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文檔簡介
2011年中國藥科大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽培訓(xùn),迎戰(zhàn)挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽 黃艷 校團(tuán)委副書記 86185272Lele_,挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽是由共青團(tuán)中央、中國科協(xié)、教育部和全國學(xué)聯(lián)共同舉辦,旨在激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的一項(xiàng)重要賽事。每兩年舉辦一屆。 大挑:課外科技作品競賽。已舉辦十二屆。2013年在蘇州大學(xué)。 小挑:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽。已舉辦六屆,明年第七屆,在上海同濟(jì)大學(xué)。,(1)培養(yǎng)學(xué)生的溝通交流和組織管理能力 團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作精神、配合方式 各司其責(zé)、交流溝通、共同工作 (2)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)素質(zhì)教育的最好課程 創(chuàng)業(yè)大賽的知識(shí)涉及:數(shù)、理、化、生、天、地、海、 工、農(nóng)、醫(yī);文、史、哲、政、經(jīng)、管、法等學(xué)科,最 好的交叉學(xué)科或各類專業(yè)的綜合學(xué)習(xí)和訓(xùn)練; IQ和EQ的綜合訓(xùn)練智者的游戲: 調(diào)查、分析、判斷、決策;討論、說服、溝通、寫作、表達(dá)。 (3)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力 把理論聯(lián)系實(shí)際,用知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富; 大學(xué)生不只是就業(yè)者,更是創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)比就業(yè)更具有成就。,(1)科研創(chuàng)業(yè):學(xué)生自己的科研成果;在導(dǎo)師指導(dǎo)下參與科研的 項(xiàng)目;與導(dǎo)師合作的科研成果。 (2)技術(shù)優(yōu)勢:具有潛在的R&D能力或自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) (3)市場需求大:目標(biāo)市場明確、潛在需求具有現(xiàn)實(shí)性 (4)替代進(jìn)口:產(chǎn)品可以替代進(jìn)口產(chǎn)品 (5)經(jīng)濟(jì)效益顯著:銷售量、利潤、現(xiàn)金流量、回收期、報(bào)酬率 (6)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告書:主題明確、結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、論證 充分、分析規(guī)范、文字通暢、裝幀整齊 (7)團(tuán)隊(duì)精神:團(tuán)隊(duì)的專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、領(lǐng)導(dǎo)、合作、說服、自信,獲獎(jiǎng)作品特點(diǎn),1、關(guān)于選題,選題的重要性(成功的50以上) 選題的大體分類 1) 生產(chǎn)資料型 2)消費(fèi)類最終產(chǎn)品 3) 服務(wù)類產(chǎn)品 4) 某種創(chuàng)新型商業(yè)模式,選題的方法 1)按行業(yè) 2)按市場熱點(diǎn) 3)按技術(shù) 4)按照某種創(chuàng)新的商業(yè)模式,可能的選題思路: 1)能夠解決某一急需技術(shù)難題的; 2)解決當(dāng)前重大現(xiàn)實(shí)問題的(如環(huán)保,節(jié)能減排) 3)能夠大量節(jié)約成本的; 4)嶄新的消費(fèi)類產(chǎn)品(Eg: iPod;iPhone); 5)能夠成為資源匯聚者的; 6)能夠提供某一解決方案的; 7)能夠創(chuàng)新商業(yè)模式的,南京大學(xué)朗達(dá)光電科技有限責(zé)任公司 東南大學(xué)科凌空調(diào)設(shè)備股份有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 東南大學(xué)博泰醫(yī)療電子科技股份有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 南京航空航天大學(xué)江蘇水藝科技有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 南京航空航天大學(xué)江蘇睿通科技有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 南京理工大學(xué)寧翔電子科技民用爆破器材有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 南京理工大學(xué)江蘇方盾礦山安全科技有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 河海大學(xué)清源生物科技有限公司創(chuàng)業(yè)策劃,中國藥科大學(xué)舒泊納米植物舒體乳液創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 南京工業(yè)大學(xué)新益純科技有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 南京工業(yè)大學(xué)南京思齊膜技術(shù)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 南京師范大學(xué)米爾樂園兒童健康飲食咨詢有限公司 南京財(cái)經(jīng)大學(xué)Unique(優(yōu)擬客)箱包有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)策劃案 南京中醫(yī)藥大學(xué)易之天然調(diào)味品有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 江南大學(xué)江南大學(xué)英克捷顏料墨水有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 中國礦業(yè)大學(xué)科霖科技有限責(zé)任公司 徐州工程學(xué)院徐州維尼動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,幾個(gè)優(yōu)秀的選題,香港大學(xué):長三角地區(qū)的電子垃圾收集和處理。結(jié)合環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展、變廢為寶,體現(xiàn)合作理念、服務(wù)意識(shí)。 香港大學(xué)一定有許多高新技術(shù)成果 一個(gè)碩士生(內(nèi)地去的)帶了7個(gè)本科生,普通話都說不溜,也沒有老師帶隊(duì)。,幾個(gè)優(yōu)秀的選題,蘇州大學(xué):桃葉渡文化社。結(jié)合旅游、傳統(tǒng)文化振興、高科技發(fā)展后的回歸自然。將自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)相結(jié)合。 新型保水劑的推廣:將三北沙漠化治理和北京08奧運(yùn)結(jié)合起來,算出小樹幾年長大,時(shí)間恰好差不多,1、項(xiàng)目選擇、報(bào)告書撰寫和分析及論證中常見的問題 (1)項(xiàng)目選擇存在的問題 技術(shù)的“成熟度不足”,或“過度夸大”技術(shù)的應(yīng)用前景; 重復(fù)的技術(shù),或“簡單重復(fù)”的Ideas; 學(xué)生沒有參與技術(shù)的研究,對(duì)技術(shù)和工藝“不甚了解”; 忽略傳統(tǒng)工業(yè)的技術(shù)改造項(xiàng)目。 (2)報(bào)告書規(guī)范化常見的問題 報(bào)告書的結(jié)構(gòu):煩瑣哲學(xué) Vs.簡明扼要 報(bào)告書的摘要:不知所云 Vs.重點(diǎn)突出 * 項(xiàng)目技術(shù)的科技含量和技術(shù)可行性; * 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場需求現(xiàn)狀和趨勢; * 公司的組織、發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略; * 項(xiàng)目的投資額、構(gòu)成和投資效益; * 項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)論和決策建議。,2、寫作商業(yè)計(jì)劃書的要點(diǎn), 報(bào)告書的基本文法 * 標(biāo)題名稱:名不副實(shí)、文不對(duì)題; * 章-節(jié)-目-子目的標(biāo)題:格式不一、標(biāo)題混亂; (標(biāo)題的字體、字號(hào)、標(biāo)號(hào)、字?jǐn)?shù);獨(dú)立標(biāo)題和非獨(dú)立標(biāo)題); * 圖與表制作:不合規(guī)范; * 概念和語言:表述欠妥、言難達(dá)意。 (3)項(xiàng)目分析和論證中常見的問題 (a)市場需求調(diào)查、分析和論證 市場需求調(diào)研不足,沒有充足的資料證明市場需求; 市場需求預(yù)測過于簡單,缺乏需求量與價(jià)格之間關(guān)系分析; 目標(biāo)市場定位不清,消費(fèi)者和購買者區(qū)別不清; 缺乏行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢和行業(yè)新老競爭者分析; 缺乏需求(銷售)量、價(jià)格和成本形成的分析和論證。,(b)財(cái)務(wù)效益的數(shù)據(jù)形成依據(jù)、分析和論證 分析思路和邏輯不太清晰 * 編制“三表”:損益表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表; * 測算資本成本:權(quán)益資本成本、債務(wù)資本成本、加權(quán)平均資本成本 * 效益評(píng)價(jià):PBP、NPV、IRR、BEP; * 關(guān)鍵的影響因素分析和確認(rèn):影響效益的因素和波動(dòng)程度; * 多因素敏感性分析; * 投資決策(是否可行)與建議(如何控制經(jīng)營和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn))。 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和稅收等政策的依據(jù)不足 * 折舊政策:折舊年限、折舊方式:平均或加速 * 營業(yè)稅、所得稅政策:減免和優(yōu)惠 * 公司的負(fù)債、利潤分配政策:負(fù)債比例、分紅或留存比例,(c)其他方面的分析和論證 產(chǎn)品/服務(wù)的營銷策略和方式選擇 * 市場營銷策略分析和論證; * 市場營銷方式的比較和選擇; 公司的組織和發(fā)展戰(zhàn)略 * 公司的組織結(jié)構(gòu):功能式、區(qū)域式、矩陣式、扁平式 * 公司的重要發(fā)展戰(zhàn)略:SWOT 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及其防范 * 各類風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響程度分析; * 各類風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。 風(fēng)險(xiǎn)資本的撤出 * 風(fēng)險(xiǎn)資本撤出的方式比較; * 風(fēng)險(xiǎn)資本撤出的可行性分析。,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告書的撰寫原則 1、主題明確 *項(xiàng)目名稱:體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標(biāo)科技、市場、價(jià)值。 *封頁:精心設(shè)計(jì)、體現(xiàn)項(xiàng)目特色;簡潔規(guī)范、避免過于花俏。 *報(bào)告摘要(12頁)開門見山地綜述:項(xiàng)目的名稱、技術(shù)特 點(diǎn)和優(yōu)勢、所屬產(chǎn)業(yè)及趨勢、市場需求及趨勢、投資及其效 益、基本結(jié)論等。 *報(bào)告目錄和章、節(jié)、目的標(biāo)題:報(bào)告的邏輯思路和分析框架。 *報(bào)告的正文:分“章-節(jié)-目-小目”論述、主題明確、依序論述、 循序漸進(jìn)。 * 報(bào)告的附錄:科研成果獲獎(jiǎng)、專利、發(fā)明證書等;市場調(diào) 研的方案和問卷等資料。 * 報(bào)告的主要參考文獻(xiàn):按參考文獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)寫法標(biāo)注。,2、結(jié)構(gòu)合理 *報(bào)告摘要(執(zhí)行摘要) *項(xiàng)目和公司簡介 *產(chǎn)品或服務(wù)及其特征 *市場需求和所屬行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢 *市場營銷方案 *生產(chǎn)和運(yùn)作模式 *企業(yè)管理方案 *融資方案 *投資(財(cái)務(wù))效益可行性 *風(fēng)險(xiǎn)及其防范 *撤出機(jī)制 * 結(jié)論和決策建議,3、內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出 * 報(bào)告摘要 產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢及特征; 項(xiàng)目的市場需求和趨勢、營銷的基本策略; 公司的組織和管理; 項(xiàng)目的籌資和投資計(jì)劃和效益評(píng)價(jià)結(jié)果; 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資者的撤出方式和預(yù)計(jì)效益; 項(xiàng)目的基本結(jié)論和建議。 * 產(chǎn)品或服務(wù)和公司簡介 產(chǎn)品或服務(wù)簡介:技術(shù)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值 公司簡介:公司組建、注冊資本和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略 * 市場需求和所屬行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢 市場容量調(diào)查和預(yù)測過程和結(jié)果 產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期、產(chǎn)業(yè)的特征和生命周期, 行業(yè)的競爭對(duì)手和方式 * 市場營銷方案 4P的組合:幾種主要的營銷策略 所選營銷策略的利弊分析和調(diào)整 * 生產(chǎn)和運(yùn)作模式 生產(chǎn)組織方案(采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售) 生產(chǎn)工藝流程 人員和設(shè)備的配置 *企業(yè)管理方案 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整 董事會(huì)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等的職能(權(quán)責(zé)利) 中層經(jīng)理的職責(zé) 部門管理(人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等) 職工管理*,*融資方案 資金來源和比例:技術(shù)入股、風(fēng)險(xiǎn)資本投資入股、管理者 出資入股、銀行貸款。 計(jì)算資本成本:各種資本的成本、加權(quán)平均資本成本 *投資(財(cái)務(wù))效益可行性 編制:損益表、(經(jīng)營性)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表*、 還貸計(jì)劃表*。 測算投資效益指標(biāo):靜態(tài)和動(dòng)態(tài)回收期(PBP)、 凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)涵報(bào)酬率(IRR)、保本點(diǎn)(BEP)等。 *風(fēng)險(xiǎn)及其防范 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和防范:技術(shù)創(chuàng)新性和成熟度、技術(shù)更新、R&D的后續(xù) 能力。 市場風(fēng)險(xiǎn)和防范:目標(biāo)市場的實(shí)際需求、價(jià)格變動(dòng)與需求變化、 競爭對(duì)手的能力和市場競爭態(tài)勢、產(chǎn)品更新?lián)Q代或替代品出現(xiàn)。,Sales 產(chǎn)品/服務(wù)的生命周期 Test Introduction Growth Mature Decline t 政策風(fēng)險(xiǎn)和防范:國家經(jīng)濟(jì)政策(稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政 策等)變化對(duì)投資效益的影響。 投資風(fēng)險(xiǎn)和防范:價(jià)格、成本、銷售量等關(guān)鍵因素變動(dòng)的幅度 導(dǎo)致投資效益(PBP、NPV、IRR、BEP等)的變化程度。,創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的系統(tǒng)性彈性分析表 Unite Cost +5% Original -5% Sales +2% 0 -5% +2% 0 -5% +2% 0 -5% Unite Price Export % +6% Best +5% 0 -6% +6% Original 0 NPV=4.5 -6% +6% -10% 0 -6% Worst,*撤出機(jī)制 股權(quán)轉(zhuǎn)讓部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓股權(quán),預(yù)計(jì)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)值: 股權(quán)價(jià)格=每股凈資產(chǎn)(1+溢價(jià)率) 公司上市發(fā)行股票(出售股份或繼續(xù)持股),預(yù)計(jì)的股票 價(jià)值: 股票價(jià)格=前三年平均每股收益*發(fā)行的平均市盈率 * 結(jié)論和決策建議 技術(shù)價(jià)值:該項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景? 市場價(jià)值:基于該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定 的市場需求? 投資價(jià)值:該項(xiàng)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益?風(fēng)險(xiǎn)投資是否具有經(jīng)濟(jì) 效益 ? 決策建議:是否具有投資價(jià)值?投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題?,3、論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn) * 市場調(diào)研分析部分:資料詳實(shí)、可信度高;潛在需求現(xiàn)實(shí) * 技術(shù)工藝部分:技術(shù)成熟;后續(xù)R&D有保障 * 財(cái)務(wù)效益部分:銷售、價(jià)格和成本合理;NPV0;回收期短 * 營銷策略:可操作性;有特色和創(chuàng)意 * 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):客觀;可解決 * 撤出方式:可行 4、方法科學(xué)、分析規(guī)范 * 市場調(diào)研和預(yù)測方法 * 財(cái)務(wù)效益可行性研究方法(NPV、IRR、PBP、彈性分析) 5、文字通暢、表述準(zhǔn)確 * 通俗易懂 * 邏輯嚴(yán)謹(jǐn) * 言能達(dá)意 * 謹(jǐn)防語病,5、低風(fēng)險(xiǎn)Relative Low Risk (1)面臨多少類主要風(fēng)險(xiǎn)? 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 市場風(fēng)險(xiǎn) 政策風(fēng)險(xiǎn) 投資風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn) 撤離風(fēng)險(xiǎn) (2)面臨多大的風(fēng)險(xiǎn)? 項(xiàng)目或公司失敗或成功的可能性=? 項(xiàng)目或公司虧損或盈利的可能性和程度=? 撤資的途徑、可能性和收益=?,6、排版規(guī)范、裝幀整齊 * 封頁 * 標(biāo)題(大、中、小)和全文格式 * 正文、段落 * 引言、表格、公式、數(shù)字表示、參考資料 BP報(bào)告書撰寫的基本要求 主題明確、結(jié)構(gòu)合理 內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出 論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn) 方法科學(xué)、分析規(guī)范 文字通暢、表述準(zhǔn)確 排版規(guī)范、裝幀整齊,3、團(tuán)隊(duì)如何構(gòu)建,互補(bǔ)性 全面性 展現(xiàn)性(文本,陳述,形象,熱情),四、BPC的評(píng)價(jià)程序和標(biāo)準(zhǔn) 1、評(píng)價(jià)程序 (1)書面評(píng)審選擇決賽項(xiàng)目 (2)秘密答辯和評(píng)委質(zhì)詢選擇決賽項(xiàng)目 (3)評(píng)委復(fù)議復(fù)議和推選各組項(xiàng)目 (4)評(píng)委主任會(huì)議確定金獎(jiǎng)項(xiàng)目、銀獎(jiǎng)2項(xiàng)目等; 確定Show的團(tuán)隊(duì) (5)決賽答辯選擇“最佳表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)”和“最佳創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)” 2、書面評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) (1)執(zhí)行總結(jié) (5%) (2)產(chǎn)品/服務(wù)介紹 (15%) (3)公司戰(zhàn)略 (5%) (4)市場分析 (10%) (5)營銷策略 (10%) (6)經(jīng)營管理 (5%),(7)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) (15%) (8)企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況 (10%) (9)融資方案和回報(bào) (10%) (10)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題 (10%) (11)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述 (5%) 3、秘密答辯和決賽答辯評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) (1)正式陳述(55%) *產(chǎn)品/服務(wù)介紹和市場分析:10% *公司戰(zhàn)略和營銷策略:10% *團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營管理:10% *企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況:5%,*融資方案和回報(bào):10% *關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題分析:5% *陳述時(shí)間控制:5% (2)回答問題(30%) *正確理解評(píng)委的問題:5% *及時(shí)流暢回答問題:5% *回答準(zhǔn)確可信:10% *對(duì)評(píng)委感興趣的問題能做充分闡述:10% (3)團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)(15%) *整體答辯邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、思路清晰:5% *團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作完成:5% *在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成:5%,4、參賽的注意事項(xiàng) (1)秘密答辯時(shí)間控制:團(tuán)隊(duì)陳述15分鐘,評(píng)委提問15分鐘 (2)書面報(bào)告:格式規(guī)范、論述嚴(yán)謹(jǐn)、說服力強(qiáng)、文字通暢 (3)團(tuán)隊(duì)合作:分工、協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo) (4)陳述報(bào)告:思路清晰、簡明扼要、語言流利 (5)回答問題:針對(duì)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、邏輯性、流暢性 (6)記分制度:分?jǐn)?shù)X權(quán)重 (7)分?jǐn)?shù)結(jié)構(gòu):書面評(píng)審占40%,秘密答辯占60% (8)專家組成:教授、技術(shù)專家、企業(yè)高層經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)投資家、 律師、會(huì)計(jì)師、銀行家、創(chuàng)業(yè)企業(yè)高層經(jīng)理 (9)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)生規(guī)則:每個(gè)BP按總分排序,產(chǎn)生金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng); 最后分?jǐn)?shù)并列的項(xiàng)目由組長和評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)主 任、副主任商議解決。,七、BP大賽陳述和答辯的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 (1)Appearance:著裝整齊、有禮有節(jié) (2)Logics:思路清晰、邏輯嚴(yán)密 (3)Structure:結(jié)構(gòu)合理、陳述有序 (4)Precise:分析基本準(zhǔn)確、結(jié)論可信 (5)Language:語言準(zhǔn)確、優(yōu)雅、嚴(yán)謹(jǐn),發(fā)音標(biāo)準(zhǔn) (6)Response:回答準(zhǔn)確、敏捷、簡練、禮貌 (7)Cooperation:團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和配合程度 (8)Time Control:在既定的時(shí)間內(nèi)將最重要的信息全部傳遞給聽眾 (9)Show:展品真實(shí)、演示正確、工作正常、效果明顯 (10)Data/Evidence:數(shù)據(jù)可靠、論據(jù)有效,創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目的選擇標(biāo)準(zhǔn) 1、高科技High Te
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