2006太子龍男裝廣告投放方案.pptVIP

太子龍男裝2006年廣告投放方案,Client :太子龍集團(tuán) Brand : 太子龍男裝,Where are we? 我們?cè)谀睦铮?擁有固定資產(chǎn)2.38億元，員工2000余人； 集團(tuán)擁有直接進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，具備300萬(wàn)件（套）的年生產(chǎn)能力； 擁有1500個(gè)渠道，近2000個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，年銷售額8億多元，收入和利潤(rùn)總額均保持30%的快速增長(zhǎng)； 全國(guó)服裝行業(yè)雙百?gòu)?qiáng)企業(yè)、最具競(jìng)爭(zhēng)力100家名牌、中國(guó)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)； ,企業(yè)現(xiàn)狀,原來(lái)單一的大批發(fā)模式，不斷發(fā)展成目前多渠道發(fā)展模式. 目前男裝主要有以下幾種商業(yè)模式 1、自有品牌的自建渠道（連鎖經(jīng)營(yíng)和代理制） 2、區(qū)域市場(chǎng)的集中的商業(yè)流通方式（全國(guó)幾大重點(diǎn)服裝流通市場(chǎng)的分布） 3、新商業(yè)形式的合作經(jīng)營(yíng)模式（超市服裝店、量販服裝店等） 4、全國(guó)范圍內(nèi)的專業(yè)服裝品牌專營(yíng)店網(wǎng)絡(luò)模式 這些多渠道的商業(yè)模式，為那些服裝企業(yè)提出了較高要求： 根據(jù)企業(yè)資金情況、市場(chǎng)區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品線分布等多方面考慮確定自己企業(yè)的渠道組合模式。,銷售模式,經(jīng)銷模式已經(jīng)從過(guò)去單一的布點(diǎn)（設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)）提升為分工化、流程化、互動(dòng)化的通路建設(shè)（建立銷售渠道），并通過(guò)已經(jīng)建立的1500個(gè)渠道，近2000個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行銷售。,品牌情況,品牌形象：太子龍男裝-成功、成熟的男人！演繹成熟男人的經(jīng)典味，以莊重、個(gè)性、獨(dú)具內(nèi)涵的時(shí)尚理念，傳遞新時(shí)代男人的“自信 自然出色”的龍族精神，傳遞“龍文化”。 產(chǎn)品定位：商務(wù)休閑男裝 傳播口號(hào)：自信 自然出色 品牌文化：龍族文化 傳播方式：體育營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、廣告、促銷等,Why are we there? 為何在這里？,市場(chǎng)概況,人們用于服裝方面的消費(fèi)支出不斷增長(zhǎng) 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2005 年上半年，服裝類零售額同比增長(zhǎng)21.6%，是歷史少有的高幅。 國(guó)際知名品牌占據(jù)高端市場(chǎng) 各大城市的高中檔消費(fèi)市場(chǎng)被大量國(guó)際知名品牌和二線品牌所占據(jù)，國(guó)內(nèi)品牌卻難以進(jìn)入。 國(guó)內(nèi)品牌在款式、面料、顏色、做工、價(jià)格等綜合競(jìng)爭(zhēng)力低于香港品牌 香港貿(mào)易發(fā)展局公布的5個(gè)大城市調(diào)查報(bào)告，受訪者在購(gòu)買中檔服裝時(shí)以香港品牌為首選，購(gòu)買高檔服裝是以外國(guó)品牌為首選。值得注意的是，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)廣州及上海的消費(fèi)者對(duì)香港品牌服裝印象尤佳。,男裝市場(chǎng)特征 中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈 無(wú)論在品牌打造、消費(fèi)市場(chǎng)還是在渠道建設(shè)上，中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)都較女裝、童裝等行業(yè)更為成熟。因此，男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較其他行業(yè)更為激烈。 中低檔服裝仍居市場(chǎng)主導(dǎo)地位 全國(guó)大型百貨商場(chǎng)全年銷售流通過(guò)程中，男裝售價(jià)在500元以下的占40%，600-1000元占40%，1000元以上的只占20%。 服裝銷售與消費(fèi)的區(qū)域性差距也明顯拉開男裝形成 浙江、福建和廣東三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局逐漸卻立。 品牌意識(shí)凸現(xiàn)，流行趨勢(shì)導(dǎo)向作用增強(qiáng) 中高檔品牌男裝，特別是市場(chǎng)上占有率高的品牌男裝，銷售量增幅較大。調(diào)查表明，有47%的人經(jīng)常購(gòu)買和翻閱時(shí)裝類報(bào)刊，有35%的人對(duì)服裝流行趨勢(shì)非常關(guān)注。 男裝經(jīng)營(yíng)方式及銷售方式正在改變 大商場(chǎng)開始在對(duì)服裝需求趨勢(shì)和銷售趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上，用現(xiàn)款或期款現(xiàn)貨的交易方式，把一些品牌知名度高的服裝，通過(guò)下訂單方式買斷經(jīng)營(yíng)。百貨商場(chǎng)：服裝比例60，百貨商場(chǎng)是中國(guó)服裝營(yíng)銷的第一條渠道，服裝比例為60。服裝批發(fā)市場(chǎng)：占服裝銷量的309。服裝批發(fā)市場(chǎng)是眾多中低檔服裝及不知名品牌服裝的集散地。 專業(yè)、專賣店：目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)服裝品牌都是采用直營(yíng)店和加盟店相結(jié)合的運(yùn)作方式，尤其是一些男裝品牌及休閑品牌，其專賣店的連鎖銷售額增幅達(dá)3O%。目前專賣店的市場(chǎng)空間為200億元。,未來(lái)男裝發(fā)展的趨勢(shì) 正裝休閑化 品牌意識(shí)加強(qiáng)，品牌逐步細(xì)分化 全球頂級(jí)男裝品牌火速進(jìn)入中國(guó) 克隆現(xiàn)象嚴(yán)重，擾亂了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序 品牌經(jīng)營(yíng)將進(jìn)一步得到重視 服裝設(shè)計(jì)將迎合重視自我、追求個(gè)性趨勢(shì) 名牌服裝將在設(shè)計(jì)和質(zhì)地上加大投入,消費(fèi)者體驗(yàn)認(rèn)知,消費(fèi)者日益注重個(gè)性需求 服裝市場(chǎng)的消費(fèi)需求明顯出現(xiàn)多層次、時(shí)尚化、個(gè)性化的特點(diǎn)，以往大規(guī)模、大批量、低成本生產(chǎn)、低價(jià)競(jìng)銷已經(jīng)不適應(yīng)新需求。明略市場(chǎng)策劃有限公司就目前裝市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)狀況對(duì)北京、上海、廣州、成都、重慶、武漢、溫州、杭州、南京、深圳等10大城市的消費(fèi)者所做的抽樣調(diào)查顯示，重視個(gè)性、適合個(gè)人特點(diǎn)的服裝在消費(fèi)者中占主導(dǎo)地位，其比例分別為 64.8% 和 55.7%。,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)洋品牌表現(xiàn)強(qiáng)勁 調(diào)查資料顯示53.3% 的消費(fèi)者比較傾向于國(guó)外品牌，傾向于國(guó)內(nèi)品牌的僅占16.7%，30%的品牌意識(shí)不強(qiáng)者，成為眾品牌爭(zhēng)奪的對(duì)象，男性顧客首先注重的是品牌。,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),高增長(zhǎng)帶來(lái)高競(jìng)爭(zhēng) 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2004年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量118.3 億件，比上年同期增長(zhǎng)15.1 ，而同時(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)為14,645 家，比2003年增加了1,758 家。 浙江、福建及廣東之外的的企業(yè)異軍突起 黑龍江、等省份近兩年服裝業(yè)崛起，其中江西省2004年服裝產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)河北，成為新加入中國(guó)服裝主產(chǎn)區(qū)之列的省份，使中國(guó)服裝主產(chǎn)區(qū)增至16 個(gè)。 行業(yè)利潤(rùn)下降 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2004年服裝業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雖比上年 仍有所增加，但行業(yè)利潤(rùn)空間明顯縮小，利潤(rùn)總額增幅低于上年 5.7 個(gè)百分點(diǎn)，虧損額大幅上升，高達(dá)20億元，是多年來(lái)規(guī)模以上企業(yè)虧損金額最高的一年。,浙江服裝市場(chǎng) 浙江省服裝產(chǎn)量位居全國(guó)第二位，2005年公布的全國(guó)服裝行業(yè)銷售、利潤(rùn)“雙百?gòu)?qiáng)”企業(yè)中，浙江企業(yè)分別占38家和43家。2004年全省服裝產(chǎn)量24.66億件，比2000年增長(zhǎng)114。目前浙江省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)中有件中國(guó)馳名商標(biāo)，61件浙江省著名商標(biāo)，23個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，47個(gè)浙江省名牌產(chǎn)品。,“CCTV5+明星”是眾多男裝品牌的傳播策略,利郎商務(wù)男裝 形象代言人：陳道明 廣告語(yǔ)：西服也休閑， 簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單，內(nèi)外兼修、有風(fēng)度也有溫度 策略： +CCTV2 1999年，確立“商務(wù)休閑”概念，拍攝多條含義深刻的廣告片，并確定以傳播作為主要突破口。 2003年，利郎簽訂了CCTV5知名欄目體育新聞的全年贊助項(xiàng)目。 2004年2月，在服裝行業(yè)廣告投放淡季，在大家都不發(fā)出聲音的時(shí)候，利郎開始投放中央電視臺(tái)招標(biāo)段； 奧奧運(yùn)期間，投放央視近1000萬(wàn)元，16天里，平均每天頻次達(dá)到40多次； 2004年2-9月，80%以上集中投放央視招標(biāo)段。 2005年，500萬(wàn)元投入第48界世乒賽央視5套現(xiàn)場(chǎng)直播，同時(shí)再次選擇投放了CCTV-5體育新聞2005年全年的提示收看。,賽事贊助+CCTV5+明星,七匹狼性格男裝 形象代言人：齊秦 廣告語(yǔ)：相信自己，相信伙伴 品牌文化：狼文化 策略： +衛(wèi)視+鳳凰臺(tái)+網(wǎng)絡(luò)+平面，立體式整合傳播 2002年世界杯期間強(qiáng)勢(shì)傳播，品牌突圍成功。 2003年8月，400萬(wàn)元的贊助 “皇馬中國(guó)行”，同時(shí)投放新聞聯(lián)播和天氣預(yù)報(bào)之間黃金時(shí)段。 2004年重點(diǎn)投放歐州杯及亞洲杯足球賽期間時(shí)段。 2005年投放CCTV5體育之夜、體育人間、足球之夜、頂級(jí)賽事、體育新聞、賽場(chǎng)、上海東方衛(wèi)視足球甲A聯(lián)賽，東南臺(tái)劇場(chǎng)冠名、鳳凰中文臺(tái)、資訊臺(tái)時(shí)事直通車等欄目。,賽事贊助+CCTV5+明星,勁霸男裝 形象代言人：趙文卓 廣告語(yǔ)：敢與天下爭(zhēng)、入選巴黎盧浮宮的中國(guó)男裝 倡導(dǎo)并傳播“綠色時(shí)尚”的新概念 策略： +CCTV2+平面+軟文，從早期的重點(diǎn)投放CCTV5向整合不同傳播工具立體傳播轉(zhuǎn)變。 2002年世界杯央視廣告招標(biāo)會(huì)上，勁霸以920萬(wàn)元廣告投入成為中央電視臺(tái)廣告新秀，賽事期間共計(jì)投入5000萬(wàn)元。 選擇目前亞太地區(qū)最為專業(yè)的體育傳播平臺(tái)ESPN STAR SPORTS進(jìn)行集中傳播，贊助世界拳王爭(zhēng)霸賽轉(zhuǎn)播。 2005年選擇央視二套鑒寶欄目投放廣告，同時(shí)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國(guó)服飾報(bào)、中國(guó)紡織報(bào)等各類相關(guān)媒體投放大量軟硬廣告，特別注重圖文并茂，色彩搭配，強(qiáng)化視覺沖擊和情感震撼。,賽事贊助+CCTV5+明星,優(yōu)勢(shì) 1、企業(yè)品牌意識(shí)強(qiáng)，品牌概念較清晰，擁有獨(dú)特的品牌文化龍族文化； 2、與知名品牌咨詢公司合作，建立明確的品牌規(guī)劃； 2、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完善，從傳統(tǒng)的批發(fā)向直營(yíng)店、特許加盟等銷售模式的成功轉(zhuǎn)變； 3、主打男裝產(chǎn)品，產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)； 4、央視的強(qiáng)勢(shì)傳播，樹了太子龍品牌高端形象。,劣勢(shì) 1、利郎在“休閑商務(wù)”的概念傳播上占有一定優(yōu)勢(shì)； 2、眾多男裝品牌定位成功男人，太子龍男裝的品牌區(qū)隔并不明顯。,威脅 1、相對(duì)女裝與童裝市場(chǎng)，男裝市場(chǎng)基礎(chǔ)較好，市場(chǎng)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告的投入大幅度上升； 2、決勝終端，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手均加大了終端建設(shè)的力度； 3、更多洋品牌強(qiáng)勢(shì)介入，分瓜中高端市場(chǎng)； 4、更多新品牌采用“CCTV5+明星”策略，稀釋了其傳播效果。,機(jī)會(huì) 1、目前國(guó)內(nèi)服裝消費(fèi)需求快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)并沒有非常強(qiáng)勢(shì)的品牌引領(lǐng)國(guó)內(nèi)男裝消費(fèi)； 2、快速壯大的中產(chǎn)階級(jí)人群及富裕的藍(lán)領(lǐng)階層開始注重衣著品位。 、消費(fèi)者對(duì)品牌的概念更為清晰，更多雜牌將淘汰。給品牌男裝帶來(lái)更多市場(chǎng)空間； 、奧運(yùn)將帶來(lái)更多的體育營(yíng)銷機(jī)會(huì)。,Where could we be? 我們可以變成什么？,打造商務(wù)休閑第一品牌 三年內(nèi)，在北方市場(chǎng)把“太子龍”男裝品牌做到1個(gè)億,成為充滿個(gè)性的休閑商務(wù)男裝,What will help us get there? 什么可以幫助我們到達(dá)目的？,體育營(yíng)銷CCTV5？CCTV2？CCTV1?單一媒介向多種傳播工具的整合？,男裝品牌2004年媒介投放投放比例,數(shù)據(jù)來(lái)源：CTR市場(chǎng)研究,服飾品牌媒介投放情況,2004年奧運(yùn)會(huì)期間CCTV-5前十位類別廣告投放情況,數(shù)據(jù)來(lái)源：CTR市場(chǎng)研究,服飾企業(yè)品牌意識(shí)增強(qiáng)，傳播需求增加，重大賽事正是品牌突圍的最好時(shí)機(jī)之一。,單位：百萬(wàn)元,2003 VS 2004 年衣著類廣告投放（電視+平面）前十位品牌排名情況,數(shù)據(jù)來(lái)源：CTR市場(chǎng)研究,利郎、勁霸等眾多競(jìng)爭(zhēng)品牌的廣告投入特別是央視的投放呈遞增上升。,2004年先后在CCTV-5投放廣告的代表性男裝品牌,CCTV-5廣告環(huán)境,CCTV-5代表性男裝品牌廣告投放信息,分析： “新主張、新價(jià)值觀”進(jìn)行訴求，占所有廣告數(shù)量80%； 70%的廣告中運(yùn)用了名人； 男裝廣告主要集中投放在三個(gè)時(shí)段； 品牌定位：成功男人； 眾品牌目標(biāo)受眾集中于2555歲之間的白領(lǐng)一族和成功男士； 結(jié)論： 創(chuàng)意表現(xiàn)及傳播策略存在雷同 十個(gè)男裝廣告中，有八個(gè)運(yùn)用了提出“新主張”的訴求方法，有7個(gè)是運(yùn)用了名人作代言； 媒體投放方面，給人跟風(fēng)而上的感覺 十幾個(gè)男裝密集的在CCTV-5一個(gè)頻道三檔體育新聞節(jié)目前后及中間播出，必然產(chǎn)生相互之間相的干擾，導(dǎo)致邊際效益的遞減； 眾多因素導(dǎo)致對(duì)傳播效果的稀釋； 作為男裝廣告投放，關(guān)鍵的是根據(jù)男性行為、心理、需求等特點(diǎn)，選擇準(zhǔn)確的傳播渠道進(jìn)行定向傳播。,太子龍男裝目標(biāo)人群,成功男士的服裝消費(fèi)已經(jīng)超越了產(chǎn)品的物理層面，進(jìn)而上升到精神層面，這些消費(fèi)者不能簡(jiǎn)單從收入多少直接劃分，而應(yīng)從對(duì)服裝消費(fèi)的精神層面劃分，太子龍男裝更關(guān)注那些講究生活品質(zhì)，體驗(yàn)衣著品位的人。 這些人實(shí)際上無(wú)法用太理性的方式歸納，但大多數(shù)人群是中國(guó)新興的中產(chǎn)階級(jí)，接受和認(rèn)同強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)與品質(zhì)的生活方式。,中國(guó)日益壯大的中產(chǎn)階層 從事腦力勞動(dòng)居多，主要靠工資及薪金謀生，年家庭收入較高且穩(wěn)定，大部分有房產(chǎn)或其它固定財(cái)產(chǎn)，一部分有私車，差旅多，應(yīng)酬多，人際關(guān)系多，已經(jīng)從自我生存轉(zhuǎn)化成自我存在。 高級(jí)知識(shí)分子、中高層國(guó)家干部、中小型企業(yè)經(jīng)理、中小型私有企業(yè)主、外資企業(yè)的白領(lǐng)雇員及管理人員、國(guó)家壟斷行業(yè)職工、專業(yè)技術(shù)人員和科研人員，一般文藝、新聞、高級(jí)教育工作者、律師、醫(yī)生，他們大多分部在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，如長(zhǎng)三角、珠三角、京津地區(qū)，以及省會(huì)城市、大中型城市等，這些地區(qū)對(duì)周邊地區(qū)有巨大的輻射力和影響力。,中產(chǎn)階層雖然人數(shù)上不是多數(shù)，但影響巨大 是社會(huì)穩(wěn)定和現(xiàn)代民主的基礎(chǔ) 是中國(guó)社會(huì)的精英群體 是中國(guó)全面邁向“國(guó)際公民”的象征 是中國(guó)城市化進(jìn)程的標(biāo)志 他們是日益壯大的中國(guó)中堅(jiān)力量 他們領(lǐng)跑中國(guó)速度，代表了中國(guó)的未來(lái) 他們形成了中國(guó)主流的價(jià)值取向 他們是集中于25-55歲的白領(lǐng)或成功人士一族,25-30歲年輕人士 思想活躍，容易接受新生事物，有創(chuàng)新精神； 工作態(tài)度積極樂(lè)觀、腳踏實(shí)地，喜歡擔(dān)負(fù)具有挑戰(zhàn)性的工作，并以高收入來(lái)顯示自己的實(shí)力； 注重衣著品位，消費(fèi)能力強(qiáng)，喜歡享受生活； 他們認(rèn)為消費(fèi)是為了感受，這種感受并不是一般的物質(zhì)占有欲的滿足，而是對(duì)生活品質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)； 他們?cè)诖笊虉?chǎng)、專賣店購(gòu)物，在健身房、酒吧、迪廳、美容屋、電影院里消費(fèi)； 他們晚上常上網(wǎng)沖浪。 31-55歲成功人士 出生于五、六十年代，當(dāng)今中國(guó)社會(huì)的主流人群，作為高檔層面的消費(fèi)群在需求中扮演著不同角色； 他們最主要的對(duì)需求的滿足體現(xiàn)在娛樂(lè)，個(gè)人發(fā)展，美化生活，社會(huì)地位等方面，而非簡(jiǎn)單的安全、溫飽、潔凈、美觀； 高檔消費(fèi)品滿足更高端的需求，體現(xiàn)復(fù)雜和微妙的心理的需求。,因此，單一媒介傳播帶來(lái)眾多局限 容易引起收視的窄眾化 難以對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)形成針對(duì)傳播 難以跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng) 傳播效果被相同的聲音稀釋,媒介思路 太子龍男裝已經(jīng)具有一定的知名度，本次傳播在繼續(xù)提高知名度的基礎(chǔ)上，建立品牌的美譽(yù)度和消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。一是傳播的針對(duì)性，選擇權(quán)威央視一套塑造太子龍男裝高端形象，具有中高端人群穩(wěn)定收視率的央視二套為主要傳播渠道，強(qiáng)勢(shì)五套及四套精品欄目作為配合，集中頻次脈動(dòng)式、高強(qiáng)度傳播。,太子龍男裝媒介策略,央視一套、四套、體育頻道5秒和10秒積極配合二套10秒和15秒，集中頻次高強(qiáng)度傳播。,CCTV-1東方時(shí)空 欄目情況：開辦于1993年，雜志型新聞節(jié)目，播出伊始就產(chǎn)生了廣泛影響，改變了中國(guó)大陸觀眾早間不收看電視節(jié)目的習(xí)慣，被譽(yù)為“開創(chuàng)了中國(guó)電視改革的先河”。 節(jié)目?jī)?nèi)容一貫堅(jiān)持主流性和新聞性，堅(jiān)持對(duì)新聞事件和人物進(jìn)行全面、深度、個(gè)性化的報(bào)道，是熱點(diǎn)新聞與新聞事件的收視焦點(diǎn)；節(jié)目形態(tài)不斷推陳出新，引領(lǐng)中國(guó)電視發(fā)展潮流，在“影響力”、“知名度”、“美譽(yù)度”各方面遙遙領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；觀眾收視行為穩(wěn)定，時(shí)段占有率位居全國(guó)衛(wèi)視頻道排名首位。 首播時(shí)間緊鄰新聞聯(lián)播及競(jìng)標(biāo)段，涵蓋中央一套極具價(jià)值的眾多子欄目：百姓故事、時(shí)空調(diào)查、東方之子、時(shí)空連線。,播出時(shí)間：,廣告形式 東方時(shí)空主持人服裝贊助,CCTV-1晚間新聞 選擇依據(jù)：中國(guó)電視市場(chǎng)報(bào)告20032004的調(diào)查數(shù)據(jù)就顯示：在全天9個(gè)時(shí)段的平均收視率排名中，處于第一位的是晚間時(shí)間19：0022：00，平均收視率高達(dá)50.8%。 欄目情況：綜合性的新聞節(jié)目，創(chuàng)辦于1985年3月1日，1994年4月1日改版，晚間新聞報(bào)道由國(guó)內(nèi)、國(guó)際、體育三個(gè)版塊組成，2003年5月，欄目隨頻道再次改版，將原來(lái)的40分鐘縮減為30分鐘。改版目的是要把晚間新聞辦成繼新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談之后特色鮮明、風(fēng)格清新、具有極強(qiáng)可視性、貼近性和權(quán)威性的新聞欄目。 播出時(shí)間： 首播：CCTV-1綜合頻道 22:0022:30 重播：CCTV新聞?lì)l道 23:0023:30,二零零四年各主要上星頻道新聞排名,數(shù)據(jù)來(lái)源：央視索福瑞,晚間新聞中各欄目、時(shí)段收視表現(xiàn),數(shù)據(jù)來(lái)源：CSM央視索福瑞CCTV2004年全國(guó)收視調(diào)查報(bào)告,CCTV-1投放總結(jié),注：詳細(xì)信息請(qǐng)查看 附件：太子龍男裝2006年廣告投放方案,CCTV-2經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播 欄目情況：中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道的旗艦欄目，是國(guó)內(nèi)最具時(shí)效的直播綜合類經(jīng)濟(jì)新聞欄目，第一時(shí)間真實(shí)、準(zhǔn)確、時(shí)效、鮮活地報(bào)道國(guó)內(nèi)外的重大經(jīng)濟(jì)新聞，當(dāng)日新聞比例超過(guò)90%。 欄目在勾勒宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的概貌，引導(dǎo)受眾把握宏觀經(jīng)濟(jì)脈搏的同時(shí)，關(guān)注全球的微觀經(jīng)濟(jì)，翔實(shí)、客觀地報(bào)道國(guó)內(nèi)新聞和國(guó)際新聞，充分體現(xiàn)全國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播的特質(zhì)，并在“特稿”中對(duì)全球的重大經(jīng)濟(jì)事件進(jìn)行深度報(bào)道，通過(guò)鏈接新聞背景、專業(yè)分析等方式、預(yù)示對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的影響。,欄目?jī)?yōu)勢(shì)： 中國(guó)第一經(jīng)濟(jì)新聞欄目 作為中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道龍頭欄目，被傳媒界、企業(yè)界及經(jīng)濟(jì)界人士譽(yù)為 “經(jīng)濟(jì)界的新聞聯(lián)播 ” 、“中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息的航空母艦 ”，權(quán)威、真實(shí)、快速的新聞欄目特質(zhì)為企業(yè)品牌形象的宣傳提供了 “ 居高聲自遠(yuǎn)” 的傳播平臺(tái)。 高質(zhì)量高忠誠(chéng)度的收視群體 欄目的受眾含金量極高，涵蓋企業(yè)決策者及中高層管理者、經(jīng)濟(jì)人士、政府官員等精英群體，他們是社會(huì)的中間力量和主流人群，擁有全社會(huì)集中的影響力和消費(fèi)力。經(jīng)常收看的觀眾占90%以上，觀眾忠誠(chéng)度高。 央視二套的黃金收視時(shí)段 欄目首播時(shí)間 21：00 21：30，是央視經(jīng)濟(jì)頻道收視高峰時(shí)段，也是電視收視的黃金時(shí)段。 強(qiáng)勢(shì)穩(wěn)定的欄目收視率 穩(wěn)定可測(cè)的欄目收視率位居央視新聞?lì)惞?jié)目前位，擁有10.94億人口基數(shù)。,收視率位居央視各專業(yè)頻道新聞?lì)惞?jié)目第一,是中國(guó)第一經(jīng)濟(jì)新聞欄目。,數(shù)據(jù)來(lái)源： CSM 全國(guó)測(cè)量?jī)x；04 年,廣告環(huán)境,數(shù)據(jù)來(lái)源： CSM 全國(guó)測(cè)量?jī)x； 04 年,經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播觀眾構(gòu)成,CCTV-2經(jīng)濟(jì)半小時(shí) 欄目情況：創(chuàng)辦于1989年12月，是中央電視臺(tái)創(chuàng)辦最早，影響最大的名牌經(jīng)濟(jì)欄目，也是央視唯一的經(jīng)濟(jì)時(shí)事的深度報(bào)道性欄目，具有高度權(quán)威性和深度透析力，給國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的決策層提供了生動(dòng)鮮活的參考。 選擇重大經(jīng)濟(jì)事件、業(yè)界風(fēng)云人物作為報(bào)道的焦點(diǎn)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、新聞的眼光、經(jīng)濟(jì)的視角、權(quán)威的評(píng)論，深度報(bào)道經(jīng)濟(jì)事件、透徹分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、忠實(shí)紀(jì)錄企業(yè)變革、準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)脈博。,經(jīng)濟(jì)類欄目中知名度排名,數(shù)據(jù)來(lái)源：CTR 2005年上半年中央電視臺(tái)觀眾滿意度調(diào)查報(bào)告,廣告環(huán)境,位居央視財(cái)經(jīng)類欄目中觀眾規(guī)模高居首位,數(shù)據(jù)來(lái)源：CTR 2005年上半年中央電視臺(tái)觀眾滿意度調(diào)查報(bào)告,處在經(jīng)濟(jì)頻道晚間21：00以后第一個(gè)收視高峰,數(shù)據(jù)來(lái)源：CTR 2005年上半年中央電視臺(tái)觀眾滿意度調(diào)查報(bào)告,2005年1-9月平均收視率比2004年提高了0.2%,數(shù)據(jù)來(lái)源：CTR 2005年上半年中央電視臺(tái)觀眾滿意度調(diào)查報(bào)告,2004年，世界品牌實(shí)驗(yàn)室在對(duì)中央電視臺(tái)三百多個(gè)欄目和近四百名主持人進(jìn)行全面的評(píng)估，最終產(chǎn)生“CCTV五大最具價(jià)值欄目”，其中經(jīng)濟(jì)半小時(shí)以7.7億人民幣品牌價(jià)值躋身三甲。,央視最具品牌價(jià)值的五大欄目,數(shù)據(jù)來(lái)源：央視索福瑞Infosys系統(tǒng)2005年110月,主要收視人群,CCTV-2對(duì)話 欄目情況：中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)部2000年7月全新改版之后推出的一欄演播室談話節(jié)目，是央視目前播出時(shí)間最長(zhǎng)的嚴(yán)肅節(jié)目。節(jié)目由突發(fā)事件、熱門人物、熱門話題或某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象導(dǎo)入，捕捉鮮活經(jīng)濟(jì)事件、探討新潮理念、演繹故事沖突，著重突出思想的交鋒與智慧的碰撞。 通過(guò)主持人、嘉賓以及現(xiàn)場(chǎng)觀眾、對(duì)話互動(dòng)交流，直逼熱點(diǎn)新聞人物的真實(shí)思想和經(jīng)歷，展現(xiàn)他們的矛盾痛苦和成功喜悅，折射經(jīng)濟(jì)社會(huì)的最新動(dòng)向和潮流，同時(shí)充分展示對(duì)話者的個(gè)人魅力及其鮮為人知的另一面。 欄目致力于為新聞人物、企業(yè)精英、政府官員、經(jīng)濟(jì)專家和投資者提供一個(gè)交流和對(duì)話的平臺(tái)。這里出現(xiàn)的人物頗具份量：左右經(jīng)濟(jì)走向的權(quán)威人士、經(jīng)歷商海沉浮的企業(yè)巨頭、見證熱點(diǎn)事件的當(dāng)事各方。 有經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的幕后故事、極富傳奇色彩的企業(yè)家個(gè)人經(jīng)歷，以及形形色色經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)生的背景分析，氣氛輕松幽默而又單刀直入，處處突顯對(duì)話者的智慧，時(shí)時(shí)展示對(duì)話者的風(fēng)采。,收視人群結(jié)構(gòu),年齡分布,廣告環(huán)境,收視人群受教育程度,收視人群職業(yè)結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)來(lái)源：CSM全國(guó)收視調(diào)查報(bào)告,CCTV-2全球資訊榜 欄目情況：中央電視臺(tái)唯一以排行榜形式發(fā)布新聞的欄目；使觀眾在最短時(shí)間內(nèi)了解全球重要新聞； 35分鐘的欄目時(shí)間，使您盡曉全球資訊人們榜單的前沿人物。 欄目包含六大版塊：要聞排行榜、財(cái)經(jīng)新聞榜、新聞人物榜、公司新聞榜、科技新聞榜 、今日看點(diǎn)。,欄目?jī)?yōu)勢(shì)： 作央視午間唯一一檔經(jīng)濟(jì)類節(jié)目，全球資訊榜每天12：00播出； 依托CCTV-2經(jīng)濟(jì)頻道的高品質(zhì)環(huán)境，全球資訊榜放眼全球，傳遞全球財(cái)經(jīng)資訊，評(píng)論國(guó)際新聞時(shí)事，權(quán)威、及時(shí)； 突破常規(guī)新聞播報(bào)形式，通過(guò)“榜單排行”，報(bào)道全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最熱門、最具影響力的新聞事件、人物，其可視性與娛樂(lè)性足以吸引觀眾的主動(dòng)關(guān)注； 欄目自3月28日頻道改版以來(lái),收視率持續(xù)走高,最新數(shù)據(jù)顯示,節(jié)目收視率以高達(dá)0.38%.,廣告環(huán)境,全球資訊榜觀眾構(gòu)成,數(shù)據(jù)來(lái)源：CSM全國(guó)收視調(diào)查報(bào)告,全球資訊榜收視走視圖,數(shù)據(jù)來(lái)源：CSM全國(guó)收視調(diào)查報(bào)告,CCTV-2 經(jīng)濟(jì)套播 套播簡(jiǎn)介：CCTV-2覆蓋率和入戶率一直名列全國(guó)之首，僅次于中央一套，是名副其實(shí)的中國(guó)第二大衛(wèi)視頻道，被電視觀眾評(píng)價(jià)為最有活力的電視頻道、最具成長(zhǎng)性的電視頻道。 經(jīng)濟(jì)頻道在已形成品牌效應(yīng)的經(jīng)濟(jì)半小時(shí)、經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播、幸運(yùn)52、開心辭典、對(duì)話、生活等一大批名牌欄目，推出眾多各具特色的欄目。改版以后頻道平均收視份額達(dá)到1.84%，比去年同期提升41.54%。,套播優(yōu)勢(shì) 成本低，頻次高 中央電視臺(tái)全新改版CCTV-2最新經(jīng)濟(jì)套播平均每天播出6次，跨越早、中、晚全天時(shí)段，每周播出30次以上，（CCTV-7、10有贈(zèng)播）低成本投入，高頻次暴露，加深觀眾對(duì)廣告品牌的認(rèn)知。 全天覆蓋精品欄目 新經(jīng)濟(jì)套播覆蓋為您服務(wù)、健康之路、藝術(shù)品投資、中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)道、絕對(duì)挑戰(zhàn)、超市大贏家、開心辭典、鑒寶、經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播、收視指南、第一時(shí)間、財(cái)富故事會(huì)、地球故事等欄目，集各欄目?jī)?yōu)勢(shì)于一體,能夠?qū)崿F(xiàn)傳播的全面覆蓋和高效到達(dá)。,套播優(yōu)勢(shì)-2004年人均收視時(shí)間排名前10位的娛樂(lè)欄目,結(jié)果顯示：2004年央視二套綜藝節(jié)目占央視綜藝節(jié)目51.4%以上的收視份額。,CCTV-2投放總結(jié),注：詳細(xì)信息請(qǐng)查看 附件太子龍男裝2006年廣告投放方案,CCTV-4簡(jiǎn)明新聞 欄目情況： 2003年5月CCTV-4套國(guó)際頻道新聞欄目改版，隆重推出簡(jiǎn)明新聞，每天12檔，播出12個(gè)整點(diǎn)新聞，內(nèi)容即時(shí)更新。 整點(diǎn)直播，時(shí)長(zhǎng)為10-15分鐘。迅速報(bào)道、及時(shí)播出新近發(fā)生的重要國(guó)際、國(guó)內(nèi)新聞，使CCTV-4的新聞追蹤更加及時(shí)，對(duì)重大事件的反應(yīng)更加快捷，讓受眾接收的信息更加實(shí)用。 欄目?jī)?yōu)勢(shì)： 全天滾動(dòng)播出12次，時(shí)長(zhǎng)為10-15分鐘，囊括CCTV-4全天觀眾； 日累計(jì)收視率達(dá)到2%，穩(wěn)居CCTV-4所有欄目第一位； 著名主持人徐俐播報(bào)，觀眾忠誠(chéng)度接近80%，保障傳播效果的穩(wěn)定性。,CCTV-4投放總結(jié),注：詳細(xì)信息請(qǐng)查看 附件太子龍男裝2006年廣告投放方案,CCTV-5體育新聞 欄目情況：發(fā)送最權(quán)威、最迅捷的國(guó)內(nèi)外體育信息，成就國(guó)內(nèi)電視體育的強(qiáng)檔品牌，超越世界體育的時(shí)空界限，傳遞寰宇體壇最前沿的豐富信息。與世界同步，及時(shí)報(bào)道發(fā)生在地球每一個(gè)空間和時(shí)間的體育事件。,2004年體育新聞收視情況,數(shù)據(jù)來(lái)源：央視-索福瑞INFOSYS系統(tǒng),CCTV-5足球之夜 欄目情況：報(bào)道國(guó)內(nèi)足球聯(lián)賽戰(zhàn)況，關(guān)注“國(guó)字號(hào)”球隊(duì)的備戰(zhàn)與比賽；聚焦足壇風(fēng)云人物，透視足球事件背后的真相；解析國(guó)內(nèi)外足壇的焦點(diǎn)事件，見證中國(guó)足球發(fā)展進(jìn)程。 欄目?jī)?yōu)勢(shì)： 觀眾滿意度高 作為中國(guó)體育節(jié)目“NO.1”，欄目一直保持著強(qiáng)大的、不可替代的地位，在中央電視臺(tái)觀眾滿意度報(bào)告中，足球之夜常年位于體育節(jié)目的第一位。 觀眾含金量高 欄目的觀眾年齡集中在25-54歲之間，比例高達(dá)68%，同時(shí)高收入觀眾(月收入2600元以上)比中央臺(tái)電視觀眾總體水平高出66%。 迅速領(lǐng)知周末進(jìn)行的國(guó)際甲級(jí)聯(lián)賽賽況 第一時(shí)間薈萃歐洲五大聯(lián)賽集錦片段，聚焦國(guó)際定級(jí)足球激烈爭(zhēng)霸，評(píng)說(shuō)豪門巨星，品位經(jīng)典賽事。 板快豐富，充滿現(xiàn)代氣息 精彩下載、稍后登場(chǎng)、綠茵重量級(jí)、足球制造、絕對(duì)巨星、足球視野、第一落點(diǎn)、TOPTEN、看球聽歌。,CCTV-5體育世界 欄目情況：深度報(bào)道體育事件的前因后果，揭示體育的獨(dú)特內(nèi)涵每晚黃金時(shí)段，聚焦新聞事件，開掘特定主題，全面展示國(guó)內(nèi)外體育熱點(diǎn)的臺(tái)前幕后。 欄目?jī)?yōu)勢(shì)：2003年以來(lái)到達(dá)率為平均為24.7%，觀眾規(guī)模超過(guò)2.7億，網(wǎng)聚最為廣泛的體育頻道受眾。 體育世界的觀眾年齡集中在25-44歲之間，其比例超過(guò)60%，近1/4的觀眾具有大學(xué)以上高學(xué)歷，超過(guò)1/3的觀眾職業(yè)為干部、管理者和公司職員，他們是極有消費(fèi)能力的社會(huì)中堅(jiān)。,體育世界的觀眾年齡集中在25-54歲之間，比例超過(guò)60%，1/4觀眾具有大學(xué)以上高學(xué)歷，1/3的觀眾職業(yè)為干部、管理者和公司職員，他們是具有消費(fèi)能力的社會(huì)中堅(jiān)。,體育世界觀眾構(gòu)成,CCTV-5 2006年黃金賽事,CCTV-5投放總結(jié),注：詳細(xì)信息請(qǐng)查看 附件：太子龍男裝2006年廣告投放方案,太子龍男裝品牌愿景,附件：太子龍男裝06年廣告投放方案,雙擊,四維動(dòng)力國(guó)際傳媒廣告公司,思維的動(dòng)力-四維動(dòng)力,北京四維動(dòng)力國(guó)際傳媒廣告有限公司是一家集廣告、公關(guān)、傳媒、影視及文化發(fā)展于一體的綜合性專業(yè)廣告公司。憑借本土化市場(chǎng)的深入洞察，結(jié)合國(guó)際化行銷理念，整合不同領(lǐng)域資源，致力于廣告?zhèn)鞑バЧ淖畲蠡?，為?zhàn)略伙伴量身定做，提供精準(zhǔn)的傳播策略。 四維動(dòng)力擁有豐富的媒介資源，是中央電視臺(tái)指定的廣告代理公司，代理央視招標(biāo)黃金段位廣告，并與北京、鳳凰、湖南、安徽、浙江、山東等20多家衛(wèi)視及150多家城市臺(tái)建立廣泛而密切的合作關(guān)系。成立以來(lái)，創(chuàng)造了眾多優(yōu)秀的成功案例。 未雨綢繆，迎接挑戰(zhàn)，在新的傳媒環(huán)境中，四維動(dòng)力通過(guò)不斷加強(qiáng)自身專業(yè)能力的提升，為合作伙伴提供更貼心的服務(wù)。,84,四維動(dòng)力國(guó)際廣告,智慧團(tuán)隊(duì),85,四維動(dòng)力國(guó)際廣告,合作伙伴,近期服務(wù)的客戶 上海濱江花園 華晨寶馬汽車有限公司 德國(guó)大眾（中國(guó)）投資有限公司 大慶天圜日月星蛋白有限公司 北京天益嘉華科技有限公司 上海公爵鋼琴 一汽大眾 天津一汽夏利 上海通用雪佛萊 福建利郎服飾 飛亞世服飾,86,四維動(dòng)力國(guó)際廣告,近期客戶,追求創(chuàng)新的四維動(dòng)力 不斷積累的經(jīng)驗(yàn)及不斷創(chuàng)新、進(jìn)取的信念 20012004年CCTV-2對(duì)話欄目的廣告已簽約的客戶有：中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)、奧迪A6、上海三菱電梯、香格里拉.藏秘、I