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文檔簡介

針對性的項目團隊培訓計劃 六公司第十七大項目部 匯報人：史紅波 2015年6月,成立時間：2015年4月,六公司第十七大項目簡介,項目經(jīng)理：史紅波,負責項目：十堰市張灣工業(yè)新區(qū)安置房,管理團隊人數(shù)：32人,管理團隊組成情況分析,管理團隊組成情況分析,管理團隊組成情況分析,管理團隊特點,年齡分布比較合理，稍偏年輕化。 人員學歷分布比較合理，高等教育占比高，接收教育能力強。 職稱偏低，與年齡梯度和工作年限不相稱，執(zhí)業(yè)資格和上崗證嚴重低于實際需求，說明以往接受的職業(yè)教育太少。 絕大多數(shù)人員的職業(yè)生涯是在本行業(yè)內(nèi)部，行業(yè)經(jīng)驗比較多。 團隊剛成立，人員來源背景差異大，工作習慣和企業(yè)文化背景差異大。,管理團隊培訓需求,一半以上以人員需要職業(yè)資格培訓 一半人員屬于參加工作三年內(nèi)的，工作經(jīng)驗少，需要進行工程施工基礎知識培訓 強制性條文及專業(yè)知識培訓 人員來源背景差異大，需要進行企業(yè)文化的培訓，以統(tǒng)一工作風格和作風。 職稱教育 全員安全教育，全員質(zhì)量控制教育 安全人員和質(zhì)檢人員教育 中高層人員項目管理培訓。,培訓計劃,基礎培訓 項目內(nèi)部的專業(yè)知識及強條培訓，貫穿項目始終。 結(jié)合上崗證培訓的方式對基礎員工進行上崗基礎知識教育。 內(nèi)部安全教育和質(zhì)檢教育。 結(jié)合一建考試成立學習小組，互相學習教育。,中級培訓 結(jié)合集團和公司組織的專業(yè)培訓在項目部內(nèi)部擴大化教育。 聘請項目地專業(yè)人員進行職業(yè)培訓。 結(jié)合集團及公司檢查進行的培訓。 大項目管理培訓及項目管理標準化培訓。,高級別培訓 邀請集團專家來項目培訓。 邀請專業(yè)的評優(yōu)人員進行培訓。 國家注冊資格專業(yè)老師的培訓。 企業(yè)文化培訓及項目管理培訓。,培訓要點、重點,基礎員工的基礎專業(yè)知識培訓，以項目內(nèi)部培訓為主，在達到一定培訓量和培訓效果后可增加外部培訓。 中等級培訓以集團及專家和屬地行業(yè)專家培訓為主。 高等級培訓以項目部門經(jīng)理以上為主要培訓對象，重點偏重于企業(yè)文化、項目管理模

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