醫(yī)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員個(gè)人先進(jìn)事跡材料

醫(yī)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員個(gè)人先進(jìn)事跡材料我于1995年7月畢業(yè)于西安醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，9月在中心衛(wèi)生院外科工作。1997年11月至1999年9月在xx中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院普外、泌尿外、肝膽外、腫瘤外科進(jìn)修。2006年10月至2016年10月?lián)沃行男l(wèi)生院外科主任，2016年11月調(diào)入中心衛(wèi)生院工作。23年來一直從事外科臨床工作，2009年5月被聘為主治醫(yī)師。在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義等重要思想，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評(píng)為縣、市先進(jìn)工作者。在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞 “以病人為中心”工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)外科臨床知識(shí)，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握外科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練獨(dú)立進(jìn)行甲狀腺腫瘤切除術(shù)，胃穿孔修補(bǔ)術(shù)、膽囊切除術(shù)、膽總管探查術(shù)、脾切除術(shù)及四肢骨折切開復(fù)位內(nèi)固定手術(shù)及其他一級(jí)醫(yī)院普外科手術(shù)，熟練診治外科各種急癥、重癥。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診治。自任現(xiàn)職以來，本人診治的外科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在99.5%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例普外科及骨科手術(shù)，病人都能按時(shí)出院，從無差錯(cuò)事故的發(fā)生。注重臨床科研工作，參加了現(xiàn)代醫(yī)院體制改革與基層醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展工作指導(dǎo)的編委工作。撰寫無張力疝修補(bǔ)術(shù)治療老年腹股溝疝臨床體會(huì)、中西醫(yī)結(jié)合保守治療不全性腸梗阻臨床體會(huì)、闌尾切除切口感染因素與預(yù)防措施專業(yè)臨床體會(huì)，受到了專家的肯定，發(fā)表論文2篇。重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的院內(nèi)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生達(dá)千余人次，提高了各級(jí)人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在分管醫(yī)療工作期間，嚴(yán)格按照醫(yī)療核心制度要求，積極深入臨床科室，調(diào)查研究，認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃，建立和完善了醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度共112條，制定和下發(fā)文件50多份，組織全院大會(huì)診和病案討論共70余次，親自指揮和協(xié)調(diào)急危重病人搶救30余次，處理醫(yī)患矛盾和糾紛共10多起，使醫(yī)務(wù)人員的行為得到了規(guī)范，醫(yī)療工作出現(xiàn)了新的面貌，醫(yī)療質(zhì)量有了明顯的提高。配合主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，如初級(jí)衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”“醫(yī)院等級(jí)評(píng)審”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入各村衛(wèi)生室，配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，積累了大量的實(shí)施材料，在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí)，順利通過。自2016年11月本人主持全院工作以來，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位績效考核制，職稱評(píng)聘分開等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。兩年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來的最高水平。公共衛(wèi)生工作也得到了進(jìn)一步完善，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作有了新的發(fā)展。國家