災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分析暨個(gè)別災(zāi)害計(jì)劃說明.ppt

災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分析 暨 個(gè)別災(zāi)害計(jì)劃說明,新光醫(yī)院 陳國智醫(yī)師,災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以美國緊急檢察署所建立之災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分析模式，由以下四項(xiàng)因素進(jìn)行綜合評(píng)估 災(zāi)害歷史 醫(yī)療院所受創(chuàng)程度 最大威脅 災(zāi)害可能性,災(zāi)害歷史,以過去各型災(zāi)害發(fā)生次數(shù)及頻率，作為前瞻性減災(zāi)措施及災(zāi)難準(zhǔn)備的參考。 假設(shè)在過去一百年災(zāi)害從未發(fā)生，或僅發(fā)生一次，列為低發(fā)生率。 假設(shè)在過去一百年災(zāi)害發(fā)生二至三次，列為中度發(fā)生率。 假設(shè)在過去一百年災(zāi)害發(fā)生四次以上，列為高度發(fā)生率。,醫(yī)療院所受創(chuàng)程度,指對(duì)特定災(zāi)害發(fā)生時(shí)，可能造成生命及財(cái)產(chǎn)損失的評(píng)估。其中包括許多醫(yī)院內(nèi)部硬體結(jié)構(gòu)、軟體設(shè)計(jì)及人員配置等綜合因素之考量。 假設(shè)對(duì)特定災(zāi)害造成傷亡的人數(shù)小於百分之一，而且財(cái)產(chǎn)損失亦小於百分之一，則列為低度受損程度。 假設(shè)對(duì)特定災(zāi)害造成傷亡的人數(shù)介於百分之一至百分之十，而且財(cái)產(chǎn)損失亦介於百分之一至百分之十，則列為中度受損程度。 假設(shè)對(duì)特定災(zāi)害造成傷亡的人數(shù)大於百分之十，而且財(cái)產(chǎn)損失亦大於百分之十，則列為重度受損程度。,最大威脅,指特定災(zāi)害發(fā)生時(shí)最惡劣狀況模擬的等級(jí)，也就是要考量災(zāi)害產(chǎn)生最大可能的衝擊，以及災(zāi)難應(yīng)變體系最薄弱的情形。 假設(shè)預(yù)期特定災(zāi)害造成傷亡人數(shù)以及財(cái)產(chǎn)損失，小於百分之五，則列為低度威脅。 假設(shè)預(yù)期特定災(zāi)害造成傷亡人數(shù)以及財(cái)產(chǎn)損失，介於百分之五至百分之二十五，則列為中度威脅。 假設(shè)預(yù)期特定災(zāi)害造成傷亡人數(shù)以及財(cái)產(chǎn)損失，大於百分之二十五，則列為高度威脅。,災(zāi)害可能性,指對(duì)特定災(zāi)害發(fā)生之或然率。尤其是針對(duì)新型災(zāi)難發(fā)生可能性的評(píng)估。 假設(shè)預(yù)期特定災(zāi)害在未來一百年發(fā)生次數(shù)，小於一次，列為低可能性。 假設(shè)預(yù)期特定災(zāi)害在未來一百年發(fā)生次數(shù)，可能發(fā)生二至三次，列為低中能性。 假設(shè)預(yù)期特定災(zāi)害在未來一百年發(fā)生次數(shù)，可能發(fā)生四次以上，列為高可能性。,評(píng)分系統(tǒng),對(duì)以上四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)重程度，分別給予計(jì)分。低度為一分，中度為五分，高度為十分。 加權(quán)指數(shù)：針對(duì)以上四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的重要性，分別給予災(zāi)害歷史兩倍權(quán)重、醫(yī)療院所受創(chuàng)程度五倍權(quán)重、最大威脅十倍權(quán)重及災(zāi)害可能性七倍權(quán)重。 對(duì)於特定災(zāi)害評(píng)估後所得總分，即為以上四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)依程度配分，乘上加權(quán)指數(shù)後，所得四項(xiàng)成績之總和。所得總和超過一百分者，為醫(yī)院優(yōu)先考量應(yīng)變之災(zāi)害項(xiàng)目。,個(gè)別災(zāi)害計(jì)劃說明,計(jì)劃擬定所依據(jù)規(guī)定 (1),衛(wèi)生署77年1月15日衛(wèi)生署醫(yī)字第800095號(hào)頒醫(yī)院緊急災(zāi)害應(yīng)變措施及檢查辦法每年至少舉辦一次緊急災(zāi)害應(yīng)變措施演習(xí)一次並責(zé)成記錄 醫(yī)療法第21條規(guī)定醫(yī)院除建築構(gòu)造、設(shè)備應(yīng)具備防火、避難等必要之設(shè)施外，並應(yīng)建立緊急災(zāi)害應(yīng)變措施。前項(xiàng)緊急災(zāi)害應(yīng)變措施及檢查辦法，由中央主管衛(wèi)生機(jī)關(guān)定之 衛(wèi)生署醫(yī)院評(píng)鑑標(biāo)準(zhǔn)在設(shè)施安全設(shè)備及一般設(shè)備內(nèi)規(guī)定消防演習(xí)每年至少舉辦一次（89年11月衛(wèi)生署編定之醫(yī)院評(píng)鑑及教學(xué)醫(yī)院評(píng)鑑標(biāo)準(zhǔn)公告）,計(jì)劃擬定所依據(jù)規(guī)定 (2),消防署大規(guī)模場(chǎng)所消防防護(hù)計(jì)劃規(guī)定 中華民國80年7月10日行政院 (80) 臺(tái)科字第 22707 號(hào)令修正發(fā)布，游離輻射防護(hù)安全標(biāo)準(zhǔn)第25條，場(chǎng)所主管應(yīng)依其設(shè)施類型，作業(yè)特性及曝露危險(xiǎn)程度，訂定輻射防護(hù)計(jì)畫，報(bào)請(qǐng)?jiān)幽芪瘑T會(huì)核定後實(shí)施。前項(xiàng)輻射防護(hù)計(jì)畫包括輻射防護(hù)管理組織、人員防護(hù)、醫(yī)務(wù)監(jiān)護(hù)、地區(qū)管制、射源管制、放射性物質(zhì)廢棄、意外事故處理、合理抑抵措施、紀(jì)錄保存及其他指定事項(xiàng),計(jì)劃擬定所依據(jù)規(guī)定 (3),中華民國89年7月19日總統(tǒng) (89) 華總一義字第 8900178710 號(hào)令頒訂之災(zāi)害防救法 行政院衛(wèi)生署所頒緊急醫(yī)療救護(hù)法規(guī)定 衛(wèi)生署臺(tái)北市醫(yī)療網(wǎng)之緊急醫(yī)療網(wǎng)作規(guī)定 臺(tái)北市政府衛(wèi)生局災(zāi)害防救措施手冊(cè),財(cái)團(tuán)法人新光吳火獅紀(jì)念醫(yī)院院內(nèi)災(zāi)難緊急應(yīng)變代碼表,全院性防火災(zāi)害 防救應(yīng)變處置計(jì)劃,火災(zāi)相關(guān)減災(zāi)措施及災(zāi)難準(zhǔn)備,火災(zāi)發(fā)生前 教育訓(xùn)練 專人定期檢查 (工務(wù)課) 消防設(shè)施保管 (火災(zāi)預(yù)防管理編組) 消防演習(xí) 依各地區(qū)自衛(wèi)消防編組 每年舉辦一次消防演訓(xùn) 演練項(xiàng)目包括滅火器使用、消防栓水柱滅火演練，病患疏轉(zhuǎn)、癱瘓及病重病患搬動(dòng)疏轉(zhuǎn)等,人員編組,火災(zāi)初期（局部性未擴(kuò)大) 則依本院單位別消防編組啟動(dòng)，進(jìn)行災(zāi)難處置相關(guān)應(yīng)變及處置作業(yè) 火災(zāi)蔓延（火災(zāi)擴(kuò)大) 依本院院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變處置計(jì)畫總論之全院院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變體系各部門職掌及編組，進(jìn)行災(zāi)難處置相關(guān)應(yīng)變及處置作業(yè) 暨遇有大量傷患時(shí)並參照本院總論計(jì)劃和附屬計(jì)劃大量傷患處置計(jì)劃進(jìn)行救護(hù) 除以上各組相關(guān)分配職責(zé)外，若於上班時(shí)間內(nèi)，院內(nèi)其餘相關(guān)人員負(fù)責(zé)協(xié)助安撫病患及人員之疏散，若於上班時(shí)間外，由各單位主管調(diào)度人力支援,火災(zāi)災(zāi)難應(yīng)變處置,災(zāi)情回報(bào) 上班時(shí)間狀況分析組組長計(jì)劃處處長指揮官 下班時(shí)間行政總值計(jì)劃處處長指揮官 通報(bào)程序 單位總機(jī)(廣播系統(tǒng)、呼叫器、電話)全院人員動(dòng)員 各科室主任或總醫(yī)師召集值班或待命人員 護(hù)理部召集值班或待命人員 其他部門人員由單位聯(lián)絡(luò)人員負(fù)責(zé)通知 廣播代號(hào) 綠色，全院廣播三次; 呼叫器: 444，二次,火災(zāi)災(zāi)難應(yīng)變處置,人員召集 召集時(shí)機(jī)：視災(zāi)情，由臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮官以上層級(jí)發(fā)佈命令 召集時(shí)限 上班時(shí)間-相關(guān)人員5分鐘 (各單位: 1分鐘) 非上班時(shí)間-下班時(shí)間及例假日 住在院內(nèi)及醫(yī)院附近（士林區(qū)): 限四十分鐘 住外地人員限二小時(shí)內(nèi)抵達(dá)院內(nèi)（基隆以北、新竹以南不在此限）。 召集方式：廣播及呼叫器為主，電話通知為輔,火災(zāi)災(zāi)後處理,原則：避免二次火災(zāi)，儘速復(fù)原，維持運(yùn)作 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控：安全官派出警衛(wèi)監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng) 原因調(diào)查：總務(wù)部協(xié)助消防機(jī)關(guān)調(diào)查起火原因 損失呈報(bào)：7日內(nèi)清查人員傷亡及財(cái)物損失列冊(cè) 傷亡處理 理賠事宜：會(huì)計(jì)課通知保險(xiǎn)公司辦理 消防器材補(bǔ)充：檢查消防器材及其他安全設(shè)備 檢討會(huì)議：檢討得失，防止人為過失行為再犯,相關(guān)配套計(jì)劃,大量傷患處置計(jì)劃 進(jìn)行相關(guān)檢傷分級(jí)、治療、轉(zhuǎn)送及後勤支援相關(guān)工作 本院病患疏散計(jì)劃 由各單位依據(jù)任務(wù)編組編定之計(jì)劃由單位主管指揮，進(jìn)行緊急疏散及預(yù)警疏散動(dòng)作 本院病患緊急重置計(jì)畫 依本院緊急病患轉(zhuǎn)院協(xié)定進(jìn)行相關(guān)轉(zhuǎn)院作業(yè)處理,通訊設(shè)備,對(duì)內(nèi)通報(bào) 依本院內(nèi)線電話通報(bào)火警後由總機(jī)廣播全院知悉 院內(nèi)電話系統(tǒng)故障各樓層之有線無線對(duì)講機(jī)通報(bào) 對(duì)外通報(bào) 院內(nèi)通聯(lián)線路正常院內(nèi)各項(xiàng)可供聯(lián)絡(luò)之電話 線路中斷 優(yōu)先利用行動(dòng)電話(PHS) 若無法通連利用無線電回報(bào)系統(tǒng) 若所有通訊系統(tǒng)中斷利用行動(dòng)電話GSM系統(tǒng)撥打112對(duì)外求救,單位別防火災(zāi)害 防救應(yīng)變處置計(jì)劃,消防任務(wù)編組及人員配置,單位本部隊(duì)長 單位避難引導(dǎo)班 單位滅火班 單位安全防護(hù)班 單位通報(bào)班 單位救護(hù)班 防火管理人: 各樓層負(fù)責(zé)人由隊(duì)長指定 其餘人員,本院單位別消防編組職掌表,指揮班 本部隊(duì)長:樓層中單位主管 本部副隊(duì)長:樓層中單位主管 負(fù)責(zé)該樓層院區(qū)消防行動(dòng)策劃與指揮 建立該樓層相關(guān)單位消防編組名冊(cè)及定期實(shí)施組織動(dòng)員 協(xié)助隊(duì)長處理有關(guān)消防安全作業(yè) 通報(bào)班 組長:(由各樓層主管自行填寫) 組員:由發(fā)現(xiàn)災(zāi)害人員擔(dān)任 通報(bào)總機(jī) 負(fù)責(zé)對(duì)單位外之院內(nèi)請(qǐng)求救援之聯(lián)絡(luò)事宜 若相鄰單位發(fā)生災(zāi)害時(shí)，則依照所屬樓層之本部隊(duì)長之指示擔(dān)任避難引導(dǎo)工作,本院單位別消防編組職掌表,滅火班 組長:(由各樓層主管自行填寫) 組員:(由各樓層主管自行填寫)皖美清潔人員 負(fù)責(zé)救火、重要醫(yī)療器材物品之搶運(yùn) 遇單位有災(zāi)害發(fā)生時(shí)，發(fā)揮先遣緊急救災(zāi)活動(dòng) 使用消防器材如滅火器，並加強(qiáng)日常之救火訓(xùn)練 搶救醫(yī)院之重要檔案 避難引導(dǎo)班 組長及組員:(由各樓層主管自行填寫) 協(xié)助疏導(dǎo)人員避難及逃生 救助袋之施放及固定安裝 負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)病患、訪客及工作人員之疏散與救護(hù),本院單位別消防編組職掌表,救護(hù)班 組長及組員:(由各樓層主管自行填寫) 負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)病患之緊急醫(yī)療工作 平常接受緊急災(zāi)害醫(yī)療訓(xùn)練 安全防護(hù)班 組長及組員:(由各樓層主管自行填寫) 關(guān)閉樓層防火門、防火鐵捲門、防火閘門 緊急電源之確保、鍋爐等危險(xiǎn)設(shè)施之停止供給運(yùn)轉(zhuǎn) 昇降梯、電扶梯之緊急處置 排煙或排瓦斯之處置 確認(rèn)及警戒瓦斯洩漏時(shí)之狀況 設(shè)定禁止進(jìn)入之區(qū)域,地震災(zāi)害防救 應(yīng)變處置計(jì)劃,地震災(zāi)害說明,由於臺(tái)灣位處歐亞大陸板塊與菲律賓太平洋大陸板塊交界，地層活動(dòng)頻繁，地震發(fā)生頻率非常高，約每十年會(huì)有一次大地震產(chǎn)生。尤其九二一集集大地震後，地震所引起之災(zāi)害更需注意及防範(fàn) 地震發(fā)生時(shí)可能造成之災(zāi)害 (一) 崩塌 : 地表成水平或垂直震動(dòng)，造成地面 (房屋)，摧毀建物與水電線(管)路等 (二) 火災(zāi) : 因建築物損壞，電路管線遭破壞 走火引起火災(zāi)，或相關(guān)儲(chǔ)油瓦斯設(shè)施崩塌引起爆炸起火,震災(zāi)相關(guān)減災(zāi)措施及災(zāi)難準(zhǔn)備,地震發(fā)生前 應(yīng)變計(jì)劃擬定(狀況分析組組長) 消防器材之準(zhǔn)備(設(shè)施組組長) 確保供水、供電(設(shè)施組組長) 運(yùn)輸器具確保(運(yùn)輸組組長) 主副食及飲用水(營養(yǎng)供應(yīng)組組長及設(shè)施組組長) 急救藥品(藥品組組長)-急救藥品安全存量21天 防災(zāi)宣導(dǎo)(狀況分析組組長及通訊組組長),地震災(zāi)後處理,原則：儘速恢復(fù)原狀，維持功能運(yùn)作 後勤支援 水源、電源、氧氣搶修、協(xié)調(diào)作業(yè)(後勤處長指揮) 臨時(shí)作業(yè)區(qū)架設(shè)(運(yùn)輸組&設(shè)施組) 通信搶修架設(shè)系統(tǒng)作業(yè)(通訊組長-後勤) 環(huán)保、衛(wèi)生作業(yè)處理(環(huán)境衛(wèi)生官-後勤) 膳食供應(yīng)作業(yè)(營養(yǎng)供應(yīng)組長-後勤) 傷亡處理及罹難屍體處理 (醫(yī)療照顧主任-執(zhí)行),後勤支援,水源供應(yīng) 設(shè)施組組長關(guān)閉水源開關(guān)&查看現(xiàn)存水量，向後勤處處長及指揮官報(bào)備並實(shí)行分配用水 災(zāi)害評(píng)估與控制官檢查現(xiàn)有設(shè)施及無受損的水塔、可利用之存量並回報(bào) 災(zāi)害評(píng)估與控制官依設(shè)施組組長指示緊急向消防單位、自來水公司協(xié)調(diào)供應(yīng)醫(yī)療用水及民生用水 配合裝備：由設(shè)施組組長依後勤處處長指揮調(diào)用燃油抽水機(jī)二臺(tái)、二噸不銹鋼水塔二座、五加侖塑膠桶八個(gè)、抽水機(jī)塑膠管及配件 沐浴設(shè)施：由環(huán)境衛(wèi)生官依後勤處處長指揮配置臨床沐浴間預(yù)計(jì)十間並配合設(shè)施組組長備妥所需設(shè)備,後勤支援,電源供應(yīng) 緊急發(fā)電機(jī)完整 : 各急救站須配總電源開關(guān)箱一個(gè)，電纜至室外各作業(yè)區(qū)並設(shè)置開關(guān)箱至各醫(yī)療儀器、照明燈具、插座等 緊急發(fā)電機(jī)都損壞 : 統(tǒng)籌調(diào)度使用手提發(fā)電機(jī)在急救站後方，將電源接到開關(guān)箱，再接到各醫(yī)療儀器、照明燈具、插座等。隨後租用車二千瓦發(fā)電機(jī)數(shù)臺(tái)，輸電至開關(guān)箱備用 配合緊急裝備：電源開關(guān)箱六個(gè)、五十米電纜五卷、照明燈具六十組、二十手提發(fā)電機(jī)八臺(tái)、燃料油四百公升等（如廠商連絡(luò)表）,後勤支援,氧氣供氣 高壓氧氣儲(chǔ)槽完整 : 關(guān)閉氧氣開關(guān)，通知氧氣供應(yīng)商將氧氣從高壓儲(chǔ)槽分裝至鋼瓶, 再分發(fā)至各急救站 高壓氧氣儲(chǔ)槽損毀 : 通知廠商緊急運(yùn)送，並以醫(yī)院備用的氧氣瓶及空氣壓縮機(jī)以供急需之用。 氧氣流量錶、高壓軟管及配件、空氣濾水器及配件、空氣壓縮機(jī)等,後勤支援,臨時(shí)作業(yè)區(qū)架設(shè)作業(yè)區(qū) 初期 : 搭租用之帳棚，之後依需求租用貨櫃屋執(zhí)行救護(hù)工作 帳棚需求量：大型十組、中型二十組 貨櫃屋需求量：預(yù)計(jì)二十尺貨櫃屋五組、四十尺約五組 通信搶修架設(shè)系統(tǒng)作業(yè) 租用交換機(jī)、內(nèi)線四十八門、外線十六門，普通話機(jī)可當(dāng)終端機(jī)自行轉(zhuǎn)接 購置電纜五十對(duì)二捲、三十對(duì)二捲、二對(duì)屋外電纜線六捲等 電話機(jī) : 現(xiàn)有搶救出來的機(jī)子&緊急調(diào)用廠商名單 電信於士林區(qū)全部中斷臺(tái)北市救難協(xié)會(huì)無線電話系統(tǒng)、以便對(duì)外聯(lián)繫，並協(xié)助深入災(zāi)區(qū)搶救罹難者,後勤支援,環(huán)保、衛(wèi)生作業(yè)處理 建立流動(dòng)廁所預(yù)計(jì)二十座（租用），需配置電線、電燈、水管管路及廢水排放系統(tǒng) 廢水排放導(dǎo)引至水溝中，以馬達(dá)抽入廢水處理場(chǎng)進(jìn)流井中。斷電時(shí)、廢水處理場(chǎng)備有發(fā)電機(jī)緊急運(yùn)用、平日備有柴油存量二佰公升、可供一天發(fā)電量、足以提供廢水處理場(chǎng)及停屍區(qū)用電量 一般性及感染性廢棄物之處理依平日之作業(yè)運(yùn)作 災(zāi)後災(zāi)區(qū)消毒,後勤支援,膳食供應(yīng)作業(yè) 乾糧儲(chǔ)存量：準(zhǔn)備十五天的存量、每日可供應(yīng)仟餘人食用 炊具、餐具：野炊設(shè)備三套、免洗餐具準(zhǔn)備儲(chǔ)存量 由餐廳及水果吧承包商的工作人員全力配合供應(yīng)、必要時(shí)可徵求外界善心人士協(xié)助 供應(yīng)方式採自助式，本院各單位自行派員前往取用,後勤支援,傷亡處理及罹難屍體處理 罹難屍體之作業(yè) 平日依照正常作業(yè)運(yùn)作 緊急災(zāi)害造成大量傷患死亡開闢焚化爐四週，預(yù)計(jì)停放六十具屍體，所需帳棚及簡易棺木（五十至一座），協(xié)調(diào)附近葬儀社業(yè)者協(xié)助辦理 聯(lián)絡(luò)法醫(yī)來院驗(yàn)屍，徵得家屬同意並立切結(jié)書迅速運(yùn)往臺(tái)北市焚化爐立即焚化 本院停屍處所每隔三天連絡(luò)臺(tái)北市衛(wèi)生局派員消毒工作 對(duì)無主屍體臺(tái)北市社會(huì)局官員來院處理,協(xié)調(diào)相關(guān)單位支援救災(zāi)作業(yè),公關(guān)發(fā)言及支援請(qǐng)求：聯(lián)絡(luò)官依程序?qū)ν獍l(fā)佈新聞，公佈本院的災(zāi)情，並請(qǐng)求外界支援 救援協(xié)定：由計(jì)劃處處長指揮下屬與士林區(qū)消防隊(duì)聯(lián)繫來院協(xié)助災(zāi)害搶救（平日有與該局簽定災(zāi)害救護(hù)支援協(xié)定書），其聯(lián)絡(luò)電話 最迅速的連絡(luò)方式請(qǐng)撥一一九請(qǐng)求支援 交通管制及警戒作 損失呈報(bào)：一個(gè)月內(nèi)清查人員傷亡及財(cái)物損失,全院性颱風(fēng)災(zāi)害 防救應(yīng)變處置計(jì)劃,颱風(fēng)災(zāi)害說明,颱風(fēng)季節(jié)每年多自七月起至十月份，故防颱措施應(yīng)於六月底前完成 颱風(fēng)來襲時(shí)可能造成之災(zāi)害 暴風(fēng)：直接掠過地面(房屋)，摧毀建物與水電線(管)路等設(shè)施 暴雨：摧毀農(nóng)作物、低窪地區(qū)集水 洪水：常引起河水高漲，河堤破裂而發(fā)生水災(zāi),減災(zāi)措施及災(zāi)難準(zhǔn)備,颱風(fēng)季節(jié)前： 每年六月份前完成颱風(fēng)季節(jié)前各項(xiàng)檢修工作 消防器材之準(zhǔn)備 確保供水、供電 運(yùn)輸器具確保 主副食及飲用水 急救藥品 防災(zāi)宣導(dǎo) 暢通排水設(shè)施 防颱演習(xí),颱風(fēng)災(zāi)難應(yīng)變處置,颱風(fēng)來襲時(shí)： 防災(zāi)聯(lián)繫臺(tái)北市市政府防災(zāi)中心 人員編組： 颱風(fēng)來臨前及初期： 後勤處指揮成立本院O O颱風(fēng)防颱中心 下班後或例假日行政總值 颱風(fēng)造成災(zāi)難擴(kuò)大 社區(qū)支援 颱風(fēng)過境災(zāi)後處理： 撫卹措施 災(zāi)情呈報(bào)電子書面報(bào)告呈報(bào)院長及董事長 災(zāi)後復(fù)原： 由總務(wù)部及資訊部儘快恢復(fù)水電及通信設(shè)施 由總務(wù)部實(shí)施環(huán)境消毒，恢復(fù)正常作業(yè) 切實(shí)檢討防颱措施,相關(guān)配套計(jì)劃及設(shè)備支援,配套計(jì)劃 後勤支援 颱風(fēng)資料來源取得：廣播電臺(tái)、電視、氣象臺(tái)（一六六） 物資供應(yīng)：海上颱風(fēng)警報(bào)發(fā)佈後總務(wù)部儲(chǔ)備主副食品和各項(xiàng)應(yīng)用之油料及飲用水三天安全存量 災(zāi)害救援人員有關(guān)補(bǔ)假、膳食等，由各相關(guān)業(yè)務(wù)承辦單位簽辦 指揮與通信 防颱中心設(shè)置於上班時(shí)間在承辦單位，下班時(shí)間及例假日在B3行政總值值班 通信設(shè)施以本院現(xiàn)有總機(jī)接轉(zhuǎn)（含無線手機(jī)）協(xié)調(diào)連繫，採取最有效方法與手段，務(wù)使通信（總機(jī)）不致中斷，必要時(shí)以人力傳遞。,全院性輻射災(zāi)害 防救應(yīng)變處置計(jì)劃,輻射災(zāi)害相關(guān)減災(zāi)措施 及災(zāi)難準(zhǔn)備,輻射外洩意外前 專人定期檢查 輻射裝備購置廠商 中華民國輻射防護(hù)委員會(huì) 國家認(rèn)證行政院原子能委員會(huì) 人員編組,輻射災(zāi)害應(yīng)變處置,災(zāi)害發(fā)生人員疏散回報(bào)災(zāi)情啟動(dòng)院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變處置計(jì)畫 通報(bào)程序 通報(bào)代號(hào) 廣播代號(hào)：橘色，全院廣播三次 呼叫器傳呼代號(hào)：888，傳呼二次 人員召集 召集時(shí)機(jī) 召集時(shí)限 召集方式：以廣播及呼叫器為主，電話通知為輔,處理原則,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離與秩序管制 本院輻射防護(hù)委員會(huì)人員進(jìn)行緊急處理 輻射意外規(guī)模及事故處理說明 輻射少量溢出（微居里的量） 輻射大量溢出（毫居里的量） 輻射外洩引起之受傷暴露 其餘相關(guān)災(zāi)害引起之輻射外洩意外 輻射意外產(chǎn)生前，以人員生命為搶救第一原則先行疏散至安全區(qū)域並設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警告標(biāo)誌,輻射外洩災(zāi)後處理,原則：進(jìn)行場(chǎng)地管制，防止無相關(guān)人員進(jìn)入，儘速恢復(fù)原狀，維持功能運(yùn)作 輻射外洩地區(qū) 損失呈報(bào)：相關(guān)單位於7日內(nèi)清查人員傷亡及財(cái)物損失情形列冊(cè)陳報(bào) 傷亡處理 檢討會(huì)議：召集相關(guān)人員檢討得失，防止人為過失行為再犯,全院性毒性化學(xué)物質(zhì) 災(zāi)害防救應(yīng)變處置計(jì)劃,毒性化學(xué)物質(zhì)災(zāi)害相關(guān)減災(zāi)措施及災(zāi)難準(zhǔn)備,毒性化學(xué)物質(zhì)外洩意外前 教育訓(xùn)練 人員編組 毒性化學(xué)物質(zhì)災(zāi)害災(zāi)害應(yīng)變處置 一災(zāi)害發(fā)生人員疏散回報(bào)災(zāi)情啟動(dòng)院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變處置計(jì)畫 通報(bào)代號(hào) 廣播代號(hào)：棕色，全院廣播三次 呼叫器傳呼代號(hào)：889，傳呼二次,處理原則,現(xiàn)場(chǎng)隔離 先辨識(shí)化學(xué)品種類（參考環(huán)保署之毒性化學(xué)物質(zhì)災(zāi)害防救手冊(cè)、物性、化性、車上標(biāo)示牌及緊急聯(lián)絡(luò)電話等） 毒性化學(xué)物質(zhì)災(zāi)害引起之意外狀況及應(yīng)對(duì)措施 毒性化學(xué)物質(zhì)洩露 化學(xué)火災(zāi) 毒性化學(xué)物質(zhì)災(zāi)害災(zāi)後處理 原則 毒性化學(xué)物質(zhì)災(zāi)害地區(qū) 損失呈報(bào)24小時(shí)內(nèi) 傷亡處理 檢討會(huì)議 相關(guān)配套計(jì)劃及設(shè)備支援,大量傷患處置計(jì)劃,大量傷患狀況說明,狀況一 醫(yī)院軟硬體設(shè)施完整，院外遭受災(zāi)難事件所產(chǎn)生之大量傷患人數(shù)在重傷五人以上、輕傷十人以上者，經(jīng)由緊急醫(yī)療網(wǎng)通知或由災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)逕送本院之緊急救護(hù)處置 狀況二 醫(yī)院軟硬體設(shè)施部份受損之處置，院內(nèi)發(fā)生火災(zāi)或其他意外事件，危及病患安全及正常醫(yī)療作業(yè)之病房緊急疏散與救護(hù) 狀況三 醫(yī)院軟硬體設(shè)施不堪使用下之醫(yī)療作為。如本地區(qū)遭受芮氏地震七級(jí)以上強(qiáng)烈地震，醫(yī)院軟硬體設(shè)施嚴(yán)重毀損，水電、通信中斷，建築物嚴(yán)重受損、危及工作人員及病患生命安全必須緊急疏散住散住院病患，同時(shí)肩負(fù)災(zāi)區(qū)救護(hù)之責(zé)任，於室外設(shè)置臨時(shí)急診處傷患收容站、臨時(shí)醫(yī)療區(qū)、病房區(qū)及收容傷民緊急處置作為,權(quán)責(zé)劃分 & 準(zhǔn)備措施,權(quán)責(zé)劃分 衛(wèi)生局：緊急救護(hù)作業(yè)之協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)及重大災(zāi)害或意外事故急救之通知與協(xié)調(diào)支援事宜 消防局（救災(zāi)救護(hù)指揮中心） 緊急意外災(zāi)害傷患之救護(hù)及輪運(yùn) 緊急意外災(zāi)害事故發(fā)生之傷情通報(bào)及指揮 地區(qū)災(zāi)難指揮中心 本院負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)及醫(yī)院救護(hù)緊急處置 大量傷患處置準(zhǔn)備措施 應(yīng)變計(jì)劃擬定 確保供水、供電 運(yùn)輸器具確保 急救藥品急救藥品安全存量維持在21天以上,大量傷患應(yīng)變處置及實(shí)施程序,狀況一實(shí)施程序 一、人員召集 二、人員編組 三、任務(wù)分配 四、傷患處理 五、床位調(diào)節(jié) 六、衛(wèi)材及裝備補(bǔ)給 七、傷情統(tǒng)計(jì) 八、新聞發(fā)佈 九、安全維護(hù)及交通管制十、行政支援,狀況一作業(yè)步驟,一、人員召集 時(shí)機(jī)：急診室或本院總機(jī)接獲士林區(qū)緊急醫(yī)療網(wǎng)通知大量傷患產(chǎn)生時(shí) 時(shí)限： 急診值班及各級(jí)值班人員:五分鐘 其他人員 上班時(shí)間:十分鐘 下班時(shí)間及例假日：先召集住於院內(nèi)及醫(yī)院附近（士林地區(qū)）人員先行支援作業(yè)限四十分鐘。住外地人員限二小時(shí)內(nèi)抵達(dá)院區(qū)（基隆以北、新竹以南不在此限） 方式 廣播（）及呼叫器（呼叫號(hào)碼）為主，電話通知為輔 通報(bào)程序 急診室行政總值院長或副院長總機(jī)廣播系統(tǒng)、呼叫器、電話全院各相關(guān)人員立刻動(dòng)員 各科主任或總醫(yī)師負(fù)責(zé)召集科內(nèi)人員 護(hù)理部負(fù)責(zé)召集人員或待命人員 其他部門人員，由各單位聯(lián)絡(luò)人員負(fù)責(zé)通知,狀況一作業(yè)步驟,二、人員編組 啟動(dòng)本院院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變處置組織二級(jí)動(dòng)員表 三、任務(wù)分配 大量傷患處理之各作業(yè)區(qū)，以院內(nèi)現(xiàn)況設(shè)施，急診空間及一樓大廳為主 如需前往大量傷患發(fā)生地點(diǎn)就近處理，則依任務(wù)狀況派遣緊急醫(yī)療小組一至二組前往,狀況一作業(yè)步驟,四、傷患處理 檢傷分類(依本計(jì)劃檢傷分類標(biāo)準(zhǔn)表） 國際檢分類標(biāo)準(zhǔn) 極危險(xiǎn)：第一優(yōu)先、一號(hào)紅色 危險(xiǎn)：第二優(yōu)先、二號(hào)黃色 輕傷：最低優(yōu)先、三號(hào)延後處理綠色 死亡：黑色 大量傷患處置作業(yè)按流程處理(如本計(jì)劃附表),狀況一作業(yè)步驟,五、床位調(diào)節(jié) 5A、6A、8B、9B 病房為主 六、衛(wèi)材、藥材及裝備補(bǔ)給 七、傷情統(tǒng)計(jì) 病患動(dòng)向官&醫(yī)療動(dòng)向管理組組長負(fù)責(zé) 八、新聞發(fā)佈 資訊官?zèng)Q定釋放的資訊內(nèi)容，由聯(lián)絡(luò)官統(tǒng)一對(duì)外發(fā)言 各項(xiàng)資料發(fā)佈前，需經(jīng)指揮官（院長）批準(zhǔn)後始可發(fā)佈 九、安全維護(hù)及交通管制 警衛(wèi): 停車場(chǎng)、急診大門、現(xiàn)場(chǎng)、中控,狀況一作業(yè)步驟,十、行政支援 各項(xiàng)行政作業(yè)以滿足傷患處理為原則，不可拘泥於形式 編組人力若有不足時(shí)，各單位主管得隨時(shí)補(bǔ)充之 各項(xiàng)水電由設(shè)施組組長依後勤處處長指揮全程支援 本作業(yè)所需之急診推床請(qǐng)護(hù)理部調(diào)撥五臺(tái)支援急診室 救護(hù)車及九人座行政車輛集中於一品廳外左側(cè)之空地 其餘支援事詳如本院院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變處置計(jì)劃規(guī)定 依必要啟動(dòng)本院接收計(jì)劃,大量傷患應(yīng)變處置及實(shí)施程序,狀況二實(shí)施程序 一、災(zāi)情處置 二、人員編組及任務(wù)分配 三、病房疏散 四、安全維護(hù)及管制 五、傷患處 六、衛(wèi)藥材及裝備補(bǔ)給 七、傷患統(tǒng)計(jì) 八、新聞發(fā)佈 九、行政支援,大量傷患應(yīng)變處置及實(shí)施程序,狀況三實(shí)施程序 一、命令下達(dá) 二、人員召集 三、設(shè)置室外臨時(shí)緊急醫(yī)療作業(yè)區(qū)及作業(yè)人員編組 四、任務(wù)分配 五、病房疏散（含加護(hù)病房病患處置） 六、傷患處置（含檢傷、收容、處置） 七、臨時(shí)醫(yī)療區(qū)之設(shè)置 八、裝備及衛(wèi)材補(bǔ)給 九、傷情統(tǒng)計(jì) 十、新聞發(fā)佈及傷患慰問 十一、安全維護(hù)及交通管制 十二、行政支援 十三、指揮與通訊,狀況三作業(yè)步驟,一、命令下達(dá) 評(píng)估符合本況狀全院緊急動(dòng)員令 二、人員召集 下班時(shí)間及例假日 主動(dòng)：動(dòng)員命令下達(dá)後，由總值日官責(zé)成總機(jī)通報(bào)各單位主管或派值班工友至宿舍通知本院人員 被動(dòng)：各員工詳聽廣播或電視快報(bào)，迅速趕回醫(yī)院 召集人員統(tǒng)一至指揮中心旁之人員集用站報(bào)到，接受工作分配 三、設(shè)置室外臨時(shí)緊急醫(yī)療作業(yè)區(qū)及作業(yè)人員編組 啟動(dòng)本院院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變處置組織一級(jí)動(dòng)員表 依本院院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變處置計(jì)劃人員編組動(dòng)員及本院地震災(zāi)害防救應(yīng)變處置計(jì)劃設(shè)置臨時(shí)作業(yè)區(qū)原則辦理,狀況三作