外檢車(chē)間主任述職報(bào)告

外檢車(chē)間主任述職報(bào)告xx年，是我們xx各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展的一年。作為單位外檢車(chē)間主任，我的崗位職責(zé)涉及xx、xx等多方面工作。工作復(fù)雜而重要，有時(shí)要身兼數(shù)職，讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“集體、大眾的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來(lái)的情況匯總結(jié)如下：一、深入學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。一年來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。特別是通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，使自己的思想得到進(jìn)一步的凈化和升華，始終做到在思想、行動(dòng)上與單位同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。外檢車(chē)間管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正做到了讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱(chēng)心、車(chē)間員工順心。二是加強(qiáng)車(chē)間相關(guān)的知識(shí)學(xué)習(xí)。為了更好的勝任主任工作，盡快提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，努力成為車(chē)間外檢管理工作中的行家里手，我在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持“多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多想”，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，并珍惜每一次單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。二、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。時(shí)代在變、環(huán)境在變，車(chē)輛外檢工作也時(shí)時(shí)變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對(duì)這種嚴(yán)峻的局面，我始終勇于挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服不足在劣境中不斷成長(zhǎng)。我創(chuàng)新接待保障方式，以差異化的服務(wù)理念服務(wù)、指導(dǎo)車(chē)間員工，提升外檢服務(wù)整體水平，為他們排憂(yōu)解難，提高了工作效率。我在外檢車(chē)間本職工作中轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，狠抓業(yè)務(wù)，努力在提升服務(wù)水平上下功夫，把大眾方便不方便、快捷不快捷、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為車(chē)輛外檢工作保障標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓外檢工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓業(yè)主在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到損害，使每一個(gè)前來(lái)檢測(cè)的人民群眾感受我們團(tuán)隊(duì)的溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。主要參與完成了以下工作：三、堅(jiān)持以身作則，履行黨風(fēng)廉政。我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔工作不僅事關(guān)單位事業(yè)的健康發(fā)展，而且關(guān)系到民心向背，影響著外檢車(chē)間各項(xiàng)工作的落實(shí)。做到廉潔工作既是我們xx單位黨組織的要求，也是一名部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼道德要求。我十分重視廉潔工作，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，每時(shí)每刻都要做到廉潔工作，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護(hù)自己的形象，做一名合格的外檢車(chē)間主任。我嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正不正之風(fēng)。做到以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以以制度管人，并引導(dǎo)、教育外檢車(chē)間每位員工自覺(jué)執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立愛(ài)單位如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。四、工作中存在的問(wèn)題及今后整改方向?；仡欉^(guò)去的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，作為外檢車(chē)間主任，在許多方面也存在著不足：面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠。車(chē)間部分職工以及我個(gè)人有事踐行服務(wù)文化理念的自覺(jué)性不夠。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。今后我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)車(chē)輛外檢工作的各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。三是帶好隊(duì)伍。牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動(dòng)外檢車(chē)間職工，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，把外檢作好。四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范車(chē)間運(yùn)作。強(qiáng)化員工內(nèi)部管理，進(jìn)而改善車(chē)間的工作作風(fēng)和精神面貌從而更好的為社會(huì)大眾服務(wù)。歷盡天花