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2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載qq:69031789 管理表格 工程項(xiàng)目 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載qq:69031789 管 理 表 格 說 明 此光盤中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤其是工程項(xiàng)目管理人員 配備的全套項(xiàng)目管理表格。這套表格是 工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù):范式、 方法與管理表格 的作者從事多年項(xiàng)目管理研究并從實(shí)際企業(yè)運(yùn)作 中總結(jié)出來的。 讀者在具體應(yīng)用時(shí),可根據(jù)自己管理的項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行修 改、調(diào)整。 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載qq:69031789 表 格 目 錄 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 15 項(xiàng)目部人員任職審批表16 分部及部門會(huì)簽單17 部門職責(zé)分配表18 會(huì)議簽到表19 職務(wù)說明書(一)20 職務(wù)說明書(二)21 工作內(nèi)容說明書22 職務(wù)調(diào)整說明書23 職位說明書24 綜合工作情況表25 職務(wù)分配表26 部門工作分類表27 部門工作分配表28 臨時(shí)工雇用資料表29 出差申請(qǐng)單30 出差旅費(fèi)清單31 出差旅費(fèi)報(bào)銷單32 員工調(diào)動(dòng)、退場(chǎng)移交手續(xù)清單33 員工花名冊(cè)34 員工工時(shí)記錄簿35 工人加班申請(qǐng)單36 加班費(fèi)申請(qǐng)單37 員工辭職申請(qǐng)書38 員工離職通知書39 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載qq:69031789 管 理 表 格 內(nèi)部員工調(diào)配單40 員工教育培訓(xùn)計(jì)劃41 月度( 月)勞務(wù)用工工資計(jì)劃核定表 42 員工登記表43 臨時(shí)(協(xié)議)工考核表44 員工持證上崗登記表45 員工考核表46 特種作業(yè)人員培訓(xùn)發(fā)證登記表47 員工招聘申請(qǐng)書48 員工考核評(píng)分表49 中層管理干部月度( 月)考核表 50 管理、技術(shù)、后勤崗位員工月度( 月)考核表 51 生產(chǎn)班組員工日清考核表52 生產(chǎn)班組員工月度( )月考核表 53 當(dāng)日部門人員的行動(dòng)及工作情況表54 一天的業(yè)務(wù)管理檢查表55 持續(xù)改進(jìn)(或存在的問題點(diǎn)改正)表56 當(dāng)日最重要的業(yè)務(wù)重點(diǎn)57 每日行動(dòng)管理表58 合理化建議59 合理化建議方案采用通知單60 合理化建議(提案)登記表61 合理化建議(提案)改進(jìn)成果報(bào)告表62 合理化建議(提案)改進(jìn)登記表63 ii 項(xiàng)目進(jìn)度控制 .64 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況65 月度( 月)建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃 66 季度(第 季度)建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃 67 年度( 年)建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃 68 工程項(xiàng)目施工作業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃69 5 表 格 目 錄 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表70 承包人申報(bào)表71 工程開工申請(qǐng)單72 承包人每周工作計(jì)劃73 周完成統(tǒng)計(jì)表74 設(shè)計(jì)變更申報(bào)表75 延長工期申報(bào)表76 交工報(bào)驗(yàn)單77 工程進(jìn)度執(zhí)行狀況表78 工程進(jìn)度管理考核標(biāo)準(zhǔn)79 合同外工程通知單80 計(jì)日工通知單81 移交證書82 開發(fā)計(jì)劃進(jìn)度表83 月項(xiàng)目計(jì)劃表84 月度( 月)行動(dòng)預(yù)定表 85 每日計(jì)劃預(yù)定表86 工作計(jì)劃管理表87 預(yù)算作業(yè)進(jìn)度表88 復(fù)工申請(qǐng)表89 缺陷責(zé)任期終止證書90 工程暫時(shí)停工指令91 復(fù)工指令92 工程進(jìn)度表( 年 月) 93 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤表94 24 小時(shí)行動(dòng)計(jì)劃表 95 工程檢查表97 iii 項(xiàng)目質(zhì)量控制 98 分項(xiàng)工程(工序)檢驗(yàn)計(jì)劃表99 分項(xiàng)工程(工序)試驗(yàn)計(jì)劃表100 糾正(預(yù)防)措施要求表101 作業(yè)規(guī)范書 102 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載qq:69031789 管 理 表 格 檢驗(yàn)、試驗(yàn)委托單 103 檢驗(yàn)異常處理單 104 質(zhì)量水準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)分析表105 不合格品報(bào)告 106 材料不合格品報(bào)告 107 工程質(zhì)量事故報(bào)告 108 工程質(zhì)量事故處理記錄109 緊急放行申請(qǐng)報(bào)告 110 例外轉(zhuǎn)序申請(qǐng)報(bào)告單111 緊急放行和例外轉(zhuǎn)序跟蹤記錄112 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)自驗(yàn)記錄113 工序質(zhì)量自互檢卡 114 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單115 計(jì)量器具周檢登記臺(tái)賬116 技術(shù)交底通知書 117 內(nèi)部質(zhì)量體系審核日程計(jì)劃表118 內(nèi)部質(zhì)量體系審核會(huì)議簽到表119 內(nèi)部質(zhì)量體系審核不合格報(bào)告120 試驗(yàn)記錄表 121 現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)果記錄表122 內(nèi)審不合格糾正跟蹤表123 質(zhì)量管理工作計(jì)劃表124 iv 項(xiàng)目安全控制 125 安全管理實(shí)施計(jì)劃表126 隱患整改通知 127 安全隱患整改復(fù)查驗(yàn)收表128 安全隱患整改責(zé)任表129 安全隱患整改復(fù)查驗(yàn)收表130 隱患整改催辦通知 131 查封通知 131 7 表 格 目 錄 經(jīng)常性安全教育記錄表132 安全技術(shù)教育培訓(xùn)表133 安全用品年(月)度購置計(jì)劃134 安全生產(chǎn)(月)工作計(jì)劃135 安全值班表 136 防臺(tái)防汛措施落實(shí)責(zé)任表137 意外事故報(bào)告表 138 業(yè)務(wù)災(zāi)害報(bào)告表 139 故障事故調(diào)查報(bào)告表140 v 項(xiàng)目成本控制 .141 項(xiàng)目材料用量及單價(jià)表142 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備用量及單價(jià)表143 項(xiàng)目工程分包情況表144 項(xiàng)目勞務(wù)分包情況表145 現(xiàn)場(chǎng)管理及財(cái)務(wù)費(fèi)用情況表146 其他費(fèi)用情況表 147 合格供應(yīng)商及分包商情況匯總表148 目標(biāo)成本預(yù)算基本表149 目標(biāo)成本預(yù)算附表:主要材料控制計(jì)劃表150 目標(biāo)成本預(yù)算附表:主要設(shè)備控制計(jì)劃表151 目標(biāo)成本預(yù)算各項(xiàng)費(fèi)用表152 項(xiàng)目費(fèi)用估算表 153 分部(部門)成本目標(biāo)責(zé)任書154 固定資產(chǎn)折舊提取明細(xì)表155 月成本核算材料分解表156 項(xiàng)目費(fèi)用單價(jià)分析表157 單價(jià)構(gòu)成分析表 158 月度( 月)成本計(jì)劃完成情況報(bào)表159 月成本完成情況報(bào)告160 掙值跟蹤報(bào)告 161 清產(chǎn)核資清單 162 設(shè)備成本核算表 163 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載qq:69031789 管 理 表 格 設(shè)備成本核算表 163 月度( 月)成本情況考核表164 現(xiàn)場(chǎng)成本考核情況評(píng)分表165 vi 項(xiàng)目分包管理 166 分包商評(píng)價(jià)記錄表 167 分包商名錄 168 合格分包商名錄( 年度) 169 承包人申報(bào)表 170 項(xiàng)目分包詢(報(bào))價(jià)清單171 項(xiàng)目分包申請(qǐng)表 172 建設(shè)工程招標(biāo)申請(qǐng)書173 資格預(yù)審表 174 分包商承建類似工程項(xiàng)目情況表177 投標(biāo)報(bào)價(jià)清單 178 合同評(píng)審表 179 合同評(píng)審報(bào)告單 180 合同會(huì)審表 181 工程量簽證單 182 分部及部門會(huì)簽單 183 工程結(jié)算單 184 預(yù)付款通知單 185 分包合同結(jié)算、支付臺(tái)賬186 vii 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理 .187 生產(chǎn)過程分析表 188 生產(chǎn)線動(dòng)作時(shí)間分析表189 生產(chǎn)作業(yè)流程分析表190 生產(chǎn)過程分析明細(xì)表191 操作過程分析表 192 生產(chǎn)作業(yè)流程程序表193 9 表 格 目 錄 生產(chǎn)時(shí)間研究記錄表194 5s 定點(diǎn)攝影報(bào)告195 5s 問題點(diǎn)改善一覽表196 清潔衛(wèi)生評(píng)分表 197 清潔工作安排表 198 衛(wèi)生區(qū)域計(jì)劃表 199 組織領(lǐng)導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)( 100 分) 200 現(xiàn)場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)( 120 分) 202 質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)( 150 分) 205 安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)( 120 分) 206 工程進(jìn)度管理考核標(biāo)準(zhǔn)( 100 分)208 機(jī)料管理考核標(biāo)準(zhǔn)( 80 分) 209 用工管理考核標(biāo)準(zhǔn)( 40 分) 211 財(cái)務(wù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)( 40 分) 212 后勤保障考核標(biāo)準(zhǔn)( 150 分) 213 精神文明考核標(biāo)準(zhǔn)( 100 分) 216 viii 項(xiàng)目合同管理 218 投標(biāo)調(diào)價(jià)函 219 投標(biāo)擔(dān)保書 220 授權(quán)書 221 承包人申報(bào)表(通用)222 設(shè)計(jì)變更申報(bào)表 223 設(shè)計(jì)變更通知 224 索賠審批書 225 合同外工程單價(jià)申報(bào)表226 計(jì)日工單價(jià)申報(bào)表 227 工程計(jì)量計(jì)算表 228 合同人工及主要設(shè)備報(bào)表229 合同材料月底到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量表230 清單支付月報(bào)表 231 中期支付證書232 合同外工程月計(jì)量申報(bào)表233 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載qq:69031789 管 理 表 格 買賣合同 234 采購損失報(bào)告 235 損失索賠通知書 236 合同修訂記錄 237 索賠申報(bào)表 238 工程量(船機(jī)臺(tái)班)簽證單239 付款通知單 240 付款申請(qǐng) 241 設(shè)備欠款清單 242 ix 項(xiàng)目信息管理 243 資料管理清單 244 文件和資料現(xiàn)行狀態(tài)清單245 管理部收文清單 246 受控質(zhì)量文件發(fā)放表247 質(zhì)量文件修訂表 248 文件和資料現(xiàn)行狀態(tài)清單249 外來文件管制表 250 文件特殊分發(fā)申請(qǐng)表251 收文簿 252 發(fā)文簿 253 文件和資料借閱登記表254 卷內(nèi)目錄 255 工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單 256 接收傳真處理表 257 發(fā)文簽收簿 258 收文登記簿 259 文件傳閱記載表 260 收文處理表 261 文件郵寄登記表262 11 表 格 目 錄 x 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理 .263 部門資金需求計(jì)劃 264 發(fā)出及耗用材料匯總表265 加工件材料定額核算單266 公用工具領(lǐng)用登記表267 能源消耗臺(tái)賬月報(bào)表268 材料統(tǒng)計(jì)表 269 材料消耗量核算統(tǒng)計(jì)表270 用工統(tǒng)計(jì)表 271 財(cái)產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表 272 財(cái)產(chǎn)移轉(zhuǎn)申請(qǐng)表 273 材料節(jié)超評(píng)分排序表274 材料節(jié)超評(píng)分及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)275 考核評(píng)分登記表 276 職工及家屬醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷清單277 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單 278 設(shè)備保養(yǎng)旬報(bào)表 279 設(shè)備站( )月修理工作計(jì)劃 280 設(shè)備站機(jī)修組( )月工作報(bào)表 281 設(shè)備修理過程記錄單282 設(shè)備修理派工單 283 設(shè)備修理申報(bào)表 284 設(shè)備修理驗(yàn)收合格報(bào)告285 設(shè)備保養(yǎng)記錄 286 設(shè)備站外協(xié)修理申報(bào)單287 機(jī)械設(shè)備卡 288 保養(yǎng)記錄卡 289 暫停使用生產(chǎn)設(shè)備每月定期維護(hù)保養(yǎng)表290 維護(hù)申請(qǐng)單 291 物料、技術(shù)變更評(píng)審表292 備用品管制卡 293 設(shè)備總覽表 294 重點(diǎn)設(shè)備保管清單 295 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載qq:69031789 管 理 表 格 定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表296 設(shè)備年度定期檢查表297 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)明細(xì)表298 機(jī)器設(shè)備日常點(diǎn)檢表299 定期保養(yǎng)實(shí)施記錄表300 設(shè)備星級(jí)考核表 301 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定表302 資源需求表 303 年度物料耗用預(yù)算表304 物料需求計(jì)劃表 305 物料定期采購計(jì)劃表306 物料采購計(jì)劃表 307 特殊物料需求表 308 物料需求計(jì)劃匯總表(按物料類別)309 物料編號(hào)申請(qǐng)單 310 設(shè)備需求計(jì)劃表 311 物料需求申請(qǐng)表 312 特別采購申請(qǐng)表 313 請(qǐng)購單(一) 314 請(qǐng)購單(二) 315 外包申請(qǐng)單 316 采購詢價(jià)單(一) 317 采購詢價(jià)單(二) 318 物料訂購單 319 采購單 320 采購日記 321 物料采購記錄 322 采購跟蹤控制表 323 物料采購跟催表 324 訂購確定或更改通知單325 采購控制表 326 13 表 格 目 錄 收貨單 327 進(jìn)料檢驗(yàn)說明書 328 物料檢驗(yàn)委托單329 物料檢驗(yàn)報(bào)告 330 物料驗(yàn)收單 331 物料入庫單 332 物料收發(fā)記錄表 333 領(lǐng)料單 334 批號(hào)領(lǐng)料匯總表 335 特別領(lǐng)料單 336 領(lǐng)用物料記錄表 337 領(lǐng)退料單 338 退料單 339 月度( 月)物料盤存表340 物料報(bào)廢申請(qǐng)單 341 物料報(bào)廢單 342 備品一覽表 343 物料考核評(píng)比表 344 xi 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào) 345 訪問表答復(fù)函表格346 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單 347 溝通核查表 348 項(xiàng)目部內(nèi)部業(yè)務(wù)便箋349 員工溝通書 350 人員協(xié)作申請(qǐng)單 351 部門來往記錄表 352 部門沖突爭(zhēng)端協(xié)調(diào)表353 聯(lián)盟體來往記錄表 354 聯(lián)盟體沖突爭(zhēng)端協(xié)調(diào)表355 口頭聯(lián)絡(luò)記錄單 356 外協(xié)計(jì)劃總表 357 供應(yīng)商預(yù)防糾正聯(lián)絡(luò)單358 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載qq:69031789 管 理 表 格 xii 項(xiàng)目回訪保修管理 .359 工程質(zhì)量回訪記錄表360 工程質(zhì)量回訪保修問題處理單361 xiii 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 362 風(fēng)險(xiǎn)分析編目表(一)363 風(fēng)險(xiǎn)分析編目表(二)364 主觀評(píng)分法 365 概率度評(píng)分表 366 嚴(yán)重程度評(píng)分表 367 檢測(cè)能力評(píng)分表 368 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 管 理 表 格 管 理 表 格 16 管 理 表 格 項(xiàng)目部人員任職審批表 項(xiàng)目名稱建設(shè)單位 項(xiàng)目規(guī)模(級(jí)別)工期 工作單位現(xiàn)從事專業(yè) 性別出生年月 政治面貌文化程度 畢業(yè)學(xué)校專業(yè) 工作時(shí)間技術(shù)職稱 責(zé)任職務(wù)身體狀況 項(xiàng)目部人員資歷等級(jí)擬任項(xiàng)目職務(wù) 主要工作經(jīng)歷(業(yè)績) 工作失誤、失職情況登記 基層推薦意見 公章 年 月 日 局(公司)項(xiàng)目管理部門意見 公章 年 月 日 局(公司)勞動(dòng)人事部門意見 公章 年 月 日 局(公司)黨委部門意見 公章 年 月 日 局(公司)領(lǐng)導(dǎo)審批意見 公章 年 月 日 說明:應(yīng)隨同本表附上項(xiàng)目部人員資格證書及專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書復(fù)印件。 17 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 分部及部門會(huì)簽單 項(xiàng)目名稱會(huì)簽單編號(hào) 單 位第 次會(huì)簽( 年 月 日) 序 號(hào)部 門經(jīng)濟(jì)往來內(nèi)容金額負(fù)責(zé)人簽 字備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 說明:1一欄填寫不下的,可另附清單,并在各備注欄內(nèi)注明清單頁數(shù)。 2各部門需認(rèn)真填寫清本部門本次計(jì)量時(shí)已發(fā)生的全部人工、材料、水電借款等 經(jīng)濟(jì)往來內(nèi)容及金額 ,并在備注欄注明發(fā)生的時(shí)間 、期限等有關(guān)內(nèi)容。 18 管 理 表 格 部門職責(zé)分配表 具體責(zé)任: 申請(qǐng)人: 年 月 日 部門意見: 簽字: 年 月 日 審核意見: 簽字: 年 月 日 審批(項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工): 簽字: 年 月 日 19 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 會(huì)議簽到表 年月日 簽到部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議代表簽 字 20 管 理 表 格 職務(wù)說明書(一) 月 日 編號(hào) 姓 名職務(wù)名稱所屬部門有效日期 日常負(fù)責(zé)工作: 兼辦工作:協(xié)助辦理工作: 偶發(fā)性工作:臨時(shí)代理工作: 代 理 職 務(wù) 工 作 說 明 21 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 職務(wù)說明書(二) 項(xiàng)目部門職 位 職位等級(jí)主要工作 序 號(hào) 工作內(nèi)容 平均每日 工作時(shí)間 備 注 (偶發(fā)性工作須幾天) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 上述職務(wù)應(yīng)具備的基本資格及條件 性 別性較佳領(lǐng) 導(dǎo) 力極需要 需要 不需要 年 齡歲以上應(yīng) 變 力極需要 需要 不需要 最低學(xué)歷計(jì) 劃 力極需要 需要 不需要 個(gè) 人 條 件 經(jīng) 歷 知 能 創(chuàng) 造 力極需要 需要 不需要 語 言腦 力極需要 需要 不需要 專業(yè)知識(shí) 體 能 體 力極需要 需要 不需要 操作設(shè)備工作場(chǎng)所 技 能 執(zhí) 照 工 作 環(huán) 境 危 險(xiǎn) 性 22 管 理 表 格 工作內(nèi)容說明書 職 稱職 務(wù)姓 名 類別工作內(nèi)容說明職務(wù)代號(hào)估計(jì)工作量 1 2 3 4 5 6 7 日 常 性 8 1 2 3 4 5 6 周 期 性 7 1 2 3 4 5 特 別 工 作 6 項(xiàng)目經(jīng)理: 制表人: 日期: 23 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 職務(wù)調(diào)整說明書 一、姓名:文號(hào): 二、職位:日期: 三、所屬部門: 四、新任命工作:五、原負(fù)責(zé)工作: (一)(一) (二)(二) (三)(三) (四)(四) (五)(五) (六)(六) (七)(七) (八)(八) 六、生效日期: 年 月 日 部 門 經(jīng) 理: 項(xiàng) 目 經(jīng) 理: 總 經(jīng) 理: 24 管 理 表 格 職位說明書 職位名稱所屬部門 職責(zé)內(nèi)容: 資格條件: 職位列等等至 等 擔(dān)任人 職 稱 說明: 1項(xiàng)目中所有職位均須填寫職位說明書。 2職責(zé)內(nèi)容完全相同的職位,可以數(shù)職位同時(shí)適用一職位說明書。 3職位說明書各項(xiàng)目的填寫要點(diǎn)如下。 (1)職位名稱:填列職位名稱。 (2)所屬部門:填列所屬項(xiàng)目及部門。 (3)職責(zé)內(nèi)容:填列本職位所負(fù)責(zé)任。以條列式填寫,以求簡(jiǎn)潔明了。 (4)資格條件:填列擔(dān)任職位人員所需基本資格條件,其內(nèi)容分為學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、 特殊訓(xùn)練、工作職務(wù)級(jí)別及所需具備的能力等。 25 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 綜合工作情況表 日期: 年 月 日 工作名稱 工作所屬部門 從事本工作的人數(shù) 工作項(xiàng)目各項(xiàng)工作所占時(shí)間的比率 具 備 條 件 1工具儀器: 2機(jī)械設(shè)備: 3原料器材: 4報(bào)告與記錄: 5教育程度: 6經(jīng)驗(yàn): 7創(chuàng)造力: 8體力: 9智力: 10視力、聽力: 11保養(yǎng)責(zé)任: 12質(zhì)量責(zé)任: 13守秘責(zé)任: 14工作環(huán)境: 15工作危險(xiǎn)性: 審核人: 制表人: 26 管 理 表 格 職務(wù)分配表 10987654321 負(fù)責(zé)人員 工作說明 職務(wù)分配表 部門名稱 工 作 類 別 27 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 部門工作分類表 具備條件保管檔案填寫報(bào)表 臨時(shí)或代理工作偶發(fā)定期工作 負(fù)責(zé)工作 日常工作 部門工作分類表 部門名稱 職務(wù)名稱 28 管 理 表 格 部門工作分配表 部門工作分配表 職 稱 工 作 類 別 29 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 臨時(shí)工雇用資料表 姓 名性別 出生 日期 年 月 日籍 貫 省 縣 市 市 學(xué) 歷 有 效 證 件 證件號(hào)碼 通 訊 地 址 配 偶 報(bào) 到 日 期 投 保 日 期 保 險(xiǎn) 卡 號(hào) 碼 雇 用 期 限工作部門擔(dān)任工作工資 核準(zhǔn)增補(bǔ) 申請(qǐng)書編號(hào) 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 30 管 理 表 格 出差申請(qǐng)單 姓 名 所屬部門職 務(wù) 差 期年 月 日起至 年 月 日計(jì) 天 出發(fā)地點(diǎn) 出 差 地 點(diǎn) 出發(fā)時(shí)間 銷假 日期 出 差 事 由項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 門 負(fù) 責(zé) 人 申 請(qǐng) 人 31 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 出差旅費(fèi)清單 總 額 職 稱 其他費(fèi)用 年 月 日起 至 年 月 日日 膳 食 費(fèi)住 宿 費(fèi) 出差日期 交 通 費(fèi)交通工具起訖地點(diǎn)日月 出差旅費(fèi)清單 姓 名 出差事由 年 合 計(jì) 金額(大寫) 審核人: 主管: 出差人: 32 管 理 表 格 出差旅費(fèi)報(bào)銷單 備 注合 計(jì) 應(yīng)付(收)額 其他費(fèi)用住宿費(fèi)膳食費(fèi) 暫支差旅費(fèi) 交通費(fèi) 訖 地 點(diǎn) 起 出差旅費(fèi)報(bào)銷單 部門: 年 月 日 月 日 差旅費(fèi)總額 項(xiàng)目經(jīng)理: 會(huì)計(jì): 部門主管: 出差人: 33 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 員工調(diào)動(dòng)、退場(chǎng)移交手續(xù)清單 主管簽字說明事項(xiàng)經(jīng)辦部門事 由職 務(wù)姓 名 移 交 物 品 員工調(diào)動(dòng)、退場(chǎng)移交手續(xù)清單 年 月 日 退 場(chǎng) 人 序 號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 說明:移交物品由直屬主管部門指定。 34 管 理 表 格 員工花名冊(cè) 現(xiàn)家庭 住址 聯(lián)系電話 月標(biāo)準(zhǔn) 工資 現(xiàn)任職務(wù) 或工種 參加工作 時(shí)間 身份證 號(hào)碼 文化 程度 性別出生日期職工姓名 員工花名冊(cè) 序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 35 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 員工工時(shí)記錄簿 加 班 合 計(jì) 正 常 加 班 月 日星期日 正 常 加 班 月 日星期六 正 常 加 班 月 日星期五 正 常 加 班 月 日星期四 正 常 加 班 月 日星期三 正 常 加 班 月 日星期二 正 常 加 班 月 日星期一 正 常 姓 名 員工工時(shí)記錄簿 部門: 月 日至 月 日 編 號(hào) 部門負(fù)責(zé)人: 班組長: 36 管 理 表 格 工人加班申請(qǐng)單 證明人 變更預(yù)定 加班時(shí)間原因 工時(shí)數(shù)訖 實(shí)際加班時(shí)間 起 工作內(nèi)容 及地點(diǎn) 工時(shí)數(shù)訖 預(yù)定加班時(shí)間 起 姓 名 工人加班申請(qǐng)單 年 月 日 編 號(hào) 部門負(fù)責(zé)人: 申請(qǐng)人: 37 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 加班費(fèi)申請(qǐng)單 就餐費(fèi)加 班 費(fèi) 工時(shí)數(shù)訖 部門 實(shí)際加班時(shí)間 起 工作內(nèi)容及地點(diǎn)姓 名 加班費(fèi)申請(qǐng)單 報(bào)銷日期 日 期 部門負(fù)責(zé)人: 會(huì)計(jì): 出納: 審核人: 申請(qǐng)人: 38 管 理 表 格 員工辭職申請(qǐng)書 年 月 日 姓 名部門主管 所屬部門辭職日期 申 請(qǐng) 人 職 務(wù) 辭 職 原 因 上 級(jí) 主 管 意 見 簽字: 人 事 主 管 意 見 簽字: 39 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 員工離職通知書 姓名職務(wù)所屬部門 已獲準(zhǔn)于 年 月 日離職,請(qǐng)依下列所載項(xiàng)目辦理離職手續(xù) 序號(hào)應(yīng)辦事項(xiàng)經(jīng)辦部門經(jīng)辦人簽章扣款金額 40 管 理 表 格 內(nèi)部員工調(diào)配單 : 調(diào)字( ) 經(jīng)項(xiàng)目部研究決定調(diào)你部(班組) 同志,去 部(班組)工作,報(bào)到時(shí)間為 年 月 日,請(qǐng)通知其本人辦理工作 交接手續(xù),按期報(bào)到。 分管領(lǐng)導(dǎo):勞安部: 抄送: 年 月 日 41 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 員工教育培訓(xùn)計(jì)劃 主辦或授課人培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間 員工教育培訓(xùn)計(jì)劃 序 號(hào) 42 管 理 表 格 月度( 月)勞務(wù)用工工資計(jì)劃核定表 序號(hào)部門人數(shù)核定工時(shí)核定工日核定工資管理費(fèi)率工資總額 合計(jì) 43 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 員工登記表 姓 名性 別出生年月 籍 貫文化程度職 務(wù) 政治面貌身份證號(hào)碼工作時(shí)間 家庭住址聯(lián)系電話 本人簡(jiǎn)歷 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 家庭基本情況 姓 名與本人關(guān)系政治面貌年 齡工作單位職 務(wù) 其他說明 44 管 理 表 格 臨時(shí)(協(xié)議)工考核表 姓名性別出生年月文化程度 工種本工種工作時(shí)間持證時(shí)間籍貫 班組 (部門) 考核 意見 年 月 日 項(xiàng)目部 考評(píng)組 意見 年 月 日 項(xiàng)目部 意見 年 月 日 45 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 員工持證上崗登記表 姓 名性 別出生年月 職務(wù) (工種) 發(fā)證 機(jī)關(guān) 證書號(hào) 發(fā)證 時(shí)間 46 管 理 表 格 員工考核表 姓名性別出生年月文化程度 用工性質(zhì)工作時(shí)間工作崗位職務(wù) 工 作 小 結(jié) 年 月 日 合 理 化 建 議 部門、班 組 考核意見 年 月 日 項(xiàng)目部 考核意見 年 月 日 說明:1工作小結(jié)應(yīng)對(duì)本人在考核期的工作績效、勞動(dòng)出勤、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等方 面的情況進(jìn)行小結(jié)??闪炕膽?yīng)量化,寫不下的可另用稿紙書寫。 2合理化建議可針對(duì)本工作崗位或項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)和管理提出設(shè)想和建議。 3本表的填寫要求字跡工整,用藍(lán)色或黑色圓珠筆或鋼筆書寫。 47 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 特種作業(yè)人員培訓(xùn)發(fā)證登記表 序 號(hào)姓 名性 別證件編號(hào) 工種(作業(yè)) 操作項(xiàng)目備 注 48 管 理 表 格 員工招聘申請(qǐng)書 申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期 申請(qǐng)人數(shù)職位名稱原有人數(shù) 職務(wù)類別原有 新增永久 臨時(shí)職員 工人 雇 用 事 由 擬核工資試用期間正式津貼 姓 名年 齡最低: 最高: 教育程度 特別訓(xùn)練 工 作 經(jīng) 驗(yàn) 聘 用 人 員 條 件 其他能力 部門主管: 擬到職日期: 審核人: 承辦人: 申請(qǐng)人: 49 i 項(xiàng)目經(jīng)理部 員工考核評(píng)分表 考核 項(xiàng)目 序 號(hào) 考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 分 自我 評(píng)分 考核 評(píng)分 1 自覺遵守國家法律、法規(guī)和項(xiàng)目部的規(guī)章制度 4 2 堅(jiān)持原則,公私分明,嚴(yán)于律己,不以崗謀私 3 政治 思想 素質(zhì) 3 團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助 3 1 講職業(yè)道德,遵守社會(huì)公德,維護(hù)部門形象 5 2 遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從工作安排 5 3 遇事不推諉,勇于吃苦耐勞,勤懇踏實(shí) 5 勞動(dòng) 態(tài)度 與 工作 作風(fēng)4 有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感 5 1 注重科學(xué)管理,具有開拓創(chuàng)新精神 4 2 有較豐富的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際的工作能力 6 3 能獨(dú)立承擔(dān)本崗位的工作和處理工作中的疑難 問題 10 工作 能力 4 能對(duì)本崗位工作提出合理化建議和革新,并在 工作中實(shí)施 10 1 全面履行崗位職責(zé),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 6 2 追求工作效率 8 3 及時(shí)、保質(zhì)、保量地完成本職工作 10 工作 實(shí)績 4 克服困難,解決難題 6 1 講文明,講禮貌,說話和氣,待人熱情 1 2 著裝整潔,儀表端莊 1 3 工作崗位和現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,工具物品擺放整齊 2 4 生活區(qū)宿舍整潔干凈,生活用品存放整齊有序 2 文明 與 安全 5 遵守安全制度,無安全隱患、事故 4 50 管 理 表 格 中層管理干部月度( 月)考核表 項(xiàng)目 之星 綜合 排位 總計(jì) 100 政治思想 素質(zhì) 10 文明 安全 5 專業(yè)與 業(yè)務(wù)能力 10 工作量與 業(yè)務(wù)能力 15 組織與 協(xié)調(diào)能力 10 敬業(yè)精神 與責(zé)任心 15 執(zhí)行與 開拓能力 15 工作成果 與績效 20 中層管理干部( )月考核表 評(píng)議項(xiàng)目 姓名 滿 分 得 分 中層管理干部月度( 月)考

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