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企業(yè)文化論文-崗位分享制一種現(xiàn)代企業(yè)制度模式現(xiàn)代企業(yè)制度是產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的企業(yè)制度,是國有企業(yè)的改革方向。當前建立現(xiàn)代企業(yè)制度就是對大中型國有企業(yè)進行股份制改造,使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式。從理論上講,股份制作為社會經(jīng)濟運行的一種企業(yè)組織和財產(chǎn)組織形式,體現(xiàn)具有所有權(quán)不同的投資者之間的經(jīng)濟聯(lián)合關(guān)系,以及由這種關(guān)系決定的權(quán)力關(guān)系和利益分配關(guān)系。它作為現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式,本身與社會經(jīng)濟制度的公有和私有并沒有關(guān)系,資本主義可以用,社會主義也可以用。也就是說,企業(yè)經(jīng)營是否有效率并不取決于它的資本金在法律上歸國家所有,還是歸私人所有,而是取決于企業(yè)所有者(委托人)是否能建立一套有效率的委托代理關(guān)系,并且,國有企業(yè)股份制改造能融通非國有資金,能從產(chǎn)權(quán)上增加企業(yè)活力。但是,股份制要求其所有權(quán)主體行為資本化。也就是說,國有企業(yè)股份制改造要求對股份制企業(yè)投資的,無論是控股,還是參股,其投資主體行為資本化。而國有產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟代理的終極委托人只能是政府,所形成的所有權(quán)主體不具備完全資本行為。這就導(dǎo)致所構(gòu)造的委托代理鏈條在實際運作時產(chǎn)生機會主義行為,要么委托人政企不分、行政干預(yù),要么代理人財產(chǎn)權(quán)利私有化和財產(chǎn)責任公有化。所以,股份制雖然可以成為公有制的主要實現(xiàn)形式,但對于包括股份制企業(yè)的投資主體在內(nèi)的大中型國有企業(yè)而言,不能成為現(xiàn)代企業(yè)制度的目標模式。其實,約束包括股份制企業(yè)的投資主體在內(nèi)的大中型國有企業(yè),實現(xiàn)國有企業(yè)(投資主體)行為資本化,就是建立一種現(xiàn)代企業(yè)制度模式,實現(xiàn)國有資本人格化。國有資本人格是社會主義市場經(jīng)濟人格,一種集體經(jīng)濟人,而集體經(jīng)濟人是由本身存在利已本性的個人組成。所以,國有資本人格的實現(xiàn)機制既要使國有企業(yè)(國有資本)具有資本的共性(以利潤最大化為目標),又要體現(xiàn)國有資本的個性(追求集體利益最大化)。我認為,這種實現(xiàn)機制應(yīng)建立在現(xiàn)階段基本經(jīng)濟制度之上:第一,通過充實生產(chǎn)資料公有制內(nèi)涵,導(dǎo)出國有企業(yè)權(quán)力制衡機制;第二,通過完善按勞分配制度,導(dǎo)出國有企業(yè)風險激勵約束機制。由此探索出一種適于大中型國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度模式一種新的分享制。一、現(xiàn)階段基本經(jīng)濟制度導(dǎo)出的兩種機制第一,生產(chǎn)資料公有制導(dǎo)出國有企業(yè)權(quán)力制衡機制。從現(xiàn)實情況看,我國國有制是公有制的一種主要實現(xiàn)形式,國有經(jīng)濟發(fā)揮著主導(dǎo)作用;國有企業(yè)是相互獨立的生產(chǎn)資料占有者,為獨立的法人實體,表現(xiàn)為生產(chǎn)資料社會占有和從業(yè)者局部占有的統(tǒng)一。而在社會主義條件下,作為社會成員抽象地講,勞動者是生產(chǎn)資料的主人,即從個人看,是一無所有,從社會整體來看,又是生產(chǎn)資料的主人,具有二重性。所以,在構(gòu)造現(xiàn)代企業(yè)制度時,為體現(xiàn)公有制本質(zhì),可考慮生產(chǎn)資料局部化、具體化。即在國有企業(yè)所有權(quán)屬于國家的前提下,賦予企業(yè)職工以法人財產(chǎn)權(quán),職工具有同等占有企業(yè)國有生產(chǎn)資料的權(quán)力。所以,企業(yè)改制為公司后,公司董事由職工大會選舉產(chǎn)生,董事組成董事會,董事會對職工負責,執(zhí)行職工大會決議??偨?jīng)理依照公司章程和董事會授權(quán),統(tǒng)一負責公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作,總經(jīng)理由董事會聘任或解聘,對董事會負責。監(jiān)事會則由政府代表和職工代表組成。這種治理結(jié)構(gòu),充實了公有制內(nèi)涵,表現(xiàn)為一種權(quán)力制衡關(guān)系:職工產(chǎn)生董事會,董事會聘總經(jīng)理,總經(jīng)理管理職工,政府和職工監(jiān)督企業(yè)運營。第二,按勞分配制度導(dǎo)出國有企業(yè)風險激勵約束機制。對國有企業(yè)的物質(zhì)資本而言,國有資產(chǎn)可以用企業(yè)資本金的市場價值來衡量,隨著企業(yè)經(jīng)營狀況(以利潤率Pe表示)的變化,資本金也不斷地變化。而利潤率是一個有理數(shù),在數(shù)軸上的分界點有兩個:其一,Pe=0,此時為企業(yè)盈虧平衡點;其二,Pe=利息率,此時資本金獲得最小機會成本,把數(shù)軸分成三個區(qū)間:Pe0,0Pe資本金利息率,Pe資本金利息率。假定在一定時期(比如一年)內(nèi)給定資本金初始量和即期利潤率,那么,期末資本金=期初資本金(1+Pe)。對國有企業(yè)的人力資本而言,企業(yè)職工的作用體現(xiàn)在他所在的崗位上。于此,我提出崗位價值概念。把國有企業(yè)的資本金按崗位的不同全部分配到每一崗位,每一崗位具有一定份額,來體現(xiàn)職工人力資本價值,這種以物質(zhì)資本價值來體現(xiàn)人力資本價值,可稱之崗位價值。崗位價值越大,職工人力資本發(fā)揮的效能越大,在國有資產(chǎn)保值增值過程中的作用越大,反之亦然。我們知道,國有企業(yè)由國有資產(chǎn)(物質(zhì)資本)和企業(yè)職工(人力資本)相結(jié)合,創(chuàng)造利潤(剩余)。這樣,我們可以用崗位價值作為風險激勵約束指標,以國有資本金的增量來確定職工在國有資產(chǎn)保值增值過程中的責任,來完善按勞分配制度。具體過程如下:(1)當Pe0時,國有資本金減少,公司職工按崗位價值(占國有資本金的比例)承擔公司虧損,以求國有資本金保持原值。相應(yīng)地,職工拿生活費。待公司盈利時,補齊職工的崗位工資和崗位津貼。(2)當0Pe資本金利息率時,國有資本金不變或略有增加,其值=(1+Pe)期初資本金。相應(yīng)地,職工拿崗位工資和崗位津貼。(3)當Pe資本金利息率時,國有資本金有較大增加,是真正意義上的增值,其值=(1+Pe)期初資本金。相應(yīng)地,職工收入包括崗位工資、崗位津貼和剩余分享額。剩余分享額按法定比例(可為10%)在稅前利潤中提取,按崗位價值(占國有資本金的比例)分配到職工。由此可見,上述資本運營機制不僅是國有資產(chǎn)(物質(zhì)資本)保值增值機制,而且是職工體現(xiàn)能力大?。▽崿F(xiàn)人力資本價值)所建立的一種收入分配激勵約束機制。上述資本運營過程中有如下特點:其一,上述Pe大于零時,實際上是國有資產(chǎn)增值率,保證了國家作為出資者所得的收益。在Pe大于零時,可根據(jù)中華人民共和國公司法第一百七十七條得到。公司分配當年稅后利潤時,應(yīng)分別以法定比例(可均為10%)提取利潤,作為公司的法定公積金和法定公益金。公司法定公積金累計額為注冊資本的百分之五十以上的,可不再提取。公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的,在提取法定公積金和公益金之前,應(yīng)先用當年利潤彌補虧損(包括補齊職工虧損時的崗位工資和崗位津貼)。公司彌補虧損和提取法定公積金和公益金后剩余利潤,才是計算Pe在大于零時的利潤。其二,職工承擔和彌補公司虧損具有對稱性。如上所述,公司提取法定公積金和彌補虧損以公司為整體按統(tǒng)一比例進行。但對職工個人,應(yīng)建立個人帳戶。職工承擔公司虧損、提取公積金、彌補虧損,都應(yīng)以公司確定的比例按崗位價值(占國有資本金的比例)分配到職工,在職工個人帳戶上進行。這保證了職工承擔和彌補公司虧損的對稱性:在Pe0時公司的虧損由職工按崗位價值(占國有資本金的比例)承擔;在Pe0時公司的盈利按職工崗位價值(占國有資本金的比例)沖銷其承擔的虧損。其三,職工以崗位價值(占國有資本金的比例)承擔有限責任。職工承擔公司的虧損,為職工所承擔的國有資產(chǎn)損失值。它的大小是衡量公司破產(chǎn)的重要參數(shù)。在公司虧損而職工不堪負債時,應(yīng)由職工大會申請,依法破產(chǎn)。由于公司以全部法人財產(chǎn)對公司債務(wù)負有限責任,所以,公司破產(chǎn)時職工所承擔公司虧損以當時的國有資本金為限。其四,上述資本金利息率是一種國有資產(chǎn)增值標準。資本金利息率不同于不斷變動的市場利息率,它與平均利潤相對應(yīng),表現(xiàn)為一般利息率,即平均利息率,在較長時間內(nèi)都會表現(xiàn)為不變的量?!耙页銎骄⒙剩捅仨殻?.算出利息率大工業(yè)周期中發(fā)生變動的平均數(shù);2.算出那些資本貸出時間較長的投資部門中的利息率”(1975年版資本論第三卷P406)。由于當前市場不發(fā)達和行業(yè)部門的平均利潤率不盡相同,資本金利息率作為一種國有資產(chǎn)增值標準應(yīng)按行業(yè)部門和地區(qū)有所區(qū)別,且參考銀行中長期貸款利率,一定時期內(nèi)實際國民生產(chǎn)總值年均增長率、通過膨脹率等來確定。在逐步形成全國統(tǒng)一市場后,再以全國平均利息率為標準(當然,這里所指的全國統(tǒng)一市場不包括某些特殊公共產(chǎn)品的行業(yè),這些行業(yè)只可能有全國統(tǒng)一的行業(yè)平均利息率)。二、崗位分享制:一種現(xiàn)代企業(yè)制度模式綜合上述,國有企業(yè)及其管理體系形成如下模式:對企業(yè)而言,國有企業(yè)所有權(quán)屬于國家,企業(yè)擁有法人財產(chǎn)權(quán),在企業(yè)內(nèi)形成兩種機制。其一,權(quán)力制衡機制:職工產(chǎn)生董事會,董事會聘總經(jīng)理,總經(jīng)理管理職工,政府和職工監(jiān)督企業(yè)運作。其二,風險激勵約束機制:國有企業(yè)的國有資產(chǎn)(資本)作為一個整體,具有整體性、穩(wěn)定性和連續(xù)性,但每一個職工由其崗位價值根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況承擔有限責任。像其它有限責任公司一樣,企業(yè)以其法人財產(chǎn)負有限責任,只不過其它有限責任公司是由發(fā)起人或其它股東先投資,以公司注冊資本負有限責任,而此模式下的企業(yè)是由國家投資,公司Pe0時,公司資產(chǎn)減少,職工承擔虧損;在Pe0時,以當年的利潤彌補
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