房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理全案、章.doc

。第一章 房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與全責(zé)設(shè)計1.1房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計1.1.1小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例職級設(shè)置小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理營銷副總總工程師職能部門市場營銷部工程管理部行政人事部財務(wù)管理部預(yù)算合約部相關(guān)說明編制人員審批人員修訂人員編制日期審批日期修訂日期1.1.2中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例職級設(shè)置中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例董事會董事會總經(jīng)理總經(jīng)辦副總經(jīng)理運營副總營銷副總總工程師職能部門 項目開發(fā)部銷售管理部 營銷策劃部采購部工程管理部預(yù)算合約部項目部B項目部A行政人事部財務(wù)管理部相關(guān)說明編制人員審批人員修訂人員編制日期審批日期修訂日期1.1.3大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例職級設(shè)置大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例股東大會股東大會決策機構(gòu)監(jiān)事會董事會高層管理工程管理中心風(fēng)險管控委員會招標(biāo)委員會營銷中心行政運營中心財務(wù)運營中心戰(zhàn)略管理中心總裁辦預(yù)算委員會審計委員會投資決策委員會職能部門項目部B項目部A項目經(jīng)理部人力資源部審計法務(wù)部財務(wù)管理部質(zhì)量管理部材料設(shè)備部造價管理部工程技術(shù)部客戶服務(wù)部銷售管理部部項目開發(fā)部行政管理部綜合辦公室營銷策劃部產(chǎn)品研發(fā)部部投資發(fā)展部下屬公司華北公司華南公司華東公司設(shè)計公司監(jiān)理公司建筑公司建材公司裝飾公司物業(yè)公司相關(guān)說明編制人員審批人員修訂人員編制日期審批日期修訂日期1.2房地產(chǎn)企業(yè)各部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1.2.1總經(jīng)辦組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)辦主任直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 檔案管理員總經(jīng)辦主任 秘書 法務(wù)主管檔案室主管 秘書長 機要秘書 法務(wù)專員經(jīng)理級_人主管級_人專員級_人職責(zé)（1）協(xié)助總經(jīng)理綜合協(xié)調(diào)各部門工作并處理日常事務(wù)（2）根據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層意見組織召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，撰寫會議紀(jì)要，并檢查督促會議決議的貫徹實施（3）參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營計劃的編制和重大決策事項的討論（4）匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其他綜合性文稿，及時總經(jīng)理發(fā)言稿，并做好其他公司文稿的審核工作（5）負(fù)責(zé)公司行政文書的處理工作，做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷及檔案管理工作（6）負(fù)責(zé)對各部門文書資料、工程資料及圖紙、與外單位往來文件、合同等進(jìn)行收集和歸檔管理（7）負(fù)責(zé)做好公司與上級主管部門的聯(lián)系工作以及有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作權(quán)力（1）對各部門工作的協(xié)調(diào)處理權(quán)（2）企業(yè)經(jīng)營決策的參與權(quán)（3）對企業(yè)各項工作過程的跟蹤管理權(quán)（4）對工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸檔與管理權(quán)（5）對本部門員工聘任、提請獎懲和解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期1.2.2投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門投資發(fā)展部部門負(fù)責(zé)人投資發(fā)展部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制投資發(fā)展部經(jīng)理數(shù)據(jù)統(tǒng)計員投資拓展專員投資拓展主管發(fā)展規(guī)劃專員發(fā)展規(guī)劃主管行業(yè)分析主管經(jīng)理級_人主管級_人專員級_人職責(zé)（1）根據(jù)企業(yè)實際情況和行業(yè)發(fā)展動態(tài)，編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2）編制企業(yè)年度經(jīng)營計劃與年度投資計劃，提請總經(jīng)理辦公會審議（3）負(fù)責(zé)企業(yè)投資項目的搜尋與調(diào)查研究，并對擬投資的項目進(jìn)行經(jīng)濟分析和論證（4）負(fù)責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計劃，并對投資進(jìn)行監(jiān)督管理（5）監(jiān)測房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和宏觀政策變化，（不）定期向總經(jīng)理提交行業(yè)市場分析報告權(quán)力（1）對投資項目的建議權(quán)（2）對投資計劃、投資方案的審核權(quán)（3）房地產(chǎn)行業(yè)資信調(diào)查經(jīng)費的合理使用權(quán)（4）要求相關(guān)部門配合開展工作的權(quán)力（5）對部門內(nèi)員工聘用、提請獎懲和解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期1.2.3項目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門項目開發(fā)部部門負(fù)責(zé)人項目開發(fā)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)濟師部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制立項主管 報批報建員投標(biāo)專員 建筑策劃員市政規(guī)劃 工程師拆遷辦主任項目規(guī)劃主管電器規(guī)劃工程師投標(biāo)主管文員項目開發(fā)部經(jīng)理經(jīng)理級_人主管級_人專員級_人職責(zé)（1）對所拓展的房地產(chǎn)項目、建筑工程項目進(jìn)行全面測算和評估，擬訂可行的項目開發(fā)計劃（2）組織開展項目前期談判、項目用地投標(biāo)、土地款撥付計劃擬訂及報批等工作（3）組織開展項目立項所有手續(xù)的報批、規(guī)劃設(shè)計等工作（4）組織拆遷辦公室及相關(guān)人員做好征地拆遷手續(xù)的辦理與拆遷協(xié)調(diào)等工作（5）負(fù)責(zé)開展與公司項目相關(guān)單位的公關(guān)工作（6）負(fù)責(zé)項目用地投標(biāo)、立項報批、規(guī)劃設(shè)計等文件資料的管理工作權(quán)力（1）對階段性公關(guān)活動方案和費用預(yù)算的決策權(quán)（2）對投資項目的建議權(quán)（3）對房地產(chǎn)項目有垂直組織管理的權(quán)力（4）要求相關(guān)部門配合項目開發(fā)工作的權(quán)力（5）對部門內(nèi)員工聘用、提請獎懲和解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期1.2.4項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門項目經(jīng)理部部門負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總工程師部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制項目辦公室主任項目經(jīng)理 文 員 質(zhì) 檢 員 材 料 員 資 料 員 預(yù) 算 員 安 全 員 施 工 員各專業(yè)工程師各專業(yè)工程師經(jīng)理級_人主管級_人專員級_人職責(zé)（1）參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作（2）審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施，控制施工進(jìn)度，確保完成工期目標(biāo)（3）負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系（4）根據(jù)公司各項目的實際施工情況，編制并實施工程計劃（5）參與工程預(yù)結(jié)算書的編制以及工程施工招投標(biāo)工作（6）組織開展分項、單項（位）以及隱蔽工程的完工驗收工作（7）加強工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過程操作（8）做好材料、設(shè)備、人員的管理工作權(quán)力（1）對工程招投標(biāo)合同的審核權(quán)（2）對項目設(shè)計方案、施工計劃的建議權(quán)（3）對項目工程的組織、管理和監(jiān)控權(quán)（4）對工程現(xiàn)場簽證的審核權(quán)（5）在項目預(yù)算范圍內(nèi)，對工程費用使用的決策權(quán)（6）對項目經(jīng)理部員工任用和提請獎懲的建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期1.2.5設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門設(shè)計管理部部門負(fù)責(zé)人總設(shè)計師直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制總設(shè)計師圖紙審核員資料管理員結(jié)構(gòu)設(shè)計師經(jīng)理級_人專員級_人職責(zé)（1）參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作（2）組織本部門和相關(guān)部門對設(shè)計單位的設(shè)計方案進(jìn)行討論、論證、審核、驗收（3）配合造價管理部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作（4）配合造價管理部做好樓宇主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用和確定工作（5）參與開工前的施工圖技術(shù)交底工作和圖紙會審工作（6）負(fù)責(zé)設(shè)計方案變更事宜的協(xié)調(diào)、審核與確認(rèn)工作（7）負(fù)責(zé)做好與設(shè)計院、設(shè)計單位的交流、協(xié)調(diào)和配合工作（8）負(fù)責(zé)施工圖紙等設(shè)計資料、檔案的統(tǒng)一管理工作權(quán)力（1）對工程設(shè)計單位的初步選擇權(quán)（2）對外部設(shè)計方案的審核權(quán)和修改建議權(quán)（3）對設(shè)計變更、工程洽商的參與審批權(quán)（4）建設(shè)工程質(zhì)量的參與驗收權(quán)（5）對違反企業(yè)管理規(guī)定的部門內(nèi)員工提請?zhí)幜P的權(quán)力相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期1.2.6造價管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門造價管理部部門負(fù)責(zé)人造價管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)濟師部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制結(jié)算員土建預(yù)算員安裝預(yù)算員詢價員合同管理員合同預(yù)算主管工程造價主管造價管理部經(jīng)理經(jīng)理級_人主管級_人專員級_人職責(zé)（1）根據(jù)設(shè)計圖紙組織編制工程項目概算、預(yù)算、預(yù)算分配、材料設(shè)備預(yù)算等工作（2）根據(jù)工程進(jìn)度和合同完成工程款的結(jié)算、支付以及工程決算工作（3）審核或復(fù)核工程量、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等導(dǎo)致工程投資變化的技術(shù)文件（4）配合工程施工過程中出現(xiàn)的變更、簽證及時進(jìn)行費用核算，從技術(shù)經(jīng)濟角度進(jìn)行比較（5）嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投和工程款支付的簽字程序（6）負(fù)責(zé)工程建設(shè)的動態(tài)投資統(tǒng)計工作，及時提供與投資有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料（7）配合完成工程招標(biāo)工作，編寫招標(biāo)文件中的有關(guān)造價條款和標(biāo)底的編制說明（8）配合完成材料設(shè)備招標(biāo)工作，調(diào)查、測算材料及設(shè)備的暫定價（9）配合銷售管理部做好樓盤定價工作（10）負(fù)責(zé)投資造價的政策、技術(shù)文件的收集和發(fā)放工作權(quán)力（1）工程預(yù)、結(jié)算文件的編制權(quán)、審核權(quán)（2）招標(biāo)文件、標(biāo)底、工程合同的審核權(quán)、建議權(quán)，招標(biāo)、開標(biāo)工作的參與權(quán)（3）規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計的建議權(quán)（4）工程進(jìn)度付款的審核權(quán)（5）對部門內(nèi)員工的人事異動建議權(quán)、考核評價權(quán)和獎懲建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期1.2.7工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門工程技術(shù)部部門負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制技術(shù)資料管理員電氣工程師水暖工程師各專業(yè)技術(shù)員工程技術(shù)部經(jīng)理土建工程師經(jīng)理級_人主管級_人專員級_人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目的施工技術(shù)管理、開工準(zhǔn)備、對外技術(shù)協(xié)調(diào)等工作（2）熟悉施工設(shè)計圖紙，參與施工設(shè)計圖紙的會審和技術(shù)交底工作（3）負(fù)責(zé)工程變更初審、工程量的確認(rèn)簽證、隱蔽工程的驗收以及工程決算的初審等工作（4）參與分項、單項工程的完工驗收，組織工程的竣工驗收（5）會同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場簽證，審核施工單位的完成報表（6）協(xié)助簽訂工程施工合同和編制材料供應(yīng)計劃（7）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔管理工作權(quán)力（1）對現(xiàn)場工程建設(shè)技術(shù)的指導(dǎo)權(quán)（2）對現(xiàn)場工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)（3）對工程現(xiàn)場實施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)（4）對工程招投標(biāo)底洽商談判的參與權(quán)（5）對工程建設(shè)設(shè)計變更、工程洽商的審核權(quán)與決策權(quán)（6）在權(quán)限范圍內(nèi)，代表公司對外行使聯(lián)絡(luò)權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)（7）對部門內(nèi)員工聘用、提請獎懲和解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期1.2.8材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門材料設(shè)備部部門負(fù)責(zé)人材料設(shè)備部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總工程師部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制計劃員材料設(shè)備部經(jīng)理收料員采購員倉庫主管計劃主管采購主管經(jīng)理級_人主管級_人專員級_人職責(zé)（1）編制、執(zhí)行相關(guān)工程項目的材料設(shè)備采購計劃和管理制度（2）制訂公司工程項目材料設(shè)備的用款計劃，控制材料設(shè)備管理成本（3）負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備采購的招投標(biāo)工作（4）負(fù)責(zé)采購合同的談判、簽署和執(zhí)行工作（5）負(fù)責(zé)材料設(shè)備的入庫驗收、在庫保管、出庫、運輸工作（6）負(fù)責(zé)供應(yīng)商審核和供應(yīng)商檔案管理工作（7）負(fù)責(zé)施工材料設(shè)備的回收、借用和檢查工作（8）負(fù)責(zé)各類材料設(shè)備文件資料的建立、整理和保存工作權(quán)力（1）制訂、實施和控制材料設(shè)備管理制度、計劃的權(quán)力（2）對材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行審查、審核的權(quán)力（3）對材料設(shè)備使用過程中的浪費行為進(jìn)行批評的權(quán)力（4）對不合格材料和設(shè)備進(jìn)行處理的決策權(quán)（5）審核和保管各類材料設(shè)備文件的權(quán)力（6）預(yù)算和控制材料設(shè)備經(jīng)費的權(quán)力（7）對部門內(nèi)員工聘任、解聘、考核、處罰的部分決策權(quán)和建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期1.2.9質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門質(zhì)量管理部部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總工程師部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制質(zhì)量管理部經(jīng)理內(nèi)審員質(zhì)檢員安檢工程師質(zhì)檢主管質(zhì)量體系主管質(zhì)檢工程師經(jīng)理級_人主管級_人專員級_人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系的建立健全工作（2）負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的進(jìn)場和入庫檢驗工作（3）負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與檢查工作（4）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證的組織與實施工作（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故與質(zhì)量隱患的處理工作（6）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目施工過程的質(zhì)量監(jiān)控工作（7）參與房地產(chǎn)項目的質(zhì)量驗收工作權(quán)力（1）對工程材料設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)（2）對不合格材料設(shè)備的處理權(quán)（3）對施工工程質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)（4）對工程質(zhì)量改進(jìn)的建議權(quán)（5）對部門內(nèi)員工聘任、解聘、考核、處罰的部分決策權(quán)和建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期1.2.10裝飾管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門裝飾管理部部門負(fù)責(zé)人裝飾管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總工程師部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制裝飾設(shè)計師施工工人裝飾管理部經(jīng)理文員施工工長裝飾設(shè)計主管經(jīng)理級_人主管級_人專員級_人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織裝飾設(shè)計工作，確保按時完成裝飾設(shè)計任務(wù)（2）加強裝飾施工管理，確保按照圖紙和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工（3）負(fù)責(zé)及時組織編制分部、分項裝飾工程的施工預(yù)算，并報主管領(lǐng)導(dǎo)審核（4）負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全檢查工作，并及時總結(jié)上報（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程技術(shù)部等部門的關(guān)系，提升裝飾工程的質(zhì)量和速度權(quán)力（1）對裝飾設(shè)計方案的審核權(quán)（2）裝飾工程施工預(yù)算的編制權(quán)（3）在施工預(yù)算范圍內(nèi)，對裝飾工程經(jīng)費的合理使用權(quán)（4）有要求相關(guān)部門配合開展工作的權(quán)利（5）對部門內(nèi)員工聘用、提請獎懲和解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期1.2.11營銷策劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門營銷策劃部部門負(fù)責(zé)人營銷策劃部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 調(diào) 研專員營銷策劃部經(jīng)理策劃主管調(diào)研主管公關(guān)主管文員 廣 告專員 公 關(guān)專員 策 劃.文案 平 面設(shè)計 策 劃專員經(jīng)理級_人主管級_人專員級_人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)企業(yè)的整體形象策劃、品牌建設(shè)與維護(hù)工作，不斷提高企業(yè)的知名度、美譽度（2）負(fù)責(zé)策劃與實施各類企業(yè)形象、樓盤項目的推廣、促銷活動（3）負(fù)責(zé)開展各個項目開盤前的市場調(diào)研，為制定銷售策略、推廣方案提供支持（4）負(fù)責(zé)各項目的推廣方案、銷售策略的制定和組織實施工作（5）負(fù)責(zé)制定定價策略、營銷推廣進(jìn)度計劃以及營銷成本和費用的預(yù)算等（6）負(fù)責(zé)制定并實施項目廣告宣傳、促銷推廣策略（7）負(fù)責(zé)企業(yè)各類廣告宣傳的媒體選擇、內(nèi)容審核及效果評估工作（8）負(fù)責(zé)與媒體保持良好關(guān)系，組織新聞報道，開展公關(guān)活動，為企業(yè)樹立良好的社會形象權(quán)力（1）有權(quán)參與制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、項目開發(fā)戰(zhàn)略（2）在預(yù)算范圍內(nèi)，有權(quán)支配各類宣傳、推廣費用（3）對損害企業(yè)形象、影響本部門工作的人員提請?zhí)幜P的權(quán)力（4）擁有建立營銷策劃部內(nèi)部組織機構(gòu)并對部門內(nèi)員工進(jìn)行考核的權(quán)力（5）對部門內(nèi)員工聘任、解聘和獎懲的建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期1.2.12銷售管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門銷售管理部部門負(fù)責(zé)人銷售管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制銷售管理部經(jīng)理客戶服務(wù)專員售樓員銷售助理客戶服務(wù)主管各售樓處主管經(jīng)理級_人主管級_人專員級_人職責(zé)（1）編制年度銷售預(yù)測報告，制訂年度銷售計劃并組織實施（2）負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督各售樓處的運轉(zhuǎn)情況（3）負(fù)責(zé)組織、完成各樓盤項目銷售隊伍的建設(shè)與管理工作（4）合理對銷售管理部的各項費用預(yù)算進(jìn)行控制（5）做好銷售服務(wù)、售后服務(wù)工作，維系并提升企業(yè)與客戶間的關(guān)系（6）配合營銷策劃部做好樓盤項目的推廣、促銷工作（7）配合財務(wù)管理部統(tǒng)計、催收和結(jié)算房款權(quán)力（1）對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、銷售策略的建議權(quán)和對銷售計劃的實施權(quán)（2）開展銷售管理部具體工作的自主權(quán)、決策權(quán)（3）對部門計劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核和獎懲的權(quán)力（4）擁有建立銷售管理部內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和對部門內(nèi)員工進(jìn)行考核的權(quán)力（5）對部門內(nèi)部員工聘任和解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期1.2.13財務(wù)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門財務(wù)管理部部門負(fù)責(zé)人財務(wù)管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制融資專員財務(wù)管理部經(jīng)理出納審計員審計主管稅務(wù)會計會計財務(wù)主管融資主管經(jīng)理級_人主管級_人專員級_人職責(zé)（1）健全企業(yè)財務(wù)管理體系，保證企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)（2）組織公司各項財務(wù)計劃的編制工作，并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督（3）負(fù)責(zé)開展企業(yè)財務(wù)預(yù)算的編制、控制與管理工作（4）組織部門人員定期開展各項財務(wù)核算工作，按時向高層領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)（5）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示拓展融資渠道，做好企業(yè)融資管理的各項工作（6）組織相關(guān)人員做好年度財務(wù)審計及各工程項目的審計工作，并按時提交審計報告（7） 統(tǒng)一組織公司的保稅工作，并對項目的報稅工作進(jìn)行管理和監(jiān)督（8） 監(jiān)督各項財務(wù)收支工作，及時對違反財務(wù)紀(jì)律的事件進(jìn)行處理（9） 參與房地產(chǎn)項目的投資決策，為項目開發(fā)提供決策參考權(quán)力（1）對企業(yè)對外支付款項的審核權(quán)（2）對企業(yè)會計賬目的審核權(quán)（3）對企業(yè)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、樓盤銷售狀況的建議權(quán)（4）對企業(yè)經(jīng)營成果、財務(wù)收支、工程項目效益開展審計的權(quán)力（5）對部門內(nèi)員工聘用、提請獎懲和解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期1.2.14行政管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門行政管理部部門負(fù)責(zé)人行政管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人事行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制行政文秘行政主管行政管理部經(jīng)理后勤主管 綠化管理員 食堂管理員 宿舍管理員行政專員行政文秘車隊隊長經(jīng)理級_人主管級_人專員級_人職責(zé)（1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿（2）負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作（3）負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪登記和迎送等找到工作（4）負(fù)責(zé)行政辦公用品的管理工作（5）負(fù)責(zé)公司總務(wù)后勤管理、日常安全保衛(wèi)及消防管理工作（6）負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度管理工作（7）做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期編輯公司簡報或內(nèi)部發(fā)行的刊物（8）為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動權(quán)力（1）對行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問題具有處理權(quán)（2）按規(guī)定程序?qū)ζ渌块T實施處罰的建議權(quán)（3）對違反行政制度的公司員工具有處罰建議權(quán)（4）合理調(diào)動公司行政資源（包括車輛、辦公設(shè)備等）的權(quán)力（5）對部門內(nèi)部員工聘任、提請獎懲和解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期1.2.15人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門人力資源部部門負(fù)責(zé)人人力資源部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人事行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制薪資專員績效專員培訓(xùn)專員招聘專員人力資源部經(jīng)理招聘主管績效主管薪資主管人事助理培訓(xùn)主管經(jīng)理級_人主管級_人專員級_人職責(zé)（1）制定人力資源規(guī)劃，擬定企業(yè)人員編制，編制人力資源支出預(yù)算，進(jìn)行成本控制（2）擬定人力資源管理制度并組織實施，負(fù)責(zé)人力資源管理制度的修訂、廢止和解釋工作（3）負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和職位說明書的編寫工作（4）負(fù)責(zé)人員招聘與錄用、員工升調(diào)和辭退管理工作（5）負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與開發(fā)管理工作（6）負(fù)責(zé)員工績效考核和員工考勤管理工作（7）制定公司薪酬福利體系，報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行（8）負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，受理員工投訴，及時了解員工的意見和建議（9）負(fù)責(zé)公司的勞動關(guān)系管理以及人事檔案的匯總整理、存檔、保管等工作權(quán)力（1）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的參與制訂權(quán)（2）對違反人力資源管理制度的部門和個人實施處罰的權(quán)力（3）對企業(yè)員工聘用、調(diào)用和任免的建議權(quán)（4）對各部門員工實施績效考核及獎懲的權(quán)力（5）對各級管理人員任免的建議權(quán)（6）勞動爭議調(diào)解權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期第二章房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書設(shè)計2.1經(jīng)營管理類職位說明書模板2.1.1總經(jīng)理職位說明書職位名稱總經(jīng)理所屬部門職位編號直接上級董事長直接下級各總監(jiān)晉升方向職責(zé)概要 實施企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制訂本公司的年度經(jīng)營管理計劃，主持公司的日常經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)組織、培養(yǎng)高效的管理團(tuán)隊和項目團(tuán)隊，確保企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)具體職責(zé)描述（1）組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)董事會審批后組織實施并進(jìn)行監(jiān)督（2）根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)各階段經(jīng)營管理計劃，并對計劃執(zhí)行情況予以監(jiān)督（3）負(fù)責(zé)與董事會進(jìn)行良好的溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施（4）授權(quán)各總監(jiān)、項目經(jīng)理組織實施各項經(jīng)營計劃，確保企業(yè)的年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實（5）負(fù)責(zé)投資管理、工程項目管理、房產(chǎn)營銷管理、人力資源管理、財務(wù)管理等的決策工作（6）主持召開總經(jīng)理辦公會議，聽取各總監(jiān)、項目經(jīng)理的工作匯報，監(jiān)督、檢查經(jīng)營計劃和財務(wù)收支計劃的執(zhí)行情況（7）出席企業(yè)重要公關(guān)活動，建立、維護(hù)與政府相關(guān)部門、媒體機構(gòu)、重要客戶之間的良好關(guān)系（8）主持企業(yè)重大房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)管理工作（9）負(fù)責(zé)企業(yè)高層管理人員、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘任、培訓(xùn)和考核工作任職資格 1.學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、房地產(chǎn)項目管理等相關(guān)專業(yè)知識，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 2.工作經(jīng)驗要求 十年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗，五年以上企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，具有五年以上外資企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先 3.素質(zhì)技能要求 具有較強的市場分析能力、戰(zhàn)略決策能力、市場把控能力和創(chuàng)新能力相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期2.1.2營銷總監(jiān)職位說明書職位名稱營銷總監(jiān)所屬部門職位編號直接上級總經(jīng)理直接下級營銷策劃部經(jīng)理銷售管理部經(jīng)理晉升方向總經(jīng)理職責(zé)概要 組織制訂年度營銷計劃、市場開發(fā)計劃和營銷系統(tǒng)員工的培訓(xùn)、考核方案及獎懲措施，開展市場調(diào)研、營銷策劃、公關(guān)、房產(chǎn)銷售等各項工作，指導(dǎo)各種營銷、促銷活動的開展具體職責(zé)描述（1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營計劃，保證企業(yè)年度經(jīng)營計劃的順利完成（2）組織編制企業(yè)市場推廣、營銷策劃、公關(guān)活動、房產(chǎn)銷售、客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況（3）組織開展市場分析，擬訂市場策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案（4）對廣告制作、公關(guān)活動、樓盤促銷活、房產(chǎn)銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)（5）建立、拓展與客戶及社會各界的關(guān)系，建立健全客戶關(guān)系管理體系（6）監(jiān)督、檢查客戶服務(wù)及售后服務(wù)情況，確?？蛻舴?wù)質(zhì)量不斷提高（7）指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)所轄部門員工的工作（8）完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有企業(yè)管理、市場營銷、房地產(chǎn)營銷管理、房地產(chǎn)市場策劃、廣告策劃等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗要求 八年以上市場營銷、銷售相關(guān)工作經(jīng)驗，三年以上市場管理、銷售管理類職位工作經(jīng)驗3.素質(zhì)技能要求 具有較強的營銷策劃、活動組織、方案執(zhí)行和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期2.1.3財務(wù)總監(jiān)職位說明書職位名稱財務(wù)總監(jiān)所屬部門職位編號直接上級總經(jīng)理直接下級財務(wù)管理部經(jīng)理、投資發(fā)展部經(jīng)理晉升方向總經(jīng)理職責(zé)概要 組織編制各項財務(wù)制度，疏通融資渠道，對財務(wù)核算工作和資金運作進(jìn)行總體控制，以維護(hù)股東及全體員工的權(quán)益；及時作出財務(wù)分析和預(yù)測報告，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)具體職責(zé)描述（1）組織編制并完善資金使用管理制度、財務(wù)（成本）核算制度、財務(wù)分析制度、固定資產(chǎn)管理制度、管理費用攤銷制度和財務(wù)審計制度等（2）主持編制財務(wù)職位責(zé)任制度以及財務(wù)系統(tǒng)人員的管理、培訓(xùn)、考核等相關(guān)管理制度（3）根據(jù)董事會指示和企業(yè)經(jīng)營需求，疏通融資渠道，做好資金的籌集、供應(yīng)與管理工作，以滿足企業(yè)對資金的需求（4）定期對企業(yè)財務(wù)管理工作及財會工作的開展情況進(jìn)行考核、檢查和督促（5）執(zhí)行董事會在財務(wù)方面的決策，對企業(yè)日常資金運作進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)企業(yè)規(guī)定對各部門的各項預(yù)算和費用計劃進(jìn)行審批（6）定期對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性的財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)測，向董事會提交財務(wù)分析及預(yù)測報告，并提出財務(wù)改進(jìn)方案及合理化建議（7）組織制訂年度審計工作計劃，并根據(jù)企業(yè)規(guī)定組織實施年度財務(wù)收支審計、經(jīng)營成果審計、房地產(chǎn)項目審計等工作（8）根據(jù)企業(yè)規(guī)定，對工程物資、設(shè)施、設(shè)備的采購價格進(jìn)行審批和監(jiān)督（9）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所轄部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)并參與財務(wù)系統(tǒng)員工的培訓(xùn)和考核工作任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科以上學(xué)歷，財務(wù)管理相關(guān)專業(yè)，具有財務(wù)管理、金融、法律、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)知識，具有高級會計師職稱2.工作經(jīng)驗 八年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，三年以上財務(wù)管理類職位工作經(jīng)驗相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期2.1.4總經(jīng)濟師職位說明書職位名稱總經(jīng)濟師所屬部門職位編號直接上級總經(jīng)理直接下級項目開發(fā)部經(jīng)理、造價管理部經(jīng)理晉升方向總經(jīng)理職責(zé)概要 負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)項目進(jìn)行整體性的投資分析、投資規(guī)劃和經(jīng)濟效益預(yù)算，確保企業(yè)各投資項目的順利進(jìn)行具體職責(zé)描述（1）指導(dǎo)有關(guān)部門做好市場調(diào)研和市場預(yù)測工作，研究企業(yè)資本的最佳投資方向，提出決策建議供總經(jīng)理參考（2）研究、制定本企業(yè)的中、長期發(fā)展規(guī)則，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施（3）研究企業(yè)及其分支機構(gòu)新項目的運作情況，分析和評價企業(yè)人力、財力、物力的利用效率，提出增產(chǎn)節(jié)約和提高經(jīng)濟效益的整改意見、措施，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施（4）分析公司各項計劃的執(zhí)行過程和結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供科學(xué)的依據(jù)和建議（5）全面了解企業(yè)各投資項目的具體情況，對各項目進(jìn)行經(jīng)濟效益預(yù)算和評估，并提出審核意見（6）策劃企業(yè)大型的經(jīng)濟活動，如資產(chǎn)收購、拍賣及兼并等（7）行使經(jīng)濟監(jiān)督權(quán)，制止無經(jīng)濟效益和負(fù)經(jīng)濟效益的經(jīng)濟活動（8）負(fù)責(zé)主持評審企業(yè)及分支機構(gòu)的年度目標(biāo)完成情況及房地產(chǎn)項目目標(biāo)的達(dá)成情況，指導(dǎo)有關(guān)單位采取措施以確保完成各項經(jīng)營目標(biāo)任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有企業(yè)管理、投資管理、金融、法律、合同管理、房地產(chǎn)開發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗 八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，全面掌握房地產(chǎn)市場運作模式、投資模式等相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期2.1.5總工程師職位說明書職位名稱總工程師所屬部門職位編號直接上級總經(jīng)理直接下級工程技術(shù)部經(jīng)理等晉升方向總經(jīng)理職責(zé)概要 指導(dǎo)企業(yè)所有項目的工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，保證工程項目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)助個項目經(jīng)理做好整個項目的管理工作，保證項目工程按進(jìn)度計劃如期完成具體職責(zé)描述（1）主管房地產(chǎn)項目建設(shè)工程業(yè)務(wù)，全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)、建設(shè)過程中的工程施工、技術(shù)設(shè)計等工作（2）負(fù)責(zé)提出房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)的大、中型項目的可行性報告和審定項目開發(fā)部提交的小型項目可行性分析報告（3）組織研究工程技術(shù)及施工工藝操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)（4）提出設(shè)計要求，審查設(shè)計方案，主持圖紙會審工作（5）確定工程的招標(biāo)、投標(biāo)的標(biāo)底，主持招標(biāo)、投標(biāo)工作（6）協(xié)助設(shè)計管理部、工程技術(shù)部、項目經(jīng)理部處理施工過程中的重大技術(shù)問題，簽發(fā)、處理重大技術(shù)問題的修改通知書（7）及時處理較大的工程質(zhì)量事故，提出相關(guān)意見和改進(jìn)措施（8）主持大型工程的竣工驗收工作任職資格 1.學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有建筑工程、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、項目管理等相關(guān)專業(yè)知識，具有高級工程師任職資格，具備水、電、暖專業(yè)特長者優(yōu)先考慮 2.工作經(jīng)驗 八年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，具有五年以上國內(nèi)知名企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期2.1.6總會計師職位說明書職位名稱總會計師所屬部門職位編號直接上級總經(jīng)理直接下級晉升方向總經(jīng)理職責(zé)概要 負(fù)責(zé)對企業(yè)的財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查具體職責(zé)描述(1)執(zhí)行股東大會和董事局的決議，主持編制并簽署公司的財務(wù)計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，針對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施(2)指導(dǎo)財務(wù)部建立健全財務(wù)規(guī)章制度，開展各項財務(wù)活動，考核企業(yè)經(jīng)營成果，審核企業(yè)投資方案和經(jīng)營活動的經(jīng)濟效益(3)會簽企業(yè)基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項目及重要經(jīng)濟合同，提出對可行性報告的評估意見(4)負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)撥決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事局聯(lián)合簽署后執(zhí)行(5)參與編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用(6)指導(dǎo)財務(wù)部開展經(jīng)濟分析活動，定期召開經(jīng)濟分析會，找出問題與差距，制定改善方察，提高企業(yè)經(jīng)濟效益(7)參與對前期開發(fā)項目的可行性分析工作，參與可行性報告的測算及編制工作(8)監(jiān)督財務(wù)人員和會計人員執(zhí)行和遵守國家的財經(jīng)政策、法令、制度及紀(jì)律，制止不符合財經(jīng)法令、不講求經(jīng)濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀(jì)律的行為(9)對各級財會人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行(10)負(fù)責(zé)做好全系統(tǒng)財會人員的培訓(xùn)工作，不斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上學(xué)歷，財務(wù)管理專業(yè)，具有財務(wù)管理、會計、金融、財經(jīng)、法律等專業(yè)知識，具有注冊會計師資格2.工作經(jīng)驗 八年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)總會計師或財務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗，精通國家及地方財稅法規(guī)和方針政策，在財務(wù)會計、管理會計、成本分析控制、會計監(jiān)督等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期2.1.7人事行政總監(jiān)職位說明書職位名稱人事行政總監(jiān)所屬部門職位編號直接上級總經(jīng)理直接下級行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理晉升方向總經(jīng)理職責(zé)概要 根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，組織編制所轄部門的工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)行政管理與人力資源的各項工作，保障企業(yè)年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)和各項管理工作的有序開展具體職責(zé)描述(1)組織制訂企業(yè)行政管理、人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度與工作計劃，并對制度的執(zhí)行情況和計劃的貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)(2)根據(jù)企業(yè)階段性目標(biāo)和年度工作計劃，組織制定所轄部門的工作目標(biāo)、工作計劃和實施措施，保障企業(yè)各項業(yè)務(wù)的正常運行(3)根據(jù)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理體系的要求，組織、指導(dǎo)企業(yè)人力資源管理制度的編制、培訓(xùn)計劃的制訂及薪酬方案的制定工作(4)組織對員工進(jìn)行日常管理，最大限度地開發(fā)企業(yè)的人力資源(5)根據(jù)企業(yè)年度工作計劃，組織、安排公司行政事務(wù)的管理工作，包括行政辦公資產(chǎn)、辦公事務(wù)、交通事務(wù)、安全管理、食堂管理、宿舍管理、職工生活和其他后勤保障工作(6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所轄部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高工作質(zhì)量(7)做好所轄部門下屬人員的績效考核和獎懲工作，以此調(diào)動其工作積極性任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、行政管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)2工作經(jīng)驗 八年以上大中型企業(yè)人力資源管理或行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期2.2投資發(fā)展類職位說明書模板2.2.1投資發(fā)展部經(jīng)理職位說明書職位名稱投資發(fā)展部經(jīng)理所屬部門投資發(fā)展部職位編號直接上級財務(wù)總監(jiān)直接下級投資發(fā)展部各部門主管晉升方向財務(wù)總監(jiān)職責(zé)概要 在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的實際狀況對企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行定位并制訂明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及投資計劃具體職責(zé)描述（1） 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部競爭形勢，初步確定企業(yè)投資方向，編制企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)運營總監(jiān)審核后提請總經(jīng)理辦公會審議（2） 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場調(diào)研結(jié)果，編制企業(yè)年度經(jīng)營計劃（3） 制訂房地產(chǎn)投資計劃，并對投資過程進(jìn)行監(jiān)督管理（4） 定期或不定期組織房地產(chǎn)市場調(diào)研活動，并按時提交調(diào)研報告（5） 關(guān)注房地產(chǎn)市場的發(fā)展變化，定期或不定期向運營總監(jiān)及其他領(lǐng)導(dǎo)提交市場分析報告（6） 關(guān)注國家宏觀政策，并根據(jù)政策的變化適時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（7） 負(fù)責(zé)投資發(fā)展部的組織建設(shè)及員工的培訓(xùn)和考核工作任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有企業(yè)管理、投資管理、金融、合同管理、房地產(chǎn)項目開發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識2. 工作經(jīng)驗要求 五年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗，具有外資企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期2.2.2發(fā)展規(guī)劃主管職位說明書職位名稱發(fā)展規(guī)劃主管所屬部門投資發(fā)展部職位編號直接上級投資發(fā)展部經(jīng)理直接下級發(fā)展規(guī)劃專員晉升方向投資發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)概要 根據(jù)國家的相關(guān)政策及掌握的房地產(chǎn)行業(yè)信息，定期或不定期編制房地產(chǎn)項目投資的規(guī)劃文件，以供高層決策者參考具體職責(zé)描述（1） 按照投資發(fā)展部經(jīng)理的要求，組織編寫企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2） 定期向企業(yè)高層提供戰(zhàn)略分析研究報告，為對外投資決策的制定提供有效支持（3） 負(fù)責(zé)對公司新項目進(jìn)行戰(zhàn)略性分析，為公司決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù)（4） 定期對國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，并提出應(yīng)對措施（5） 組織相關(guān)人員做好各種規(guī)劃方案及數(shù)據(jù)資料的整理與保管工作（6） 參與房地產(chǎn)項目前期策劃工作，并監(jiān)督項目的進(jìn)展情況（7） 協(xié)助相關(guān)部門做好項目立項、報批等工作（8） 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有投資分析與規(guī)劃、金融證券、法律、房地產(chǎn)項目開發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗要求 兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，具有大型房地產(chǎn)公司相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期2.2.3投資拓展主管職位說明書職位名稱投資拓展主管所屬部門投資發(fā)展部職位編號直接上級投資發(fā)展部經(jīng)理直接下級投資發(fā)展部各部門主管晉升方向財務(wù)總監(jiān)職責(zé)概要 在投資發(fā)展部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部項目投資計劃的編制、投資風(fēng)險的分析評估與管理工作具體職責(zé)描述（1） 按照投資發(fā)展部經(jīng)理的要求，組織編制房地產(chǎn)項目的投資計劃（2） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門做好投資計劃的實施工作（3） 負(fù)責(zé)尋求新的投資領(lǐng)域或投資渠道，按時完成企業(yè)的投資計劃（4） 負(fù)責(zé)對投資風(fēng)險進(jìn)行評估，定期編制投資風(fēng)險評估報告（5） 負(fù)責(zé)對外投資、合作項目的洽談等各項工作（6） 負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)投資環(huán)境進(jìn)行研究，定期提交研究報告（7） 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科學(xué)歷，具有投資分析、金融、法律、房地產(chǎn)項目開發(fā)等相關(guān)專業(yè)知識2. 工作經(jīng)驗要求 兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，具有本職位工作經(jīng)驗者優(yōu)先相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期2.2.4行業(yè)分析主管職位說明書職位名稱行業(yè)分析主管所屬部門投資發(fā)展部職位編號直接上級投資發(fā)展部經(jīng)理直接下級數(shù)據(jù)統(tǒng)計專員晉升方向投資發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)概要 在投資發(fā)展部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)市場調(diào)研活動，并對調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以便為其他部門提供決策參考具體職責(zé)描述（1） 編制具體的房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)研計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后組織實施（2） 負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)研活動，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)督（3） 組織相關(guān)人員對調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理，及時提交調(diào)研分析報告（4） 組織相關(guān)人員做好調(diào)研分析報告的保密及管理工作，防止資料外泄（5） 做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，及時提供各類調(diào)研分析數(shù)據(jù)（6） 對行業(yè)資料進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果提出可行性應(yīng)對方案（7） 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科學(xué)歷，具有投資分析、金融、法律、市場調(diào)研等相關(guān)專業(yè)知識2. 工作經(jīng)驗要求 一年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，具有本職位工作經(jīng)驗者優(yōu)先相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期2.2.5發(fā)展規(guī)劃專員職位說明書職位名稱發(fā)展規(guī)劃專員所屬部門投資發(fā)展部職位編號直接上級發(fā)展規(guī)劃主管直接下級晉升方向發(fā)展規(guī)劃主管職責(zé)概要 收集與項目投資有關(guān)的文件，協(xié)助發(fā)展規(guī)劃主管編制項目投資的發(fā)展規(guī)劃文件具體職責(zé)描述(1)協(xié)助發(fā)展規(guī)劃主管編制投資項目的發(fā)展規(guī)劃文件(2)負(fù)責(zé)對新增投資項目進(jìn)行經(jīng)濟性評估及可行性分析(3)跟蹤、整理已投資項目的相關(guān)資料，收集運行數(shù)據(jù)、效益評估、未來預(yù)測等方面的數(shù)據(jù)，為發(fā)展規(guī)劃主管進(jìn)行項目階段性分析提供支持(4)參與新投資項目的運行狀況評審工作，為項目評審工作提供數(shù)據(jù)支持(5)收集有關(guān)行業(yè)的數(shù)據(jù)，為集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃提出方案建議(6)完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任職資格1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有工民建或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識2工作經(jīng)驗要求 一年以上工作經(jīng)驗，有項目管理或企業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作經(jīng)驗者優(yōu)先相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期2.2.6投資拓展專員職位說明書職位名稱投資拓展專員所屬部門投資發(fā)展部職位編號直接上級投資拓展主管直接下級晉升方向投資拓展主管職責(zé)概要 協(xié)助投資拓展主管編制項目投資計劃，收集投資風(fēng)險分析、評估所需的資料具體職