2009年大沽河綜合治理工程第三標(biāo)段工程可行性研究報告.doc

工程概況1工程概況1.1工程名稱及位置1.1.1工程名稱：2009年大沽河綜合治理（二期）工程第三標(biāo)段工程1.1.2工程位置概況本工程位于大沽河平度于萊莊段。1.2水文氣象和工程地質(zhì)、水文地質(zhì)1.2.1水文氣象條件大沽河流域地處膠東沿海，屬海洋性氣候。溫度一般在攝氏-2238之間，流域內(nèi)溫差不大，終年無霜期約200天。流域內(nèi)雨量較充沛，多年平均降水量為675.6 mm，徑流量為5.0108m3(1956年2000年)。降雨量年際變化較大，最大年降雨量為1451.4mm（1964年），最小年降雨量為330.6mm（1981年）。降雨量年內(nèi)分布不均，約有80%集中在汛期（69月）尤以7、8月份最多，約占全年56%左右，年降雨量天數(shù)一般不足90天。降雨量的年際變化導(dǎo)致了年徑流量的年際變化，且年徑流量的年際變化更為劇烈，最大年徑流量為30.5108 m3(1964年)，最小年徑流量為0.09108 m3(1968年)，最大年徑流量是最小年徑流量的328倍。豐水年與枯水年一般交替出現(xiàn)，也有連豐連枯現(xiàn)象。徑流量的年內(nèi)分配也不均勻，汛期洪水暴漲暴落，易形成水災(zāi)，枯水期徑流量很小，甚至斷流。流域內(nèi)的另一特征是蒸發(fā)量很大，年蒸發(fā)量大于年降雨量。由于春季降雨稀少，又伴隨著干熱風(fēng)，蒸發(fā)量大，故春旱比較嚴重。汛期暴雨中心多在流域北部山區(qū)，中部偏小，南部洼地平原更小，因此洪水下泄首先占滿河槽，造成下游平原河道排水困難，產(chǎn)生內(nèi)澇。1.2.2工程地質(zhì)概況大沽河流域北部為山區(qū)和淺山丘陵區(qū)，南部為平原和洼地，地勢北高南低。山區(qū)相對高程200300m，山勢陡峻，巍巖裸露，少植被；丘陵相對高程50200m，丘頂平圓，沖溝發(fā)育；平原相對高程在50m以下，地勢平坦，有少數(shù)侵蝕臺地。大沽河流域和南膠萊河流域位于魯東迭臺隆中部，跨萊中臺陷膠南隆起三個三級構(gòu)造單元。大沽河流域北部，位于膠北臺拱，出露地層為太古-遠古界粉質(zhì)山群，前者以黑云斜長片麻巖、黑云變粒巖及大理巖為主，后者以黑云片巖、片麻巖為主。該區(qū)地下水主要為松散巖類孔隙水，主要賦存于中粗砂層中，屬孔隙潛水和微承壓水，水位略低于河水位，水位深2.5-4.2米，年變幅1.5-2.0米，單井涌水量大于1000m3/d，根據(jù)水質(zhì)分析報告，礦化度小于1.0g/l,ph值為7.2-7.42施工條件2.1交通、供電、供水、通訊條件交通:本工程所處位置鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對外陸路交通條件非常方便，交通便利，現(xiàn)場施工條件存在交叉施工的情況，路況一般。供電：工程周邊村莊較多，可根據(jù)當(dāng)?shù)毓补╇娤到y(tǒng)情況，采用搭接當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)用電，柴油發(fā)電機組發(fā)電為備用。供水：生產(chǎn)用水通過河道取水接至施工現(xiàn)場，生活用水利用沿線村莊生活用水解決。通訊：施工現(xiàn)場需采用對講機和無線電話進行通訊，項目經(jīng)理部辦公室安裝有線電話，并配備傳真機、電腦上網(wǎng)進行通信。同時，項目經(jīng)理部所有技術(shù)管理人員人均一部移動電話。2.2建筑材料工程填筑土料均由現(xiàn)場指定土場取土。其它材料如造漿膨潤土、柴油、塑料薄膜等，均選擇各項指標(biāo)達到設(shè)計要求的供應(yīng)商采購。3項目內(nèi)容及工程結(jié)構(gòu)特征3.1項目內(nèi)容本標(biāo)段防滲工程共3947m長，樁號為yd47+877yd51+824。3.2工程結(jié)構(gòu)特征先用推土機及挖掘機相互配合在堤腳開出深1.602.50m，底寬6.0m的工作槽面，然后在槽底鋪設(shè)鋼軌，用鏈條開槽機開槽，槽深為設(shè)計深度7.5m。開槽寬度為0.170.20m，挖掘的垂直槽采用膨潤土泥漿固壁，最后垂直鋪設(shè)塑膜。按設(shè)計坡比進行了整坡，并已清理掉樹根、雜草和雜物后，鋪設(shè)厚0.4mm的塑料薄膜。順堤坡向上鋪至設(shè)計高程，插入堤防內(nèi)0.50m。在膜上回填厚0.80m的粉質(zhì)粘土。最后回填溝槽，并層層夯實。3.3主要工程量表序號項 目 名 稱單 位工 程 量備 注1土方開挖m34103.402土方推運m315000.003夯實土料m319800.004垂直塑膜防滲m329463.005塑料薄膜斜鋪24470.00一、質(zhì)量1工程質(zhì)量保證體系1.1工程質(zhì)量承諾：在施工中，認真執(zhí)行工程達標(biāo)投產(chǎn)考核和iso9001：2000標(biāo)準的各項條款和要求，科學(xué)施工，確保人員、資金、設(shè)備的投入，確保工程合格率達到100%，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。1.2工程質(zhì)量目標(biāo)：1.2.1試驗檢測資料齊全、規(guī)范。1.2.2分部、分項工程一次檢驗合格率100%。1.3質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。1.4建立本工程質(zhì)量管理體系的依據(jù)：iso 9001:2000質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準；聯(lián)合體管理手冊和程序文件；本投標(biāo)書中所列的規(guī)程、規(guī)范；與此投標(biāo)書工程內(nèi)容相關(guān)的法律和法規(guī)；與本工程有關(guān)的達標(biāo)投產(chǎn)的各項條款和要求； 建設(shè)單位的相關(guān)指示和要求。1.5質(zhì)量保證體系框圖（見附件）1.6質(zhì)量管理體系的實施1.6.1教育和培訓(xùn)在進場一周內(nèi)，對全體管理干部和職工進行達標(biāo)投產(chǎn)管理和iso 9001:2000標(biāo)準的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，針對本工程的特點建立和實施質(zhì)量管理體系。1.6.2檢查和管理在公司質(zhì)量代表的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，由質(zhì)量工程師進行日常的質(zhì)量管理體系的檢查、運行和管理工作。1.6.3質(zhì)量體系自我檢查每兩周一次，由公司組織定期的動態(tài)檢查和考核工作，質(zhì)量代表具體負責(zé)，組織質(zhì)量管理工程師（專職）和項目部質(zhì)檢員參加的內(nèi)部質(zhì)量自我檢查，確保達標(biāo)投產(chǎn)和質(zhì)量管理體系的各項嚴格處于受控狀態(tài)。檢查的形式采用內(nèi)部質(zhì)量審核形式。1.6.4內(nèi)部質(zhì)量審核公司按內(nèi)部質(zhì)量審核計劃對本工程進行內(nèi)部質(zhì)量審核，以提高本工程的質(zhì)量體系運行能力和運行水平。1.6.5質(zhì)量體系監(jiān)督審核根據(jù)質(zhì)量體系審核中心的安排，對本工程進行監(jiān)督審核，以驗證本工程執(zhí)行質(zhì)量體系的適宜性、充分性和有效性。1.6.6改進和提高通過自我檢查、質(zhì)量審核和監(jiān)督審核，不斷發(fā)現(xiàn)問題。針對問題，進行原因分析，舉一反三，制定糾正和預(yù)防措施，并限期驗證，進行改進。促進達標(biāo)投產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系的逐步完善、持續(xù)改進和不斷提高。2投入本工程的質(zhì)量檢測儀器和設(shè)備檢測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗室主要工作范圍為：2.1對工程中使用的塑料薄膜、編織袋等原材料，在進場及使用前，及時按照設(shè)計要求以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進行取樣檢驗，經(jīng)檢驗合格方可使用。2.2根據(jù)本合同技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令，對土方清淤、填筑料等進行現(xiàn)場抽檢，并根據(jù)現(xiàn)場工藝試驗通過的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場試驗報告報送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。2.3投入本工程的質(zhì)量檢測儀器和設(shè)備見下表：質(zhì)量檢測儀器和設(shè)備表儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間備注測量儀器直尺5m把22010/11水準儀s2臺62010/11經(jīng)緯儀j2臺32010/11測繩50m把22010/11千分尺把22010/11全站儀gbt-2002臺32010/11楔形塞尺套22010/11土工檢測設(shè)備土料取樣盒個202010/11核子密度儀臺12010/11土工實驗設(shè)備套12010/11電子天平臺22010/11電爐個22010/11烘箱 個12010/113整體（含關(guān)鍵部位）工程質(zhì)量保證措施3.1質(zhì)量管理保證措施3.1.1組織措施建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的質(zhì)量管理體系，縱向上要有利于第一責(zé)任人的統(tǒng)一指揮和分級領(lǐng)導(dǎo)，橫向上要有利于各個職能部門的分工合作，強化各級工作人員的崗位責(zé)任制，把質(zhì)量工作貫徹到每一項工作當(dāng)中。建立工程質(zhì)量管理機構(gòu)，配備與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的專職質(zhì)檢人員，確保對所有影響質(zhì)量的施工進行有效的控制，嚴格檢查驗收制度，并主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計代表的監(jiān)督檢查。項目部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理負責(zé)，技術(shù)負責(zé)人主管，成員由工程部、質(zhì)檢部、測量隊、試驗室（經(jīng)監(jiān)理工程師認可批準）等職能部門主管和作業(yè)班組長組成。日常工作由質(zhì)檢部負責(zé)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖（見附件）在施工全過程中，自始自終堅持由項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢員組成的質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)qc小組開展各單項生產(chǎn)qc活動，建立質(zhì)量責(zé)任制，實行獎罰制度，狠抓質(zhì)量教育，提高職工的質(zhì)量意識和素質(zhì)，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。工地配備專職檢查員、試驗員、因地制宜符合施工現(xiàn)場制度，確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。認真接受建設(shè)單位和有關(guān)質(zhì)檢部門的監(jiān)督、檢查和工程監(jiān)理。積極配合建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理工程師檢查工程質(zhì)量。按月向甲方提供質(zhì)量報告及有關(guān)技術(shù)資料。健全和完善工程技術(shù)檔案，做好原始資料記錄和整理工作，及時完成竣工資料整理。3.1.2技術(shù)措施本公司是我市水利行業(yè)具有二級施工資質(zhì)的企業(yè)，經(jīng)過多年來的工程實踐和不斷探索，學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外的先進管理方式和模式，目前已建立一套比較完整的生產(chǎn)運行機制和質(zhì)量保證體系。本工程如能中標(biāo)，我公司將全力以赴，集中力量，全面推行iso9002質(zhì)量標(biāo)準體系，建立健全質(zhì)檢體系，確保工程整體質(zhì)量等級優(yōu)良，并杜絕重大事故，消除減少一般性質(zhì)量通病。3.1.2.1開工前組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解工程特點，并按施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準要求及施工技術(shù)措施向各班組做好技術(shù)交底。3.1.2.2工地設(shè)立施工技術(shù)科、質(zhì)安科，各施工點配備專職質(zhì)檢員、施工員、試驗員、測量員、資料員，確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。3.1.2.3工地成立qc小組，項目經(jīng)理任組長，按pdca循環(huán)方法開展質(zhì)量活動。使工程質(zhì)量得到穩(wěn)定控制和不斷提高，從而實現(xiàn)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)。qc小組結(jié)構(gòu)及循環(huán)圖（見附件）3.1.2.4工地質(zhì)檢員根據(jù)設(shè)計及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定要求，分別繪制質(zhì)量控制表格，對所有建筑材料、設(shè)備、施工工藝均按現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)等要求進行控制，確保工程質(zhì)量。3.1.2.5堅決貫徹工程施工“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，實行質(zhì)量一票否決制，堅持高標(biāo)準、高起點、嚴要求，精心管理、精心施工。如出現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的局部已完工程，堅決糾正后推倒重來，不留后患，并根據(jù)“三不放過”原則，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保工程內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良，外表美觀，造福人民。3.1.3經(jīng)濟保證措施3.1.3.1建立明確的質(zhì)量經(jīng)濟責(zé)任制，確保各階段施工質(zhì)量進度，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動項目部全體人員工作的積極性，提高生產(chǎn)效率。3.1.3.2對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計變更和其它工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，力求最大減少對質(zhì)量、進度、安全、成本控制計劃目標(biāo)實現(xiàn)的影響。3.1.4機械設(shè)備保證措施3.1.4.1建立完善的機械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進行強制性保修，確保設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮其最大效益。3.1.4.2加強機械設(shè)備管理使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，組建專業(yè)機械設(shè)備管理隊伍，認真做好新設(shè)備的推廣應(yīng)用。3.1.4.3認真執(zhí)行工程建設(shè)承包合同，在施工中根據(jù)施工進度計劃適時配置情況優(yōu)良、數(shù)量足夠、配套合理的施工機械設(shè)備。3.1.4.4 貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，合理使用，正確操作。3.2施工質(zhì)量的控制3.2.1施工組織設(shè)計審批制度3.2.1.1施工前項目經(jīng)理組織，把技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等有關(guān)人員召集在一起，認真核對設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，制定科學(xué)合理的施工方案，編制好實施性施工組織設(shè)計。3.2.1.2施工組織設(shè)計在工程實施前上報公司工程技術(shù)部、質(zhì)量部審查，公司總工程師審批。3.2.1.3施工組織設(shè)計經(jīng)公司內(nèi)部各級進行修改完善后并審批，再報送監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后方可進行施工。3.2.2測量及放樣復(fù)核工作管理制度3.2.2.1建設(shè)單位移交控制樁（導(dǎo)線樁及水準點）給項目經(jīng)理部（以書面形式）后，項目經(jīng)理部應(yīng)立即復(fù)核，確認無誤后，項目經(jīng)理部同樣以書面形式交給各施工段，各施工段應(yīng)再復(fù)核，確認無誤后方可使用。施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向建設(shè)單位反映，不得擅自改動?？刂茦稇?yīng)嚴加保護，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動跡象應(yīng)提請上級單位及時恢復(fù)或另行補設(shè)，在未恢復(fù)或補設(shè)之前不得使用該控制樁。3.2.2.2成立一支測放迅速準確、計算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測量隊，嚴格執(zhí)行測量放樣復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認可后方可進行施工。各工序測量放樣完成后由各施工段填好放樣復(fù)核單提請項目測量員進行復(fù)核，復(fù)核無誤后提請監(jiān)理進行復(fù)核并予簽證。3.2.3現(xiàn)場質(zhì)量驗收制度3.2.3.1凡分部及單元工程的施工結(jié)束后，在被下道施工所覆蓋前，均應(yīng)進行隱蔽驗收，隱蔽工程驗收必須通知監(jiān)理到場進行檢查，通知內(nèi)容包括檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時間，并附有自檢記錄和必要的檢查資料。3.2.3.2隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行覆蓋。3.2.3.3工程施工質(zhì)量實行工序質(zhì)量控制管理辦法。對主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。3.2.4技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項不可缺少的主要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分以下幾個方面：當(dāng)項目經(jīng)理部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進行充分考慮學(xué)習(xí)。施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，項目技術(shù)負責(zé)人組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。本著誰施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責(zé)人（施工員、質(zhì)檢員）在安排施工任務(wù)的同時，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。加強對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育，熟練掌握本人的“應(yīng)知應(yīng)會”技術(shù)和操作規(guī)程等。3.2.5三檢制嚴格執(zhí)行班組“自檢”、項目部“復(fù)檢”、公司“專檢”相結(jié)合的“三檢制”（三檢制流程圖見附件），對各分項、單元、工序進行分級檢查，隱蔽工程需經(jīng)驗收后方可覆蓋，做好質(zhì)量的事前、事中、事后控制。施工各工序由專人從事詳細、準確的施工記錄，按規(guī)范要求進行質(zhì)量自評，經(jīng)驗收合格和監(jiān)理認可或簽字后方可進入下道工序施工。項目經(jīng)理部配有1名專職質(zhì)檢工程師，施工隊各設(shè)1名質(zhì)檢員、班組各設(shè)1個質(zhì)檢小組。配置人員應(yīng)能滿足工程需要，持有國家認可的上崗證書，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個直接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨立體系，具有隨時監(jiān)督檢查、隨機抽樣、強制返工、強制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計量支付等權(quán)力。工程施工過程中，各分管工種負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。各操作人員應(yīng)及時對自己的工序進行認真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返修。各施工段應(yīng)對工序進行內(nèi)部互檢，互檢時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時報項目部進行處理。未能及時返修而影響施工進度的損失，由各施工隊負責(zé)。每道工序施工完畢后，各分管工種負責(zé)人必須及時組織施工隊進行工程質(zhì)量自檢評定，施工隊質(zhì)檢員填寫好質(zhì)量自檢驗收評定表，交項目經(jīng)理部確認。最終質(zhì)量評定由專職質(zhì)檢工程師核定。在三檢合格的情況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評定記錄上簽字，確認合格后，方可進行下道工序的作業(yè)。未經(jīng)驗收合格并簽證的不允許進入下道工序。擅自作業(yè)的，施工費用不予支付。屢教不改的，可調(diào)整人員直至終止有關(guān)合同。3.2.6工程質(zhì)量獎罰制度公司遵循“誰施工，誰負責(zé)”的原則，對項目經(jīng)理部進行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。項目經(jīng)理部對施工隊進行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。凡施工隊、施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，項目經(jīng)理部可對其進行獎勵。工程總體達到優(yōu)良，總公司對項目經(jīng)理部進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。實施獎罰時，以平時檢查、抽查、大檢查為依據(jù)。3.2.7工程施工質(zhì)量預(yù)控圖（見附件）3.3文件和資料控制在工程施工過程中，將對執(zhí)行和驗證質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制訂、發(fā)布和管理進行控制，做到一切質(zhì)量保證活動均有文件記錄。文件資料控制在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的工程部和質(zhì)檢部實施。3.3.1文件控制程序（詳見附件）3.3.2控制文件內(nèi)容控制文件主要包括：施工圖紙，施工技術(shù)要求、標(biāo)準，施工計劃、工序流程、施工細則，質(zhì)量檢測程序，質(zhì)量檢驗標(biāo)準，試驗報告，質(zhì)量檢驗記錄，與業(yè)主（監(jiān)理工程師）往來函件及與質(zhì)量體系有關(guān)的文件資料。3.3.3文件編制、審驗和批準文件由各職能部門編制，負責(zé)人審核并報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準，寫明文件種類、名稱、編號和編制、審核、批準人員簽名、時間。3.3.4文件的發(fā)布和分發(fā)文件的發(fā)布和分發(fā)應(yīng)及時準確地進行，要使最新有效文件及時遞達與該文件有關(guān)的部門和人員所掌握。3.3.5文件變更文件變更仍按原編、審、批、發(fā)放程序進行，并及時發(fā)放，發(fā)放變更文件時，文件接受應(yīng)在相對應(yīng)的原文件一加蓋“已修改”印記，以防止過期或不適用文件繼續(xù)使用。3.3.6文件分類歸檔項目經(jīng)理部各職能部門和各施工隊均需建立收發(fā)文簿，專人負責(zé)，對發(fā)出文件和接收文件登記建檔。行政文件由經(jīng)理辦負責(zé)整理歸檔；工程技術(shù)檔案資料、質(zhì)量記錄由技術(shù)部設(shè)專人負責(zé)及時收集、整理和歸檔。3.4質(zhì)量管理檢驗標(biāo)準和規(guī)范3.4.1質(zhì)量管理本工程質(zhì)量管理采用gb/t190012000和iso9001：2000質(zhì)量體系要求進行管理。執(zhí)行公司質(zhì)量手冊和公司程序文件。同時執(zhí)行公司編制的經(jīng)批準的本工程的質(zhì)量計劃。3.4.2檢驗標(biāo)準和規(guī)范本工程執(zhí)行下列有效并與本工程有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準和規(guī)范。本投標(biāo)文件之所以列出本工程施工中所需的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范以及相關(guān)技術(shù)文件，其目的在于：3.4.2.1確保施工過程始終處于受控狀態(tài)，使每項工序在施工中均能有法可依；3.4.2.2為工程進點施工時，購置相應(yīng)的下列文件提供依據(jù)。下面，列出本工程施工中應(yīng)于使用的規(guī)程、規(guī)范和相關(guān)技術(shù)文件（不限于）。sl303-2004水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范sl252-2000水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準sl223-1999水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程sl260-98堤防工程施工規(guī)范sl51-93堤防工程技術(shù)規(guī)范sd128-87土工試驗規(guī)程sl/t225-98水利水電工程土工合成材料應(yīng)用規(guī)范sd128-87土工試驗規(guī)程sl52-93水利水電工程施工測量規(guī)范sl176-96水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程sl239-99堤防質(zhì)量評定與驗收規(guī)程（試行）水工建筑物觀測手冊gbj202-83地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范4質(zhì)量保證的關(guān)鍵部位及相應(yīng)的重點措施4.1土方開挖回填質(zhì)量保證為切實保證河道清淤土方開挖和填筑質(zhì)量，必須按有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計的具體要求，對每一個施工環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量控制。我們將根據(jù)具體情況和實際需要，制定出詳細的開挖、填筑操作細則，并對各施工管理人員及人工進行工程技術(shù)交底，以利共同遵守。4.1.1填筑質(zhì)量保證內(nèi)容堤防填筑質(zhì)量采用“雙控”法控制，填筑碾壓施工參數(shù)嚴格按照碾壓試驗參數(shù)實施，并做好施工記錄；每個單元填筑塊都必須經(jīng)過驗收，合格后才能進入下一個循環(huán)施工。嚴格控制上壩填筑料的質(zhì)量，嚴禁草皮、樹根及含泥量大于5%的填筑料上壩。嚴格按照設(shè)計圖紙和監(jiān)理工程師的要求及碾壓試驗確定的施工參數(shù)進行施工，按規(guī)范規(guī)定進行現(xiàn)場抽樣試坑檢驗，對不符合要求的部位進行處理，直至返工。同一層料分塊分區(qū)填筑時，采取臺階式的接坡方式，接坡處未壓實的壩料與后填料一起碾壓。服從專職質(zhì)量檢查人員的檢查，配合監(jiān)理工程師進行各項有關(guān)施工質(zhì)量的檢查。4.1.2堤防填筑質(zhì)量控制措施檢查圍堰填筑材料的質(zhì)量，內(nèi)容包括：超徑石料的含量、細粒含量、級配等。檢查堤防施工狀況和施工工藝。機具性能施工工期每半月檢查一次。檢查各段區(qū)的填筑質(zhì)量。檢查迎水坡面處理的質(zhì)量、坡面的平整度和壓實度。4.1.3檢查控制方法4.1.3.1土方開挖嚴格依照設(shè)計文件、測量放樣開挖邊線，依據(jù)開挖邊坡組織開挖，每下挖兩層，測量復(fù)核一次。4.1.3.2土料填筑在圍堰填筑過程中，從圍堰填筑段采取試樣，現(xiàn)場測定壩料的干密度和級配。用壓實計全面控制碾壓質(zhì)量，用核子密度計法控制質(zhì)量，用試坑注水法復(fù)核。根據(jù)填筑區(qū)域的實際條件，在項目監(jiān)理工程師指示的部位選定若干個斷面，取樣做相對密度，含水量、容重等參數(shù)的物理力學(xué)試驗。4.2質(zhì)量控制垂直鋪塑的施工質(zhì)量控制主要是成槽質(zhì)量控制、鋪塑質(zhì)量控制和槽孔回填料質(zhì)量控制三個環(huán)節(jié)。4.3.1成槽質(zhì)量控制孔槽縱向平面軸線偏差不超過l0cm，槽孔寬度控制在2030cm。實際開挖槽深應(yīng)超出設(shè)計深度l0cm左右，一是靠測繩探測，另一方法是通過測量開槽機桿臂的傾角來計算槽深。但對于特殊情況要根據(jù)實際情況控制槽深。槽孔的固壁。為了防止槽壁塌方，應(yīng)控制槽內(nèi)泥漿比重，一般為1.11.5g/cm3，比重過大，無法鋪塑。4.3.2塑膜鋪設(shè)控制塑膜質(zhì)量的控制。主要檢查塑膜的厚度、寬度和抗沖破強度是否達到設(shè)計要求。塑膜插入深度控制。每隔50m探測一次。塑膜搭接控制。塑膜的長度或幅寬不夠時，其搭接一般采用熱焊接，焊接寬locm。4.3.1槽孔回填土控制回填的土料選用干凈的粉質(zhì)類土質(zhì)?；靥钜皶r，當(dāng)塑膜鋪設(shè)后及時回填lm左右，以固定塑膜下端，防止塑膜上浮。應(yīng)逐步用干凈的粉質(zhì)類土自然落槽，不得振搗二、安全安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進度，提高質(zhì)量，因此一個企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響到企業(yè)的形象。我公司向來生產(chǎn)與安全兩手一起抓，兩手都過硬，視安全生產(chǎn)為頭等大事。安全保證體系框圖見附件七1工程施工安全組織體系1.1安全組織體系安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建立由項目經(jīng)理(安全生產(chǎn)第一責(zé)任人)、項目經(jīng)理(安全生產(chǎn)直接責(zé)任人)、安全保安部、安全監(jiān)察員及全體職工組成的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)框圖見附件。1.2安全管理制度1.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制為認真貫徹勞動法和勞動安全生產(chǎn)條例，落實“企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，在成立安全生產(chǎn)組織體系后明確項目經(jīng)理在生產(chǎn)中對所管的工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須組織落實安全技術(shù)管理的各項措施，規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底和重要設(shè)施設(shè)備交接驗收使用制度；組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程，定期組織安全檢查。分管副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理事會做好安全工作。技術(shù)負責(zé)人（主任工程師）對本項目勞保和安全技術(shù)工作負總責(zé)，結(jié)合本項目制定和貫徹實施具體安全技術(shù)措施。施工員、隊長（工段長）對所管轄的分部分項工程安全生產(chǎn)負直接責(zé)任，應(yīng)認真落實施工方案中安全技術(shù)措施，針對施工生產(chǎn)任務(wù)特點向作業(yè)班組進行詳細安全技術(shù)交底，并隨時檢查實施情況，安全員應(yīng)應(yīng)執(zhí)行有磁方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準，做好宣傳教育和管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，掌握安全生產(chǎn)情況。1.2.2樹立“安全第一”的思想提高自我保護意識，提高職工的安全認識，真正做到人人講安全，事事保安全，思想上保持高度警惕。1.2.3宣傳與教育并行定期召開安全生產(chǎn)例會，貫徹、學(xué)習(xí)條例，使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責(zé)任，增強安全生產(chǎn)意識，并對職工進行安全三級教育。三級教育，是指公司、施工隊和班組的教育。工人變換工種，須進行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認真建立“職工勞動保護卡”，及時做好記錄。1.2.4加強安全技術(shù)知識教育持證上崗率達到100， 各工種人員必須持證上崗，特種工種持上崗證和操作證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得過期使用。名冊齊全。1.2.5貫徹“五同時”現(xiàn)場項目經(jīng)理要認真貫徹“五同時”，把安全工作貫徹到生活、施工全過程，布置生產(chǎn)任務(wù)，要同時進行安全技術(shù)交底。1.2.6安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求、重點部位、危險部位，必須有明顯標(biāo)志。并做好安全臺帳記錄。1.2.7設(shè)立安全生產(chǎn)獎懲制度建立各崗位、各工種安全崗位責(zé)任制，對各班組實行安全生產(chǎn)百分考核，使安全生產(chǎn)與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，充分調(diào)動廣大職工對安全生產(chǎn)的積極性、主動性。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。1.2.8班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，要有考核措施。1.2.9遵章守紀、佩戴標(biāo)記嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和各類操作人員要戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽；生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽；機械操作人員戴藍色安全帽；機械指揮人員戴紅色安全帽。認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護的政策、法律和建設(shè)單位的有關(guān)要求，配合建設(shè)單位做好安全生產(chǎn)檢查，加強勞動保護監(jiān)察，定期向職工發(fā)放勞保用品，并登記在冊。進入施工現(xiàn)場，人人都必須戴好安全帽，勞動防護用品穿戴齊全，符合要求，不準穿背心或拖鞋及赤腳上班。1.2.10工傷事故處理嚴格執(zhí)行工傷事故處理“四不放過”原則的內(nèi)容，建立事故檔案、按調(diào)查分析結(jié)論、規(guī)定進行處理并寫出處理報告。1.2.11安全“七查”公司將切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對項目部安全生產(chǎn)開展經(jīng)常性的“七查”活動，即:查思想；查制度；查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全措施；查安全教育；查勞動保護、保健食品的執(zhí)行和使用；查職工操作行為；查傷亡事故處理。1.2.12考核標(biāo)準及獎懲措施為嚴肅紀律，加強安全管理力度，特制定考核標(biāo)準及獎懲措施：工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故等，項目經(jīng)理扣發(fā)半年獎金，并追究其責(zé)任，相關(guān)人員按情節(jié)輕重作相應(yīng)處理。安全施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)、文明施工、職工教育，扣一月獎金。職工如故意不參加半月一次的安全例會，并屢教不改，將開除。安全施工員如不做好有關(guān)宣傳，一次扣半月獎金。班組長如每天不作班前交底，扣半月獎金，如發(fā)生安全事故，免去班長職務(wù)。機械工、電工如不做定期檢查，引起機械、電器線路故障，扣半月獎金，情節(jié)嚴重的將開除。工地上如有人玩忽職守，引起安全事故，除追究責(zé)任外，情節(jié)嚴重者開除。不準使用電爐，不準私拉電線，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)教育無效，主事者開除，同寢室人員扣半月獎金。在各分項工程中或在安全評比等活動中保持安全生產(chǎn)無事故，公司將獎勵全體人員，對貢獻突出者，設(shè)特別獎。駕駛員嚴禁酒后開車。1.3項目各職能部門主要職責(zé)在建立組織體系的同時，明確生產(chǎn)經(jīng)營部門要合理組織生產(chǎn)，加強現(xiàn)場平面管理，貫徹生產(chǎn)安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計，建立安全生產(chǎn)秩序。技術(shù)部門要按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準、規(guī)程，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對不安全因素提出安全技術(shù)改進措施；機管部門對一切機電設(shè)備、運輸和施工機械安全工作負責(zé)，經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，確保運行；財務(wù)應(yīng)按規(guī)定將安全措施費用計劃列入生產(chǎn)財務(wù)計劃，?？顚Ｓ?，確保安全措施和安全活動經(jīng)費的落實；勞資教育部門將員工培訓(xùn)納入計劃做好新工人（包括民工），特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；保衛(wèi)部門負責(zé)本項目安全保衛(wèi)、消防工作。形成全面安全生產(chǎn)組織體系，確保安全生產(chǎn)。2安全管理的重點工序及技術(shù)保障2.1填筑工序安全技術(shù)保障土料上堤，重車靠道路內(nèi)側(cè)行駛；車輛在填筑區(qū)卸料倒車時有專人指揮；次堆土區(qū)卸料和碾壓時，設(shè)監(jiān)護人，防止落土傷及塑膜平鋪作業(yè)面施工人員。2.2土方挖運施工過程安全技術(shù)保障挖運施工的主要危險源包括施工用電、施工機械運輸設(shè)備等，其主要技術(shù)保障為：2.2.1業(yè)人員的安全培訓(xùn)管理，特種作業(yè)人員做到人人持證上崗，認真做好班前五分鐘安全教育工作。2.2.2理布置配電設(shè)施，所有配電盤均必須安裝觸漏電保護裝置，現(xiàn)場的施工接線全部由專業(yè)電工完成，臨時施工電源均采用電纜供電，并經(jīng)常對電纜進行破損檢查，施工電源禁止私拉亂接。2.2.3施工現(xiàn)場的人員均必須戴好安全帽，采用輸送帶輸送泥土?xí)r，對輸送帶電機傳動皮帶加裝防護罩，防止皮帶傷人。2.2.4挖運機械設(shè)備，必須定期保養(yǎng)維修，保證設(shè)備性能良好，起重和變幅鋼絲繩等經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)有傳動磨損、斷絲現(xiàn)象堅決按規(guī)定進行更換。2.3施工用電安全技術(shù)保障 2.3.1設(shè)置漏電保護器施工現(xiàn)場的總配電箱和開關(guān)箱應(yīng)至少設(shè)置兩級漏電保護器，而且兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)作合理配合，使之具有分級保護的功能。 開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護器，施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護接零外，必須在設(shè)備負荷線的首端處安裝漏電保護器。 漏電保護器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)。 漏電保護器的選擇應(yīng)符合國標(biāo)gb682986漏電電流動作保護器(剩余電流動作保護器)的要求，開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器其額定漏電動作電流應(yīng)不大于30ma，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。 使用潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15ma，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。 2.3.2安全電壓安全電壓指不戴任何防護設(shè)備，接觸時對人體各部位不造成任何損害的電壓。我國國家標(biāo)準gb3805-83安全電壓中規(guī)定，安全電壓值的等級有42、36、24、12、6v五種。同時還規(guī)定：當(dāng)電氣設(shè)備采用了超過24v時，必須采取防直接接觸帶電體的保護措施。 2.3.3電氣設(shè)備的設(shè)置應(yīng)符合下列要求 配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱或設(shè)置室外總配電箱和分配電箱，實行分級配電。 動力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置，如合置在同一配電箱內(nèi)，動力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置，照明線路接線宜接在動力開關(guān)的上側(cè)。 開關(guān)箱應(yīng)由末級分配電箱配電。開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)一機一閘，每臺用電設(shè)備應(yīng)有自己的開關(guān)箱，嚴禁用一個開關(guān)電器直接控制兩臺及以上的用電設(shè)備。 總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的地方，分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負荷相對集中的地區(qū)。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m。 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所。不得裝設(shè)在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其他有害介質(zhì)中。也不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈振動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠兩人同時工作的空間，其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。 配電箱、開關(guān)箱安裝要端正、牢固，移動式的箱體應(yīng)裝設(shè)在堅固的支架上。固定式配電箱、開關(guān)箱的下皮與地面的垂直距離應(yīng)大于1.3m，小于1.5m。移動式分配電箱、開關(guān)箱的下皮與地面的垂直距離為0.61.5m。配電箱、開關(guān)箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，鐵板的厚度應(yīng)大于重0.5mm。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體下底面，嚴禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。3安全管理的具體目標(biāo)為確保現(xiàn)場作業(yè)施工安全，維護工地正常生產(chǎn)秩序，必須強化“安全第一，預(yù)防為主”的方針。加大反習(xí)慣性違章力度，把公司制定的常見違章行為的危害和預(yù)防手冊發(fā)至參加施工的每個職工，加強班組安全管理，做到崗位無隱患，個人無違章。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：杜絕重傷及以上事故；杜絕重大機械、設(shè)備損壞事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕負主要責(zé)任的重大交通事故；年負傷事故頻率控制在15以內(nèi)。 4實施安全管理目標(biāo)的措施4.1安全技術(shù)措施4.1.1保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施嚴格執(zhí)行公司等上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定。認真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應(yīng)結(jié)合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周組織安全教育活動。嚴格執(zhí)行起重機械三限位、兩保險、十不吊規(guī)定。4.1.1自卸車運輸安全技術(shù)措施駕駛員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格持證上崗。認真遵守安全操作規(guī)程，不準違章作業(yè)或酒后駕車。起車時應(yīng)平穩(wěn)，不得突然加大油門，不得用二、三檔起車。如遇泥濘路面，或灰砂較差的道路，都應(yīng)低速行駛，不得急劇加速猛沖。上坡時如遇路面不平或坡度較大時，應(yīng)提前換檔，低速行駛，下坡及轉(zhuǎn)彎時，嚴禁脫檔滑行。卸料時，接近堤頭應(yīng)減速行駛，并與堤頭保持1m安全距離。行駛前檢查鎖緊裝置，必須將料斗鎖牢，以防行駛時掉斗，損壞機件。嚴禁翻斗內(nèi)載人，在卸料時不得行駛作業(yè)。4.1.2裝載機操作安全技術(shù)措施裝載機不得在傾斜度超過規(guī)定的場地上工作，作業(yè)區(qū)內(nèi)不得有障礙物及無關(guān)人員。作業(yè)前，檢查液壓系統(tǒng)應(yīng)無滲漏，液壓油箱油量應(yīng)充足，輪胎氣壓應(yīng)符合規(guī)定，制動器靈敏可靠。起步前，應(yīng)先鳴聲示意，將鏟斗提升離地面0.5m左右。作業(yè)時，應(yīng)使用低速檔，用高速檔行駛時，不得進行升降和翻轉(zhuǎn)鏟斗動作。嚴禁鏟斗載人。裝堆積土?xí)r，鏟斗宜用低速插入，逐漸提高內(nèi)燃機轉(zhuǎn)速向前推進。在松散不平的場地作業(yè)，可把鏟臂放在浮動位置，使鏟斗平穩(wěn)地推進，如推進時阻力過大，可稍稍升鏟臂。裝料時，鏟斗應(yīng)從正面插入，防止鏟斗單邊受力。在運輸車輛上卸料時應(yīng)緩慢，鏟斗前翻和回位時不得碰撞車箱。鏟臂向上或向下動作到最大限度時，應(yīng)速將操縱桿回到空檔位置，防止在安全閥作用下發(fā)出噪音和引起故障。經(jīng)常注意各儀表和指示信號的工作情況，察聽內(nèi)燃機及其它各部位的運轉(zhuǎn)聲音，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停車檢查。待故障排除后，方可繼續(xù)作業(yè)。作業(yè)后，應(yīng)將鏟斗平放在地面上，將操縱桿放在空檔位置，拉緊手制動器。操作者必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后持證上崗并認真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。4.2安全管理措施道路交叉多，車流量大，高邊坡施工部位多，土方開挖量大是本工程安全施工的難點，使施工過程中的安全問題非常突出。因此，必須建立有力的安全保證措施，落實責(zé)任，確保施工安全。4.2.1組織保證健全項目部的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，即：在項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的全面領(lǐng)導(dǎo)下，以項目部安全生產(chǎn)管理職能部門為核心，以施工作業(yè)隊安全員為依托、以施工班組兼職安全員為基礎(chǔ)，使安全管理工作縱向到底；同時，注重黨委、工會、團委全方位的監(jiān)督保證作用，使安全管理工作橫向到邊，形成安全生產(chǎn)工作黨、政、工、團齊抓共管的局面。4.2.2制度保證建立以項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度，并不斷完善，保證實施。4.2.3措施保證對單位工程、分部工程或特殊工序認真編制有針對性的安全技術(shù)措施，并向參加施工的全體人員進行安全交底，履行交底人與被交底人的書面簽字手續(xù)。4.2.4落實責(zé)任項目部實行層層簽訂年度“安全生產(chǎn)責(zé)任書”制度。即：項目部經(jīng)理與施工隊負責(zé)人；施工隊負責(zé)人與班組長；班組長與個人均簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，使安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。4.2.5定期檢查做好項目部定期安全生產(chǎn)檢查工作，項目部每周組織一次全工地安全生產(chǎn)檢查，施工隊每天進行一次安全生產(chǎn)檢查，班組實行班前安全檢查。同時做好階段性、專業(yè)性安全檢查。并做好整改措施落實情況的驗證記錄。4.2.6廣泛教育對所有進場人員均進行三級安全教育，提高施工人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，并建立個人教育檔案。4.2.7遵章守紀嚴格遵守水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程，認真執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范及與本合同相關(guān)的國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)定、標(biāo)準，嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施。4.2.8勞動保護按時發(fā)放和正確使用各種有關(guān)作業(yè)特點的個人勞動防護用品(包括安全帽、防護鞋、安全帶、工作服、手套、防塵面具等)，并按照勞動保護有關(guān)規(guī)定，發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼和營養(yǎng)補助。4.2.9活動多樣不拘形式，廣泛開展各項安全活動，積極參加全國“安全生產(chǎn)月”活動，努力提高施工人員的安全生產(chǎn)意識。4.2.10嚴格考核項目部根據(jù)各單位“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的履行情況，對所屬施工隊進行年度安全生產(chǎn)考核獎罰。4.2.11評比表彰及時總結(jié)安全、文明生產(chǎn)工作經(jīng)驗，對在安全、文明生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的人和集體及時進行表彰，營造良好的安全生產(chǎn)、文明施工氛圍。三、工程施工組織設(shè)計和工期1施工總進度圖和單位工程施工進度圖施工進度網(wǎng)絡(luò)圖（見附件）施工進度橫道圖（見附件）2工期目標(biāo)陳述及工期保證具體措施2.1施工總進度計劃本工程施工戰(zhàn)線長，施工期間受汛期影響較大。根據(jù)本工程的施工特點結(jié)合雨季進行科學(xué)合理的施工安排，確保各道工序連接緊湊，盡量減少和避免施工干擾。根據(jù)招標(biāo)文件的控制性工期，結(jié)合我單位在類似工程中的施工經(jīng)驗和我單位的技術(shù)力量及施工裝備來編制本工程的施工進度計劃。本工程計劃于2010年11月開工，計劃利用5天的時間前完成施工準備工作，全部工程計劃完工日期為2011年6月，總工期為200天。2.2主要項目工序工期安排2.2.1工作平臺施工該項施工主要為鏈條開槽機修筑施工平臺，確保開槽機連續(xù)開槽、垂直鋪塑。該項工序計劃工期20天，2010年11月底結(jié)束。2.2.2垂直鋪塑該工序計劃工期150天，自2010年12月至2011年5月結(jié)束。2.2.3塑膜斜鋪及填筑該工序待堤坡修筑夯實后再開始施工，計劃工期38天，自2011年5月至6月結(jié)束。各工序之間節(jié)拍作業(yè)，流水施工，以縮短施工所需時間。2.3關(guān)鍵節(jié)點和線路的保證措施2.3.1垂直防滲進度保證技術(shù)措施本工程中的垂直鋪塑施工進度是進度保證的關(guān)鍵。垂直鋪塑包括開槽施工、泥漿護壁、土工膜焊接、土工膜鋪設(shè)、人工回填土。加快和保證施工進度的技術(shù)措施有：通過及時更新鏈瓦，確保開槽設(shè)備的開槽生產(chǎn)率。通過泥漿配比試驗，確定合理的泥漿比重，確保不出現(xiàn)槽孔塌方，影響垂直鋪塑。土工膜焊接要符合設(shè)計要求，對鋪設(shè)人員進行交底安排，確保鋪設(shè)順利進行。2.3.2堤防土方填筑施工進度保證技術(shù)措施土方填筑采用機械化施工，在堤頂路面寬度允許的條件下，采用大型車輛，加快施工進度。2.3.3其它進度保證技術(shù)措施及時做好土方開挖、填筑施工等關(guān)鍵節(jié)點的測量放樣，合理安排流水作業(yè)，各道工序交叉施工，相互銜接，充分利用勞動力、機具設(shè)備，各工區(qū)施工隊間做到既有分工，又能緊密配合。認真閱讀圖紙，熟悉施工步驟和抓住施工要點，按規(guī)范規(guī)程施工，保證質(zhì)量，不返工。加強職工安全法制教育，增強安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全第一的思想意識，使工程在安全的前提下順利進行。及時收聽天氣預(yù)報，搶晴天、搶雨隙，抓住有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。雨季施工應(yīng)適當(dāng)調(diào)整計劃，并挖好排水溝，盡量減少雨水對施工進度的影響。非主要節(jié)點工作要適當(dāng)提前完成，保證有足夠的自由時差，不影響整個工期。運用新工藝、新技術(shù)，合理安排作業(yè)，用有效制度、措施提高職工的積極性、自覺性，努力提高工效和施工質(zhì)量。2.4進度保證措施2.4.1施工調(diào)度2.4.1.1施工調(diào)度原則在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)要求合理的調(diào)度施工，合理利用施工條件，減少和避免工序干擾、誤差。加強與監(jiān)理、設(shè)計部門及當(dāng)?shù)鼐用竦墓赐ㄅc聯(lián)絡(luò)，增進了解，減少糾紛，密切配合?？茖W(xué)、合理地編制進度計劃，確定每個階段主要工序控制節(jié)點，根據(jù)施工情況，進行比較分析，調(diào)整進度計劃，確保施工總工期。根據(jù)施工總進度計劃編制分部分項工程進度計劃，并確定月和旬作業(yè)計劃，逐級按目標(biāo)控制，以達到對工程施工進度的有效控制。當(dāng)實際進度比計劃慢時，在總工期不變的前提下，重新調(diào)整部署，增加資源投入，必要時加班加點，保安全、抓質(zhì)量、搶工期。建立施工進度實施組織系統(tǒng)，進行施工任務(wù)目標(biāo)分解，把目標(biāo)落實到施工人員，將施工計劃的內(nèi)容傳達給每個職工，使每個職工心中有數(shù)，充分發(fā)揮每個職工的積極性，研究并應(yīng)用新技術(shù)和新工藝。實行施工任務(wù)書制度，將每天的施工任務(wù)下達到施工班組，明確具體目標(biāo)及要求，并用經(jīng)濟杠桿實行獎罰制度，促使班組能按期保質(zhì)完成任務(wù)，從而確保施工節(jié)點要求。2.4.1.2設(shè)備動員和調(diào)遣根據(jù)我公司現(xiàn)有設(shè)備及設(shè)備使用情況，擬組織專業(yè)的施工設(shè)備進場施工，我公司可調(diào)遣多臺土方施工設(shè)備進場，擔(dān)負本工程土方圍堰施工任務(wù)。根據(jù)施工任務(wù)及工期要求，經(jīng)計算，可按計劃完成本工程堤防填筑施工任務(wù)。我公司準備用于本工程的施工機械設(shè)備目前均已保養(yǎng)完畢，我們將在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上，再添部分先進的施工機械為該工程服務(wù)，并在施工中，加強對機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)，以充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢，確保工程施工的均衡連續(xù)性。2.4.1.3人員動員和調(diào)遣勞動力調(diào)配遵循“結(jié)構(gòu)合理、施工程度和技能級別高、專業(yè)性強、經(jīng)驗豐富”的原則。根據(jù)本工程的施工特點及施工條件，施工過程中必須對勞動力進行有計劃、合理地組織。我公司將組織本公司的精兵強將，集中力量搞好本標(biāo)段工程施工。為適應(yīng)本標(biāo)段工程施工特點，安排專業(yè)隊伍進行關(guān)鍵節(jié)點（圍堰填筑、施工排水、河道清淤等項目）施工。力求做到以最優(yōu)的質(zhì)量和最快的速度完成本工程。在人員上安排有多年施工和管理經(jīng)驗的同志任項目經(jīng)理，對本工程的施工、安全、質(zhì)量進行全面管理。并建立以項目經(jīng)理為核心、各專業(yè)隊長參與組成的“qc”小組，努力實現(xiàn)本工程的優(yōu)化管理。勞動力投入計劃按施工高峰期安排，其它施工時段，勞動力根據(jù)施工強度進行適當(dāng)調(diào)整，具體配備情況見表。2.4.2機械設(shè)備的維護選派技術(shù)力量較強、機械設(shè)備先進的隊伍投入本工程施工，施工設(shè)備要勤維護、檢修，配備修理人員跟班作業(yè)，備足配件，確保設(shè)備的完好率，滿足正常施工。2.4.3物資供應(yīng)