




已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1,平衡計(jì)分卡 Balanced Scorecard,思想與方法,2,講義結(jié)構(gòu),Part 1:起源與概要 Part 2:BSC在績(jī)效測(cè)評(píng)上的應(yīng)用 Part 3:小結(jié),3,1-1:起源,創(chuàng)始人:哈佛商學(xué)院教授:羅伯特S卡普蘭 (Robert SKaplan) 復(fù)興全球戰(zhàn)略集團(tuán)總裁:大衛(wèi)P諾頓 (David PNorton),4,1-2:BSC的思想,關(guān)鍵詞: 平衡 計(jì)分 卡 平衡的概念 綜合的概念 平衡計(jì)分卡的思想,5,1-3:一個(gè)簡(jiǎn)要的例子,駕駛飛機(jī)所需的信息 燃料 飛行速度、高度 方向 目的地 管理企業(yè)所需要的信息,6,2-1:BSC的測(cè)評(píng)作用,測(cè)評(píng)指標(biāo)的指導(dǎo)作用,7,2-2:對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的思考,財(cái)務(wù)指標(biāo)的不盡如人意來(lái)自: 財(cái)務(wù)指標(biāo)一般反映過(guò)去的情況 無(wú)法對(duì)正在進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià) 改善狀況的建議 結(jié)合其他相關(guān)指標(biāo) 找出財(cái)務(wù)指標(biāo)與日常業(yè)務(wù)行為的關(guān)系,8,2-3:BSC觀察企業(yè)的四個(gè)方面,9,2-4:目標(biāo)與測(cè)評(píng)指標(biāo),10,2-5-1:由遠(yuǎn)景到戰(zhàn)略因素,將企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)分解為可衡量的戰(zhàn)略組成因素,11,2-5-2:由戰(zhàn)略因素到戰(zhàn)略目標(biāo),戰(zhàn)略因素,12,2-5-3:戰(zhàn)略目標(biāo)到BSC測(cè)評(píng)法,13,3:小結(jié):BSC測(cè)評(píng)的特點(diǎn),同時(shí)關(guān)注各主要指標(biāo),防止次優(yōu)化行為 限制使用的測(cè)評(píng)指標(biāo)的數(shù)目,減少信息量 把注意力集中到戰(zhàn)略遠(yuǎn)景上來(lái),14,3: 小結(jié) :BSC的不足,時(shí)間和成本問(wèn)題 某些指標(biāo)缺乏統(tǒng)計(jì)上的可靠性 爭(zhēng)議的不可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)合作協(xié)議
- 2025年度飲品店租賃合作合同
- 2025年度父親授權(quán)兒子代為處理債權(quán)債務(wù)合同
- 二零二五年度魚(yú)塘承包與漁業(yè)科技創(chuàng)新合作協(xié)議書(shū)
- 二零二五年度虛擬偶像經(jīng)濟(jì)合伙開(kāi)店協(xié)議
- 二零二五年度新能源汽車推廣擔(dān)保借款合同
- 二零二五年度家庭財(cái)產(chǎn)分配與子女就業(yè)保障協(xié)議
- 二零二五年度特色餐飲企業(yè)員工晉升聘用合同
- 二零二五年度混凝土攪拌站租賃與綠色運(yùn)輸協(xié)議
- 2025年度蔬菜種植保險(xiǎn)服務(wù)合同
- 北師大版語(yǔ)文選修《蕭蕭》ppt課件1
- 大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)課件-5第五單元學(xué)會(huì)有效溝通-PPT課件
- 《談骨氣》課文閱讀(共2頁(yè))
- 病原生物與免疫學(xué)(中職)緒論P(yáng)PT課件
- 高考成績(jī)證明模板
- 新起點(diǎn)小學(xué)英語(yǔ)一年級(jí)上冊(cè)單詞卡片(共23頁(yè))
- 蝴蝶蘭PPT課件
- 譯林版五下英語(yǔ)1-3單元電子稿
- 賓館做房記錄表
- 工業(yè)管道檢查報(bào)告
- 節(jié)后復(fù)工安全溫馨提示
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論