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成本會(huì)計(jì)1一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。 1.下列關(guān)于成本的描述中,正確的是( ) A.成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的資金總和 B.成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的材料總和 C.成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的費(fèi)用總和 D.成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的支出總和 2.成本總額雖然受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響,但其變動(dòng)幅度并不同業(yè)務(wù)量變動(dòng)保持嚴(yán)格的比例關(guān) 系,這類成本稱為( ) A.半變動(dòng)成本B.混合成本 C.半固定成本D.曲線變動(dòng)成本 3.下列選項(xiàng)中,不能或不便于直接計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是( ) A.外購(gòu)材料 B.燃料及動(dòng)力 C.生產(chǎn)工人薪酬 D.制造費(fèi)用 4.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)果比較準(zhǔn)確,但分配計(jì)算過程較復(fù)雜的分配方法是( ) A.計(jì)劃成本分配法 B.順序分配法 C.代數(shù)分配法D.交互分配法 5.在實(shí)際工作中,下列屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本的是( ) A.廢品損失 B.產(chǎn)品銷售費(fèi)用 C.行政管理費(fèi)用 D.籌集資金費(fèi)用 6.基本生產(chǎn)車間燃料及動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)借記( ) A.“管理費(fèi)用”科目 B.“基本生產(chǎn)成本”科目 C.“制造費(fèi)用”科目 D.“車間經(jīng)費(fèi)”科目 7.下列關(guān)于停工損失的描述中,正確的是( ) A.停工損失是指停工期間發(fā)生的原材料費(fèi)用、應(yīng)付職工薪酬等各項(xiàng)費(fèi)用 B.自然災(zāi)害引起的非正常停工損失需要計(jì)入產(chǎn)品成本 C.停工損失能夠獲得的保險(xiǎn)公司賠款也需要計(jì)入產(chǎn)品成本 D.停工損失包括季節(jié)性生產(chǎn)停工期間發(fā)生的費(fèi)用 8.下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是( ) A.生產(chǎn)工人工資比例分配法 B.機(jī)器工時(shí)比例分配法 C.計(jì)劃成本分配法 D.約當(dāng)產(chǎn)量比例分配法 9.在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下,適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是 ( ) A.直接分配法B.交互分配法 C.計(jì)劃成本分配法 D.代數(shù)分配法 10.如果各月在產(chǎn)品數(shù)量較大且比較均衡,同時(shí)直接材料費(fèi)用占其成本中所占比重較大,在 產(chǎn)品成本的確定可使用的方法是( ) A.約當(dāng)產(chǎn)量法B.在產(chǎn)品按固定成本法 C.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 D.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本法 11.下列選項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的是( ) A.分類法 B.定額成本法 C.分批法 D.標(biāo)準(zhǔn)成本法 12.決定成本計(jì)算方法的因素是生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和( ) A.成本計(jì)算實(shí)體 B.成本計(jì)算時(shí)期 C.生產(chǎn)組織管理方式 D.成本計(jì)算方法 13.下列選項(xiàng)中,屬于平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)的是( ) A.能夠全面反映各步驟生產(chǎn)耗費(fèi) B.能夠提供各步驟所耗上一步驟的半成品成本 C.簡(jiǎn)化了產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)和登記工作 D.半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移與費(fèi)用轉(zhuǎn)移一致 14.適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是( ) A.定額法 B.分類法 C.品種法 D.分批法 15.月末按固定成本計(jì)算副產(chǎn)品的成本時(shí),一般是將副產(chǎn)品的成本( ) A.從工資及福利費(fèi)成本項(xiàng)目中扣除 B.從制造費(fèi)用成本項(xiàng)目中扣除 C.從原材料成本項(xiàng)目中扣除 D.從總成本中扣除 16.在完工產(chǎn)品成本中,如果月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異是負(fù)數(shù),則說明( ) A.本月定額管理和成本管理有成績(jī) B.本月定額管理和成本管理有缺點(diǎn) C.消耗定額降低了 D.消耗定額提高了17.下列關(guān)于成本報(bào)表的描述中,正確的是( )A.成本報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表一樣,也需要對(duì)外報(bào)送 B.成本報(bào)表是滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要而編制,不對(duì)外公開 C.有關(guān)部門規(guī)定成本報(bào)表中哪些指標(biāo)對(duì)外公布,哪些指標(biāo)不對(duì)外公布 D.根據(jù)債權(quán)人和投資人的要求,確定成本報(bào)表中哪些指標(biāo)對(duì)外公布,哪些指標(biāo)不對(duì)外公布 18.如果直接材料實(shí)際用量超過了標(biāo)準(zhǔn)用量,但實(shí)際價(jià)格低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,則直接材料的數(shù)量 差異和價(jià)格差異的性質(zhì)是( ) A.數(shù)量差異為有利,價(jià)格差異為不利 B.數(shù)量差異為有利,價(jià)格差異為有利 C.數(shù)量差異為不利,價(jià)格差異為不利 D.數(shù)量差異為不利,價(jià)格差異為有利 19.既對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé),又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是( ) A.成本中心 B.利潤(rùn)中心 C.投資中心 D.收入中心 20.下列關(guān)于作業(yè)成本法的描述中,不正確的是( ) A.間接費(fèi)用比例越大的企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本核算的效果越明顯 B.作業(yè)成本法的成本計(jì)算仍采用單一數(shù)量分配基準(zhǔn) C.作業(yè)成本法的基本思想是”產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”D.作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)對(duì)成本形成的前因后果進(jìn)行追本溯源二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。 21.成本會(huì)計(jì)的職能包括()A.成本預(yù)測(cè) B.成本決策 C.成本計(jì)劃 D.成本控制 E.成本核算 22.生產(chǎn)費(fèi)用按成本性態(tài)可分為()A.固定成本 B.直接成本 C.間接成本 D.變動(dòng)成本 E.混合成本 23.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用,適用于( ) A.月末在產(chǎn)品數(shù)量不大的產(chǎn)品 B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大的產(chǎn)品 C.產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不多的產(chǎn)品 D.各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品 E.產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大的產(chǎn)品 24.采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法時(shí),應(yīng)具備的條件有()A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,但較穩(wěn)定 B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,且不穩(wěn)定 C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小,且較穩(wěn)定 D.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小,但不穩(wěn)定 E.各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定 25.分批法適用于()A.產(chǎn)品批次易于劃分而且各批產(chǎn)品成本需要分別計(jì)算 B.根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn) C.單件生產(chǎn) D.管理上不要求分步驟計(jì)算成本的連續(xù)式多步驟生產(chǎn) E.大量大批生產(chǎn) 26.下列關(guān)于簡(jiǎn)化分批法的描述中,正確的有()A.必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬 B.對(duì)月末未完工的在產(chǎn)品不分配間接計(jì)入費(fèi)用 C.月末未完工產(chǎn)品批次越多,核算工作越簡(jiǎn)化 D.如果月末未完工的批次不多,則不宜采用簡(jiǎn)化分批法 E.如果各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差懸殊,則不宜采用簡(jiǎn)化分批法 27.原材料脫離定額差異的核算方法有()A.盤存法 B.材料切割法 C.限額法 D.差額法 E.替代法 28.反映各種費(fèi)用總額及其構(gòu)成情況的成本報(bào)表有()A.制造費(fèi)用明細(xì)表 B.財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表 C.管理費(fèi)用明細(xì)表 D.銷售費(fèi)用明細(xì)表 E.生產(chǎn)情況表 29.下列選項(xiàng)中,屬于比率分析法具體形式的有()A.相關(guān)指標(biāo)比率分析 B.構(gòu)成比率分析 C.動(dòng)態(tài)比率分析 D.連環(huán)替代分析 E.差額替代分析 30.質(zhì)量成本支出包括()A.預(yù)防性支出 B.評(píng)估性支出 C.內(nèi)部補(bǔ)救支出 D.外部補(bǔ)救支出 E.產(chǎn)品設(shè)計(jì)支出三、判斷說明題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)判斷下列各題正誤,正者在括號(hào)內(nèi)打“”,誤者在括號(hào)內(nèi)打“”。31.經(jīng)營(yíng)性支出是指企業(yè)為了日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展而發(fā)生的各種支出。 ( )32.企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。( ) 33.分類法不是一種獨(dú)立的成本計(jì)算方法,必須與成本計(jì)算基本方法相結(jié)合。( ) 34.作為計(jì)算直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的用量標(biāo)準(zhǔn),必須是直接人工生產(chǎn)工時(shí)。( ) 35.作業(yè)成本法的制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)與傳統(tǒng)成本核算方法是一致的。( )四、簡(jiǎn)答題(本大題共2小題,每小題5分,共10分)36.簡(jiǎn)述差額替代法的概念及其實(shí)施程序。 37.簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本控制的含義及特點(diǎn)。五、計(jì)算題(本大題共4小題,第38小題16分,第39小題14分,第40小題6分,第41小題14分,共50分) 38.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供服務(wù),為此, 供電車間發(fā)生費(fèi)用為50000元,機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用為66000元。本月供電車間供電200000 度,其中機(jī)修車間耗用30000度,甲產(chǎn)品耗用120000度,基本生產(chǎn)車間一般耗用40000度,行政管理部門耗用10000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)20000小時(shí),其中供電車間1000小時(shí),甲產(chǎn)品耗用12000小時(shí),基本生產(chǎn)車間一般耗用4000小時(shí),行政管理部門3000小時(shí)。該企業(yè)每度電0.3元,每修理工時(shí)計(jì)劃成本為3.5元。 要求:(1)根據(jù)資料采用計(jì)劃成本分配法計(jì)算各受益部門應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,填寫下表空格。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (計(jì)劃成本分配法)單位:元輔助生產(chǎn)車間 供電車間 機(jī)修車間 合計(jì) 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 5000066000116000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 20000020000計(jì)劃單位成本 0.33.5 輔助車間 耗用 供電 耗用數(shù)量 1000 分配數(shù)量 機(jī)修 耗用數(shù)量 30000 分配數(shù)量 基本車間 耗用 甲產(chǎn)品 耗用數(shù)量 12000012000 分配數(shù)量 制造費(fèi)用 耗用數(shù)量 400004000 分配數(shù)量 行政管理部門耗用 耗用數(shù)量 100003000 分配金額 . 按計(jì)劃成本分配金額合計(jì) 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 輔助生產(chǎn)成本差異 (2)編制按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)成本和調(diào)整輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄。39.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品,4月份月初在產(chǎn)品成本為:直接材料費(fèi)用2000元,直接人工2400元,制造費(fèi)用1200元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用40000元,直接人工費(fèi)用60000元,制造費(fèi)用24000元,4月份完工產(chǎn)品300件,月末在產(chǎn)品200件,在產(chǎn)品的完工程度為50%,乙產(chǎn)品所耗直接材料在生產(chǎn)開始時(shí)投入全部材料的60%,當(dāng)加工程度達(dá)到80%時(shí),再投入其余40%的直接材料。要求:采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算乙完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 (分別列出各成本項(xiàng)目約當(dāng)產(chǎn)量、分配率和分配額的計(jì)算過程)40.某企業(yè)丁產(chǎn)品8月份的計(jì)劃產(chǎn)量為100件,其材料消耗量定額為15千克/件,材料的計(jì)劃單價(jià)為8元千克。本月實(shí)際領(lǐng)料1300千克。丁產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為110件,月初有余料200千克,月末有余料30千克。 要求:計(jì)算材料脫離定額差異,并說明是節(jié)約差異還是超支差異。 41.某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)A產(chǎn)品1200件,實(shí)際生產(chǎn)1500件。根據(jù)彈性預(yù)算,標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額為120000元,實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用為132000元。預(yù)算固定制造費(fèi)用為150000元,實(shí)際固定制造費(fèi)用為180000元,每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為10小時(shí),每件產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。 要求: (1)計(jì)算并分析單位產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用差異; (2)計(jì)算并使用二差異法分析固定制造費(fèi)用差異。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))成本會(huì)計(jì)2一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。 1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為() A.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的業(yè)務(wù)成本 B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和期間費(fèi)用 C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用 D.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的期間費(fèi)用和各項(xiàng)專項(xiàng)成本 2.生產(chǎn)費(fèi)用按成本性態(tài),可分為() A.固定成本、變動(dòng)成本和混合成本 B.固定成本和變動(dòng)成本 C.可控成本和不可控成本 D.實(shí)際成本和目標(biāo)成本 3.其總額受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響,但其變動(dòng)幅度并不同業(yè)務(wù)量變動(dòng)保持嚴(yán)格的比例關(guān)系的成本是指() A.曲線變動(dòng)成本 B.半變動(dòng)成本 C.半固定成本 D.混合成本 4.在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下,輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法宜采用() A.交互分配法 B.直接分配法 C.計(jì)劃成本分配法 D.代數(shù)分配法 5.下列選項(xiàng)中,屬于成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)職能的是() A.成本預(yù)測(cè) B.成本計(jì)劃 C.成本控制 D.成本核算 6.能夠配合和加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本定額管理的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是() A.分批法 B.分步法 C.定額法 D.分類法 7.在分步法中,進(jìn)行成本還原的對(duì)象是() A.本步驟生產(chǎn)費(fèi)用 B.上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費(fèi)用 C.產(chǎn)成品成本中耗用的半成品項(xiàng)目 D.完工產(chǎn)品成本 8.下列各種成本計(jì)算方法中,屬于輔助方法的是() A.品種法 B.分批法 C.分步法 D.分類法 9.定額管理基礎(chǔ)較好,各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定,且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,適用采用的分配方法是() A.定額比例法 B.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 C.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法 D.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法 10.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法和輔助方法的劃分標(biāo)準(zhǔn)在于() A.對(duì)于計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本是否必不可少 B.成本計(jì)算工作的繁簡(jiǎn)程度 C.對(duì)成本管理作用的大小 D.成本計(jì)算步驟的多少 11.在實(shí)際工作中,完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本包括() A.銷售費(fèi)用 B.廢品損失 C.管理費(fèi)用 D.籌集資金費(fèi)用 12.下列各項(xiàng)中,在“管理費(fèi)用”賬戶中核算的稅種是() A.土地增值稅 B.所得稅 C.營(yíng)業(yè)稅 D.房產(chǎn)稅 13.采用簡(jiǎn)化的分批法,在產(chǎn)品完工以前的產(chǎn)品成本明細(xì)賬只登記() A.生產(chǎn)工時(shí) B.原材料費(fèi)用 C.間接計(jì)入費(fèi)用 D.直接計(jì)入費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí) 14.定額法下,原材料項(xiàng)目的脫離定額差異是指() A.消耗數(shù)量的差異 B.原材料成本差異 C.價(jià)格方面的差異 D.定額變動(dòng)的差異 15.既對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé),又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是() A.成本中心 B.利潤(rùn)中心C.債務(wù)中心 D.投資中心 16.成本報(bào)表分析方法中的銷售成本率屬于() A.動(dòng)態(tài)比較分析 B.構(gòu)成比率分析 C.相關(guān)指標(biāo)比率分析 D.因素分析法 17.采用定額法時(shí),實(shí)際所消耗材料應(yīng)分配的材料成本差異是() A.材料定額費(fèi)用材料成本差異率 B.材料實(shí)際消耗量材料成本差異率 C.(材料定額費(fèi)用+材料脫離定額差異)材料成本差異率 D.材料定額消耗量材料計(jì)劃單價(jià)材料成本差異率 18.下列各項(xiàng)中,屬于最常見的標(biāo)準(zhǔn)成本制定方法之一的是() A.經(jīng)驗(yàn)判斷法 B.工程技術(shù)測(cè)量法 C.滾動(dòng)預(yù)算法 D.數(shù)學(xué)計(jì)算分析法 19.下列各項(xiàng)中,屬于質(zhì)量成本預(yù)測(cè)方法的是() A.數(shù)學(xué)計(jì)算分析法 B.參數(shù)模型法 C.價(jià)值評(píng)估法 D.滾動(dòng)預(yù)算法 20.作業(yè)成本法核算強(qiáng)調(diào)的是() A.產(chǎn)品成本積累過程追溯 B.成本的直接追溯和動(dòng)因追溯 C.可控成本追溯 D.直接費(fèi)用分配追溯二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題1分,共10分) 在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。 21.成本會(huì)計(jì)的職能包括() A.成本預(yù)測(cè) B.成本決策 C.成本計(jì)劃 D.成本控制 E.成本核算 22.下列各項(xiàng)中,屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有() A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) B.企業(yè)職工生活困難補(bǔ)助 C.非貨幣性福利 D.解除與企業(yè)職工的勞動(dòng)關(guān)系而給予的補(bǔ)償 E.職工差旅費(fèi) 23.企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和組織管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響,主要體現(xiàn)在() A.成本計(jì)算對(duì)象 B.成本計(jì)算期 C.間接費(fèi)用的分配方法 D.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配 E.成本歸集范圍 24.未來成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)之前預(yù)先測(cè)算出來的成本,也稱為目標(biāo)成本,主要包括() A.定額成本 B.計(jì)劃成本 C.可控成本 D.標(biāo)準(zhǔn)成本 E.變動(dòng)成本 25.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有() A.品種法 B.分批法 C.分步法 D.分類法 E.定額比例法 26.產(chǎn)品生命周期成本包括() A.生產(chǎn)者成本 B.客戶成本 C.社會(huì)責(zé)任成本 D.質(zhì)量成本 E.可控成本 27.原材料脫離定額差異的計(jì)算方法有() A.限額法 B.盤存法 C.材料切割法 D.年限法 E.計(jì)劃成本法 28.反映企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量產(chǎn)品所支出的生產(chǎn)水平及其構(gòu)成情況的成本報(bào)表包括() A.商品產(chǎn)品成本表 B.主要產(chǎn)品單位成本表 C.管理費(fèi)用明細(xì)表 D.銷售費(fèi)用明細(xì)表 E.財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表 29.按照生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)水平等依據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)成本,可劃分為() A.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本 B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本 C.理想標(biāo)準(zhǔn)成本 D.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 E.計(jì)劃定額成本 30.根據(jù)權(quán)限范圍及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)不同,責(zé)任中心可分為() A.利潤(rùn)中心 B.投資中心 C.成本中心 D.收入中心 E.產(chǎn)品質(zhì)量中心 三、判斷說明題(本大題共5小題,每小題2分,共10分) 判斷下列各題正誤,正者在括號(hào)內(nèi)打“”,誤者在括號(hào)內(nèi)打“”。 3l.在生產(chǎn)工藝采用多步驟生產(chǎn)的企業(yè),都要求按照生產(chǎn)步驟分步計(jì)算成本。() 32.混合成本中由固定和變動(dòng)成本合成的,其固定部分是不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響的基數(shù)成本,其變動(dòng)部分則是在基數(shù)成本的基礎(chǔ)上隨業(yè)務(wù)量的增加而成正比例變動(dòng)的成本,稱為半變動(dòng)成本。() 33.分類法和定額法是成本計(jì)算的輔助方法,可以單獨(dú)應(yīng)用于各種類型的生產(chǎn)。() 34.成本中心對(duì)可控成本承擔(dān)責(zé)任,不需要對(duì)不可控成本進(jìn)行考核和控制。() 35.一般情況下,固定的制造費(fèi)用按預(yù)算確定,而變動(dòng)的制造費(fèi)用按不同生產(chǎn)量來確定。() 四、簡(jiǎn)答題(本大題共2小題,每小題5分,共10分) 36.簡(jiǎn)述企業(yè)成本費(fèi)用核算的一般程序。 37.簡(jiǎn)述作業(yè)成本核算的內(nèi)容及最基本的作業(yè)計(jì)算步驟。五、計(jì)算題(本大題共4小題,第38小題12分,第39小題8分,第40小題16分,第4l小題14分,共50分)38.某工業(yè)企業(yè)某車間生產(chǎn)甲種產(chǎn)品300件,生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)其中10件為不可修復(fù)廢品。各種費(fèi)用分配表中列示甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的定額成本資料為:每件原材料費(fèi)用定額200元;每件定額工時(shí)為20小時(shí);每小時(shí)工資及福利費(fèi)3元,制造費(fèi)用5元。不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)。不可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值按計(jì)劃成本計(jì)價(jià),共200元,作為輔助材料入庫(kù);應(yīng)由過失人賠款150元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求:(1)計(jì)算不可修復(fù)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本(列出計(jì)算過程);(2)計(jì)算廢品凈損失;(3)編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。39.某產(chǎn)品分兩道工序制成。其工時(shí)定額為:第一道工序48小時(shí),第二道工序52小時(shí),每道工序按本道工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序3400件,第二道工序3000件。 要求:計(jì)算在產(chǎn)品各工序的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。40.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用前,供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為48000元,機(jī)修車間為36000元。本月供電車間供電120000度,其中機(jī)修車間耗用8000度,基本生產(chǎn)車間耗用100000度,廠部管理部門耗用12000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為15000小時(shí),其中供電車間1000小時(shí),基本生產(chǎn)車間9000小時(shí),廠部管理部門5000小時(shí)。 要求:(1)根據(jù)資料采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,填寫下表空格(分配率需保留小數(shù)點(diǎn)后五位數(shù)字,其余結(jié)果需保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字)。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (交互分配法)項(xiàng)目 交互分配 對(duì)外分配 輔助生產(chǎn)車間名稱 供電車間 機(jī)修車間 合計(jì) 供電車間 機(jī)修車間 合計(jì) 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 480003600084000 84000供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 12000015000 11200014000 費(fèi)用分配率 輔 助 生 產(chǎn) 車 間 耗 用 供電 車間 耗用 數(shù)量 1000 分配 金額 機(jī)修 車間 耗用 數(shù)量 8000 分配 金額 基本生產(chǎn) 車間耗用 耗用 數(shù)量 1000009000 分配 金額 行政管理 部門耗用 耗用 數(shù)量 120005000 分配 金額 分配金額合計(jì) (2)編制交互分配和對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄。 41.某企業(yè)小批生產(chǎn)多種產(chǎn)品,產(chǎn)品批數(shù)繁多,為了簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本計(jì)算工作,該企業(yè)采用簡(jiǎn)化的分批法(累計(jì)間接費(fèi)用分配法)計(jì)算成本。該企業(yè)9月份各批產(chǎn)品的生產(chǎn)資料及全部產(chǎn)品成本資料如下:(1)生產(chǎn)記錄:批號(hào) 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)量 開工日期 完工日期 #908#909甲乙 100件20件 7月8月 本月全部完工本月完工4件 (2)累計(jì)費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí):批號(hào) 產(chǎn)品名稱 累計(jì)原材料費(fèi)用 累計(jì)生產(chǎn)工時(shí) 完工產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))累計(jì)直接人工費(fèi)用 累計(jì)制造費(fèi)用 #908#909甲乙 4000010000260014002600400合計(jì) 50000400030001600012000(3)假設(shè)完工的4件乙產(chǎn)品原材料成本2000元,消耗生產(chǎn)工時(shí)400小時(shí)。要求:登記基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬和各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬?;旧a(chǎn)成本二級(jí)賬(全部產(chǎn)品總成本)月 日 摘 要 直接材料 生產(chǎn)工時(shí) 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 生產(chǎn)費(fèi)用及工時(shí)累計(jì)數(shù) 5000040001600012000930累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率 930本月完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出 930在產(chǎn)品 產(chǎn)品成本明細(xì)賬工作批號(hào):#908 開工日期:2008年7月產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品 產(chǎn)量:100件 完工日期:2008年9月月 日 摘 要 直接材料 生產(chǎn)工時(shí) 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 7月份8月份記錄略 930直接費(fèi)用及工時(shí)累計(jì)數(shù) 930間接計(jì)入費(fèi)用分配率 930本月完工轉(zhuǎn)出成本及工時(shí) 930完工產(chǎn)品單位成本 產(chǎn)品成本明細(xì)賬工作批號(hào):#909 開工日期:2008年8月產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品 產(chǎn)量:20件 完工日期:2008年9月完工4件月 日 摘 要 直接材料 生產(chǎn)工時(shí) 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 8月份記錄略 930直接費(fèi)用及工時(shí)累計(jì)數(shù) 930間接計(jì)入費(fèi)用分配率 930本月完工轉(zhuǎn)出成本及工時(shí) 930完工產(chǎn)品單位成本 930在產(chǎn)品 成本會(huì)計(jì)3一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1.成本會(huì)計(jì)最基本的職能是()A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本核算D.成本考核2.成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,是一門專業(yè)會(huì)計(jì),其對(duì)象是()A.企業(yè)B.資金C.會(huì)計(jì)主體D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和期間費(fèi)用3.企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的原料及主要材料的耗費(fèi),應(yīng)計(jì)入()A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用4.將輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用先進(jìn)行一次相互分配,然后再將輔助生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外各受益對(duì)象進(jìn)行分配,這種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是()A.直接分配法B.順序分配法C.交互分配法D.代數(shù)分配法5.下列各項(xiàng)中,屬于可修復(fù)廢品損失的是()A.返修以前發(fā)生的費(fèi)用B.廢品修復(fù)完成之后發(fā)生的費(fèi)用C.返修過程中發(fā)生的費(fèi)用D.返修以前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用加上返修時(shí)發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用6.下列各項(xiàng)中,應(yīng)核算停工損失的是()A.機(jī)器設(shè)備故障發(fā)生的大修理B.季節(jié)性停工C.不滿一個(gè)工作日的停工D.輔助生產(chǎn)車間設(shè)備的停工7.下列各項(xiàng)中,應(yīng)通過“銷售費(fèi)用”科目核算的是()A.咨詢費(fèi)B.工會(huì)經(jīng)費(fèi)C.廣告費(fèi)D.匯兌損失8.某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()A.40%B.60%C.70%D.80%9.產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法適用于()A.大量大批的多步驟生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.大量大批的單步驟生產(chǎn)10.產(chǎn)品成本計(jì)算方法中,屬于成本計(jì)算輔助方法的是()A.品種法B.分批法C.分類法D.分步法11.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中,產(chǎn)品成本還原分配率計(jì)算公式中的分母是()A.本月產(chǎn)成品B.上一步驟所耗半成品C.所產(chǎn)該種半成品成本D.所耗該種半成品成本12.成本報(bào)表分析中,采用連環(huán)替代分析方法時(shí),各因素的順序?yàn)椋ǎ〢.可以任意排列B.應(yīng)按一定原則排列:先質(zhì)量后數(shù)量C.應(yīng)按一定原則排列:先從屬后基本D.應(yīng)按一定原則排列:先數(shù)量后質(zhì)量13.下列各項(xiàng)中,不屬于責(zé)任中心的是()A.投資中心B.內(nèi)部控制中心C.利潤(rùn)中心D.成本中心14.成本中心考評(píng)的是()A.收益B.投資C.可控成本D.不可控成本15.某企業(yè)生產(chǎn)M產(chǎn)品,單位產(chǎn)品耗用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為20小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為9元,實(shí)際每件產(chǎn)品耗用工時(shí)為16小時(shí),實(shí)際小時(shí)工資率為10元,則M產(chǎn)品的直接人工效率差異為()A.-40元B.-36元C.160元D.180元16.產(chǎn)品銷售成本率,其計(jì)算公式為()A.產(chǎn)品毛利產(chǎn)品銷售成本B.產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品毛利C.產(chǎn)品銷售收入產(chǎn)品成本D.產(chǎn)品成本產(chǎn)品銷售收入17.在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,根據(jù)半成品入庫(kù)單等原始憑證,應(yīng)編制會(huì)計(jì)分錄為()A.借:產(chǎn)成品 貸:半成品費(fèi)用B.借:自制半成品 貸:基本生產(chǎn)成本C.借:半成品費(fèi)用 貸:產(chǎn)成品D.借:基本生產(chǎn)成本 貸:自制半成品18.某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品,產(chǎn)品成本為1000萬元,銷售毛利為2000萬元,利潤(rùn)總額為400萬元,則該產(chǎn)品的成本利潤(rùn)率為()A.40%B.50%C.200%D.250%19.下列成本計(jì)算方法中,適用于單件小批生產(chǎn)的方法是()A.品種法B.分步法C.分批法D.分類法20.成本報(bào)表分析方法中,最基本的分析方法是()A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.經(jīng)驗(yàn)分析法二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題1分,共10分) 在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。21.制造費(fèi)用的分配方法,主要包括()A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.生產(chǎn)工人工資比例法C.機(jī)器工時(shí)比例法D.年度計(jì)劃分配率分配法E.直接分配法22.下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有()A.定額法B.分批法C.分步法D.品種法E.分類法23.在分批法下,企業(yè)劃分產(chǎn)品批次的方法有()A.按照客戶的定單來確定產(chǎn)品的批次B.按照企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃來確定產(chǎn)品的批次C.按照產(chǎn)品的品種來確定產(chǎn)品的批次D.按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟來確定產(chǎn)品的批次E.按照產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量來確定產(chǎn)品的批次24.產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法中,若第一車間生產(chǎn)半成品,第二車間生產(chǎn)產(chǎn)成品,則登記第二生產(chǎn)車間成本明細(xì)賬的相關(guān)憑證有()A.各種費(fèi)用分配表B.采購(gòu)發(fā)票C.產(chǎn)成品入庫(kù)單D.半成品領(lǐng)用單E.銷售發(fā)票25.分類法進(jìn)行成本計(jì)算適用于()A.企業(yè)產(chǎn)品、規(guī)格繁多,按照一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別企業(yè)的成本計(jì)算B.工業(yè)企業(yè)的聯(lián)產(chǎn)品的成本計(jì)算C.工業(yè)企業(yè)的副產(chǎn)品的成本計(jì)算D.某些等級(jí)產(chǎn)品的成本計(jì)算E.某些零星產(chǎn)品的成本計(jì)算26.產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法,可以分為()A.品種法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)法C.分類法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)法E.分批法27.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法中,常用的分配方法有()A.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法B.定額成本法C.定額比例法D.約當(dāng)產(chǎn)量法E.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法28.核算原材料實(shí)際成本脫離定額的差異,常用方法有()A.限額法B.盤存法C.標(biāo)準(zhǔn)成本法D.材料切割法E.計(jì)劃成本法29.下列報(bào)表中,屬于企業(yè)成本報(bào)表的有()A.主要產(chǎn)品單位成本表B.商品產(chǎn)品成本表C.制造費(fèi)用明細(xì)表D.銷售費(fèi)用明細(xì)表E.財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表30.成本報(bào)表的因素方法分析,可以具體分為()A.差額替代法B.比較分析法C.趨勢(shì)分析法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)法E.連環(huán)替代法三、判斷說明題(本大題共5小題,每小題2分,共10分) 判斷下列各題正誤,正者在括號(hào)內(nèi)打“”,誤者在括號(hào)內(nèi)打“”。31.可修復(fù)廢品返修以前發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)轉(zhuǎn)出至“廢品損失”科目中進(jìn)行成本核算。()32.分步法下,無論是逐步結(jié)轉(zhuǎn)還是平行結(jié)轉(zhuǎn),最終都需要通過“自制半成品”會(huì)計(jì)科目進(jìn)行成本核算。()33.定額成本法既是成本計(jì)算的輔助方法,又是成本控制的方法。()34.分步法計(jì)算產(chǎn)品成本實(shí)際上就是按車間計(jì)算產(chǎn)品成本。()35.作業(yè)成本法的中心內(nèi)容是以各作業(yè)為核算對(duì)象,通過成本動(dòng)因來確認(rèn)和計(jì)量作業(yè)量,進(jìn)而以作業(yè)量為基礎(chǔ)分配間接費(fèi)用的一種現(xiàn)代成本核算方法。()四、簡(jiǎn)答題(本大題共2小題,每小題5分,共10分) 36.為了正確進(jìn)行成本費(fèi)用歸集與分配,需要?jiǎng)澢迥膸追N費(fèi)用的界限?37.實(shí)施作業(yè)成本控制的作用有哪些?五、計(jì)算題(本大題共4小題,第38小題14分,第39小題13分,第40小題7分,第41小題16分,共50分)38.某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。某年7月份供水車間供水9 000噸,全月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為3 500元;供電車間供電40 000度,全月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為12 400元,水電均為一般消耗用。該企業(yè)采取直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。本月各車間、部門消耗水電情況如下表:耗用 單位供水車間供電車間基本生產(chǎn)車間管理部門水噸 2 0005 5001 500電度4 00030 0006 000要求:(1)分別計(jì)算供水車間和供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率;(計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后五位)(2)計(jì)算各受益部門應(yīng)分配的輔助費(fèi)用;(計(jì)算結(jié)果保留整數(shù))(3)編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。39.某企業(yè)的丙類產(chǎn)品中有A、B、C三種產(chǎn)品,三種產(chǎn)品的材料費(fèi)用定額分別為A產(chǎn)品200元/件,B產(chǎn)品300元件,C產(chǎn)品500元件。企業(yè)將A產(chǎn)品確定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其材料費(fèi)用的定額系數(shù)為1。2008年6月份,丙類產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本為822 000元,完工產(chǎn)品產(chǎn)量分別為:A產(chǎn)品50件,B產(chǎn)品80件,C產(chǎn)品100件。要求:(1)采用系數(shù)法,填列各種產(chǎn)品原材料費(fèi)用系數(shù)表;(2)計(jì)算材料費(fèi)用分配率,并計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用。(計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)各種產(chǎn)品原材料費(fèi)用系數(shù)表產(chǎn)品名稱 單位產(chǎn)品系數(shù)產(chǎn)量總系數(shù)A產(chǎn)品15050B產(chǎn)品80C產(chǎn)品100合計(jì)40.蘭花公司生產(chǎn)B產(chǎn)品,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)材料成本為800元,其中材料標(biāo)準(zhǔn)用量為40千克,材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元,實(shí)際材料成本為648元,其中,單位材料用量為36千克,實(shí)際材料價(jià)格為18元。要求:(1)計(jì)算蘭花公司B產(chǎn)品直接材料成本差異;(2)計(jì)算B產(chǎn)品直接材料數(shù)量差異、直接材料價(jià)格差異。(以上計(jì)算需列出算式)41.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過兩個(gè)步驟生產(chǎn),分別在第一車間、第二車間連續(xù)加工完成,第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。原材料生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用采用定額比例法。有關(guān)A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費(fèi)用資料如表一所示,A產(chǎn)品的定額資料如表二所示。該企業(yè)采取平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算A產(chǎn)品成本。表一:月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用資料 單位:元成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用第一車間第二車間第一車間第二車間直接材料43 20030 000直接人工19 00012 08012 00016 000制造費(fèi)用24 00010 00016 00083 600合計(jì)86 20022 08058 00099 600表二:A產(chǎn)品有關(guān)定額資料生產(chǎn) 步驟 月初在產(chǎn)品 本月投入 本月完工產(chǎn)品 定額材料 (元) 定額工時(shí) (小時(shí)) 定額材料 (元) 定額工時(shí) (小時(shí)) 產(chǎn)量 (件) 定額材料 (元) 定額工時(shí) (小時(shí)) 第一車 間份額 30 00044 00031 00056 0001 00037 00060 000第二車 間份額 20 00032 00040 000合計(jì) 30 00064 00031 00088 00037 000100 000要求:(1)分別計(jì)算第一車間、第二車間的各項(xiàng)費(fèi)用分配金額;(2)分別填列第一車間、第二車間的基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬;(3)填列A產(chǎn)品成本匯總表?;旧a(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱:A產(chǎn)品生產(chǎn)部門:一車間摘要產(chǎn)量(件)直接材料(元)直接人工(元)制造費(fèi)用(元)合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率產(chǎn)成品成本份額1 000月末在產(chǎn)品成本基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱:A產(chǎn)品生產(chǎn)部門:二車間摘要產(chǎn)量(件)直接材料(元)直接人工(元)制造費(fèi)用(元)合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率產(chǎn)成品成本份額1 000月末在產(chǎn)品成本A產(chǎn)品成本匯總表車間份額產(chǎn)量(件)直接材料(元)直接人工(元)制造費(fèi)用(元)成本合計(jì)(元)第一車間份額1 000第二車間份額1 000合計(jì)單位成本(元/件)成本會(huì)計(jì)1答案一、 單選題1-5、ABDDA 6-10、BACAB 11-15、CCCCD 16-20、DBDCB二、 多選題21、ABCDE 22、ADE 23、BCD 24、AE 25、ABC 26、ABCDE27、ABC 28、ABCD 29、ABC 30、ABCD三、判斷題31、 32、 33、 34、 35、四、簡(jiǎn)答題36、答:差額替代法是連環(huán)替代法的一種簡(jiǎn)化形式。是利用各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差額,計(jì)算出各個(gè)因素變動(dòng)對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的一種分析方法。(2分)實(shí)施程序是:第一,計(jì)算各因素實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額。第二,某個(gè)因素的差額乘以函數(shù)關(guān)系式中排列在該因素前各因素的實(shí)際數(shù)和后面各因素的基數(shù),得到該因素的影響程度。第三,將各因素的影響數(shù)值相加,其代數(shù)和就是綜合指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差額。(3分)37、答:標(biāo)準(zhǔn)成本控制是以預(yù)先運(yùn)用技術(shù)測(cè)定等科學(xué)方法制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),將實(shí)際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較,核算和分析成本差異,將其納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要賬簿體系,并以此進(jìn)行評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)的一種成本控制方法。(3分)特點(diǎn):(1)可以加強(qiáng)成本的事前控制。(2)可以加強(qiáng)成本的事中控制。(3)可以加強(qiáng)成本的事后控制。(2分)五、計(jì)算題38、(1) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (計(jì)劃成本分配法)單位:元輔助生產(chǎn)車間 供電車間 機(jī)修車間 合計(jì) 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 5000066000116000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 20000020000計(jì)劃單位成本 0.33.5 輔助車間 耗用 供電 耗用數(shù)量 1000 分配數(shù)量 35003500機(jī)修 耗用數(shù)量 30000 分配數(shù)量 9000 9000基本車間 耗用 甲產(chǎn)品 耗用數(shù)量 12000012000 分配數(shù)量 360004200078000制造費(fèi)用 耗用數(shù)量 400004000 分配數(shù)量 120001400026000行政管理部門耗用 耗用數(shù)量 100003000 分配金額 30001050013500. 按計(jì)劃成本分配金額合計(jì) 6000070000130000輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 5350075000128500輔助生產(chǎn)成本差異 -65005000-1500(共11分,一個(gè)空格0.5分)(2)按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)分錄借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 78000 制造費(fèi)用 26000 輔助生產(chǎn)成本供電車間 3500 機(jī)修車間 9000 管理費(fèi)用 13500 貸:輔助生產(chǎn)成本供電車間 60000 機(jī)修車間 70000(3分)調(diào)整輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄借:管理費(fèi)用 6500 貸:輔助生產(chǎn)成本供電車間 6500借:管理費(fèi)用 5000 貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 5000(2分)39、直接材料費(fèi)用的分配:(4分)月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20060%=120(件)直接材料費(fèi)用分配率=(2000+40000)/(300+120)=100完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=300100=30000(元)月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=120100=12000(元)直接人工費(fèi)用的分配:(4分)月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20050%=100(件)直接人工費(fèi)用分配率=(2400+60000)/(300+100)=156完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=300156=46800(元)月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=100156=15600(元)制造費(fèi)

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