條款，承擔相關(guān)責任。 承諾人：四川創(chuàng)立信息科技有限責任公司承諾日期： 2010年3月2日第三章 項目實施方案3.1 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝3.1.1 設(shè)備安裝位置l 服務器必須上架安裝，指揮中心其它設(shè)備安裝在24小時值守的地方；l 壁掛機箱采用掛壁安裝，設(shè)備安裝應端正牢固；l 監(jiān)控終端必須安裝在指定控制臺。3.1.2 布線l 設(shè)備的信號線與電源線必須分開布放，并按規(guī)定做標簽；l 本著走線路由捷徑安全的原則，各種線纜的布放應走專用走道，減少交叉；l 注意下線方式，位置要有利于今后的擴容；l 通信電線、線纜、光纖的布放必須按通信建設(shè)規(guī)范實施。3.2 與其他專業(yè)的配合措施項目工程為廣元市利州區(qū)應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)項目，與工程密切相關(guān)的其他專業(yè)是動力專業(yè)、數(shù)據(jù)專業(yè)及網(wǎng)絡安全專業(yè)，配合措施如下：l 動力專業(yè)項目工程設(shè)備使用的電源輸入均為220V交流市電，現(xiàn)場勘查人員根據(jù)勘察結(jié)果提出用電申請，由利州公安電力部門分配相應用電端子后再施工。l 數(shù)據(jù)專業(yè)項目工程設(shè)備使用的網(wǎng)絡端口為新建專業(yè)網(wǎng)，現(xiàn)場勘查人員根據(jù)勘察結(jié)果提出網(wǎng)絡帶寬需求，由廣元電信數(shù)據(jù)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)電信內(nèi)部建設(shè)實施及端口分配。l 網(wǎng)絡安全專業(yè) 項目勘察施工過程由網(wǎng)絡安全系統(tǒng)提供廠商全程配合； 施工由廠商提供技術(shù)支、協(xié)助實施方案配置；3.3 項目實施工程協(xié)調(diào)會制度在整個項目的工程實施過程中，出現(xiàn)不可預測的工程問題，是正?，F(xiàn)象。及時召開工程協(xié)調(diào)會議，是一種快速、高效解決工程實施期間出現(xiàn)問題的好方法。工程協(xié)調(diào)會議主要分為以下幾個：l 項目實施啟動會議會議時間：利州公安局主管部門確定會議地點：利州公安局、派出所會議組織：利州公安局主管部門參加人員：項目經(jīng)理/技術(shù)負責人/工程管理負責人/現(xiàn)場項目組長，利州公安局相關(guān)部門人員、工程監(jiān)理；會議議題：明確項目任務、進度要求、工程質(zhì)量要求、安全文明施工要求、職責分工及其它注意事項；會議目的：加強中標單位工程技術(shù)人員安全施工意識，明確工程任務與職責，文明施工；要求：形成書面會議紀要。l 工程實施首次會議會議時間：項目實施啟動會議后會議地點：利州公安局會議組織：項目經(jīng)理參加人員：四川創(chuàng)立項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、工程管理負責人、現(xiàn)場項目組長、項目組全體工程技術(shù)人員、用戶相關(guān)人員、邀請利州公安局項目主管、工程監(jiān)理參加；會議議題：工程施工安全教育、辦理進出機房相關(guān)證件和手續(xù)、明確工程安裝的總體工作量、代維公司與工程公司工程技術(shù)人員安排、提出工程進度目標要求、用戶關(guān)注的其它注意事項；會議目的：加強工程技術(shù)人員安全施工意識，明確工程任務與職責，文明施工；要求：形成書面會議紀要，發(fā)送相關(guān)與會單位及個人。l 工程施工期間協(xié)調(diào)會議會議時間：工程施工期間會議地點：客戶現(xiàn)場會議組織：工程監(jiān)理或項目經(jīng)理參加人員：四川創(chuàng)立項目經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術(shù)負責人、工程管理負責人、現(xiàn)場項目組長、項目組工程技術(shù)人員、用戶相關(guān)人員；會議議題：解決工程施工期間遇到的具體問題。包括工程技術(shù)問題、資源配備問題、分工合作出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)、扯皮問題等；會議目的：形成行之有效的工程施工問題解決辦法；要求：形成書面會議紀要，抄送利州公安局公司網(wǎng)監(jiān)大隊。l 工程進度延誤分析會議會議時間：工程進度延遲時會議地點：客戶現(xiàn)場會議組織：工程監(jiān)理或項目經(jīng)理參加人員：四川創(chuàng)立項目經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術(shù)負責人、工程管理負責人、現(xiàn)場項目組長、項目組工程技術(shù)人員、用戶相關(guān)人員；會議議題：工程延誤原因分析；會議目的：協(xié)商工程延誤的彌補辦法，確?？傮w進度；要求：形成書面會議紀要，抄送利州公安局公司網(wǎng)監(jiān)大隊。l 工程質(zhì)量分析會議會議時間：工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時會議地點：客戶現(xiàn)場會議組織：工程監(jiān)理或項目經(jīng)理參加人員：四川創(chuàng)立項目經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術(shù)負責人、工程管理負責人、現(xiàn)場項目組長、項目組工程技術(shù)人員、用戶相關(guān)人員；會議議題：工程質(zhì)量問題原因分析；會議目的：協(xié)商工程質(zhì)量改進辦法，確保工程總體質(zhì)量。要求：形成書面會議紀要，抄送利州公安局公司網(wǎng)監(jiān)大隊。第四章 施工注意事項4.1 熟悉程度4.1.1 項目施工特點l 施工現(xiàn)場醒目位置懸掛施工標志牌；l 專業(yè)設(shè)備安裝時，須相關(guān)廠商專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場技術(shù)指導方可進行；l 專業(yè)設(shè)備調(diào)試時，須相關(guān)廠商專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場技術(shù)指導方可進行；4.1.2 四川創(chuàng)立對電信機房的熟悉程度本工程涉及的機房設(shè)備相對較少，主要包括網(wǎng)交換機、機柜、AC220V交流市電取電端子、交流保護地線排等。l 機房設(shè)備的熟悉程度 本工程相關(guān)的機房設(shè)備主要是網(wǎng)交換機，我司參與本工程的大部分施工人員參加過四川省電信機房多個項目，對城交換機已經(jīng)相當熟悉； 工程勘察人員在勘察時記下系統(tǒng)設(shè)備、坐席、大屏設(shè)備等安裝位置，勘察結(jié)束后形成統(tǒng)一的設(shè)計文件；l 交流市電的取電端子交流市電的取電端子在勘察時由我司按設(shè)備用電參數(shù)提出相應要求，利州公安隨工人員初步確定取電端子，勘察結(jié)束后形成統(tǒng)一的申請文檔提交利州公安相關(guān)部門申請。l 交流保護地線排工程勘察人員在勘察時一定要在利州公安隨工人員的幫助下分清信號地線排、專用地線排、交流保護地線排的區(qū)別，確定好相應的設(shè)備機箱接地端口。l 機房線纜路由的熟悉程度我司在此前同類型的集成工程中施工，對此類項目的線纜走線路由比較熟悉。4.2 施工注意事項描述1、 施工隊在施工前應與監(jiān)理、業(yè)主項目負責人溝通并辦理進入機房手續(xù)。2、 進入機房必須遵守機房管理規(guī)定。每天上、下班進入或離開機房時，都必須認真填寫機房出入登記本，特別是時間欄一定要準確。3、 工程施工前，必須對所有的施工器具進行嚴格的檢查，有問題的修復后方可使用，禁止使用帶“病”的器具。4、 在施工過程中，不準進入與施工無關(guān)的區(qū)域，不準亂動與施工無關(guān)的設(shè)備，對一些特別重要的控制設(shè)備，要采取有效、可行的防范措施加以重點保護。5、 工程施工進行到涉及原有已運行設(shè)備的工序時，必須首先對照安裝文件資料檢查設(shè)備，如機箱、模塊與安裝文件資料是否相符，如有問題，必須暫停施工并立即向相關(guān)部門、人員及工程督導反映，直到問題全部徹底解決。6、 在施工過程中，禁止擅自插、撥及改動已運行設(shè)備的所有開關(guān)、插頭、線纜、保險、機框及電路板。7、 每單項工程完工后須向主業(yè)相關(guān)項目負責人溝通并將資源占用情況電話通知相關(guān)維護人員，要求做相關(guān)數(shù)據(jù)。涉及局方資源端口占用情況須同業(yè)主運行維護人員進行配合，對所占資源進行測試。8、 在施工過程中，不得重踏、切割、駁接所有已運行的設(shè)備線纜。9、 布放線纜至已運行的設(shè)備時，不得強拉硬拽、強行穿插已運行的線纜。10、 在施工過程中，除了必須打開已運行設(shè)備的門、蓋外、應隨手將設(shè)備門、蓋關(guān)上。11、 布放線纜時，必須在機架外面預留夠位置及做線后，集中穿綁上架，不得逐條放、穿、綁。12、 若無法在設(shè)備外做線，則應特別注意剪線時線尾的下落位置，應遠離機框和電路板。13、 插接插頭時要特別注意其他位置正在運行的線纜插頭保證不會到任何影響。14、 上述工作進行當中遇有告警、燒保險或其他不測的事情發(fā)生，必須立即向相關(guān)部門、人員報告，并積極主動地協(xié)助處理解決。15、 設(shè)備擴容工程施工時，施工人員不得無故與已運行設(shè)備的任何接觸。16、 機房內(nèi)通道和通道口處不得擺（堆）放工程施工物品，嚴禁在機房內(nèi)拋擲工具、材料、和其他物件。17、 工程需使用的電源時，嚴禁與在網(wǎng)設(shè)備內(nèi)的電源共用，并應裝有專用的熔絲；不同電壓的電源插座應采用不同的規(guī)格加以區(qū)別，使之不能相互插入；電器具的電源線必須具有插頭，嚴禁簡易地將導線直接插入插座內(nèi)；在機房施工臨時使用的配電箱，必須安裝漏電開關(guān)并標示使用電壓。18、 各種施工電器設(shè)備的外殼，應有良好的接地，并盡可能使用有絕緣保護的工具。19、 在已運行設(shè)備架頂操作時，操作人員應將身上的所有金屬物件清走以防止掉落架內(nèi)、靠近無門、蓋板的設(shè)備操作時，操作人要特別注意防止金屬物件碰到帶電的裸露部位而發(fā)生危險。20、 在高處工作要使用工具袋裝載工具，以免工具跌落傷人，所使用的攀著物要牢固、平穩(wěn)。21、 嚴禁在施工作業(yè)時踩踏機架、配線架、端子板、彈簧排等設(shè)備。22、 施工中所使用的電器設(shè)備的電源線要擺放合理，避免來往人員踢碰和絆倒，并禁止掛在任何所有通信設(shè)備上。23、 新裝設(shè)備加電前應征得業(yè)主主管部門同意并在隨工人員陪同下操作。24、 加電前必須檢查工具絕緣情況，確保工具絕緣；25、 設(shè)備安裝必須嚴格按照設(shè)計進行施工，如有與設(shè)計不符的，應上報項目組和業(yè)主項目負責人，經(jīng)同意后做好設(shè)計變更（包括工作量變更和施工圖紙變更的資料）,并由業(yè)主項目負責人簽字確認；26、 施工過程中涉及在用設(shè)備的，應注意在用設(shè)備運行情況，施工完畢后由隨工人員確認，如無隨工人員，由施工隊長負責向業(yè)主監(jiān)控或維護部門匯報并由其確認在用設(shè)備運行正常后方可離開；27、 每天下班前必須清理施工作業(yè)現(xiàn)場，并關(guān)好門窗、切斷電源、封堵孔洞，確認安全后方可離開。28、 注意人身安全和交通安全。29、 本工程中所有網(wǎng)線及電源線必須做醒目標簽，標簽嚴格按照資源采集要求進行打印過塑。30、 現(xiàn)場負責人必須在施工前和施工過程中向施工人員反復強調(diào)以上規(guī)定，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。第五章 安全文明施工措施及質(zhì)量保證、質(zhì)量保證違約責任承諾5.1 現(xiàn)場安全文明施工承諾書致： 廣元市利州區(qū)公安局：1、我方保證在工程實施期間，按貴單位安全文明施工管理辦法規(guī)定進行組織施工，我方如違相關(guān)規(guī)定，愿憑貴單位或項目監(jiān)理組開出的處罰通知，在廣元市利州區(qū)公安局付給我方的工程結(jié)算付款中扣出相應款項。2、我方已詳細研究了貴單位的有關(guān)安全文明施工的所有工作內(nèi)容并完全明白，我方放棄在此方面提出含糊意見或誤解的一切權(quán)力。3、我方承諾未經(jīng)貴單位同意，不隨意更換擬派有安全文明施工豐富經(jīng)驗的自檢員，同時承諾該安全文明施工管理員必須常駐現(xiàn)場；4、在正式開工前，依照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等相關(guān)規(guī)定，制定針對我公司承建項目特點的安全文明施工相關(guān)制度：安全文明施工制度、安全文明施工技術(shù)措施、安全技術(shù)資料，安全文明施工交底齊全（建設(shè)單位項目管理人員、現(xiàn)場項目監(jiān)理人員與本單位項目管理人員之間；本單位項目管理人員與內(nèi)部各施工作業(yè)班組、作業(yè)人員之間作出安全文明施工內(nèi)容詳細說明和交底，并由雙方交底簽字確認），明確各自的安全文明生產(chǎn)方面的權(quán)利與義務；5、工程實施期間，我單位承諾服從建設(shè)單位、項目監(jiān)理組對工程項目安全文明施工的現(xiàn)場管理；如因我方任何責任導致我公司承建項目現(xiàn)場安全文明施工達不到安全文明施工管理辦法規(guī)定的要求，造成的扣罰事實發(fā)生時，我方承諾承擔相應的責任并同意貴單位按以下安全文明施工管理辦法表格內(nèi)容及標準給予扣罰，且所被扣罰費用不受項目安全文明施工費總額限制。安全文明施工管理辦法：序號內(nèi) 容單位數(shù)量金額(元)扣罰單價合價施工期間施工范圍內(nèi)安全文明施工專項措施執(zhí)行不到位扣罰項（由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責日常管理及考核，考核原則是“隨時發(fā)現(xiàn)，隨時處理”，作為每周例會及上報甲方周報內(nèi)容，且所被扣罰費用總額不受安全文明施工費總額限制。工程竣工后在結(jié)算中扣除） 1安全文明施工自檢人員必須常駐現(xiàn)場，每天全過程在現(xiàn)場巡查，否則，每缺1人.日扣罰200元；人.日1.0-2002安全文明施工自檢人員必須積極配合并服從監(jiān)理人員管理，對被“隨時發(fā)現(xiàn)，隨時處理”事實結(jié)果進行及時確認；施工人員佩帶統(tǒng)一制作工牌，否則，每發(fā)生1次扣罰100元；次1.0-1003依照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等相關(guān)規(guī)定，在監(jiān)理人的指導下，針對本工程特點在正式開工前制定并落實內(nèi)部安全文明施工相關(guān)制度：安全文明施工制度、安全文明施工技術(shù)措施、安全技術(shù)資料，安全文明施工交底資料齊全（本單位負責項目管理的人員與內(nèi)部各施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出安全文明施工內(nèi)容詳細說明，并由雙方交底簽字確認）等；否則，每缺1次扣罰400元；次1.0-4004做好各自現(xiàn)場安全管控措施：對施工現(xiàn)場的孔洞做好防護措施：施工現(xiàn)場的樓板孔洞（250*250MM）、電梯井、外墻孔洞（寬200MM）及時設(shè)圍欄、蓋板及醒目警示標志；需打開圍欄及蓋板進行施工的單位應先告知監(jiān)理人后并指定專人負責使用孔洞期間的安全且在下班收工前恢復防護措施；不能踩踏線纜槽、母線槽及各式設(shè)備，對各種設(shè)備、成品、半成品須及時采取防護措施；否則，每發(fā)現(xiàn)1次扣罰200元；次1.0-2005做好各自現(xiàn)場文明施工管控措施：施工現(xiàn)場的各種設(shè)施、機具、材料布置堆放整齊、不能有明顯施工廢料及垃圾摻雜其中，在指定并標識的非施工區(qū)域抽煙，施工區(qū)域不準抽煙、飲食、地面不能有煙頭，施工現(xiàn)場地面應采用防護措施、不能有積水現(xiàn)象（若對應下一層平面位置裝有甲供設(shè)備或在線運行機房，則須做好防護措施且安排專人旁站監(jiān)護），架空地板地面保溫材料區(qū)域應脫鞋或穿無跟膠底鞋，安裝單位與裝修單位應在監(jiān)理的協(xié)調(diào)下相互配合天花板內(nèi)外施工，因工序原因需拆裝天花板應由本裝修單位積極配合跟進，否則，每發(fā)現(xiàn)1次扣罰100元；次1.0-1006腳手架搭設(shè)及高空作業(yè)：腳手架搭設(shè)前有安全專項措施報審、由有資質(zhì)專業(yè)公司及人員搭拆、搭設(shè)牢固，防護欄、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、工作鞋、腳手架通道等保護措施符合要求，施工區(qū)有安全防護欄，安全標志設(shè)置合理、鮮明醒目；不允許高空向外拋物；否則，每發(fā)現(xiàn)1次扣罰200元；次1.0-2007做好各自現(xiàn)場施工臨時用電及氣焊管理：施工臨時用電需符合JGJ46-88規(guī)范的規(guī)定，并在監(jiān)理人的指導及配合下進行，不能有私自搭接的現(xiàn)象；電纜完好無損、整齊不亂，自帶開關(guān)箱采用“一機一閘”漏電保護措施、接地線符合接地要求、牢固，自帶配電箱有名稱、編號、危險標記、責任人名單，施工照明采用專用燈具（帶金屬網(wǎng)罩），不得使用碘鎢燈；氣焊軟管、鋼瓶、接駁頭、止回閥、焊槍等設(shè)施符合安全要求，易燃易爆等材料堆放符合安全要求，易燃易爆等材料附近2米內(nèi)及上方?jīng)Q不允許有任何火花出現(xiàn)，否則，每發(fā)現(xiàn)1次扣罰300元；次1.0-3008現(xiàn)場消防制度及措施：配合監(jiān)理人在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全分包責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、施工材料及器具不能堵塞消防疏散通道，設(shè)置消防水源，各施工單位自帶合格滅火器具、配備率滿足現(xiàn)場范圍的要求，動火區(qū)域防火措施有效、遠離易燃易爆物品及設(shè)備，否則，每發(fā)現(xiàn)1次扣罰300元；次1.0-3009機械使用：各施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗，施工期間必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)確保設(shè)備完好、設(shè)備接地良好，操作人員安全防護完好，設(shè)備轉(zhuǎn)運等相應部位有保護罩，建立相應的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢，否則，每發(fā)現(xiàn)1次扣罰200元；次1.0-20010施工人員：所有新進員工或者作業(yè)人員進入新的崗位，應當先接受安全文明生產(chǎn)教育培訓，未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員須持證上崗（如電工、焊工、架子工、高空作業(yè)人員、起重信號工、吊車工、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、登高架設(shè)作業(yè)人員等），否則，每發(fā)現(xiàn)1次扣罰200元；次1.0-20011設(shè)置明顯的安全警示標志：配合監(jiān)理人在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志，安全警示標志必須符合國家標準，否則，每發(fā)現(xiàn)1次罰200元；次1.0-20012教育好施工人員，不能發(fā)生妨礙、頂撞監(jiān)理人員處理不文明施工行為的事件；不能發(fā)生打架斗毆事件；不能發(fā)生偷盜事件，不能發(fā)生蓄意破壞成件或半成品事件，否則，每發(fā)生1次，除造成發(fā)生事件之責任單位負責所有損失賠償外，另扣罰500元；次1.0-50013施工現(xiàn)場不能發(fā)生施工人員或甲供設(shè)備安全事故，不能發(fā)生火災事故，否則，每發(fā)生1次，除造成發(fā)生安全事故之責任單位負責所有損失賠償外，另扣罰1000元；次1.0-100014施工現(xiàn)場若發(fā)生安全事故或事件后應當按照國家有關(guān)規(guī)定流程及在規(guī)定時限內(nèi)及時上報；否則，每發(fā)生1次扣1500元； 次1.0-1500特此承諾！承諾方法定名稱（蓋章）：四川創(chuàng)立信息科技有限責任公司承諾方法定地址：成都市神仙樹北路18號承諾方授權(quán)代表（簽字）：5.2 現(xiàn)場安全文明施工措施項目工程施工人員除了嚴格遵守利州區(qū)公安的各項管理規(guī)定及通信工程施工的各項安全文明施工措施（包括：安全防護措施、臨時用電措施、工具安全措施、文明施工措施、環(huán)境衛(wèi)生措施、料具管理措施、環(huán)境保護措施、消防保衛(wèi)措施、安全文明施工管理辦法）外，還必須嚴格遵守以下規(guī)定：1、 施工現(xiàn)場醒目位置懸掛施工標志牌；2、 系統(tǒng)調(diào)試時必須由各個系統(tǒng)廠商技術(shù)人員使用專用工具進行，嚴禁其他非專業(yè)施工人員操作；3、 嚴禁向外透露各系統(tǒng)的所有信息。5.3 質(zhì)量保證、質(zhì)量保證違約責任承諾致：廣元市利州區(qū)公安局：為確保廣元市利州區(qū)應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)項目工程質(zhì)量，我司確定的項目經(jīng)理、生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、施工管理負責人、正副組長及組員，承擔過多次類似項目的施工管理及應用，用實際行動確保項目質(zhì)量。針對本項目，我司特作出如下承諾：1、 建立質(zhì)量責任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、設(shè)備生產(chǎn)負責人、工程技術(shù)負責人(總負責人與分項負責人)和施工管理負責人如下：項目負責人姓名職責聯(lián)系電話電子郵件項目總負責人張勇本項目的項目經(jīng)理，項目總責任程技術(shù)分項負責人黃超綜合接警處理系統(tǒng)安裝技術(shù)指導、調(diào)試泰岳升降臺及坐席部分安裝技術(shù)指導、調(diào)試建信息監(jiān)測、輿情監(jiān)控分析處置安裝技術(shù)指導、調(diào)試山密取節(jié)點設(shè)備部分安裝技術(shù)指導、調(diào)試平全球眼監(jiān)控部分安裝技術(shù)指導、調(diào)試紅電腦、機柜、UPS電池安裝技術(shù)指導、調(diào)試景濤大屏幕顯示系統(tǒng)部分安裝技術(shù)指導、調(diào)試工管理負責人鄧代波本現(xiàn)場實施項目經(jīng)理，施工總協(xié)調(diào)139819774402、四川創(chuàng)立承諾提供合同設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和保修條件符合合同正文及附件的規(guī)定，并在合同中授予廣元市利州區(qū)公安局的軟件使用權(quán)，保證合同軟件及設(shè)備不存在任何質(zhì)量瑕疵。3、按照強制性標準進行勘察、設(shè)計，并對其勘察、設(shè)計的質(zhì)量負責。4、嚴格按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。5、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好綜合布線、設(shè)備安裝、調(diào)試工程施工的質(zhì)量檢查和記錄。6、施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時更正，作好記錄。7、對工程施工人員實施崗前技能培訓，未經(jīng)技能培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。8、四川創(chuàng)立承諾合同設(shè)備主要性能或功能不能達標、工程施工質(zhì)量不能達標、保修期內(nèi)延遲提供服務的，按四川省土建類通信工程合同約定支付相應違約金。 承諾人：四川創(chuàng)立信息科技有限責任公司 承諾日期： 2010年3月2日第六章 工程驗收、交接及保修措施6.1 工程驗收6.1.1 項目驗收的里程牌項目驗收的里程碑主要分為系統(tǒng)完成安裝調(diào)試后、三個月試運行后做系統(tǒng)驗收。系統(tǒng)進入試運行期，我公司將向廣元市利州區(qū)公安局提供行之有效的技術(shù)培訓，以確保系統(tǒng)整個業(yè)務穩(wěn)定和有效的運營。 6.1.2