《成本會(huì)計(jì)》PPT課件.ppt

成本會(huì)計(jì)課件 課 程 名 稱: 成本會(huì)計(jì) 教 材 名 稱: 成本會(huì)計(jì)學(xué)林萬祥主編 教材出版單位: 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 課件制作人: 張力上 課件制作時(shí)間: 2000年12月18日,成本會(huì)計(jì)學(xué)教材結(jié)構(gòu)分析 第一章總論 對(duì)成本會(huì)計(jì)的基本概念、理論問題進(jìn)行初略了解，為全書內(nèi)容的講解奠定基礎(chǔ)。 第二章至八章 對(duì)制造業(yè)成本計(jì)算理論與方法進(jìn)行全面講解，并簡略介紹其它行業(yè)成本計(jì)算。 第九章至第十二章 對(duì)成本管理的方法、技術(shù)進(jìn)行介紹，說明一個(gè)企業(yè)如何規(guī)劃、控制成本。,成本會(huì)計(jì)課程參考書 1.成本會(huì)計(jì)徐正旦主編，上海三聯(lián)書店出版。 2.成本會(huì)計(jì)陳宗文主編，遼寧人民出版社出版。 3.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)美E.B.Deakin M.W.Maher著，孫慶元、唐文端等譯，立信會(huì)計(jì)出版社出版。,第一章 總 論 本章主要講解以下四個(gè)方面內(nèi)容： 1.成本實(shí)質(zhì)、作用 2.成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容； 3.成本會(huì)計(jì)的組織工作與任務(wù)； 4.成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。,第一節(jié) 成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用 本節(jié)主要講解以下問題： 1.成本概念的產(chǎn)生與發(fā)展，說明它是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，最初產(chǎn)生于生產(chǎn)領(lǐng)域，以外擴(kuò)大到其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。 2.生產(chǎn)領(lǐng)域的成本是指，而一切成本概念是指為了達(dá)到一定的目的而付出的代價(jià)。 3.成本在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的四個(gè)作用。,一 成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì) 1.是商品經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物。在商品經(jīng)濟(jì)下，生產(chǎn)者為了交換，就必須對(duì)產(chǎn)品定價(jià)，從而產(chǎn)生計(jì)算產(chǎn)品成本問題。 2.就領(lǐng)域而言，按照馬克思勞動(dòng)價(jià)值學(xué)說，產(chǎn)品成本應(yīng)當(dāng)是C+V，這是一切商品經(jīng)濟(jì)下的共性。 3.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷豐富，它從生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)大到其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。就廣義的成本而言，是指 為了達(dá)到某種目的而付出的代價(jià)。,二 成本的作用 成本的作用取決于它的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)。它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用概括起來有： 1.成本是反映和控制勞動(dòng)耗費(fèi)的手段； 2.成本是補(bǔ)償勞動(dòng)耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)； 3.成本是產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)； 4.成本是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)。,第二節(jié) 成本會(huì)計(jì)的意義和內(nèi)容 本節(jié)主要講解以下問題 1.成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展； 2.成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容及其各內(nèi)容間的關(guān)系。,一.會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 成本概念產(chǎn)生的很早，但成本會(huì)計(jì)作為一門科學(xué)，產(chǎn)生的時(shí)間比較晚。人們一 般 認(rèn)為它是工業(yè)化的產(chǎn)物，它的產(chǎn)生與發(fā)展經(jīng)歷了以下四個(gè)階段： 1.成本會(huì)計(jì)建立期，時(shí)間大約是19世紀(jì)末期；成本會(huì)計(jì)確定期，大約是20世紀(jì)初期； 2.標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)，時(shí)間大約是20世紀(jì)20年代至40年末期； 3.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)，時(shí)間大約是20世紀(jì)50年代以后。 此外，人們認(rèn)為21世紀(jì)將是作業(yè)成本會(huì)計(jì)時(shí)期。,二.成本會(huì)計(jì)內(nèi)容 成本會(huì)計(jì)內(nèi)容體系,第三節(jié) 成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù) 本節(jié)主要講解以下問題： 1.成本會(huì)計(jì)基本職能以及各基本職能之間的關(guān)系； 2.成本會(huì)計(jì)的中心任務(wù)和主要任務(wù),一.成本會(huì)計(jì)的基本職能及其關(guān)系 1.反映職能 2.控制職能 3.兩個(gè)基本職能的關(guān)系 （1）.相輔相成； （2）.反映職能是基礎(chǔ)，控制職能是目的。,二.成本會(huì)計(jì)的任務(wù) 1.成本會(huì)計(jì)的中心任務(wù) ：降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益 2.成本會(huì)計(jì)主要任務(wù) （1）進(jìn)行成本預(yù)測，編制成本計(jì)劃，為有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供依據(jù)； （2）明確組織主品成本和期間費(fèi)用核算，及時(shí)提供可靠的成本信息，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益； （3）加強(qiáng)成本控制，降低產(chǎn)品成本，保證成本補(bǔ)償； （4）開展成本分析，優(yōu)化成本決策。,第三節(jié) 成本會(huì)計(jì)工作組織 本節(jié)主要講解以下問題： 1.成本會(huì)計(jì)工作組織的內(nèi)容 2.成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織形式 3.成本會(huì)計(jì)人員的確良配備 4.成本會(huì)計(jì)制度的建立與修訂,一 成本會(huì)計(jì)工作組織的內(nèi)容包括： 1.成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) 2.成本會(huì)計(jì)人員 3.成本會(huì)計(jì)制度,二 成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織形式 1.成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)考慮的因素： （1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模； （2）業(yè)務(wù)處理的繁簡； （3）企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制與管理要求。,2成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置方法 （1）在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中單設(shè)成本會(huì)計(jì)科、股、組； （2）總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，直接設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)； （3）將成本會(huì)計(jì)部門與計(jì)劃部門合并設(shè)置。,3成本會(huì)計(jì)工作的組織形式分為： 集中組織形式 適用于小型企業(yè) 非集中組織形式 適用于大、中型企業(yè),三成本會(huì)計(jì)人員 1.成本會(huì)計(jì)人員配備應(yīng)考慮的因素 （1）規(guī)模大小 （2）業(yè)務(wù)繁簡 （3）管理機(jī)構(gòu)的需要 2成本會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì),四成本會(huì)計(jì)制度 1.成本會(huì)計(jì)制度有廣義和狹義之分： （1）狹義成本會(huì)計(jì)制度； （2）廣義成本會(huì)計(jì)制度（包括七個(gè)內(nèi)容） 1.成本會(huì)計(jì)制度的建立； 2.成本會(huì)計(jì)制度的修訂。,五成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作 本節(jié)主要講解以下問題： 1.生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的關(guān)系； 2.費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類； 3.費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途分類； 4.成本的各種分類方法。,一 生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本 1.生產(chǎn)費(fèi)用概念 2.產(chǎn)品成本概念 3.生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的關(guān)系 （1）相互聯(lián)系 （2）相互區(qū)別,二 費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容（性質(zhì)）分類 1.費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分為： - （參見教材P24-25） 2.費(fèi)用要素（要素費(fèi)用）概念引入 3.費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的利弊分析,三 費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途分類 1.費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途分為： （1）計(jì)入成本的費(fèi)用 （2）期間費(fèi)用 2.成本項(xiàng)目概念及其常見成本項(xiàng)目 3.期間費(fèi)用組成內(nèi)容,四.費(fèi)用按照計(jì)入產(chǎn)品成本的方式分類 1.費(fèi)用按照計(jì)入產(chǎn)品成本方式分類 （1）直接費(fèi)用； （2）間接費(fèi)用。 2.費(fèi)用按照計(jì)入產(chǎn)品成本方式分類的作用,五成本按照習(xí)性分類 1.成本按照與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為： （1）固定成本； （2）變動(dòng)成本 2.成本按照習(xí)性分類的作用,六.成本按照對(duì)象性分類 1.成本按照計(jì)算對(duì)象的不同分為： （1）責(zé)任成本； （2）產(chǎn)品成本。 2.成本按照對(duì)象性分類的作用,七.成本按照可控性分類 1.成本按照可控性分為： （1）可控成本； （2）不可控成本。 2.成本按照可控性分類的作用,八 .成本按照與決策的關(guān)系分類 1.成本按照與決策的相關(guān)性分為： （1）.相關(guān)成本； （2）.不相關(guān)成本。 2.本按照與決策相關(guān)性分類的作用,九 .成本按照時(shí)間性分類 1.成本按照與時(shí)間的關(guān)系分為： （1）預(yù)期成本（標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)劃成本等） （2）歷史成本（實(shí)際成本） 2.成本按照時(shí)間性分類的作用,第二章 產(chǎn)品成本核算 本章主要講解的問題： 1.主品成本核算的原則和程序； 2.要素費(fèi)用歸集與分配； 3.綜合費(fèi)用歸集與分配； 4.生產(chǎn)費(fèi)用與完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。,第一節(jié) 產(chǎn)品成本核算的原則和程序 本節(jié)主要講解的問題： 1.產(chǎn)品成本核算原則； 2.產(chǎn)品成本核算程序； 3.產(chǎn)品成本核算需要設(shè)置的帳戶及其相互關(guān)系。,一.產(chǎn)品成本核算的原則 1.產(chǎn)品成本核算應(yīng)遵循的七個(gè)原則（參見教材P33-36） 2.注意這些原則基本含義和精神 3.以上七個(gè)原則與會(huì)計(jì)核算原則相一致,二 .產(chǎn)品成本核算程序 1.產(chǎn)品成本核算需設(shè)置帳戶及其相互關(guān)系 2.產(chǎn)品成本核算基本程序 （1）嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，分清計(jì)入與不計(jì)入產(chǎn)品成本界限； （2）將計(jì)入成本費(fèi)用進(jìn)行正確歸集和分配； （3）正確歸集、分配完工和在產(chǎn)品的成本。,第二節(jié) 要素費(fèi)用的歸集和分配 本節(jié)主要講解的問題： 1.原材料費(fèi)用歸集分配； 2.工資及福利費(fèi)用歸集分配； 3.折舊費(fèi)用歸集分配； 4.其它費(fèi)用歸集分配。,一. 材料費(fèi)用歸集與分配 1.日常原材料收入、發(fā)出的基本程序和方法 2.生產(chǎn)領(lǐng)用原材料的分配方法 （1）.常用方法（定額消耗量比例法）； （2）.其它方法（產(chǎn)量法）； （3）.方法選擇的關(guān)鍵之處。,原材料費(fèi)用分配案例 某企業(yè)一車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，原材料單位消耗定額為8 公斤；生產(chǎn)丙產(chǎn)品200件，原材料單位消耗定額為80公斤，兩種產(chǎn)品共同耗用原材料12000公斤，每公斤4元。要求：按照定額消耗量比例法分配原材料費(fèi)用。,二. 工資及福利費(fèi)用的歸集與分配 1.工資費(fèi)用的歸集與分配 （1） 計(jì)件工資制下的分配方法及其公式（參見教材P49）； （2）計(jì)時(shí)工資制下的分配方法及其公式（參見教材P52）。 2.福利費(fèi)用分配方法問題,三折舊費(fèi)用的歸集與分配 1.折舊費(fèi)用計(jì)提范圍 2.折舊費(fèi)用計(jì)算方法 3.折舊費(fèi)用歸集分配,四.其它費(fèi)用的歸集與分配 1.其它費(fèi)用范圍 2.其它費(fèi)用歸集 3.其它費(fèi)用分配方法,第三節(jié) 綜合費(fèi)用的歸集與分配 本節(jié)主要講解的問題： 1.待攤費(fèi)用與預(yù)提費(fèi)用的歸集與分配； 2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配； 3.制造費(fèi)用的歸集與分配； 4.生產(chǎn)損失的歸集與分配。,一. 待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集與分配 1.待攤費(fèi)用的概念與范圍 2.待攤費(fèi)用的歸集與分配 3.預(yù)提費(fèi)用的概念與范圍 4.預(yù)提費(fèi)用的歸集與分配,二 .輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配 1.輔助生產(chǎn)費(fèi)用及其對(duì)產(chǎn)品成本的影響 2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法 4.各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的選擇與改進(jìn),三. 制造費(fèi)用的歸集與分配 1.制造費(fèi)用的概念及其組成內(nèi)容 2.制造費(fèi)用的歸集 3.制造費(fèi)用的分配方法 4.各種制造費(fèi)用分配方法的選擇,四 .生產(chǎn)損失的歸集和分配 1.生產(chǎn)損失的概念及其組成內(nèi)容 2.廢品損失的概念 3.廢品劃分（分類） 4.廢品損失的確認(rèn),1.廢品損失的計(jì)算 不可修復(fù)廢品成本的計(jì)算方法 .按實(shí)際成本計(jì)算不可修復(fù)廢品成本： a.當(dāng)生產(chǎn)完工驗(yàn)收入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)； b.當(dāng)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)廢品，且原材料一次投入； c.當(dāng)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)廢品，且原材料逐次投入。,.按定額成本計(jì)算不可修復(fù)廢品成本 a.計(jì)算公式（參見教材P92）； b.實(shí)例（參見教材P92-93）； (2).可修復(fù)廢品損失核算方法 .生產(chǎn)車間自行修復(fù)下； .由專門的輔助生產(chǎn)單位修復(fù)下。,2.停工損失的歸集和分配 (1).停工損失概念及其產(chǎn)生的原因 (2).停工損失的歸集與分配需設(shè)置的帳戶 (3).停工損失核算的基本程序和方法,第四節(jié) 基本生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 本節(jié)主要講解的問題： 1.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方式 2.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法,一 .生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方式 1.將月初在產(chǎn)品成本加上本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用的合計(jì)數(shù)按一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配給本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品，作為它們的成本； 2.將月初在產(chǎn)品成本加上本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用的合計(jì)數(shù)減法月末在產(chǎn)品成本，倒扎出本月完工產(chǎn)品成本。,二. 在產(chǎn)品數(shù)量核算 1.在產(chǎn)品的概念 2.在產(chǎn)品分為廣義和狹義在產(chǎn)品 3.在產(chǎn)品數(shù)量核算方法 4.在產(chǎn)品 量盈虧的會(huì)計(jì)處理,三 .生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法 1.分配方法選擇應(yīng)考慮的因素 2.約當(dāng)產(chǎn)量比例法 3.期末在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)價(jià) 4.定額比例法,1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本 2.按年初在產(chǎn)品成本計(jì)算 3.在產(chǎn)品只計(jì)算直接材料費(fèi)用 4.在產(chǎn)品只計(jì)算加工費(fèi)用 5.月末在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品成本計(jì)算,第五節(jié) 期間費(fèi)用的歸集與分配 一.間費(fèi)用概念及其組成 二. 管理費(fèi)用歸集與結(jié)轉(zhuǎn) 三. 財(cái)務(wù)費(fèi)用歸集與結(jié)轉(zhuǎn) 四. 銷售費(fèi)用歸集與結(jié)轉(zhuǎn),第三章 產(chǎn)品成本計(jì)算方法 本章主要講解的問題 1.生產(chǎn)類型、管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響 2.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法 3.產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法 4.成本計(jì)算方法的應(yīng)用,第一節(jié) 生產(chǎn)類型和產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法 本節(jié)主要講解的問題 1.制造業(yè)生產(chǎn)類型的劃分 2.為什么生產(chǎn)類型、管理要求對(duì)成本計(jì)算有影響 3.生產(chǎn)類型、管理要求對(duì)成本計(jì)算影響的具體表現(xiàn)分析,一. 制造業(yè)生產(chǎn)類型劃分 1.按照生產(chǎn)工藝過程劃分為 2.按照生產(chǎn)組織方式劃分為,二 .生產(chǎn)類型、成本管理要求對(duì)成本計(jì)算的影響 1.為什么會(huì)有影響 2.影響的具體表現(xiàn)分析 （1）.成本計(jì)算對(duì)象的影響 （2）.成本計(jì)算期的影響 （3）.在產(chǎn)品計(jì)價(jià)的影響,三.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本與輔助方法 1.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法 2.產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法 3.產(chǎn)品成本計(jì)算中心的基本方法與輔助方法的區(qū)別,第二節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法 本節(jié)主要講解的問題： 1.分批法的特點(diǎn) 2.分批法的基本程序 3.分批法的案例分析,一.分批法的特點(diǎn) 1.分批法的概念 2.分批法的特點(diǎn) 3.分批法的選用范圍,二.分批法下如何確定成本計(jì)算對(duì)象 1.一般情況下 2.如果一張定單訂購兩種以上產(chǎn)品，且產(chǎn)品用料、工藝流程、結(jié)構(gòu)有較大差異下 3.如果同一張定單訂購的產(chǎn)品量較大，且分批出貨下 4.如果同一時(shí)期不同定單訂購的產(chǎn)品相似下,三.分批法下生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配的方式 1.“當(dāng)月分配式” 2.“累計(jì)分配式”,四.分配法案例分析 1.“當(dāng)月分配式”案例分析（參見P140） 2.“累計(jì)分配式”案例分析（參見P147）,第五節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法 本節(jié)主要講解的問題 1.分步法的特點(diǎn) 2.分步法的進(jìn)一步劃分 3.分步法案例分析,一.分步法的特點(diǎn) 1.分步法的概念 2.分步法的特點(diǎn) 3.分步法的適用范圍,二.分步法的劃分 1.按照各步驟是否計(jì)算半成品成本將其分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 2.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)方式分為分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,三.分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 1.特點(diǎn) 2.案例分析之一（即不設(shè)半成品明細(xì)帳下） 3.案例分析之二（即要設(shè)半成品明細(xì)帳下）,四.綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法下的成本還原 1.為什么要成本還原 2.還原的方法 3.還原程序 4.成本還原案例分析,五.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 1.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的概念和適用范圍 2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn) （1）.連續(xù)式生產(chǎn)下采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn) （2）.裝配式下采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn) 3.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法案例分析（參見P172）,第五節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法 本節(jié)主要講解的問題： 1.分類法 2.各種成本計(jì)算方法的應(yīng)用問題,一.分類法 1.分類法的概念 2.分類法的特點(diǎn) 3.分類法下兩個(gè)關(guān)鍵問題的分析 4.分類 法案例分析（參見179）,二.聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級(jí)品成本計(jì)算 1.聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法 2.副產(chǎn)品成本計(jì)算方法 3.等級(jí)品成本計(jì)算方法,三.成本計(jì)算的實(shí)際應(yīng)用 1.同時(shí)應(yīng)用幾種成本計(jì)算方法 2.結(jié)合應(yīng)用幾種成本計(jì)算方法 3.成本計(jì)算方法應(yīng)用應(yīng)注意的問題,第四章 成本報(bào)表 本章主要講解的問題： 1.編制成本報(bào)表的作用及其要求 2.商品產(chǎn)品成本表的編制 3.主要產(chǎn)品單位成本表的編制 4.其它成本報(bào)表的編制,第一節(jié) 成本報(bào)表的意義和編制要求 本節(jié)主要講解的問題： 1.成本報(bào)表的概念及其編制作用 2.成本報(bào)表種類 3.成本報(bào)表編制的基本要求,一.成本報(bào)表編制的意義及種類 1.成本報(bào)表的概念 2.編制成本報(bào)表的作用 3.成本報(bào)表的種類,二.成本報(bào)表編制的要求 1.數(shù)字真實(shí) 2.計(jì)算正確 3.內(nèi)容完整 4.編報(bào)及時(shí),第二節(jié) 商品產(chǎn)品成本表 本節(jié)主要講解的問題 1.商品產(chǎn)品成本表的概念及其作用 2.商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 3.商品產(chǎn)品成本核算表的編制方法,一.商品產(chǎn)品成本表的編制 1.商品產(chǎn)品界定及其商品產(chǎn)品成本表的概念 2.商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu) 3.商品產(chǎn)品成本表的編制方法 4.案例分析,第三節(jié) 主要產(chǎn)品單位成本 本節(jié)主要講解的問題 1.主要產(chǎn)品單位成本表的概念及其作用 2.主要產(chǎn)品單位成本表的編制方法,一.主要產(chǎn)品單位成本表的編制 1.主要產(chǎn)品的界定 2.主要產(chǎn)品單位成本表的結(jié)構(gòu) 3.主要產(chǎn)品單位成本表的編制 4.該報(bào)表中有關(guān)指標(biāo)的計(jì)算方法,第四節(jié) 各種費(fèi)用報(bào)表 本節(jié)主要講解的問題： 1.各種費(fèi)用報(bào)表的種類 2.各種費(fèi)用報(bào)表 的編制方法,一.費(fèi)用報(bào)表編制 1.常見費(fèi)用報(bào)表的種類 2.費(fèi)用報(bào)表的一般結(jié)構(gòu) 3.四種費(fèi)用報(bào)表的編制方法,第五節(jié) 其它成本報(bào)表 本節(jié)主要講解的問題： 1.其它成本報(bào)表的界定 2.其它成本報(bào)表的編制特點(diǎn) 3.其它成本報(bào)表的編制的要求 4.其它成本報(bào)表的種類,一.其它成本報(bào)表及其編制特點(diǎn)與原則 1.其它成本報(bào)表編制的特點(diǎn) 2.其它成本報(bào)表編制的原則,二其它成本報(bào)表編制 1.常見其它成本報(bào)表的種類 2.責(zé)任成本報(bào)表的編制 3.質(zhì)量成本報(bào)表的編制 4.成本日測表的編制,第五章 成本預(yù)測與成本決策 本章主要講解的問題： 1.成本預(yù)測的基本理論與方法 2.成本決策 的基本理論和方法,第一節(jié) 成本預(yù)測概述 本節(jié)主要講解的問題： 1.成本預(yù)測的意義及其內(nèi)容 2.成本預(yù)測的基本要求 3.成本預(yù)測的基本程序 4.成本預(yù)測的基本方法,一.成本預(yù)測的意義和內(nèi)容 1.成本預(yù)測的意義 2.成本預(yù)測的內(nèi)容 （1）.中長期成本預(yù)測 （2）.短期成本預(yù)測,二.成本預(yù)測的基本方法和要求 1.成本預(yù)測基本方法的分類 2.成本預(yù)測的基本要求,三.成本預(yù)測的基本程序 1.確定預(yù)測目標(biāo) 2.收集處理信息資料 3.建立預(yù)測模型 4.利用模型預(yù)測 5.分析預(yù)測結(jié)果,第二節(jié) 成本預(yù)測方法及其應(yīng)用 本節(jié)主要講解的問題： 1.成本預(yù)測定性方法 2.成本預(yù)測定量方法,一. 成本預(yù)測的定性分析方法 1.專家合議法 2.德爾菲法 3.主觀概率法,二成本預(yù)測的定量分析法 1.一元回歸分析法 2.移動(dòng)加權(quán)平均法 3.成本升降臨界點(diǎn)法,第三節(jié) 成本決策概述 本節(jié)主要講解的問題： 1.成本決策的意義 2.成本決策的基本要素 3.成本決策的基本程序 4.成本決策的分類,一. 成本決策的意義及其基本要素 1.成本決策的意義 2.成本決策的基本要素及其相互關(guān)系,二 .成本決策的基本程序及其類型 1.成本決策的基本程序 2.成本決策的類型,第四節(jié) 成本決策方法及其應(yīng)用 本節(jié)主要講解的問題： 1.成本決策的定性分析方法 2.成本決策的定量分析方法,一.成本決策方法 1.定性分析法制具體形式 2.定量分析法 （1）.量分析法 （2）.量本利分析法,第六章 成本計(jì)劃 本章主要講解的問題： 1.成本計(jì)劃的內(nèi)容 2.成本計(jì)劃的編制方式與程序 3.成本計(jì)劃編制的方法,第一節(jié) 成本計(jì)劃概述 本節(jié)主要講解的問題： 1.編制成本計(jì)劃的意義 2.成本計(jì)劃的內(nèi)容 3.成本計(jì)劃的編制方式與程序,一.成本計(jì)劃的意義及其內(nèi)容 1.成本計(jì)劃的概念 2.成本計(jì)劃的意義 3.成本計(jì)劃的內(nèi)容 （1）. 廣義成本計(jì)劃內(nèi)容 （2）. 狹義成本計(jì)劃內(nèi)容,二成本計(jì)劃的編制方式與程序 1.成本計(jì)劃編制的方式 2.成本計(jì)劃編制的程序,三成本計(jì)劃編制的方法 1預(yù)測決策法 2直接計(jì)算法,第二節(jié) 制造費(fèi)用預(yù)算的編制 一固定預(yù)算法及其特點(diǎn) 二彈性預(yù)算法及其特點(diǎn) 三概率預(yù)算法及其特點(diǎn),四試算平衡基礎(chǔ)法編制產(chǎn)品成本 計(jì)劃 1.試算平衡基礎(chǔ)法的特點(diǎn) 2.試算平衡基礎(chǔ)法基本程序 3.試算平衡基礎(chǔ)法案例分析,五.直接計(jì)算法編制產(chǎn)品成本計(jì)劃 1該方法的特點(diǎn) 2該方法的基本程序 3該方法的案例分析,第七章 成本控制 本章主要講解的問題： 1成本控制的基本理論 2成本控制的基本方法,第一節(jié) 成本控制概述 本節(jié)主要講解的問題： 1成本控制的系統(tǒng)構(gòu)成 2成本控制在現(xiàn)代化成本管理中的地位 3成本控制的分類 4成本控制的基本原則,一成本控制的意義及其地位 1成本控制的概念 2成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成 3為什么說成本控制是現(xiàn)代成本管理的核心,二成本控制的分類 1按控制的時(shí)間劃分 2.按控制的層次劃分 3.按控制的數(shù)量表現(xiàn)劃分 4.按控制的內(nèi)容劃分,三成本控制的原則 1.系統(tǒng)性原則 2.效益性原則 3.例外管理原則 4.責(zé)權(quán)利結(jié)合原則 5.分級(jí)控制原則,四成本控制程序 1.制定標(biāo)準(zhǔn) 2.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 3.檢查考評(píng),五成本控制的方法 按照成本控制依據(jù)劃分的主要方法是： 1.目標(biāo)成本控制 2.標(biāo)準(zhǔn)成本控制 3.定額成本控制 4.責(zé)任成本控制,第二節(jié) 目標(biāo)成本控制 本節(jié)產(chǎn)要講解的內(nèi)容 1.目標(biāo)成本的特點(diǎn) 2.目標(biāo)成本的制定與分解 3.目標(biāo)成本的控制,一目標(biāo)成本的特點(diǎn)及其控制程序 1目標(biāo)成本的概念 2目標(biāo)成本的特點(diǎn) 3目標(biāo)成本的控制程序,二目標(biāo)成本制定的方法 1.目標(biāo)成本制定的步驟 2.目標(biāo)成本制定的方法 (1)公式法與倒測法 (2)對(duì)比法 (3)因素測驗(yàn)法,三目標(biāo)成本分解 1.按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 2.按照成本形成分解 3.按照成本項(xiàng)目分解,四目標(biāo)成本控制與考評(píng) 1.目標(biāo)成本控制的基本方法（對(duì)比法） 2.目標(biāo)成本中材料、人工、制造費(fèi)用控制 3.目標(biāo)成本檢查與考核,第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制 本節(jié)主要講解的問題： 1.標(biāo)準(zhǔn)成本控制理論 2.標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法,一標(biāo)準(zhǔn)成本控制的意義 1標(biāo)準(zhǔn)成本控制的組成及其特點(diǎn) 2標(biāo)準(zhǔn)成本的種類 3標(biāo)準(zhǔn)成本控制的作用,二標(biāo)準(zhǔn)成本制定 1標(biāo)準(zhǔn)成本的基本形式 2直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本制定 3直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本制定 4標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算與分析,三標(biāo)準(zhǔn)成本的賬務(wù)處理特點(diǎn) 1“材料”、“基本生產(chǎn)”、“產(chǎn)成品”賬戶的記錄方法 2各種成本差異的賬務(wù)處理方法 (1)第一種方法 (2)第二種方法 (3)第三種方法,第四節(jié)定額成本法 本節(jié)主要講解的問題： 1.定額成本法的特點(diǎn) 2.定額成本的制定方法 3.定額成本差異的控制,一定額成本法的特點(diǎn)及其制定方法 1.定額成本的概念 2.定額成本控制的作用 3.定額成本的制定方法,二定額成本差異的控制 1.直接材料定額差異的控制 2.直接工資定額差異的控制 3.制造費(fèi)用定額差異的控制 4.定額變動(dòng)差異的控制,三定額成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法的比較 1.二者的聯(lián)系（共計(jì)4點(diǎn)） 2.二者的區(qū)別（共計(jì)3點(diǎn)） 3.定額成本法的優(yōu)缺點(diǎn) 4.標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)缺點(diǎn),第五節(jié) 責(zé)任成本控制 本節(jié)主要講解的問題： 1.責(zé)任成本的特征 2.責(zé)任成本中心的建立 3.責(zé)任成本的核算與控制,一責(zé)任成本特征及其意義 1責(zé)任成本的概念 2責(zé)任成本的特點(diǎn) 3責(zé)任成本控制的特征,二成本責(zé)任中心的建立 1成本責(zé)任中心的概念 2成本責(zé)任中心建立的原則 3常見的成本責(zé)任中心,三責(zé)任成本核算 1.責(zé)任成本的內(nèi)容 2.責(zé)任成本的核算方法