




全文預(yù)覽已結(jié)束
VIP免費(fèi)下載
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
規(guī)章制度:_加熱外輸崗管理細(xì)則單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)加熱外輸崗管理細(xì)則1、上班勞保不全,不按要求穿戴,一次性處罰50元。2、崗位員工在上班期間出現(xiàn)遲到、早退、脫崗、睡崗等違紀(jì)問題,一次性處罰當(dāng)事人50元。3、監(jiān)測(cè)好爐子的進(jìn)出口溫度、水位、壓力,一處監(jiān)測(cè)不到位造成爐子缺水汽化處罰50-100元。情節(jié)嚴(yán)重按區(qū)相關(guān)制度處罰。4、水箱液位保持在2/3處,上水閥門無控制造成溢罐一次處罰50元。5、每班對(duì)水位計(jì)進(jìn)行沖洗,一次不沖洗處罰當(dāng)事人50元。6、隨時(shí)對(duì)兩臺(tái)外輸泵、循環(huán)泵、污油泵、加藥泵的進(jìn)出口壓力進(jìn)行監(jiān)測(cè),防止出現(xiàn)泵不上量機(jī)封漏失跑油現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人50-100元。外輸排量嚴(yán)格執(zhí)行值班安排。7、及時(shí)清理外輸過濾器及外輸流量計(jì)過濾器,發(fā)現(xiàn)一次不清理處罰50元。8、外輸泵房地漏、接油槽沖洗不及時(shí),發(fā)現(xiàn)凍堵一次處罰當(dāng)事人50元。9、對(duì)污油泵每?jī)尚r(shí)檢查一次,及時(shí)處理污油,未及時(shí)處理造成溢罐一次處罰50元。10、不巡檢查、資料不按時(shí)錄取,或填寫假資料者,發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。11、承包衛(wèi)生區(qū)不干凈,衛(wèi)生區(qū)域雜草未清除、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生較差一次性處罰50元。每天卸完油后班長(zhǎng)組織打掃集體衛(wèi)生區(qū)域,當(dāng)天不打掃的處罰班長(zhǎng)50元班員30元。12、不熟悉或不會(huì)使用消防器材的、丟失、損壞按原價(jià)賠償。13、維修完設(shè)備后現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生必須打掃干凈,如發(fā)現(xiàn)打掃不徹底一次性處罰30元。14、不按時(shí)填寫ACT卡、安全手冊(cè)一次性處罰50元。15、站內(nèi)接打手機(jī)或聲響處罰當(dāng)事人50元。16、崗位操作不當(dāng)導(dǎo)致壓力表?yè)p壞處罰當(dāng)事人30元.第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè)加班加點(diǎn)控制管理制度為了增強(qiáng)職工的自身安全意識(shí),減少不安全因素對(duì)工作造成的影響,尤其在正常的工作時(shí)間上進(jìn)行加班、加點(diǎn)工作時(shí),確保在工程施工中的過程控制,全面提高工作效率,確保在加班過程中有足夠的安全保障體系。加班、加點(diǎn)工作必須符合國(guó)家關(guān)于加班、加點(diǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)。加班過程中應(yīng)在職工待遇方面給于充分考慮和實(shí)施。加班、加點(diǎn)工作必須嚴(yán)格審查,確保具備施工條件后方可施工?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要親臨施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工,發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)消除。項(xiàng)目部專職安全員要負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)加班過程中安全防范和安全管理工作。夜間施工必須加強(qiáng)施工用電管理,具體措施必須嚴(yán)格執(zhí)行安全用電管理制度。編制防止起重機(jī)械及工器具傷人的安全保證措施。夜間加班工作禁止高處作業(yè)。所有參加夜間加班工作人員必須由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行講解安全注意事項(xiàng),務(wù)必保證使每個(gè)工作人員都能夠了解施工任務(wù),分工必須明確。飲酒后的工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁疲勞作業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 試析創(chuàng)業(yè)板公司激勵(lì)性股票期權(quán)制度研究
- 公司流程制度管理制度
- 安徽省鼎尖聯(lián)考2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期5月月考語(yǔ)文試卷(含答案)
- 江蘇開放大學(xué)2025年春大學(xué)英語(yǔ)(A)復(fù)習(xí)題2參考答案
- 貴州省畢節(jié)市2024-2025學(xué)年高三下冊(cè)第二次模擬(3月)數(shù)學(xué)試卷
- 多模態(tài)命令解析技術(shù)-洞察闡釋
- 沈陽(yáng)精益管理發(fā)言材料
- 南昌大學(xué)招聘筆試真題2024
- 社區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施使用效率管理基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)歸納
- 跨行業(yè)合作在推動(dòng)中國(guó)式養(yǎng)老金融中的作用
- 施工分包商入庫(kù)管理細(xì)則
- 2025-2030中國(guó)胎盤提取物行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 《中國(guó)肌肉減少癥診療指南(2024版)解讀》
- 人工智能產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)優(yōu)化研究
- 《自然的禮物》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年人美版(2024)美術(shù)一年級(jí)下冊(cè)
- 鈉離子電池電解液企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 演出經(jīng)紀(jì)人考試歷年真題試題及答案
- 腫瘤TNM分期標(biāo)準(zhǔn)化流程
- “機(jī)械臂軌跡:自適應(yīng)糾正粒子群”
- 2024年甘肅蘭州中考滿分作文《砥礪前行扎根未來》
- EOD項(xiàng)目如何立項(xiàng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論