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文檔簡介
薪酬管理的試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.薪酬的核心功能不包括()A.保障功能B.激勵(lì)功能C.統(tǒng)計(jì)功能答案:C2.基本薪酬通常依據(jù)()來確定。A.績效B.崗位價(jià)值C.市場行情答案:B3.以下屬于間接薪酬的是()A.獎(jiǎng)金B(yǎng).帶薪休假C.加班工資答案:B4.薪酬調(diào)查的對象主要是()A.同行企業(yè)B.所有企業(yè)C.政府部門答案:A5.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()A.薪酬等級多B.薪酬等級少C.薪酬差距小答案:B6.企業(yè)為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)屬于()A.基本薪酬B.可變薪酬C.福利答案:C7.以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)適合()企業(yè)。A.創(chuàng)新型B.勞動(dòng)密集型C.穩(wěn)定型答案:A8.薪酬水平?jīng)Q策不包括()A.領(lǐng)先型B.跟隨型C.滯后型D.隨意型答案:D9.()是確定薪酬體系的基礎(chǔ)。A.工作分析B.人員招聘C.績效考核答案:A10.股票期權(quán)屬于()薪酬形式。A.短期激勵(lì)B.長期激勵(lì)C.福利答案:B二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.薪酬的主要構(gòu)成部分有()A.基本薪酬B.可變薪酬C.間接薪酬D.額外補(bǔ)貼答案:ABC2.影響薪酬水平的外部因素包括()A.市場競爭B.行業(yè)特點(diǎn)C.企業(yè)規(guī)模D.勞動(dòng)力市場供求答案:ABD3.薪酬調(diào)查的渠道有()A.專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)B.網(wǎng)絡(luò)公開信息C.企業(yè)自行調(diào)查D.政府部門發(fā)布數(shù)據(jù)答案:ABCD4.常見的薪酬結(jié)構(gòu)類型有()A.以績效為導(dǎo)向B.以工作為導(dǎo)向C.以能力為導(dǎo)向D.組合薪酬結(jié)構(gòu)答案:ABCD5.福利的特點(diǎn)包括()A.均等性B.補(bǔ)償性C.集體性D.激勵(lì)性答案:ABC6.可變薪酬的形式有()A.獎(jiǎng)金B(yǎng).利潤分享C.股票期權(quán)D.津貼答案:ABC7.薪酬管理的目標(biāo)有()A.吸引人才B.保留人才C.激勵(lì)人才D.控制成本答案:ABCD8.工作評價(jià)的方法有()A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法答案:ABCD9.企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)整的原因有()A.市場薪酬水平變化B.績效表現(xiàn)C.通貨膨脹D.崗位變動(dòng)答案:ABCD10.薪酬溝通的內(nèi)容包括()A.薪酬政策B.薪酬水平C.薪酬結(jié)構(gòu)D.薪酬發(fā)放方式答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.薪酬僅僅是指員工獲得的貨幣收入。()答案:錯(cuò)2.企業(yè)的薪酬水平越高越好。()答案:錯(cuò)3.崗位價(jià)值評估是薪酬設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)。()答案:對4.績效薪酬和可變薪酬是同一個(gè)概念。()答案:錯(cuò)5.福利對于企業(yè)來說是一種成本負(fù)擔(dān),沒有積極作用。()答案:錯(cuò)6.薪酬調(diào)查只需要關(guān)注同行業(yè)企業(yè)。()答案:錯(cuò)7.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)更有利于員工的職業(yè)發(fā)展。()答案:對8.基本薪酬一般不會(huì)進(jìn)行調(diào)整。()答案:錯(cuò)9.企業(yè)可以隨意確定薪酬水平。()答案:錯(cuò)10.薪酬溝通對員工滿意度影響不大。()答案:錯(cuò)四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述薪酬管理的原則。答案:公平性原則,包括外部、內(nèi)部和個(gè)人公平;競爭性原則,吸引優(yōu)秀人才;激勵(lì)性原則,激發(fā)員工積極性;經(jīng)濟(jì)性原則,考慮企業(yè)成本;合法性原則,符合法律法規(guī)。2.薪酬調(diào)查的作用是什么?答案:了解市場薪酬水平,為企業(yè)制定合理薪酬策略提供依據(jù);保持企業(yè)薪酬競爭力,吸引和留住人才;發(fā)現(xiàn)薪酬管理問題,完善薪酬體系。3.簡述福利的作用。答案:提高員工滿意度和忠誠度;吸引優(yōu)秀人才;減輕員工生活壓力;體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;享受稅收優(yōu)惠,降低企業(yè)成本。4.簡述績效薪酬的優(yōu)點(diǎn)。答案:將薪酬與績效掛鉤,激勵(lì)員工努力工作,提高績效;促進(jìn)員工提升自身能力;明確工作目標(biāo),引導(dǎo)員工行為與企業(yè)目標(biāo)一致;合理拉開薪酬差距,體現(xiàn)公平性。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論如何設(shè)計(jì)一個(gè)具有激勵(lì)性的薪酬體系。答案:首先明確企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo),以此為導(dǎo)向。合理確定薪酬構(gòu)成,加大績效薪酬比例。通過工作評價(jià)確定崗位價(jià)值,確保內(nèi)部公平。開展薪酬調(diào)查,保持外部競爭力。設(shè)置合理的薪酬晉升通道,激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。2.分析薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。答案:薪酬管理應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配。企業(yè)戰(zhàn)略決定薪酬戰(zhàn)略,不同戰(zhàn)略階段如擴(kuò)張、穩(wěn)定、收縮,對薪酬策略要求不同。合理的薪酬管理能支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施,吸引和留住人才,助力企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。3.探討如何提高薪酬溝通的效果。答案:溝通前做好準(zhǔn)備,明確目的和內(nèi)容。采用多種溝通方式,如會(huì)議、郵件、面談等。用通俗易懂語言解釋薪酬政策等內(nèi)容,鼓勵(lì)員工提問,及時(shí)解答疑問,確保員工理解和認(rèn)可。4.談?wù)勂?/p>
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