(精品)項目管理畢業(yè)精品 黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品交易中心畢業(yè)精品(2013年優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計)

摘 要可行性研究報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進行論證，所以必須設(shè)計研究方案，才能明確研究對象。可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預(yù)測性。因此，必須進行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。關(guān)鍵詞：可行性 研究 真實可靠 預(yù)測性 17AbstractThe main task of the feasibility study report is to demonstrate the pre-designed programs, research programs must be designed to explicitly study.Feasibility study report and reflect the situation concerning the contents of the data must be absolutely true and reliable, does not allow any deviation and errors. Where the use of information, data, must go through repeated verification, to ensure authenticity. Feasibility study before the investment decision-making activities. It is the event did not happen before the study is the future development of the situation of affairs, problems and results may be estimated, with predictability. Therefore, we must conduct in-depth investigation and study, full possession of information, the use of practical prediction method to predict the future prospects of science. Demonstration of the feasibility study report is a prominent feature. To make a proof, which must be done using the system of analysis, various factors affecting the project around a comprehensive, systematic analysis, not only do macro-analysis, we had to do microscopic analysis. Keywords：Feasibility,Research,Authentic,Predictive，Argumentative目 錄第一章 總論1第二章 項目建設(shè)的背景及必要性2-4第三章 項目的選址、定位及投資的必要性5-6第四章 項目的整體規(guī)劃布局及經(jīng)營方案7-9第五章 項目建設(shè)周期10第六章 項目建設(shè)方案設(shè)計.11-12第七章 結(jié)論13參考文獻14致謝15附件 五部門部署開展創(chuàng)建文明集市活動16第一章 總論1.1 項目概況項目名稱：黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品交易中心建設(shè)單位：吉林省鵬潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用地性質(zhì)：一期工程為市場用地，二期為物流及倉儲用地1.1.1 項目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)項目將建設(shè)成為占地20萬平方米，集農(nóng)貿(mào)交易、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、倉儲物流于一體的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，傾力打造出東北三省最大的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)批發(fā)交易中心。1.1.2 項目建設(shè)原則（1）堅持滿足項目的生產(chǎn)管理及服務(wù)功能，且建筑結(jié)構(gòu)形式與功能相匹配的原則；（2）堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)范操作、配套建設(shè)的原則。1.2 建設(shè)單位概況吉林省鵬潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一家大型綜合商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司，并投資成立了白山市欣城資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司、喜事多商業(yè)有限公司等多家控股子公司，共有管理人員187人，其中：專業(yè)化技術(shù)工程管理人才（高級工程師和中級工程師）共35人，專業(yè)化商業(yè)管理人才42人。公司前身系長春市工商行信托房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，近年來相繼開發(fā)建設(shè)了長春財神大廈5.4萬平方米、吉林省婦女兒童中心3萬平方米、大連鴻城國際花園28萬平方米、深圳現(xiàn)代居35萬平方米、富錦對俄輕工業(yè)市場4.2萬平方米、長白山國際批發(fā)交易中心7萬平方米、黑龍江農(nóng)林特產(chǎn)城6.5萬平方米，累計開發(fā)面積89.1萬平方米，總投資額人民幣18.5億元，具有豐富的開發(fā)經(jīng)營管理經(jīng)驗。第二章 項目建設(shè)的背景及必要性2.1 項目建設(shè)背景我省農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通發(fā)育還很不成熟，主要問題是小生產(chǎn)與大市場的矛盾，表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品市場銷售體系落后、市場軟硬件建設(shè)不足、儲運加工系統(tǒng)不完善；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模過小，導(dǎo)致農(nóng)戶為市場提供的農(nóng)副產(chǎn)品過于分散，商品率不高。如糧食的商品率只有30%；流通不暢和市場缺位使產(chǎn)品向商品的跨越出現(xiàn)障礙，無法實現(xiàn)生產(chǎn)的價值，附加值不高，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)卻難以增收，其結(jié)果就是市場得不到均衡供給的農(nóng)產(chǎn)品，同時容易放大農(nóng)產(chǎn)品市場的波動，增加了生產(chǎn)的盲目性，而這種一家一戶小規(guī)模分散生產(chǎn)的格局在相當(dāng)長的時期內(nèi)都不會有根本性的改變。這不僅關(guān)系到農(nóng)民的增收問題，也直接影響到我省農(nóng)業(yè)市場化和現(xiàn)代化的進程。2.1.1 市場背景分析公司通過考察了解到，黑龍江省阿城、呼蘭等地現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點占有一定數(shù)量，但較分散，傳統(tǒng)的商業(yè)結(jié)構(gòu)和分布格局以及經(jīng)營方式，競爭戰(zhàn)略變化，現(xiàn)有建筑，整體設(shè)計守舊，缺少現(xiàn)代氣息。重要的是阻塞了其他開發(fā)商的進入，使開發(fā)商不能沿路邊往里面延伸，導(dǎo)致城市發(fā)展出現(xiàn)兩極分化狀況，這是規(guī)劃時留下的弊端。黑龍江省現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，加工業(yè)初具規(guī)模，農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展基礎(chǔ)雄厚，可開發(fā)潛力巨大。但是許多地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展還沒有形成產(chǎn)業(yè)化，沒有形成規(guī)模效應(yīng)。本項目的建立將在阿城、呼蘭農(nóng)副產(chǎn)品資源雄厚的基礎(chǔ)上，進一步整合農(nóng)副產(chǎn)品資源，形成統(tǒng)一的品牌，打造東北三省第一農(nóng)副產(chǎn)品交易中心，改變黑龍江阿城、呼蘭等地產(chǎn)業(yè)單一的形式，提升阿城、呼蘭等地的地域品牌實力，推向全國。2.1.2 資源背景分析上述地區(qū)農(nóng)業(yè)資源豐富，門類齊全的工業(yè)基礎(chǔ)，拉動了農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，如：制糖廠，玉米淀粉廠、糊精廠等在省內(nèi)占有重要地位。阿城等地基礎(chǔ)設(shè)施完善，服務(wù)功能齊全，投資環(huán)境寬松，政策優(yōu)惠，政府先后制定了開發(fā)區(qū)招商引資細則和招商引資獎勵辦法，堅持一個窗口對外，一切手續(xù)從簡，一個規(guī)定管理的原則，實行稅費減、免、緩，努力為投資者創(chuàng)造寬松環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.1.3 國家相關(guān)政策支持國家工商總局.中央文明辦.中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室.公安部.國家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于在農(nóng)村廣泛開展創(chuàng)建文明集市活動的通知國家發(fā)改委、商務(wù)部、財政部、農(nóng)業(yè)部等八部門聯(lián)合發(fā)布的關(guān)于進一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見。中共中央 國務(wù)院關(guān)于切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè) 進一步促進農(nóng)業(yè)發(fā)展 農(nóng)民增收的若干意見中共中央 國務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度 進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見商務(wù)部關(guān)于實施“雙百市場工程”的通知中共黑龍江省委、省政府關(guān)于加快山區(qū)建設(shè)全面發(fā)展農(nóng)村商品經(jīng)濟的若干政策規(guī)定黑龍江省人民政府關(guān)于開拓城鄉(xiāng)市場促進經(jīng)濟發(fā)展的通知黑龍江省政府批轉(zhuǎn)省計委關(guān)于加強農(nóng)村經(jīng)濟重點建設(shè)的報告的通知2.2 項目建設(shè)的必要性黑龍江省是全國農(nóng)業(yè)大省，其主要糧食作物有玉米、水稻 、大豆、高粱、谷子、小麥、薯類；主要經(jīng)濟作物有向日葵 、甜菜、煙草、豆類；主要特產(chǎn)有人參和其他中草藥材；阿城是黑、吉兩省對外貿(mào)易的交通要塞，是全國農(nóng)副產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地。由于傳統(tǒng)經(jīng)營模式的限制，農(nóng)副產(chǎn)品資源分布分散，產(chǎn)品附加值低。雖然具有優(yōu)越的地理位置，但缺少一個大型的農(nóng)副產(chǎn)品集散基地將當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)資源進行整合，使其形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模集成化。鵬潤集團開發(fā)建設(shè)的黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品交易中心，依托“農(nóng)林特產(chǎn)城”的品牌優(yōu)勢，將來自黑龍江、長白山等地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品與當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品資源進行整合，特別是通過“農(nóng)林特產(chǎn)城”的品牌效應(yīng)，吸引來自全國各地區(qū)的相關(guān)加工企業(yè)進駐阿城、呼蘭等地，改變阿城、呼蘭等地生產(chǎn)模式單一的格局；外來企業(yè)的進入改變當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展機制并引入產(chǎn)業(yè)化升級所必需的技術(shù)和理念，使范阿城、呼蘭原有的資源優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮，從而形成龍頭產(chǎn)業(yè)并帶動其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，進而使阿城、呼蘭地域品牌特色和產(chǎn)業(yè)規(guī)模集成化。同時還有利于阿城、呼蘭優(yōu)化商業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。以銷售訂單保證加工企業(yè)的生產(chǎn)，以農(nóng)業(yè)訂單讓農(nóng)民吃上“定心丸”，同時佐以必要的資金和技術(shù)上的支持，從而實現(xiàn)政府增加稅收、加工企業(yè)增加銷售、農(nóng)民增加收入，多方共同實現(xiàn)富裕與繁榮。第三章 項目的選址、定位及投資的必要性3.1 項目選址的原則和理由3.1.1 項目選址原則（1）符合黑龍江省城鄉(xiāng)一體化發(fā)展原則；（2）符合黑龍江省總體規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃的原則；（4）周邊城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施條件較好或易于完善的原則；（5）工程地質(zhì)條件與自然條件合適的原則；（6）節(jié)約用地的原則。 3.1.2 項目選址理由符合阿城、呼蘭等地城市整體規(guī)劃，農(nóng)副產(chǎn)品交易中心是阿成、呼蘭等地商圈未來發(fā)展的帶頭產(chǎn)業(yè)，其地理位置的選擇既要能夠引領(lǐng)整體商圈的發(fā)展，又不能影響主體商圈的正常經(jīng)營，此次項目的選址位于主商圈邊緣，屬商圈發(fā)展輻射范圍內(nèi)，既能為主商圈帶來巨大的人氣和商機，又不影響主商圈的正常經(jīng)營，且選址位置交通便利，便于倉儲、物流業(yè)的發(fā)展，為項目后期的工業(yè)園運營提供了極大的便利，也為新型城鎮(zhèn)發(fā)展樹立良好形象。本項目的選址充分考慮企業(yè)的實際能力和長遠發(fā)展，做到了統(tǒng)籌兼顧、經(jīng)濟合理、優(yōu)化設(shè)置、節(jié)省資源。本項目場址生產(chǎn)輔助設(shè)施配套條件好，良好的基礎(chǔ)可保證項目的順利實施、有效運轉(zhuǎn)。3.2 項目的定位3.2.1 項目定位原則項目根據(jù)國家經(jīng)濟發(fā)展低碳節(jié)能的要求，綜合規(guī)劃對項目的建筑過程，實施全程監(jiān)控，建筑材料均符合國家節(jié)能減排的要求，做到節(jié)能環(huán)保。3.2.2 項目定位的依據(jù)（1）依據(jù)黑龍江省農(nóng)業(yè)現(xiàn)有發(fā)展模式，基礎(chǔ)雄厚，但結(jié)構(gòu)不合理，可進行現(xiàn)有資源的整合；（2）依據(jù)現(xiàn)有糧食加工產(chǎn)品在全國廣闊的市場需求巨大，且黑龍江省又是全國玉米.大豆.水稻等產(chǎn)糧大省，糧食加工業(yè)發(fā)展空間巨大；（3）公司具有多年農(nóng)副產(chǎn)品運營的流通渠道和商業(yè)資源，實力雄厚，有實力開發(fā)。第四章 項目的整體規(guī)劃布局及經(jīng)營方案4.1 項目開發(fā)的目標(biāo)項目完成后將立體化改造阿城、呼蘭等城市發(fā)展格局，打造東北規(guī)模最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易中心，匯集東北地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品特色資源，打造全國第一品牌的農(nóng)貿(mào)交易大世界，引領(lǐng)東北三省農(nóng)業(yè)新變革。4.2 項目開發(fā)的規(guī)劃布局本項目分為兩期，一期項目占地5萬平方米，建設(shè)一個輻射東北三省的農(nóng)副產(chǎn)品交易中心，二期項目占地15萬平方米，建設(shè)成集倉儲、物流、糧食農(nóng)副產(chǎn)品加工于一體的新型工業(yè)園區(qū)。4.3 項目的經(jīng)營方案4.3.1 經(jīng)營方案以公司現(xiàn)有經(jīng)營渠道和商業(yè)資源搭建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，整合現(xiàn)有黑龍江農(nóng)業(yè)、企業(yè)、糧食產(chǎn)品等多方資源，以倉儲物流為渠道，以產(chǎn)品深加工為基礎(chǔ)，以規(guī)模銷售為發(fā)展，集合多方力量，為農(nóng)民打造一個經(jīng)濟貿(mào)易新平臺，讓農(nóng)民走進市場，開拓市場，增強農(nóng)民的經(jīng)濟意識，讓農(nóng)民以睿智參與到規(guī)范的科學(xué)的商品流通中來。共同打造黑龍江省糧食加工品牌，以糧食品牌帶動其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，最終實現(xiàn)政府、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、集團四方共贏。4.3.2 方案實施策略方案一實施策略：農(nóng)副產(chǎn)品交易中心建筑風(fēng)格將采用唐、宋、元、明、清不同時代的建筑風(fēng)格，以此劃分街區(qū)，形成唐朝一條街、宋朝一條街、元朝一條街、明朝一條街、清朝一條街的組團式區(qū)域特色格局，以此格局引進來自全國各地的具有區(qū)域特色品牌的客商，將特色文化和特色產(chǎn)品有機的結(jié)合在一起，以三千年的文化特色吸引顧客，以全國的特色農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)顧客，以文化和商業(yè)相結(jié)合的品牌效應(yīng)來推動阿城、呼蘭的城鎮(zhèn)發(fā)展。方案二實施策略：集團貫徹執(zhí)行制定的“搭建平臺、整合資源、龍頭發(fā)展、多方共贏”的十六字發(fā)展戰(zhàn)略方針，具體實施策略如下：搭建平臺 公司以農(nóng)副產(chǎn)品交易中心為點，以多年運營渠道和積累的商業(yè)資源為線，形成輻射全國各地區(qū)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，以此網(wǎng)絡(luò)作為平臺，農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè)可以低成本進入經(jīng)營，建立向外展示的窗口，逐步提高各地特色產(chǎn)品的知名度。整合資源 采取“產(chǎn)業(yè)基地+批發(fā)市場+連鎖超市+保險承諾”的新型商業(yè)模式，集中引入一批具有實力的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，使其形成強大的規(guī)模效應(yīng)，采取統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營的管理模式，集中全力打造品牌，提高產(chǎn)品附加值。龍頭發(fā)展 集團公司大力拓展銷售市場，一是以集團、加工企業(yè)及農(nóng)民合力打造品牌，集團為加工企業(yè)提供訂單，加工企業(yè)為農(nóng)民提供訂單，形成產(chǎn)供銷一條龍體系；二是集團引進金融機構(gòu)，為加入集團的加工企業(yè)提供必要的資金貸款支持，引進中小企業(yè)貸款擔(dān)保公司，積極促進加工企業(yè)和農(nóng)民在金融機構(gòu)獲得資金支持，以此促進集團整體運行的良性發(fā)展。多方共贏 通過黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品交易中心集團化的發(fā)展模式，將帶動當(dāng)?shù)丶庸て髽I(yè)致富，增加農(nóng)民收入，增加政府財政稅收，從而達到企業(yè)、政府、農(nóng)民三方共贏的良好態(tài)勢。項目經(jīng)營的社會效益農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，“三農(nóng)”是中國民生中最大的事情，而破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化是中國最公益、最具價值和最面向世界的既古老又新鮮的話題，基于“利農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)”“讓農(nóng)民生活更美好”的理念和戰(zhàn)略，鵬潤集團實施了以“農(nóng)林特產(chǎn)城”為載體、在縣域城區(qū)打造連鎖“農(nóng)林特產(chǎn)城”的計劃。黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品交易中心在阿城.呼蘭等地建成后將帶動當(dāng)?shù)丶Z食深加工企業(yè)快速發(fā)展，形成規(guī)模優(yōu)勢，并帶動其他類型企業(yè)共同發(fā)展；將增加當(dāng)?shù)赜衩?、生豬、牛羊禽等農(nóng)副產(chǎn)品的附加值；能夠解決當(dāng)?shù)厣锨说膭趧泳蜆I(yè)問題，增加當(dāng)?shù)厣锨f的稅收；農(nóng)副產(chǎn)品交易中心的品牌實力將吸引來自全國各地的投資商進駐阿城、呼蘭等地，從而加快其產(chǎn)業(yè)化升級，潛在收益巨大。4.4 項目機構(gòu)與職責(zé)4.4.1 黑龍江省省農(nóng)副產(chǎn)品交易中心項目組織架構(gòu)為實現(xiàn)項目的正常投資建設(shè)以及項目安全有序的運轉(zhuǎn)，公司派專業(yè)管理團隊，共120人，其中，預(yù)算組10人，項目建設(shè)部24人，工程監(jiān)督部12人，財務(wù)核算部6人，營銷企劃部23人，項目綜合保障人員45人。 4.4.2 建設(shè)期工作職責(zé)吉林省鵬潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品交易中心的責(zé)任主體，項目工作組及其辦公室在集團公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的立項、規(guī)劃、計劃、施工組織、工程管理、檢查驗收等工作，負(fù)責(zé)項目的后期運營管理。4.4.3 運營期工作職責(zé)項目建成后，吉林省鵬潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將承擔(dān)起整個黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品交易中心的物業(yè)管理、銷售渠道維護、市場運營監(jiān)管，保障交易中心良好有序的發(fā)展。第五章 項目建設(shè)周期5.1 項目建設(shè)周期為使本項目盡快建成并投入使用，項目批復(fù)后，盡快委托有關(guān)部門進行初步設(shè)計和資金落實，同時做好設(shè)備考察和訂貨工作，并對項目建設(shè)實行招投標(biāo)。同時，為確保工程進度和建成運營后達到預(yù)期效益，合理安排工期，作好市場開發(fā)和管理人員的培訓(xùn)工作。項目從前期準(zhǔn)備工作到竣工驗收并投入使用共需2年時間。第六章 項目建設(shè)方案設(shè)計6.1 項目規(guī)模 6.1.1 項目建設(shè)規(guī)模一期工程：規(guī)劃用地總面積：50000 m2 總建筑面積：76912m2 其中： 交易中心面積：44528 m2住宅面積：32384 m2 容積率：1.08 商業(yè)大廳：4間二期工程：總建筑面積：124740 m2倉儲物流面積：122740 m2綜合辦公樓面積：2000 m2 容積率：0.83 建筑密度：41%6.1.2 主要建設(shè)內(nèi)容黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品交易中心項目主要分交易、信息、物流、倉儲、加工、住宅七個區(qū)。6.1.3 配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(1)輔助設(shè)施新建箱變配電站、鍋爐房、制冷機房、水泵房等輔助設(shè)施，消防蓄水池一座。(2)垃圾處理站新建垃圾處理站一處，培植垃圾清掃、壓縮、裝車及運輸設(shè)施一套。(3)公用工程設(shè)施建設(shè)滿足項目經(jīng)營需要的強電、弱電、給排水、采暖通風(fēng)、消防、外管網(wǎng)等公用工程。6.2 建筑設(shè)計方案建筑設(shè)計將采用仿古式外形，打造具有古代特色的建筑樓群，規(guī)劃區(qū)中心將設(shè)立廣場，建筑室內(nèi)空間設(shè)計在滿足自然通風(fēng)的基礎(chǔ)上，增大室內(nèi)活動區(qū)域開窗面積，使室內(nèi)與室外環(huán)境融為一體。6.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計基本要求：抗震設(shè)防裂度為7度建筑抗震設(shè)防級別：丙級結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限：50年結(jié)構(gòu)形式：一期工程：1、2層為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，36層為磚混結(jié)構(gòu)二期工程：倉儲物流為鋼結(jié)構(gòu)，綜合辦公樓為鋼筋混凝土框架第七章 結(jié)論（1）項目將推進農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)化市場的發(fā)展，在充分利用黑龍江省農(nóng)業(yè)資源的同時，有利于發(fā)展大流通、大貿(mào)易，推進阿城、呼蘭等地城鄉(xiāng)一體化的進程。（2）農(nóng)副產(chǎn)品交易中心的建設(shè)將帶動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，直接產(chǎn)生的1000余個就業(yè)崗位，給周邊居民提供就業(yè)機會，實現(xiàn)社會效益。（3）農(nóng)副產(chǎn)品交易中心的建設(shè)，將引入一批年營業(yè)額較大的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，在增加當(dāng)?shù)囟愒吹耐瑫r，將有效的促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為整頓目前該區(qū)域市場、改變集散地的臟、亂、差的環(huán)境提供了良好的安置平臺。（4）項目在市場選址方面作了充分的考慮與調(diào)查研究，在功能布置上作了周到的安排，重視消防、安全、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)的設(shè)置，在運營中規(guī)范公司化管理、為投產(chǎn)后產(chǎn)生的經(jīng)濟回報起到了有效保障。在滿足城市規(guī)劃的同時，兼顧了經(jīng)濟效益與社會效益的雙重標(biāo)準(zhǔn)，建議項目早日開工。參考文獻1 湯炎非、楊青著可行性研究與投資決策武漢：武漢大學(xué)出版社，1998：5-72 李竹成主編房地產(chǎn)經(jīng)濟專業(yè)知識與實務(wù)北京：團結(jié)出版社，20013 潘蜀健主編房地產(chǎn)項目投資北京：中國建筑工業(yè)出版社，1999：1391414 中國房地產(chǎn)估價師學(xué)會編房地產(chǎn)估價理論與方法北京：中國物價出版社，20015 宋春紅.論房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究J.基建優(yōu)化，2006，（2）57-596 劉秋雁.房地產(chǎn)投資分析M.大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2003.7 劉志平、王學(xué)孝.房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究的思考J.中國房地產(chǎn)，2001，（9）33358 何繼志.房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告編制及評估要點J.中國國際咨詢，2003,（8）47-49致 謝本篇論文是在老師的精心指導(dǎo)下完成的，從選題到論文內(nèi)容都給予了我精心的指導(dǎo)和嚴(yán)格的教誨，無論從學(xué)術(shù)水平還是學(xué)術(shù)造詣上都使我受益非淺。不僅是我學(xué)到了許多社會經(jīng)驗，更重要的是讓我開拓了眼界。在這里也要衷心的感謝工作中的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和啟發(fā)。沒有他們的指導(dǎo)和幫助，我是不可能順利圓滿地完成論文的工作。在這次畢業(yè)論文設(shè)計中，我第一次親