以“鐵人先鋒•領(lǐng)跑健康玉門”發(fā)展

以“鐵人先鋒領(lǐng)跑健康玉門”發(fā)展xx市全面落實(shí)省、市工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以新時(shí)期衛(wèi)生與健康工作方針為指引，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動(dòng)力，凝心聚力，真抓實(shí)干，克難攻堅(jiān)，進(jìn)一步創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了明顯成效。一、工作重點(diǎn)任務(wù)有效推進(jìn)1、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革穩(wěn)步實(shí)施。一是公立醫(yī)院改革成效顯著。以公立醫(yī)院為試點(diǎn),并逐步擴(kuò)大至基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),建立起了符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的薪酬分配制度。二是績(jī)效考核機(jī)制逐步完善。兩家縣級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別按照方案要求,均制定績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則,實(shí)行按月考核,與收入掛鉤,實(shí)現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。三是惠民政策得到跟進(jìn)落實(shí)。兩家縣級(jí)醫(yī)院按要求取消參?；颊咦≡貉航?落實(shí)“一站式”即時(shí)結(jié)報(bào),并將服務(wù)及時(shí)延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)了資源共享和便民服務(wù)。四是醫(yī)療費(fèi)用增幅明顯下降(中醫(yī)院6.4%、人民醫(yī)院12.82%);藥占比均控制在目標(biāo)范圍之內(nèi)(中醫(yī)院21%、人民醫(yī)院23%);第一人民醫(yī)院門診輸液比控制在6.9%;市中醫(yī)院住院患者平均自費(fèi)比降至8.3%。2、分級(jí)診療制度逐步落實(shí)到位。一是分級(jí)就診格局逐步健全?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)診療審批轉(zhuǎn)診制度,逐步形成“基層首診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療模式,縣域內(nèi)就診率控制在90%以上。二是分級(jí)診療制度逐步完善。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)定期組織開(kāi)展分級(jí)診療病種動(dòng)態(tài)評(píng)估,嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)250種、鄉(xiāng)級(jí)90種分級(jí)診療病種轉(zhuǎn)診審批制度,縣外轉(zhuǎn)診率控制在10%以內(nèi)。落實(shí)住院醫(yī)保補(bǔ)償政策,縣、鄉(xiāng)分級(jí)診療病種定額補(bǔ)償比達(dá)75%和85%。3、藥品采購(gòu)使用管理逐步規(guī)范。一是縣、鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)藥品集中采購(gòu)制度(精麻等特殊管理藥品、中藥飲片除外),凡所需藥品全部通過(guò)省藥品集中采購(gòu)平臺(tái)統(tǒng)一集中采購(gòu),藥采行為日趨規(guī)范。二是各單位都能嚴(yán)格按照優(yōu)先配備使用基本藥物和非基本藥物“雙控”規(guī)定要求,加強(qiáng)藥品采購(gòu)使用管理,積極落實(shí)備案采購(gòu)制,確保了政策全面落實(shí)。三是市屬公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面實(shí)行藥品采購(gòu)“兩票制”,農(nóng)墾團(tuán)場(chǎng)職工醫(yī)院同步實(shí)行藥品采購(gòu)“兩票制”和基本藥物零差率銷售制度。通過(guò)“兩票制”進(jìn)一步減少藥品流通環(huán)節(jié),有效降低了虛高價(jià)格。4、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全得到保障。一是各單位以開(kāi)展“平安醫(yī)院”和“人民放心醫(yī)院”活動(dòng)創(chuàng)建為載體,強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全管理機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作職責(zé)和流程,大力加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員崗位練兵和技能培訓(xùn),積極落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,有力地保障了醫(yī)療安全。二是逐步完善醫(yī)療質(zhì)分析評(píng)估制度和責(zé)任追究制度,進(jìn)一步規(guī)范診療行為,有效降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。三是兩家縣級(jí)醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)院、科兩級(jí)責(zé)任制,完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面改進(jìn)科室質(zhì)控措施,各項(xiàng)核心制度有效落實(shí)。四是通過(guò)加強(qiáng)臨床路徑精細(xì)化管理,逐步拓展增加病種(人民醫(yī)院臨床路徑病種由原來(lái)26種增加到143種、中醫(yī)院由原來(lái)10種增加到133種),并將臨床路徑開(kāi)展與績(jī)效掛鉤,有效提高了臨床入徑率和完成率。5、人才培養(yǎng)及重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)步伐加快。一是加大人才引進(jìn)力度。通過(guò)校園招聘、公開(kāi)招考,接收訂單定向生,為系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)充醫(yī)學(xué)類高校畢業(yè)生34名。二是狠抓在職人員培養(yǎng)培訓(xùn)。年內(nèi)2家縣級(jí)醫(yī)院共選派33名專業(yè)技術(shù)人員赴省內(nèi)外三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共選送23名業(yè)務(wù)骨干到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造,形成了重點(diǎn)引進(jìn)、逐宣級(jí)培訓(xùn)的良性機(jī)制。三是加大崗位練兵。按要求強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),扎實(shí)開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武,切實(shí)達(dá)到以練促學(xué)、以學(xué)促干的目的,有力提升了人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和技術(shù)水平。四是強(qiáng)化區(qū)域重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。結(jié)合全市醫(yī)療資源布局規(guī)劃,建成省級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè),酒泉市級(jí)重點(diǎn)專科2個(gè)。2018年重點(diǎn)實(shí)施4個(gè)省級(jí)和3個(gè)酒泉市級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)任務(wù)，按照進(jìn)度要求，現(xiàn)完成專科布局規(guī)劃及設(shè)備、師資配備，已順利通過(guò)1個(gè)省級(jí)和1個(gè)酒泉市級(jí)?？圃u(píng)審。6、中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)力度加大。一是促進(jìn)優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥資源下沉。依托中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的中醫(yī)藥特色?？坡?lián)盟，市中醫(yī)醫(yī)院分別于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立起幫扶和指導(dǎo)機(jī)制，開(kāi)展基層中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效帶動(dòng)和提升了基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。二是加快中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用。舉辦了全市第7期基層醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班,年度新增培訓(xùn)技術(shù)項(xiàng)目8項(xiàng),參訓(xùn)280余人次,覆蓋率達(dá)到100%。至目前,轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、85%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建成中醫(yī)館或中醫(yī)綜合治療區(qū),所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、婦幼保健站和70%的村衛(wèi)生室均能夠開(kāi)展中藥飲片或理療等中醫(yī)特色服務(wù)。7、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平持續(xù)提升。綜合監(jiān)督執(zhí)法所嚴(yán)格落實(shí)依法行政責(zé)任,加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法檢查,加大了對(duì)非法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療廢物處置等重點(diǎn)任務(wù)的監(jiān)管力度,全面開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)專項(xiàng)檢查,監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%。同時(shí),加強(qiáng)多部門溝通協(xié)作,聯(lián)合公安、食品藥品等部門定期開(kāi)展打擊非法行醫(yī)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)整治行動(dòng),有效凈化了醫(yī)療市場(chǎng)。8、健教工作開(kāi)展有序。各單位以轉(zhuǎn)型服務(wù)為切入點(diǎn),優(yōu)化服務(wù)理念,扎實(shí)開(kāi)展免孕檢、健康促進(jìn)和健康素養(yǎng)工作。一是通過(guò)電子屏、印制各類健康知識(shí)宣傳品、發(fā)放宣傳資料、更換室內(nèi)外宣傳欄、開(kāi)展健康知識(shí)講座、咨詢、個(gè)體化宣教及問(wèn)卷調(diào)查等方式強(qiáng)化宣傳,扎實(shí)開(kāi)展免費(fèi)技術(shù)服務(wù),免費(fèi)技術(shù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是采取站領(lǐng)導(dǎo)分片包掛、技術(shù)人員包鄉(xiāng)、定期會(huì)議推進(jìn)、月分析通報(bào)點(diǎn)評(píng)、責(zé)任書考核、兩月一次下鄉(xiāng)督促、技術(shù)指導(dǎo)等有效措施,為792對(duì)1582人進(jìn)行免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查,占全年目標(biāo)任務(wù)的104.3%。三是以“集鎮(zhèn)文化物資交流會(huì)”為契機(jī),扎實(shí)開(kāi)展以“健康玉門健康知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村”為主題的系列宣傳教育活動(dòng)。年內(nèi)開(kāi)展大型公益宣傳活動(dòng)11次，舉辦健康專題培訓(xùn)2次，組織健康宣傳教育活動(dòng)23次，開(kāi)展居民健康知識(shí)知曉率測(cè)評(píng)6次。健康促進(jìn)和健康素養(yǎng)檔案規(guī)范分類，資料齊全。二、取得的成效及工作亮點(diǎn)(一)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作成績(jī)突出。一是投資3.4億元的xx市第一人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目被列為xx市8件惠民實(shí)事之一,于2018年10月28日順利整體搬遷入駐,目前運(yùn)行良好，深受患者好評(píng)。市中醫(yī)醫(yī)院搬遷維修改造項(xiàng)目全面完成,2019年5月20日順利整體搬遷入住，運(yùn)行良好。二是市中醫(yī)院2018年完成爭(zhēng)取資金1240萬(wàn)元,完成率148%;市疾控中心招商引資900萬(wàn)元,完成率180%。(二)文明單位創(chuàng)建工作成效顯著。市第一人民醫(yī)院、市婦幼保健站、新市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、花海鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、赤金鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院以創(chuàng)建文明單位為載體,加強(qiáng)能力建設(shè)為重點(diǎn),以思想道德建設(shè)為中心環(huán)節(jié),把文明單位創(chuàng)建和服務(wù)大局相結(jié)合扎實(shí)推進(jìn),較好地完成了創(chuàng)建工作。使醫(yī)療服務(wù)水平。再上新的臺(tái)階。(三)信息化建設(shè)縱深推進(jìn)。為加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”。xx市第一人民醫(yī)院投資近2000萬(wàn)元啟動(dòng)了智能信息化建設(shè)項(xiàng)目,在原有HS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,新增PACS系統(tǒng)排隊(duì)叫號(hào)、自助機(jī)(自助掛號(hào)、自助繳費(fèi)、自助查詢、自助打印)、超聲心電管理、體檢系統(tǒng)、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、消毒供應(yīng)室管理等涵蓋醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程的信息化管理系統(tǒng),目前已全面投入試運(yùn)行。玉門市中醫(yī)醫(yī)院投資150余萬(wàn)元在原HIS系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行改造升級(jí),加裝PACS系統(tǒng)和LIS系統(tǒng),在內(nèi)兒科安裝中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng),開(kāi)通門診預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)同級(jí)以上醫(yī)院之間檢驗(yàn)、影像結(jié)果互認(rèn)共享提供了有力保障。各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)和云HIS系統(tǒng)互聯(lián)互通,系統(tǒng)標(biāo)識(shí)率均達(dá)85%以上。(四)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)提升有力。市屬各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位都能按照要求強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),扎實(shí)開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武,進(jìn)一步強(qiáng)化中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)踐應(yīng)用能力考核,將個(gè)人掌握和應(yīng)用適宜技術(shù)情況與績(jī)效工作相掛鉤,加大了適宜技術(shù)臨床應(yīng)用分配比例,促進(jìn)了人員積極主動(dòng)參與適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用,切實(shí)達(dá)到了以練促學(xué)以學(xué)促干的目的。（五）黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。一是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升工作能力。全方位大規(guī)模培訓(xùn)了黨務(wù)干部。年初，組織系統(tǒng)內(nèi)黨務(wù)干部培訓(xùn)1次，邀請(qǐng)市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)衛(wèi)健系統(tǒng)30多名黨支部書記和黨務(wù)干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，下發(fā)甘肅省事業(yè)單位黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)20余冊(cè)，xx市黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)資料歸檔清單20余冊(cè)，發(fā)放黨建資料30余冊(cè)。二是創(chuàng)新載體，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。按照衛(wèi)健系統(tǒng)的工作實(shí)際，將市第一人民醫(yī)院、市疾控中心、柳河鎮(zhèn)衛(wèi)生院確定為示范點(diǎn)。規(guī)范開(kāi)展“三會(huì)一課”、“ 主題黨日”等黨內(nèi)組織生活，局機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合全市“解放思想新作為”大討論大調(diào)研活動(dòng)，開(kāi)展了“我們?cè)撚械臍赓|(zhì)”主題演講比賽、健康知識(shí)進(jìn)企業(yè)大型義診活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)黨員積極參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。通過(guò)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，努力爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部，使其成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。通過(guò)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，查找不足，建成標(biāo)準(zhǔn)化黨支部16個(gè)。三是加強(qiáng)指導(dǎo)，確保創(chuàng)建實(shí)效。黨工委采取月匯報(bào)，季督查的措施，跟進(jìn)督查，在具體工作中完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。3月份以來(lái)，抽調(diào)各基層單位黨建業(yè)務(wù)骨干組成督查組，依據(jù)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)衛(wèi)健系統(tǒng)黨支部采取聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)等方式，進(jìn)行指導(dǎo)和督查，在互評(píng)、互學(xué)、互鑒中開(kāi)闊工作思路，提升創(chuàng)建工作水平，確保真正取得實(shí)效。創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各單位堅(jiān)持融合，打造特色，做到了載體有創(chuàng)新、方法有突破、舉措有亮點(diǎn)、工作有特色、品牌有影響。四是示范引領(lǐng)，助力脫貧攻堅(jiān)。黨工委組織工會(huì)、團(tuán)委舉辦“弘揚(yáng)鐵人精神，助力玉門發(fā)展”主題演講暨“勞模、工匠”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，身邊人講身邊事，用身邊事激勵(lì)身邊人。小金灣鄉(xiāng)衛(wèi)生院誠(chéng)邀市中醫(yī)醫(yī)院開(kāi)展了“助力脫貧攻堅(jiān)健康行動(dòng)”大型義診活動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均開(kāi)展了健康扶貧政策入戶宣講活動(dòng)，以黨建助推精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效。機(jī)關(guān)黨員干部先后9次深入包抓小金灣民族鄉(xiāng)金柳村駐村幫扶，脫貧攻堅(jiān)工作順利通過(guò)驗(yàn)收，完成24戶107人的脫貧任務(wù)，精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。五是嚴(yán)格發(fā)展程序，規(guī)范管理黨員檔案。全面實(shí)行黨員檔案轉(zhuǎn)遞回執(zhí)制度，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，不斷提高規(guī)范化管理水平。認(rèn)真做好黨員檔案的歸檔立卷工作，及時(shí)更新維護(hù)信息，保持檔案的完整性和連續(xù)性。新發(fā)展黨員5人，接收預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正5人。實(shí)現(xiàn)了黨員轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)化辦理，全年共辦理黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)42人次。鐵人”精神是歷久彌新、永不褪色的寶貴財(cái)富,是砥礪前行、攻堅(jiān)克難的精神力量。近年來(lái),玉門市直機(jī)關(guān)工委在市直部門單位中全面深化“鐵人先鋒、領(lǐng)跑玉門”機(jī)關(guān)黨建品牌創(chuàng)建,將機(jī)關(guān)黨建與政務(wù)管理、業(yè)務(wù)工作、效能提升深度融合,引導(dǎo)機(jī)關(guān)單位主動(dòng)作為爭(zhēng)先鋒,砥礪奮進(jìn)樹(shù)標(biāo)桿,讓傳承紅色基因、弘揚(yáng)“鐵人”精神、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為成為每個(gè)機(jī)關(guān)單位、每名黨員干部的自覺(jué)行動(dòng),推動(dòng)每個(gè)單位、每個(gè)部門有1項(xiàng)至3項(xiàng)工作在玉門市、酒泉市層面,甚至在全省領(lǐng)跑爭(zhēng)先,營(yíng)造力爭(zhēng)上游、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。傳承“紅色基因”把思想覺(jué)悟提起來(lái)，在玉門市赤金鎮(zhèn)鐵人村“鐵人”故居,前來(lái)參觀學(xué)習(xí)的機(jī)關(guān)干部絡(luò)繹不絕。講解人員為大家講述“鐵人”故事,歷史的記憶猶如電影一樣映入眼簾。192x年xx月x日,“鐵人”王進(jìn)喜出生在這間簡(jiǎn)陋的小屋里,他度過(guò)了沿街乞討的童年和顛沛流離的少年時(shí)光。正是苦難的經(jīng)歷和惡劣的生存環(huán)境,磨礪了他堅(jiān)韌不拔、倔強(qiáng)不屈的性格,孕育了“鐵人”精神,正是這種精神影響了一代又一代人。作為玉門市黨員干部紅色教育基地之一,僅2018年,“鐵人”故居就已有近千名機(jī)關(guān)干部來(lái)這里接受紅色教育?！巴踹M(jìn)喜同志敢于擔(dān)當(dāng),對(duì)于困難永不退縮,井噴等危急時(shí)刻,他第一個(gè)上前線,不顧身體的傷痛,帶頭跳進(jìn)泥漿池里用身體攪拌,經(jīng)徹夜奮戰(zhàn),終于制服井噴。”盧澤洲說(shuō)。作為“鐵人”王進(jìn)喜的秘書,四年的相處留給盧澤洲太多太多的回憶。時(shí)隔數(shù)年,盧澤洲現(xiàn)身講述的王進(jìn)喜事跡,感染和鼓舞了玉門市政府辦、機(jī)關(guān)事務(wù)局、行政服務(wù)中心黨支部的全體黨員?！巴ㄟ^(guò)盧澤洲的講述,我們看到了一個(gè)有血有肉的鐵人王進(jìn)喜。”玉門市政府辦公室主任、黨支部書記田建春說(shuō)?！坝铝?須是立心”。行動(dòng)上的領(lǐng)跑,要有思想上的領(lǐng)航。在玉門市80多個(gè)市直機(jī)關(guān)單位,“憶鐵人、學(xué)鐵人、做鐵人”蔚然成風(fēng)。大家通過(guò)開(kāi)展研討會(huì)、主題黨日、專題黨課、專題會(huì)議等形式把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為最強(qiáng)法寶,把學(xué)習(xí)“鐵人”精神作為價(jià)值追求,在聆聽(tīng)歷史、感悟人生中接受洗禮,推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹“往深里走、往實(shí)里走、往心里走”,引導(dǎo)廣大黨員干部“聽(tīng)黨話、跟黨走、作表率”,做“鐵人”式的好干部。增強(qiáng)“紅色動(dòng)力”讓基層組織動(dòng)起來(lái)玉門市直機(jī)關(guān)工委開(kāi)展“六比兩爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng),每季度在56個(gè)單位的120多個(gè)黨支部評(píng)選出10個(gè)“鐵人先鋒號(hào)”,在1564名黨員中評(píng)選出30個(gè)“鐵人先鋒崗”,宣傳“鐵人先鋒、領(lǐng)跑玉門”的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,使玉門市基層黨組織和廣大黨員干部學(xué)有榜樣、趕有方向,黨建引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、城市管理、社會(huì)治理、司法行政等工作任務(wù)高效落實(shí)?！疤鞖庠嚼?就越要加快工程進(jìn)度,確保項(xiàng)目如期完工”。今年伊始,玉門市房管局黨支部書記、局長(zhǎng)潘瑞就帶領(lǐng)全局黨員干部搶時(shí)間、抓質(zhì)量、盯進(jìn)度?！巴顿Y5.36億元的棚改二期項(xiàng)目和1078戶棚戶區(qū)動(dòng)遷順利推進(jìn),爭(zhēng)取中央、省級(jí)無(wú)償資金7420萬(wàn)元、7條3.93公里的安置房小區(qū)外圍道路建成通車,玉門市計(jì)劃實(shí)施的21項(xiàng)房地產(chǎn)項(xiàng)目,完成投資4.41億元,落實(shí)招商引資1.1億元”這一串串沉甸甸的民生數(shù)字背后,是對(duì)黨的十九大報(bào)告中“住有所居”的生動(dòng)詮釋,更是踐行“鐵人”精神的真實(shí)寫照。俗話說(shuō),要想富,先修路。在玉門市柳河鎮(zhèn)紅旗村,筆直寬闊的柏油路成了群眾的致富路?！耙郧奥氛植缓米?現(xiàn)在路修好了,前來(lái)參觀學(xué)習(xí)的人也多了,我們的蘋果、桃子等農(nóng)副產(chǎn)品在家門口就能賣個(gè)好價(jià)錢。”提起這條路,村民無(wú)不感慨。這正是玉門市交通局黨總支“甘當(dāng)鋪路石、領(lǐng)跑小康路”這一黨建品牌創(chuàng)建中產(chǎn)生的“蝴蝶效應(yīng)”。今年以來(lái),玉門市交通局以建好“四好農(nóng)村路”為目標(biāo),籌資2.1億元,為玉門市3個(gè)園區(qū)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、4個(gè)特色小鎮(zhèn)等鋪筑道路410公里,讓城鄉(xiāng)群眾出行更方便。如今,無(wú)論在項(xiàng)目建設(shè)第一線,還是群眾家門口,內(nèi)設(shè)科室、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、攻堅(jiān)小組充分發(fā)揮“鐵人先鋒”的引領(lǐng)作用。玉門市民中心“審改先行、領(lǐng)跑玉門”、玉門市司法局“法治先行、領(lǐng)跑玉門”、玉門市住建局“五型城建、領(lǐng)跑玉門”、玉門市水務(wù)局“興水惠民、領(lǐng)跑玉門”等30多個(gè)各具特色的“領(lǐng)跑玉門”黨建品牌成為推動(dòng)重點(diǎn)工作的助推器,黨組織真正成了團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。 激活“紅色細(xì)胞”把黨員形象樹(shù)起來(lái)“把鐵人精神傳承好、發(fā)揚(yáng)好、踐行好,就是要立足崗位,把一處跑、跑一次的要求落實(shí)到為民辦實(shí)事上,讓鐵人先鋒這面旗幟更加鮮艷,真正實(shí)現(xiàn)讓群眾少跑路?！庇耖T市民中心發(fā)改局首席代表李瑾說(shuō)。在玉門市民中心,662項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)可以集中辦結(jié),進(jìn)一步壓縮了辦理時(shí)限,將原來(lái)辦理時(shí)限在3個(gè)工作日以內(nèi)的事項(xiàng)壓縮為即辦件,辦理時(shí)限在7個(gè)工作日內(nèi)的壓縮到1個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié),全面清理各種“奇葩證