創(chuàng)建標準化學校工作總結(jié).doc

創(chuàng)建標準化學校工作總結(jié) 根據(jù)關(guān)于在全市小學開展“雙百示范?！眲?chuàng)建活動的實施方案要求，在上級教育主管部門的具體指導下，我校積極開展創(chuàng)建工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：一、明確辦學方向，改善辦學條件。我校對創(chuàng)建“雙百示范?！惫ぷ鞣浅Ｖ匾暎朔刂乩щy，在資金短缺的情況下，加大投資力度，投資24萬元新建成140平方米水沖式廁所，整修了操場2400平方，新建2間門衛(wèi)值班室，硬化了近600平方米路面。加強了校園文化建設(shè)，本著“讓每一堵墻說話，每一寸土地育人”的校園文化理念，加強了校園物質(zhì)文化和精神文化建設(shè)。先后粉刷了教學樓、院墻350平方，手繪5塊50平方米古詩配畫，有學習篇、勵志篇、感恩篇、安全篇、禮儀篇、愛國篇等。校園內(nèi)四季有綠，三季有花，整個校園面貌煥然一新。實現(xiàn)了硬化、綠化、美化、凈化、人文化。學校專用教室配備齊全，各類教學用房均達到義務(wù)教育辦學標準。學校新購進圖書3000冊，建有適合學生活動鍛煉的籃球場，體育器材配備齊全，基本滿足體育課程教學需求。我校堅持正確的辦學方向，全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育，建立健全了各種規(guī)章制度，以“辦學管理規(guī)范化，教學手段現(xiàn)代化、科研興校特色化，教師隊伍優(yōu)質(zhì)化，培養(yǎng)學生個性化”為辦學目標，踐行“以人為本，以德立校，依法治校，科研興校”的辦學理念，建立了“教、學、研”一體的校本研修制度。我們堅持以教學為中心，質(zhì)量為生命線，辦學特色為突破口。二、加強隊伍建設(shè)，促進教師發(fā)展。學校領(lǐng)導班子配備齊全，管理機構(gòu)設(shè)置合理。班子成員團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。我校現(xiàn)有專任教師12人，從學歷結(jié)構(gòu)看，大學本科學歷5人，大專學歷4人，中師學歷3人。學歷達標率100%。從教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看，高級教師2名，小學高級教師5人，小學一級教師5人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓，教師普通話合格率100%。全校教師數(shù)量按編制配齊，學歷達標，結(jié)構(gòu)合理，崗位明確，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)好，學歷層次高，是學校發(fā)展的堅實力量。在學校管理上，我校一直秉承民主科學的管理理念。重視聽取各方面意見，尊重教師，發(fā)揮教代會在學校民主管理中的作用。堅持校務(wù)公開，強化民主監(jiān)督。公開內(nèi)容涉及學校發(fā)展規(guī)劃、職稱評聘、評先評優(yōu)、大宗購買、收費標準、財務(wù)收支、教學常規(guī)檢查等。我校建立健全了教師業(yè)務(wù)考核制度，完善了教師激勵機制。學校每年開展形式多樣，富有實效的師德教育主題活動。教師積極參加政治業(yè)務(wù)學習，以法執(zhí)教，為人師表。學校支持、鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓，每年從經(jīng)費撥出3000余元讓教師外出參加各級學習培訓。三、創(chuàng)新德育工作，提高育人功效。我校始終把德育工作放在首位，加強德育隊伍建設(shè)，少先隊輔導員抓具體工作落實，班主任為德育教育的骨干隊伍，職責明確，齊抓共管，優(yōu)化育人。通過開展主題班會、隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下的講話、“快樂讀書”征文等活動提高了德育教育的實效性。引導學生做到了自己的事情自己做好，他人的事情幫助做好，集體的事情共同做好，形成團結(jié)友愛、互幫互助、快樂和諧、健康向上。我們提出了“校內(nèi)無小事，事事都育人”的口號，根據(jù)小學生守則、小學生日常行為規(guī)范，規(guī)范學生的行為。做到了工作有計劃、有總結(jié)；活動、檢查有記錄。逐步實現(xiàn)了學生思想上自律、生活上自理、學習上自主、管理上自治，讓學生自主規(guī)范主導自己的言行。我們結(jié)合學生年齡特點，采取各種形式開展生動、形象的法制教育活動。并聘請派出所董瑞學同志為我校法制副校長，對學生進行法制教育，強化法制意識。四、狠抓教學教研，全面提高質(zhì)量。我校嚴格執(zhí)行國家課程方案，開齊課程，開足課時，上好地方課程、校本課程（校本課程一：美麗的家鄉(xiāng)成長的搖籃、校本課程二：關(guān)注生命健康平安）及音、體、美、勞、思品、綜合實踐等課。學期初，學校各年級、各學科依據(jù)新課程標準制定教學計劃、進度，做到先周備課。對教師備課、作業(yè)、作業(yè)批改、單元達標、試卷分析、輔導各個環(huán)節(jié)進行量化評估。要求教師備課必須按照學案導學六步教學模式要求來備課。鼓勵教師大膽創(chuàng)新，深挖教材，重教學過程的反思與教學經(jīng)驗的積累。認真抓好課堂教學，依照課堂教學評價表，指導評價教師課堂教學。能讓學生觀察的先讓學生觀察，能讓學生體驗的先讓學生體驗，能讓學生思考的先讓學生思考，能讓學生表述的先讓學生表述，能讓學生小結(jié)的先讓學生小結(jié)，確立學生在課堂上的主體地位。教師的責任不在于傳授知識，而在于教給學生學習方法。作業(yè)內(nèi)容有針對性、典型性和層次性，注重能力培養(yǎng)。每學期領(lǐng)導聽課不少于30節(jié)，教師聽課不少于20節(jié)。學校每月對教師的備課、學生的作業(yè)等常規(guī)進行檢查并把檢查結(jié)果公示后存入檔案。為了充分發(fā)揮校本教研對教學的促進作用，促使教師的專業(yè)化發(fā)展，進一步提高教育教學質(zhì)量，我校制定了校本教研制度聽課評課制度等。通過校本教研，教師之間互相學習、共同切磋，合作研究，分享經(jīng)驗，提高了教研活動的實效。教學研究聚焦課堂，通過教案評選、教學反思，教學案例分析、聽評課等活動，改進和提高了課堂教學質(zhì)量。五、實現(xiàn)“雙高”工程，促進均衡發(fā)展。我校根據(jù)關(guān)于在全市中小學開展素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程的意見（泰教發(fā)20*2號）指示精神，結(jié)合小學素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程方案細則具體要求，學校制定了“雙高”工程建設(shè)方案，帶領(lǐng)全體教師吃透了文件精神，統(tǒng)一了思想認識。對照各級指標和評估要點逐項進行了梳理、歸檔，實行專人負責、全體