新華都商學(xué)院創(chuàng)業(yè)EMBA項(xiàng)目私董會(huì).ppt

創(chuàng)業(yè)EMBA項(xiàng)目 私人董事會(huì),目標(biāo),“互照鏡子”，建立自我反思的意識(shí) 碰撞觀點(diǎn)，豐富看問題的角度 提升參與者的領(lǐng)導(dǎo)力和決策思維 分享人生經(jīng)歷和感悟的分享，舒緩壓力，明確方向，獲得持續(xù)前進(jìn)的正能量。,面向解決問題與未來的學(xué)習(xí)方式,流程,1. 提案。小組領(lǐng)教先讓每個(gè)組員提交一個(gè)“議案”，要求“議案”必須是目前正在困擾自己的真實(shí)、具體的管理問題。 2. 表決。組員投票表決選出一個(gè)大家最感興趣的話題，這樣的問題通常沒有太強(qiáng)的行業(yè)色彩，而是與企業(yè)家自身的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)。 3. 闡述?！皢栴}所有者”向其他組員詳細(xì)闡述該問題的具體情況。 4. 提問。由其他組員向“問題所有者”提問，了解“問題”的各種背景情況。在這個(gè)階段，組員只能提問，“問題所有者”只能就問題做出坦誠的回答?？偛媒叹殨?huì)引導(dǎo)其他組員不斷提問，層層剝開問題表象，抵達(dá)問題的本質(zhì)，挖掘真問題，拋棄偽問題。 5. 定性/澄清。經(jīng)過“提問”之后，每個(gè)組員為“問題所有者”重新定義他她的問題。 6. 分享/建議。由其他組員向“問題所有者”提供切實(shí)可行的具體建議，最好能現(xiàn)身說法，分享親歷的經(jīng)驗(yàn)和心得。 7. 總結(jié)。由“問題所有者”總結(jié)，并對改進(jìn)問題的步驟和時(shí)間表做出行動(dòng)承諾，最后表達(dá)自己最大的收獲是什么，以及未來還有哪些可以改進(jìn)的地方。,總裁教練（示例）：金志國教授,金志國教授是新華都商學(xué)院管理實(shí)踐教授，青島啤酒股份有限公司名譽(yù)董事長，第十屆、第十一屆全國人大代表。2007年獲“十大中國經(jīng)濟(jì)年度人物”，2009年獲得“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、被授予“全國勞?dòng)模范”稱號(hào)等。金教授擁有中歐國際工商學(xué)院EMBA學(xué)位和青島大學(xué)理學(xué)博士學(xué)位。 在金志國教授的帶領(lǐng)下，青島啤酒的年銷售收入從2002年的69億元增長到2012年的258億元，品牌價(jià)值從2002年的75.83億元增長到2012年的631.68億元，進(jìn)入“世界品牌500強(qiáng)”，成為世界第六大啤酒廠商。 金志國教授具有總攬全局的戰(zhàn)略性思維，深刻的洞察力和判斷力，并擁有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)思考的創(chuàng)新能力以及創(chuàng)意智慧。他“樂善好施”，樂于通過分享經(jīng)驗(yàn)和啟迪心智助力青年才俊創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。,一、提案環(huán)節(jié),每人提交一個(gè)“議案”作為話題 必須是正在困擾你的真實(shí)管理問題,二、表決環(huán)節(jié),選出大家最感興趣的話題，作為今天討論議題,三、闡述環(huán)節(jié),具體問題現(xiàn)象 對你而言為何重要？ 你已經(jīng)做了哪些？ 你希望大家?guī)湍闶裁矗?四、提問環(huán)節(jié),目的：挖掘出真正的問題，找到本質(zhì) 只提問，不給意見和建議 總裁教練引導(dǎo)提問,五、澄清環(huán)節(jié),修正自己面臨的問題，更加清晰、聚焦,六、分享和建議環(huán)節(jié),給出具體可操作的建議 分享你的經(jīng)驗(yàn)和心得,七、總結(jié)環(huán)節(jié),“問題所有者”總結(jié)陳詞 總裁教練點(diǎn)評(píng),新華都商學(xué)院愿與您在創(chuàng)業(yè)路上 攜手前行！,NBS是誰？她是 ,擁有創(chuàng)業(yè)基因的商學(xué)院 定位于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與全球化的商學(xué)院 致力于成為“具有中國內(nèi)涵的世界一 流商學(xué)院”,NBS創(chuàng)業(yè)EMBA是什么？,面向企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖推出的高端教育項(xiàng)目 聚焦處于快速發(fā)展期的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，緊密圍繞其成長過程中的核心需求 精心設(shè)計(jì)具有前瞻性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和實(shí)戰(zhàn)性的培養(yǎng)模塊 形成融創(chuàng)業(yè)智慧、前沿理論、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、資本與人脈資源為一體的培養(yǎng)體系 致力于幫助企業(yè)家及其所在企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，培育核心競爭能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變,NBS PLATFORM 先進(jìn)的課程設(shè)計(jì) 師徒制實(shí)踐輔導(dǎo) 最接地氣的課程 極致的課程體驗(yàn) 專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì) 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí) 先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)教學(xué)管理 ,國內(nèi)外一流教授、企業(yè)家、投資家,創(chuàng)業(yè)家群體,依托平臺(tái)形成的生態(tài)圈,為什么選擇NBS創(chuàng)業(yè)EMBA項(xiàng)目？,智庫,海外教學(xué)點(diǎn) 參訪基地 研究中心,研究成果,商業(yè)機(jī)會(huì),智慧傳承,經(jīng)驗(yàn)分享,商機(jī)互動(dòng),NBS創(chuàng)業(yè)EMBA能給你帶來什么？,體系化的知識(shí) 針對創(chuàng)業(yè)者群體進(jìn)行專業(yè)的課程研發(fā)，并應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)、案例學(xué)習(xí)、情境學(xué)習(xí)，打造最接地氣的實(shí)踐教學(xué)。,智慧與經(jīng)驗(yàn) 由知名學(xué)者、企業(yè)家及投資家組成的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，通過師傅帶徒弟的培養(yǎng)模式，讓你擁有自己的私人董事會(huì)，借助他們的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提升能力，改善績效。,創(chuàng)業(yè)者群體同行 90%以上學(xué)員為企業(yè)創(chuàng)始人和管理者，彼此砥礪創(chuàng)業(yè)精神，分享心得體會(huì)，交流信息。從此創(chuàng)業(yè)路上不再孤單。,思想的碰撞 熱情、智慧的學(xué)習(xí)氛圍，為學(xué)員提供區(qū)域內(nèi)交流、行業(yè)內(nèi)交流，跨區(qū)域及跨行業(yè)交流平臺(tái)。,NBS 創(chuàng)業(yè) EMBA,讀名校不如跟名師,投資家導(dǎo)師 何伯權(quán) 今日投資董事長、樂百氏創(chuàng)始人 陳鴻橋 深圳證券交易所副總經(jīng)理 李漢生 華創(chuàng)盛景基金合伙人 李萬壽 協(xié)同創(chuàng)新基金管理有限公司董事長 沈志群 中國投資協(xié)會(huì)副會(huì)長 ,專家學(xué)者導(dǎo)師 何志毅 新華都商學(xué)院理事長 陳春花 新希望六合股份有限公司聯(lián)席董事長 林伯強(qiáng) 國家能源專家委員會(huì)委員 邱曉華 國家統(tǒng)計(jì)局原局長 王建國 新華都商學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主席 錢 江 香港大學(xué)亞洲研究中心研究員 王忠明 原工商聯(lián)秘書長 盧志揚(yáng) 美國南加州大學(xué)教授 謝貴枝 香港大學(xué)商學(xué)院國際營銷首席教授 白長虹 南開大學(xué)教授 彭劍鋒 華夏基石管理咨詢公司董事長 湯 敏 國務(wù)院參事 ,導(dǎo)師介紹,企業(yè)家導(dǎo)師 馬蔚華 招商銀行原行長 楊凱生 中國工商銀行原行長 金志國 青島啤酒有限公司名譽(yù)董事長 林正剛 思科原全球副總裁 詹純新 中聯(lián)重科股份有限公司董事長 吳堅(jiān)忠 物美集團(tuán)原董事長 沈 宏 希悅爾副總裁 蒲 堅(jiān) 中信集團(tuán)副總裁、中信信托董事長 吳國榮 光彩四十九控股股份有限公司董事 黃 輝 TPG德太滬華股權(quán)投資管理企業(yè)執(zhí)行合伙人 鄧 偉 億陽集團(tuán)股份有限公