校長2019年終述職報告范文.doc

校長2019年終述職報告范文根據(jù)黨委文件要求,現(xiàn)將自己任現(xiàn)職以來的德、能、勤、績、廉方面的情況匯報如下:一、堅持正確政治方向 不斷提高思想覺悟在一年的工作中,我注意堅持講團結、鼓正氣,用正確的人生觀和價值觀引導大家有理想、有抱負、講團結、做貢獻。注意帶頭搞好黨政團結,堅持民主集中制。班子成員之間始終保持相互溝通與配合。在平時工作中,能堅持召開每周工作例會,大事會議討論,集體決定。能主動支持黨支部工作,遇大事注意和大林書記協(xié)商通氣,統(tǒng)一思想,維護黨內(nèi)團結。能夠注意聽取大家意見,團結周圍同志一道工作。履行黨支部副書記的工作職責,協(xié)助同志做好支部工作。注意端正個人品質,堅持客觀公正。不好大喜功,不虛吹浮夸。二、抓緊業(yè)務學習 提高管理能力新校區(qū)建設是一項投入巨資的工程,作為一個建設者,這是個人事業(yè)上難得的機遇,也是一生中面臨的重大挑戰(zhàn)。為完成好工作,我首先提出高起點設計的建設目標,使我校新校區(qū)成為全國高校新校區(qū)建設中唯一有三位院士參與設計的單位,為后來獲國家級獎數(shù)量第一奠定了基礎。在日常工作中,我注意遇到不明白的地方注意找專業(yè)人員請教,不管他是專家還是一個普通水工。在選擇分包工程隊伍時,盡可能找專業(yè)隊伍。其次,我注意處理好工期與質量的矛盾。既不一味強調質量而置學校大局于不顧,也不能不顧質量只要進度,用智慧去創(chuàng)造性地工作。其三,注意處理好建設資金和工程質量的矛盾,力求做到在造價不高的情況下,做出有內(nèi)涵的精品。三、落實工作目標 完成建設任務完成的主要工作如下:(一)教師公寓一期工程按期完成教師公寓二期工程共有19棟樓,1368戶,總建筑面積為22萬 m2,分為德園1-2標段、德園3-4標段、祥園、引進人才樓和基礎設施5個部分,總投資為2.6億元,建設管理涉及4個施工標段、4個監(jiān)理標段。目前,二期工程已經(jīng)按目標要求建成。同時,還完成了與之配套的室外水、暖、電工程。體育館工程順利竣工并投入使用目前,體育館工程已經(jīng)順利竣工并投入使用。新體育館實際座位4725座,具有三大功能:其一是承擔排球、籃球、手球、羽毛球、乒乓球等國際單項比賽及國家級比賽。其二是承擔大型文藝演出。其三是承擔大型學術報告會及各類集會。在未移交(學校原因:管理機構不明確)的狀況下,成功舉辦了研究生畢業(yè)典禮、國家女排聯(lián)賽、國家首屆大學生合球比賽、開發(fā)區(qū)建區(qū)20周年大型慶典、中央電視臺“三農(nóng)先進走進鄭大”、中央電視臺街舞比賽等31場大型活動。通過使用,證明體育館達到了設計目標。(三)綜合體育場、科技館和南體育場等工程開始前期準備完成了中心體育館工程因投資壓縮后建設設計方案的調整、論證和初步設計工作,為開工奠定了基礎;完成了南體育場工程前期準備工作,已將經(jīng)過市場調查的分項工程預算報給校領導,因學校資金未到位,無法開工;與鄭州市科技館初步達成了共建新校區(qū)科技館的意向,已上報市領導。(四)科技園區(qū)完成規(guī)劃,開始拉圍墻。與高新區(qū)合建的醫(yī)院、小學、幼兒園已具備開工條件我校已與高新區(qū)就合建的醫(yī)院、小學、幼兒園項目達成協(xié)議,建設資金由高新區(qū)籌集,小學、幼兒園由高新區(qū)管理,醫(yī)院由我校管理。目前,該項目已經(jīng)完成了規(guī)劃調整和規(guī)劃設計工作,具備了開工條件。(五)建成區(qū)的整修工作全面展開建設辦為完成此項工作,專門成立了維修組,由行政副主任負責,并配備5名專職人員。主要完成了以下工作:1.綜合管理中心北側綠化廣場和北綠化帶石凳基礎改造,以及小 廣場圖案基礎改造。2.材料系實驗樓電路改造。3.校醫(yī)院室內(nèi)墻壁、線路改造以及室外道路、滅菌室的改造。4.盛和苑圍墻修建修復工程。5.理工實驗樓通風系統(tǒng)改造。6.醫(yī)學組團廣場、歷史系門前、商學院門場鋪廣場磚230。7.修鋪南大門及管理中心廣場廣場磚分12次25處30。8.校園人行道路鋪1號小方磚3449283處。9.校園新鋪人行小道11條256。10.盛和苑一期住戶報修453戶次,接聽報修電話11000次,下發(fā)維修單3100張。11.盛和苑一期凍損暖氣片維修459戶合計5815片。12.教師公寓北圍墻建設337米,修補圍墻344米。(六)已完工項目的移交工作進展明顯由于管理體制的原因,新校區(qū)已完工程的移交一直比較困難。在校領導分工調整后,這個問題有了實質性的進展