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實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo) 課題研究,黃岡中學(xué) 高一(20)胡洪輝,研究目標(biāo):,確定勞動(dòng)力的合理投入數(shù)量 了解企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì) 區(qū)分固定成本和可變成本 了解MC、AC和AVC三條曲線的焦點(diǎn),核心能力: 運(yùn)用邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律分析產(chǎn)量與成本 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)決定企業(yè)正常經(jīng)營(yíng) 確定企業(yè)最佳的產(chǎn)量水平,1.廠商:能夠做出統(tǒng)一生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位,1、廠商的組織形式. (1) 個(gè)人企業(yè):?jiǎn)蝹€(gè)人獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的廠商組織 。 (2)合伙制企業(yè):兩個(gè)人以上合資經(jīng)營(yíng)的廠商組織 。 (3)公司制企業(yè):按公司法建立和經(jīng)營(yíng)的具有法人資格的廠商組織 。(無限責(zé)任公司、有限責(zé)任公司、兩合公司、股份有限公司),一、 確定勞動(dòng)力的合理投入,2、廠商的目標(biāo),廠商的目標(biāo): 利潤(rùn)最大化。,今后討論中始終堅(jiān)持的一個(gè)基本假設(shè):實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生存的基本準(zhǔn)則 。,3、生產(chǎn)要素,生產(chǎn)中所使用的各種資源,這些資源主要可分為勞動(dòng)、資本、土地和企業(yè)家才能 還有技術(shù)和信息,二、生產(chǎn)函數(shù),1、生產(chǎn)函數(shù) 產(chǎn)量Q與生產(chǎn)要素L、K、N、E等投入存在著一定依存關(guān)系。 Q = f(L、K、N、E)- 生產(chǎn)函數(shù),其中N是固定的,E難以估算,所以簡(jiǎn)化為: Q = f(L、K),研究生產(chǎn)函數(shù)一般都以特定時(shí)期和既定生產(chǎn)技術(shù)水平作為前提條件; 這些因素發(fā)生變動(dòng),形成新的生產(chǎn)函數(shù)。,生產(chǎn)函數(shù)表示在一定時(shí)期內(nèi),在技術(shù)水平不變的情況下,生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系,即生產(chǎn)中投入量與產(chǎn)出量的關(guān)系。,三、一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù),經(jīng)濟(jì)學(xué)中的短期與長(zhǎng)期,短期:生產(chǎn)者來不及調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量,至少有一種生產(chǎn)要素的數(shù)量固定不變的時(shí)間周期。,長(zhǎng)期:生產(chǎn)者可以調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量的時(shí)間周期。,注意:本節(jié)中考察的一種生產(chǎn)要素可變的生產(chǎn)函數(shù),是在分析短期生產(chǎn)理論。,三、一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù),舉例:連續(xù)投入勞動(dòng)L,勞動(dòng)量L 總產(chǎn)量TP 邊際產(chǎn)量MP 平均產(chǎn)量AP 0 0 0 0 1 6 6 6 2 13.5 7.5 6.75 3 21 7.5 7 4 28 7 7 5 34 6 6.8 6 38 4 6.3 7 38 0 5.4 8 37 -1 4.6,都 是 先 遞 增 后 遞 減,1、總產(chǎn)量TP、平均產(chǎn)量AP和邊際產(chǎn)量MP,總產(chǎn)量TP(total product) :投入一定量的某種生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來的全部產(chǎn)量。,平均產(chǎn)量AP(average product ) :平均每單位某種生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來的產(chǎn)量。 AP = TP/Q,邊際產(chǎn)量MP(marginal product) :增加一單位某種生產(chǎn)要素所增加的產(chǎn)量。 MP = TP/ Q,勞動(dòng)的總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量,一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù): 總產(chǎn)量:TPL=Q=f(L) 平均產(chǎn)量:APL=TPL/L=Q/L 邊際產(chǎn)量:MPL=Q/L或 dQ/dL,總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量,總產(chǎn)量曲線,平均產(chǎn)量曲線和邊際產(chǎn)量曲線都是先呈上升趨勢(shì),而后達(dá)到各自的最大值以后,在呈下降趨勢(shì)。,2、邊際收益、邊際報(bào)酬遞減規(guī)律,邊際報(bào)酬遞減規(guī)律:技術(shù)和其他要素投入不變,連續(xù)增加一種要素投入, 當(dāng)投入量小于某一特定數(shù)值時(shí),邊際產(chǎn)量遞增; 當(dāng)投入量連續(xù)增加并超過某一特定值時(shí),邊際產(chǎn)量最終會(huì)遞減。,邊際報(bào)酬遞減規(guī)律是短期生產(chǎn)的一條基本規(guī)律, 是消費(fèi)者選擇理論中邊際效用遞減法則在生產(chǎn)理論中的應(yīng)用或轉(zhuǎn)化形態(tài)。,3、邊際報(bào)酬遞減規(guī)律存在的條件:,第一,以技術(shù)水平不變?yōu)榍疤幔?第二,以其它生產(chǎn)要素投入不變?yōu)榍疤幔?第三,并非一增加投入這種生產(chǎn)要素就會(huì)出現(xiàn)邊際報(bào)酬遞減規(guī)律,只是投入超過一定量時(shí)才會(huì)出現(xiàn); 第四,所增加的生產(chǎn)要素在每個(gè)單位上的性質(zhì)都是相同的,先投入和后投入的在技術(shù)上沒有區(qū)別,只是投入總量的變化引起了收益的變化。,例證:【土地報(bào)酬遞減規(guī)律】 在1958年大躍進(jìn)中,不少地方盲目推行水稻密植,結(jié)果引起減產(chǎn)。,4、邊際收益遞減規(guī)律原因,生產(chǎn)中,可變要素與不變要素之間在數(shù)量上都存在一個(gè)最佳配合比例。,開始時(shí),由于可變要素投入量小于最佳配合比例所需數(shù)量,隨著可變要素投入量的逐漸增加,越來越接近最佳配合比例。 邊際產(chǎn)量是呈遞增的趨勢(shì)。,當(dāng)達(dá)到最佳配合比例后,再增加可變要素的投入,可變生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量就是呈遞減趨勢(shì)。,即最佳技術(shù)系數(shù),5、單一生產(chǎn)要素連續(xù)投入的三個(gè)生產(chǎn)階段,第一個(gè)階段,平均產(chǎn)出遞增,生產(chǎn)規(guī)模效益的表現(xiàn); (一個(gè)和尚挑水吃),與邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的3階段有點(diǎn)區(qū)別:MP和AP最高點(diǎn),第二個(gè)階段,平均產(chǎn)出遞減,總產(chǎn)出增速放慢; (二個(gè)和尚抬水吃),第三個(gè)階段,邊際產(chǎn)出為負(fù),總產(chǎn)出絕對(duì)下降。 (三個(gè)和尚沒水吃,需減員增效),合理區(qū)域,Q,L,TP,AP,L1,MP,O,L2,四、兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù),1、兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù) 長(zhǎng)期中,所有的要素都是可變的。 通常以兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)來研究長(zhǎng)期生產(chǎn)問題。,Q = f(L、K),兩種可變投入下,如何使要素投入量達(dá)到最優(yōu)組合,以使生產(chǎn)一定產(chǎn)量下的成本最小,或使用一定成本時(shí)的產(chǎn)量最大?,起初產(chǎn)量的增加要大于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大; 隨生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,超過一定的限度,產(chǎn)量的增加將小于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大; 甚至使產(chǎn)量絕對(duì)地減少。 這就使規(guī)模經(jīng)濟(jì)逐漸走向規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。,五、規(guī)模報(bào)酬,1、規(guī)模報(bào)酬: 在其他條件不變的情況下,各種要素按相同比例變動(dòng),即生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,所引起產(chǎn)量的變動(dòng)。,與一種生產(chǎn)要素的連續(xù)投入比較,具體見,(1)規(guī)模報(bào)酬遞增 (increasing returns to scale),產(chǎn)量增加的比例規(guī)模(要素)增加的比例。,當(dāng)勞動(dòng)和資本擴(kuò)大一個(gè)很小的倍數(shù)就可以導(dǎo)致產(chǎn)出擴(kuò)大很大的倍數(shù)。 投入為兩個(gè)單位時(shí),產(chǎn)出為100個(gè)單位,但生產(chǎn)200單位產(chǎn)量所需的勞動(dòng)和資本投入分別小于4個(gè)單位。,是一種規(guī)模經(jīng)濟(jì),(2)規(guī)模報(bào)酬不變,產(chǎn)量增加比例規(guī)模(要素)增加的比例。,Q=100,Q=200,Q=300,2,8,4,6,2,4,6,8,L,O,K,R,規(guī)模報(bào)酬不變,勞動(dòng)和資本投入分別為2個(gè)單位時(shí),產(chǎn)出為100個(gè)單位; 勞動(dòng)和資本分別為4個(gè)單位時(shí),產(chǎn)出為200個(gè)單位。,(3)規(guī)模報(bào)酬遞減,產(chǎn)量增加比例規(guī)模(要素)增加比例。,L,O,K,R,2,4,6,8,Q=300,2,8,6,4,Q=200,Q=100,規(guī)模報(bào)酬遞減,是一種規(guī)模不經(jīng)濟(jì),勞動(dòng)與資本投入為2個(gè)單位時(shí),產(chǎn)出為100個(gè)單位; 當(dāng)勞動(dòng)與資本分別投入為4個(gè)單位時(shí),產(chǎn)出低于200個(gè)單位,投入是原來的兩倍,但產(chǎn)出卻不及原來的兩倍。,影響規(guī)模報(bào)酬變動(dòng)因素,導(dǎo)致規(guī)模報(bào)酬遞增原因 生產(chǎn)要素的專用性即生產(chǎn)專門化與分工; 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不可分性; 生產(chǎn)設(shè)備的不可分性 經(jīng)營(yíng)過程的不可分性 生產(chǎn)規(guī)模的維度效益。 導(dǎo)致規(guī)模報(bào)酬遞減的原因 管理效率的低下。,3、適度規(guī)模,適度規(guī)模:使兩種要

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