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文檔簡介
金蝶e-HR解決方案,Kingdee-PPT-RD-HR3,新經濟時代企業(yè)面臨的壓力:,組織本身:,企業(yè)發(fā)展需求 組織的復雜性與規(guī)模管理 增長速度放慢,員工個人:,外界環(huán)境:,勞動力能力的提高和價值的變化 員工關心生活滿意度和職業(yè)發(fā)展要求,市場競爭對人才需求的壓力 政府更多的參與,Kingdee-PPT-RD-HR3,管理者能夠直接參與, 更密切地關注組織活 動 能夠快速準確地獲取 所需信息,提高管理 者決策 能力 組織結構扁平化,提 高組織反應力,增強組 織的可控性,擺脫繁亂的操作事務 吸收企業(yè)需要的人員 將合適的人放到合適 的崗位上做合適的事 更好地實現(xiàn)員工增值 的工作,處理好成本 與效益的關系 提高員工滿意度,留 住企業(yè)需要的人員,提高工作效率 減少工作出錯率 增強服務質量,策略層,管理層,操作層,人力資源管理體系的需求:,Kingdee-PPT-RD-HR3,金蝶HRMS的三個理念:,Kingdee-PPT-RD-HR3,管理層,利用系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)信息,輔以統(tǒng)計分析工具,使得工作更具有前瞻性及增加更多價值,決策層,通過系統(tǒng)直接獲取所需信息,隨時隨地全面把握企業(yè)動態(tài),快速決策。,操作層,數(shù)據(jù)的分散輸入及報表自動生成,使得工作效率大大提高,節(jié)省人力資源。,基于WEB的 數(shù)據(jù)平臺,金蝶eHR解決方案,開發(fā)中采用的新技術 采用VS.net作為開發(fā)平臺,開發(fā)技術用ASP.NET,編程語言選用C#。 項目管理中采用的新方法(RUP) 在項目管理中采用RUP的過程控制方法。采用UML為系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設計手段,采用面向對象的分析、設計、開發(fā)技術,使開發(fā)設計更加高效、高質量和標準化。,開發(fā)技術及方法:,客戶層,數(shù)據(jù)層,應用邏輯層,瀏覽器,WebServer Asp Jsp,數(shù)據(jù)訪問和存儲,EMAIL Service,Rich 客戶,Internet (TCP/IP, HTTP, HTML, XML),接入設備,防火墻,Application Server,Message Server Data Exchange Server,Language Package,金蝶技術框架,主要功能特點:,提供平臺,搭建自己的業(yè)務系統(tǒng) 通過自定義的方式實現(xiàn)不同的業(yè)務需要 系統(tǒng)重構:解決基礎數(shù)據(jù)多樣性的問題 組織架構自定義:解決架構多樣性問題 目標管理自定義:解決目標管理多樣性問題 工作流引擎:解決業(yè)務活動多樣性問題 自定義查詢:解決查詢需求多樣性的問題 自定義報表:解決報表需求多樣性問題,金蝶HRMS模塊體系:,培訓發(fā)展,招聘調配,績效管理,薪酬福利,員工關系,eHR系統(tǒng),互動,互動,互動,INTERACT,INTERACT,基礎工作 公司戰(zhàn)略 工作分析 職位說明 職位評估 薪酬體系,招聘渠道 內部選拔 網(wǎng)絡招聘 報紙廣告 人才市場 行業(yè)獵頭,招聘工具 情景面試 素質模型 技術測試 測評中心 背景調查,招聘調配:,模型建立 國際模型 亞洲常模 地域差別 行業(yè)差別 企業(yè)戰(zhàn)略,基本素質 影響力 堅韌性 客戶服務 適應能力 組織理解,素質模型的建立與應用:,具體應用 1 - 5 2 - 4 2 - 5 0 - 4 2 - 4,MAPPING,素質模型的一個維度:,0級: 陳述意圖但不采取具體行動 1級: 采取了單項行動去說服 2級: 采取了多項行動去說服 3級: 對個人的行為或話語的影響有充分考慮 4級: 運用非直接影響 (甲乙丙) 5級: 運用復雜的影響策略,影 響 力,模型建立 國際模型 亞洲常模 地域差別 行業(yè)差別 企業(yè)戰(zhàn)略,基本素質 影響力 堅韌性 客戶服務 適應能力 組織理解,素質模型的建立與應用:,具體應用 1 - 5 2 - 4 2 - 5 0 - 4 2 - 4,MAPPING,素質模型的一個維度:,0級: 陳述意圖但不采取具體行動 1級: 采取了單項行動去說服 2級: 采取了多項行動去說服 3級: 對個人的行為或話語的影響有充分考慮 4級: 運用非直接影響 (甲乙丙) 5級: 運用復雜的影響策略,影 響 力,明確您的需求:,成 親 影 就 和 響 感 力 力,成 親 影 就 和 響 感 力 力,成 親 影 就 和 響 感 力 力,獨立貢獻者,管理者,領導者,5 4 3 2 1 0,5 4 3 2 1 0,5 4 3 2 1 0,技術類 思維能力 成就導向 團隊合作 學習能力 堅韌性 主動性,營銷類 影響力 關系建立 人際理解 信息搜集 堅韌性 組織理解,行政服務類 客戶導向 適應性 邏輯思維 主動性,不同職位族的模型:,培訓方式 體驗式學習 e - Learning 在職培訓 課堂教學 研討會 輪職,培訓資源 公司高層 優(yōu)秀員工 外部職業(yè)講師 外部顧問 網(wǎng)絡資源 專業(yè)雜志書籍 內部/外部案例,職業(yè)發(fā)展 職業(yè)通道 個人計劃 任職資格 職業(yè)顧問,培訓與發(fā)展:,結果,行為,基層,中層,高層,Specific Measurable Attainable Relevant Time-based,目標設定,考核重點,S M A R T,績效管理:,現(xiàn)代企業(yè)績效管理需求:,What do we want? 最終結果 職業(yè)化人才 低管理成本 高績效,How can we get it? 挑戰(zhàn)性目標 關注過程,強化流程 傳統(tǒng)量表 綜合工作表現(xiàn)管理,Best for 市場份額 特定時期市場 生產領域 最新趨勢,最先進?最適合?,傳統(tǒng)支付模式,高區(qū)分度 工作表現(xiàn) 個人價值 寬帶 基于素質,低差異性 年功工資制 普惠制 單一遞增比率 關注內部均衡,現(xiàn)代支付模式,薪酬福利:,建立有競爭力的薪酬體系,200k 160k 130k 110k 90k 70k 50k,20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32,職位級別對應參考薪酬水平 參考薪酬水平=有競爭性薪酬 = 招聘標準,職位級別,RMB,我們能給予您 ,靈活快捷的操作平臺: 基于Web的信息系統(tǒng)使您可決策 于千里之外 強大的自定義功能可保證你輕松 應對一切變革,先進的管理咨詢: 一流管理顧問的支持與合作 若干企業(yè)成功實施ERP的寶貴經驗, 可協(xié)助您更有效地實施管理。,管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的結合: 數(shù)字化的操作平臺可有效地提高工
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