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文檔簡介

資 本 經(jīng) 營 案 例 分 析,2005年9月,福州大學(xué)管理學(xué)院教學(xué)講義,主講老師：陳資燦,福州大學(xué)管理學(xué)院教學(xué)講義,TCL 跨國資本經(jīng)營,福州大學(xué)管理學(xué)院教學(xué)講義,主要內(nèi)容： 一、TCL成長簡史 二、TCL早期資本運(yùn)作與地方政府的支持 三、資本市場與TCL國際化資本運(yùn)作 四、國際化資本運(yùn)作與國內(nèi)資本運(yùn)作的比較 五、經(jīng)驗與教訓(xùn)啟示,福州大學(xué)管理學(xué)院教學(xué)講義,一、TCL成長簡史,TCL 5000元借款起家； 家電、通訊、信息、電工四大產(chǎn)業(yè)； 2005年銷售收入516億元； 跨國集團(tuán),福州大學(xué)管理學(xué)院教學(xué)講義,二、TCL早期資本運(yùn)作與地方政府的支持 品牌經(jīng)營與資源整合 政策支持 信貸支持,福州大學(xué)管理學(xué)院教學(xué)講義,三、資本市場與TCL國際化資本運(yùn)作 TCL通訊上市 TCL集團(tuán)整體上市（2.46*99439244619萬元募資） 258633*2.11元545715萬元（凈資產(chǎn)之和）李：14452萬股（5.59） TCL通訊分拆上市 收購湯姆遜、收購阿爾卡特手機(jī) 2005年上半年虧損6.93億元,福州大學(xué)管理學(xué)院教學(xué)講義,四、國際化資本運(yùn)作與國內(nèi)資本運(yùn)作的比較 政府支持的力度與方式 面臨的政策環(huán)境、法制環(huán)境 運(yùn)作的目的 運(yùn)作的手段,福州大學(xué)管理學(xué)院教學(xué)講義,五、經(jīng)驗與教訓(xùn)啟示 資本經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營如何有機(jī)結(jié)合 國際化面臨的匯率風(fēng)險、制度風(fēng)險、人文、價值理念等環(huán)境風(fēng)險 產(chǎn)業(yè)、企業(yè)整合的風(fēng)險,福州大學(xué)管理學(xué)院教學(xué)講義,福州大學(xué)管理學(xué)院教學(xué)講義,福州大學(xué)管理

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