秋會計制度設(shè)計作品題.doc

精選資料一、 作品題1.某企業(yè)準備接受固定資產(chǎn)捐贈，捐贈方無法提供該項固定資產(chǎn)的價值，請你對該項業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制方法和核算方法做出設(shè)計。答：某企業(yè)該項業(yè)務(wù)涉及固定資產(chǎn)。一般企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度總體措施是：（1）權(quán)責分配和職責分工應(yīng)當明確，機構(gòu)設(shè)置和人員配置應(yīng)當科學合理。（2）固定資產(chǎn)取得依據(jù)應(yīng)當充分適當，決策和審批程序應(yīng)當明確。（3）固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的控制流程應(yīng)當清晰，固定資產(chǎn)投資預算、工程進度、驗收使用、維護保養(yǎng)、內(nèi)部調(diào)劑、淘汰處置等應(yīng)當有明確規(guī)定。（4）固定資產(chǎn)成本核算、計提折舊和減值準備、處置等會計處理應(yīng)當符合國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定。其內(nèi)控制度設(shè)計要點應(yīng)包括：（1）取得與驗收（2）使用（3）維護（4）改造（5）清查（6）處置。該項業(yè)務(wù)的核算方法應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）接受捐贈的固定資產(chǎn)作價的合理性。由于捐贈方無法提供該固定資產(chǎn)的有關(guān)憑證，應(yīng)按以下順序確定入賬價值：同類或類似固定資產(chǎn)存在活躍市場的，按同類或類似固定資產(chǎn)的市場價格估計的金額，加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費，作為入帳價值；同類或類似固定資產(chǎn)不存在活躍市場的，按該接受捐贈的固定資產(chǎn)的預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值，作為入帳價值。（2）移交手續(xù)和驗收手續(xù)是否合法。（3）該投資企業(yè)接受捐贈固定資產(chǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)入資本公積的金額，借記：“待轉(zhuǎn)資產(chǎn)價值”帳戶，貸記“資本公積其他資本公積”帳戶。2. DH公司是一家上市公司，2008年12月31日的股本為6000萬股，每股面值1元；資本公積（資本溢價）500萬元，盈余公積300萬元。經(jīng)股東大會批準，該公司以現(xiàn)金回購本公司股票300萬股并注銷。試設(shè)計該上市公司股票回購的操作流程。答：上市公司股票回購的操作流程是：1.召開董事會并發(fā)布董事會決議公告，確定股票回購的目的、數(shù)量、比例、價格、方式、資金來源、期限等。2.非關(guān)聯(lián)董事和非關(guān)聯(lián)監(jiān)事發(fā)布關(guān)于公司股票回購的獨立意見報告。3.董事會發(fā)布召開股東大會的公告。4.召開股東大會審議董事會決議，由非關(guān)聯(lián)股東對股票回購進行獨立表決。5.發(fā)布股東大會決議。6.發(fā)布股票回購的獨立財務(wù)顧問報告。7.如果回購本公司股票后要注銷，從而減少注冊資本，自董事會決議發(fā)布之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人并于三十日內(nèi)在指定報紙或其它媒體上至少公告三次。如果回購本公司股票后作為庫存股，必須事先制定股份轉(zhuǎn)讓辦法并予以公告。8.報經(jīng)政府管理部門及證券監(jiān)管部門審核批準，批準后發(fā)布董事會公告。9.根據(jù)董事會公告進行股票回購交易。國有股回購在十五個工作日之內(nèi)完成，流通股回購在三十個工作日之內(nèi)完成。10.公司購回本公司股票后，如果注銷該部分股份，必須在十個工作日內(nèi)完成，并向工商行政管理部門申請辦理注冊資本的變更手續(xù)。如果是作為庫存股，必須在十個工作日內(nèi)完成登記手續(xù)。11.公司回購本公司股票后，在五個工作日內(nèi)向中國證監(jiān)會申報并公告執(zhí)行情況，逾期未執(zhí)行完畢的，如果需要繼續(xù)回購，應(yīng)該重新提請董事會和股東大會，作出決議。3. 試設(shè)計送貨制下支票結(jié)算方式的進貨業(yè)務(wù)的憑證流轉(zhuǎn)程序(特別指明收貨單的流轉(zhuǎn)程序)。答：采購業(yè)務(wù)中送貨制下以支票結(jié)算方式運行的進貨業(yè)務(wù)手續(xù)和憑證流轉(zhuǎn)程序為： 供貨單位將送貨通知傳給進貨單位業(yè)務(wù)部門； 進貨單位業(yè)務(wù)部門將送貨通知與購銷合同相核對，無誤后填制收貨單一式四聯(lián)，第一聯(lián)留存，將后三聯(lián)傳給供貨單位； 供貨單位將商品連同收貨單第二、三、四聯(lián)送給進貨單位指定的倉庫； 進貨單位倉庫按收貨單驗收商品后，在收貨單第四聯(lián)上注明存放地點，并在第三、四聯(lián)加蓋收貨章后退給供貨單位，留存第二聯(lián)登記商品保管賬； 供貨單位憑收貨單第三、四聯(lián)和自身開具的發(fā)票到進貨單位財會部門收款，進貨單位財會部門將收貨單與發(fā)票核對無誤后，為供貨單位開出轉(zhuǎn)賬支票付款，并留存收貨單第三聯(lián)記賬，將第四聯(lián)傳給業(yè)務(wù)部門。4. 某制造企業(yè)下設(shè)三個加工工廠和六個職能科室，六個職能科室分別為經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務(wù)部、技術(shù)開發(fā)部、銷售部和儲運部。盡管企業(yè)的銷售收入不斷增長，但由于企業(yè)管理費用的增長速度過快，使得企業(yè)的利潤仍然停留在兩年前的水平。這種情況迫使企業(yè)總經(jīng)理決心改變管理費用的控制方法。請你為該企業(yè)設(shè)計出一種較為可行的管理費用控制方法。答：該企業(yè)管理費用會計制度設(shè)計應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）選擇恰當?shù)墓芾碣M用預算控制制度。（2）對相應(yīng)的管理費用實行限額報銷法。（3）根據(jù)費用開支的職責歸屬和管理責任，建立必要的管理費用開支審批制度。（4）定期編制管理費用分析表，通過比較計劃數(shù)和實際數(shù)，分析差異產(chǎn)生的原因，將其作為獎懲依據(jù)，便于改進工作。1.選擇恰當?shù)墓芾碣M用預算控制制度，首先要分析每一種預算制度的優(yōu)缺點，然后根據(jù)企業(yè)實際情況進行取舍。費用預算控制制度主要有固定預算、彈性預算、滾動預算和零基預算，針對案例中的實際情況可以選擇零基預算控制制度。零基預算不以現(xiàn)有費用水平為基礎(chǔ)，而是如同新創(chuàng)辦一個機構(gòu)一樣，一切以零為起點，對每個費用項目開支的大小及必要性進行認真分析、權(quán)衡，判定其開支的合理性和優(yōu)先順序，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的客觀需要與一定期間內(nèi)資金供應(yīng)的實際可能，在預算中對各個項目進行擇優(yōu)安排，從而提高資金的使用效益，節(jié)約費用開支。其基本做法是：首先劃分基層預算單位；其次對基層預算單位的業(yè)務(wù)活動計劃的目的性以及需要開支的費用逐項進行考核；再次由基層預算單位對本身的業(yè)務(wù)活動作具體分析，并提出“一攬子業(yè)務(wù)方案”，然后，對每項業(yè)務(wù)活動計劃進行“費用效益分析”，權(quán)衡得失，排出優(yōu)先順序，并把它們分成等級；最后根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的客觀需要與一定期間內(nèi)資金供應(yīng)的實際可能，判定納入預算的費用項目可以達到幾級，并將納入預算中的費用項目進行加工、匯總，形成綜合性的費用預算。2.對相應(yīng)的管理費用實行限額報銷法：限額報銷法是就業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員可能開支的費用擬訂一個最高限額。這種方法最大的優(yōu)點是使業(yè)務(wù)主管能夠精確地預測其直接推銷費用，而且也可以防止業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員過度的浪費。限額報銷法又分為逐項限制法和總額限制法兩種。逐項限制法是就業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員所可能開支的費用，逐項制定一個最高限額。如規(guī)定業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員出差時,住宿費每晚不超過50元，每天生活補貼不超過20元等等。總額限制法是規(guī)定在一定期間內(nèi)(如每日、每周或每月)業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員所報銷的費用總額，不得超過某一限額。至于各項費 用的額度則不予以硬性規(guī)定，使得業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員有適當?shù)淖灾鳈?quán)。例如規(guī)定業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員每周費用不得超過2000元等等。限額報銷法最大的問題是限額的制定問題，限額訂得太低，業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員缺乏積極性，工作效率也會下降。再加上有些新拓展的業(yè)務(wù)很難制定一個適當?shù)馁M用限額，即使制定出來也不合實際，無法執(zhí)行。3.根據(jù)費用開支的職責歸屬和管理責任，建立必要的管理費用開支審批制度：費用審批制度是費用業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的一個重要環(huán)節(jié)。根據(jù)費用開支的權(quán)責歸屬和管理責任， 企業(yè)必須建立與之相匹配的費用開支審批制度。如報銷審批手續(xù)：根據(jù)出差人員事先整理好的報銷單據(jù)，先由主管會計對單據(jù)作全面審核，同時按出差天數(shù)填上出差補貼，然后由部門經(jīng)理簽認，報有關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導批準，財務(wù)經(jīng)理審核后，才能報銷。如一些特別規(guī)定：出差乘坐飛機需要部門經(jīng)理批準，連續(xù)3個月虧損部門的人員出差，一律不準乘坐飛機。 公司董事會成員因工作需要住宿費超過200元標準的經(jīng)財務(wù)總監(jiān)批準后可以報銷等4.管理費用費用分析制度的設(shè)計：定期編制管理費用分析表，通過比較費用計劃數(shù)與實際數(shù)，分析差異產(chǎn)生的原因，并將其作為獎懲依據(jù)，以便改進未來工作。 管理費用分析表年 月 金額：元項目行次上期實際本期計劃本期實際工 資職工福利費差旅費辦公費折舊費修理費物料消耗低值易耗品攤銷工會經(jīng)費職工教育經(jīng)費勞動保險費待業(yè)保險費咨詢費審計費訴訟費排污費綠化費土地使用費技術(shù)轉(zhuǎn)讓費技術(shù)開發(fā)費無形資產(chǎn)攤銷業(yè)務(wù)招待費壞賬損失存貨盤虧、毀損和報廢稅 金制表人審核人5. 某企業(yè)準備發(fā)行股票籌資，請結(jié)合證券法以及股本業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的一般要求，設(shè)計出該項業(yè)務(wù)的會計管理制度。答：該企業(yè)準備發(fā)行股票籌資的會計管理制度包括（1）股份有限公司設(shè)立時，公司的注冊資本應(yīng)等于實收資本總額，注冊資本總額應(yīng)達到國家規(guī)定的最低標準。（2）股東應(yīng)按照公司章程、合同、協(xié)議規(guī)定的出資方式出資，各種出資方式的比例必須符合規(guī)定。（3）能夠?qū)l(fā)行股票的面值與超面值繳入部分分別列示。（3）公司必須按照規(guī)定設(shè)置股本備查簿，登記股本總額、股份總額、每股面值等。（4）股本在資產(chǎn)負債表上必須按不同類別分別列示。（5）國有企業(yè)改制中是否存在有將國有支持低價折股、低價出售或無償分給個人的情況。（7）股本增減變動是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)。6. ABC有限責任公司由甲、乙、丙共同出資設(shè)立，注冊資本200萬元。其中，甲占60%，以現(xiàn)金120萬元投資，款項已存入銀行；乙占25%，以一臺設(shè)備投資，按投資協(xié)議約定的價值為50萬元，已辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)；丙占15%，以一批原材料投資，按投資合同約定的價值為30萬元，材料已驗收入庫。該公司成立3年后，經(jīng)股東會表決通過，決定用資本公積和盈余公積各50萬元轉(zhuǎn)增資本，已辦妥相關(guān)手續(xù)。在第4年，因經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化，經(jīng)股東會表決通過，決定減少其注冊資本100萬元。在報經(jīng)批準并履行必要的公告義務(wù)后，該公司以銀行存款支付減資款。根據(jù)以上情況，為該公司設(shè)計實收資本業(yè)務(wù)的會計核算制度。答：實收資本業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度在設(shè)計時需注意以下兩點： 第一,凡涉及實收資本的增減業(yè)務(wù),應(yīng)當經(jīng)過規(guī)定的授權(quán)批準程序. 第二,實收資本業(yè)務(wù)應(yīng)當有明確的職責分工,充分明確責任. 根據(jù)上述公司的特點實收資本業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算制度應(yīng)包括以下內(nèi)容(1)企業(yè)設(shè)立時,應(yīng)保證實際收到投資者的投資與注冊資本和出資協(xié)議一致。（2）企業(yè)增資擴股時，應(yīng)保證新加入的投資者繳納的出資額的核算是正確的，計入實收資本的金額為其應(yīng)當擁有的企業(yè)投資比例，而且沒有損害原有投資者利益的情況發(fā)生。（3）企業(yè)資本公積、盈余公積轉(zhuǎn)增資本符合公司法的規(guī)定。（4）減少資本須履行必要的程序經(jīng)國家有關(guān)部門批準或由董事會批準，可宣告減資。減資后注冊資本不得低于法定的最低限額。公司減少注冊資本必須編制資產(chǎn)負債表及財產(chǎn)清單，并在作出減少注冊資本決定后的10日內(nèi)通知債權(quán)人，30日內(nèi)在報紙上至少公告3次。債權(quán)人在一定時期內(nèi)有權(quán)要求公司清償債務(wù)或提出相應(yīng)的擔保。 （5）根據(jù)企業(yè)章程規(guī)定的出資比例、出資方式和出資數(shù)額，以及出資者實際投入企業(yè)的資本數(shù)額作為確認標準，通過“實收資本”賬戶核算。7. 某服裝批發(fā)企業(yè)根據(jù)客戶要求定期向商場、超市及個體戶成批銷售各類服裝，由于缺乏必要的內(nèi)部控制制度，銷貨收入增長緩慢，而且出現(xiàn)大量的壞賬，現(xiàn)金流轉(zhuǎn)能力不斷下降。為了徹底改變這一不利企業(yè)長期發(fā)展的狀況，公司決定對收入業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度進行設(shè)計。你認為應(yīng)該從哪些方面對該企業(yè)進行收入業(yè)務(wù)內(nèi)部控制方法的設(shè)計。答：該企業(yè)應(yīng)從以下方面進行會計制度設(shè)計：（1）將涉及企業(yè)收入的銷售、信用管理、發(fā)貨、會計等部門的相應(yīng)崗