《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)》PPT課件.ppt

2011年中國藥科大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽培訓(xùn),迎戰(zhàn)挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽 黃艷 校團(tuán)委副書記 86185272Lele_,挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽是由共青團(tuán)中央、中國科協(xié)、教育部和全國學(xué)聯(lián)共同舉辦，旨在激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的一項(xiàng)重要賽事。每兩年舉辦一屆。 大挑：課外科技作品競賽。已舉辦十二屆。2013年在蘇州大學(xué)。 小挑：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽。已舉辦六屆，明年第七屆，在上海同濟(jì)大學(xué)。,（1）培養(yǎng)學(xué)生的溝通交流和組織管理能力 團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作精神、配合方式 各司其責(zé)、交流溝通、共同工作 （2）培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)素質(zhì)教育的最好課程 創(chuàng)業(yè)大賽的知識(shí)涉及：數(shù)、理、化、生、天、地、海、 工、農(nóng)、醫(yī)；文、史、哲、政、經(jīng)、管、法等學(xué)科，最 好的交叉學(xué)科或各類專業(yè)的綜合學(xué)習(xí)和訓(xùn)練； IQ和EQ的綜合訓(xùn)練智者的游戲： 調(diào)查、分析、判斷、決策；討論、說服、溝通、寫作、表達(dá)。 （3）培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力 把理論聯(lián)系實(shí)際，用知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富； 大學(xué)生不只是就業(yè)者，更是創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)比就業(yè)更具有成就。,（1）科研創(chuàng)業(yè)：學(xué)生自己的科研成果；在導(dǎo)師指導(dǎo)下參與科研的 項(xiàng)目；與導(dǎo)師合作的科研成果。 （2）技術(shù)優(yōu)勢：具有潛在的R&D能力或自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) （3）市場需求大：目標(biāo)市場明確、潛在需求具有現(xiàn)實(shí)性 （4）替代進(jìn)口：產(chǎn)品可以替代進(jìn)口產(chǎn)品 （5）經(jīng)濟(jì)效益顯著：銷售量、利潤、現(xiàn)金流量、回收期、報(bào)酬率 （6）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告書：主題明確、結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、論證 充分、分析規(guī)范、文字通暢、裝幀整齊 （7）團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)隊(duì)的專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、領(lǐng)導(dǎo)、合作、說服、自信,獲獎(jiǎng)作品特點(diǎn),1、關(guān)于選題,選題的重要性（成功的50以上） 選題的大體分類 1) 生產(chǎn)資料型 2）消費(fèi)類最終產(chǎn)品 3) 服務(wù)類產(chǎn)品 4) 某種創(chuàng)新型商業(yè)模式,選題的方法 1）按行業(yè) 2）按市場熱點(diǎn) 3）按技術(shù) 4）按照某種創(chuàng)新的商業(yè)模式,可能的選題思路： 1）能夠解決某一急需技術(shù)難題的； 2）解決當(dāng)前重大現(xiàn)實(shí)問題的（如環(huán)保，節(jié)能減排） 3）能夠大量節(jié)約成本的； 4）嶄新的消費(fèi)類產(chǎn)品（Eg: iPod；iPhone）； 5）能夠成為資源匯聚者的； 6）能夠提供某一解決方案的； 7）能夠創(chuàng)新商業(yè)模式的,南京大學(xué)朗達(dá)光電科技有限責(zé)任公司 東南大學(xué)科凌空調(diào)設(shè)備股份有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 東南大學(xué)博泰醫(yī)療電子科技股份有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 南京航空航天大學(xué)江蘇水藝科技有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 南京航空航天大學(xué)江蘇睿通科技有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 南京理工大學(xué)寧翔電子科技民用爆破器材有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 南京理工大學(xué)江蘇方盾礦山安全科技有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 河海大學(xué)清源生物科技有限公司創(chuàng)業(yè)策劃,中國藥科大學(xué)舒泊納米植物舒體乳液創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 南京工業(yè)大學(xué)新益純科技有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 南京工業(yè)大學(xué)南京思齊膜技術(shù)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 南京師范大學(xué)米爾樂園兒童健康飲食咨詢有限公司 南京財(cái)經(jīng)大學(xué)Unique(優(yōu)擬客)箱包有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)策劃案 南京中醫(yī)藥大學(xué)易之天然調(diào)味品有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 江南大學(xué)江南大學(xué)英克捷顏料墨水有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 中國礦業(yè)大學(xué)科霖科技有限責(zé)任公司 徐州工程學(xué)院徐州維尼動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,幾個(gè)優(yōu)秀的選題,香港大學(xué)：長三角地區(qū)的電子垃圾收集和處理。結(jié)合環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展、變廢為寶，體現(xiàn)合作理念、服務(wù)意識(shí)。 香港大學(xué)一定有許多高新技術(shù)成果 一個(gè)碩士生（內(nèi)地去的）帶了7個(gè)本科生，普通話都說不溜，也沒有老師帶隊(duì)。,幾個(gè)優(yōu)秀的選題,蘇州大學(xué)：桃葉渡文化社。結(jié)合旅游、傳統(tǒng)文化振興、高科技發(fā)展后的回歸自然。將自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)相結(jié)合。 新型保水劑的推廣：將三北沙漠化治理和北京08奧運(yùn)結(jié)合起來，算出小樹幾年長大，時(shí)間恰好差不多,1、項(xiàng)目選擇、報(bào)告書撰寫和分析及論證中常見的問題 （1）項(xiàng)目選擇存在的問題 技術(shù)的“成熟度不足”，或“過度夸大”技術(shù)的應(yīng)用前景； 重復(fù)的技術(shù)，或“簡單重復(fù)”的Ideas； 學(xué)生沒有參與技術(shù)的研究，對(duì)技術(shù)和工藝“不甚了解”； 忽略傳統(tǒng)工業(yè)的技術(shù)改造項(xiàng)目。 （2）報(bào)告書規(guī)范化常見的問題 報(bào)告書的結(jié)構(gòu)：煩瑣哲學(xué) Vs.簡明扼要 報(bào)告書的摘要：不知所云 Vs.重點(diǎn)突出 * 項(xiàng)目技術(shù)的科技含量和技術(shù)可行性； * 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場需求現(xiàn)狀和趨勢； * 公司的組織、發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略； * 項(xiàng)目的投資額、構(gòu)成和投資效益； * 項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)論和決策建議。,2、寫作商業(yè)計(jì)劃書的要點(diǎn), 報(bào)告書的基本文法 * 標(biāo)題名稱：名不副實(shí)、文不對(duì)題； * 章-節(jié)-目-子目的標(biāo)題：格式不一、標(biāo)題混亂； （標(biāo)題的字體、字號(hào)、標(biāo)號(hào)、字?jǐn)?shù)；獨(dú)立標(biāo)題和非獨(dú)立標(biāo)題）； * 圖與表制作：不合規(guī)范； * 概念和語言：表述欠妥、言難達(dá)意。 （3）項(xiàng)目分析和論證中常見的問題 （a）市場需求調(diào)查、分析和論證 市場需求調(diào)研不足，沒有充足的資料證明市場需求； 市場需求預(yù)測過于簡單，缺乏需求量與價(jià)格之間關(guān)系分析； 目標(biāo)市場定位不清，消費(fèi)者和購買者區(qū)別不清； 缺乏行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢和行業(yè)新老競爭者分析； 缺乏需求（銷售）量、價(jià)格和成本形成的分析和論證。,（b）財(cái)務(wù)效益的數(shù)據(jù)形成依據(jù)、分析和論證 分析思路和邏輯不太清晰 * 編制“三表”：損益表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表； * 測算資本成本：權(quán)益資本成本、債務(wù)資本成本、加權(quán)平均資本成本 * 效益評(píng)價(jià)：PBP、NPV、IRR、BEP； * 關(guān)鍵的影響因素分析和確認(rèn)：影響效益的因素和波動(dòng)程度； * 多因素敏感性分析； * 投資決策（是否可行）與建議（如何控制經(jīng)營和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)）。 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和稅收等政策的依據(jù)不足 * 折舊政策：折舊年限、折舊方式：平均或加速 * 營業(yè)稅、所得稅政策：減免和優(yōu)惠 * 公司的負(fù)債、利潤分配政策：負(fù)債比例、分紅或留存比例,（c）其他方面的分析和論證 產(chǎn)品/服務(wù)的營銷策略和方式選擇 * 市場營銷策略分析和論證； * 市場營銷方式的比較和選擇； 公司的組織和發(fā)展戰(zhàn)略 * 公司的組織結(jié)構(gòu)：功能式、區(qū)域式、矩陣式、扁平式 * 公司的重要發(fā)展戰(zhàn)略：SWOT 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及其防范 * 各類風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響程度分析； * 各類風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。 風(fēng)險(xiǎn)資本的撤出 * 風(fēng)險(xiǎn)資本撤出的方式比較； * 風(fēng)險(xiǎn)資本撤出的可行性分析。,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告書的撰寫原則 1、主題明確 *項(xiàng)目名稱：體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標(biāo)科技、市場、價(jià)值。 *封頁：精心設(shè)計(jì)、體現(xiàn)項(xiàng)目特色；簡潔規(guī)范、避免過于花俏。 *報(bào)告摘要（12頁）開門見山地綜述：項(xiàng)目的名稱、技術(shù)特 點(diǎn)和優(yōu)勢、所屬產(chǎn)業(yè)及趨勢、市場需求及趨勢、投資及其效 益、基本結(jié)論等。 *報(bào)告目錄和章、節(jié)、目的標(biāo)題：報(bào)告的邏輯思路和分析框架。 *報(bào)告的正文：分“章-節(jié)-目-小目”論述、主題明確、依序論述、 循序漸進(jìn)。 * 報(bào)告的附錄：科研成果獲獎(jiǎng)、專利、發(fā)明證書等；市場調(diào) 研的方案和問卷等資料。 * 報(bào)告的主要參考文獻(xiàn)：按參考文獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)寫法標(biāo)注。,2、結(jié)構(gòu)合理 *報(bào)告摘要（執(zhí)行摘要） *項(xiàng)目和公司簡介 *產(chǎn)品或服務(wù)及其特征 *市場需求和所屬行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢 *市場營銷方案 *生產(chǎn)和運(yùn)作模式 *企業(yè)管理方案 *融資方案 *投資（財(cái)務(wù)）效益可行性 *風(fēng)險(xiǎn)及其防范 *撤出機(jī)制 * 結(jié)論和決策建議,3、內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出 * 報(bào)告摘要 產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢及特征； 項(xiàng)目的市場需求和趨勢、營銷的基本策略； 公司的組織和管理； 項(xiàng)目的籌資和投資計(jì)劃和效益評(píng)價(jià)結(jié)果； 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資者的撤出方式和預(yù)計(jì)效益； 項(xiàng)目的基本結(jié)論和建議。 * 產(chǎn)品或服務(wù)和公司簡介 產(chǎn)品或服務(wù)簡介：技術(shù)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值 公司簡介：公司組建、注冊資本和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略 * 市場需求和所屬行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢 市場容量調(diào)查和預(yù)測過程和結(jié)果 產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期、產(chǎn)業(yè)的特征和生命周期, 行業(yè)的競爭對(duì)手和方式 * 市場營銷方案 4P的組合：幾種主要的營銷策略 所選營銷策略的利弊分析和調(diào)整 * 生產(chǎn)和運(yùn)作模式 生產(chǎn)組織方案（采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售） 生產(chǎn)工藝流程 人員和設(shè)備的配置 *企業(yè)管理方案 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整 董事會(huì)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等的職能（權(quán)責(zé)利） 中層經(jīng)理的職責(zé) 部門管理（人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等） 職工管理*,*融資方案 資金來源和比例：技術(shù)入股、風(fēng)險(xiǎn)資本投資入股、管理者 出資入股、銀行貸款。 計(jì)算資本成本：各種資本的成本、加權(quán)平均資本成本 *投資（財(cái)務(wù)）效益可行性 編制：損益表、（經(jīng)營性）現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表*、 還貸計(jì)劃表*。 測算投資效益指標(biāo)：靜態(tài)和動(dòng)態(tài)回收期（PBP）、 凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)涵報(bào)酬率（IRR）、保本點(diǎn)（BEP）等。 *風(fēng)險(xiǎn)及其防范 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和防范：技術(shù)創(chuàng)新性和成熟度、技術(shù)更新、R&D的后續(xù) 能力。 市場風(fēng)險(xiǎn)和防范：目標(biāo)市場的實(shí)際需求、價(jià)格變動(dòng)與需求變化、 競爭對(duì)手的能力和市場競爭態(tài)勢、產(chǎn)品更新?lián)Q代或替代品出現(xiàn)。,Sales 產(chǎn)品/服務(wù)的生命周期 Test Introduction Growth Mature Decline t 政策風(fēng)險(xiǎn)和防范：國家經(jīng)濟(jì)政策（稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政 策等）變化對(duì)投資效益的影響。 投資風(fēng)險(xiǎn)和防范：價(jià)格、成本、銷售量等關(guān)鍵因素變動(dòng)的幅度 導(dǎo)致投資效益（PBP、NPV、IRR、BEP等）的變化程度。,創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的系統(tǒng)性彈性分析表 Unite Cost +5% Original -5% Sales +2% 0 -5% +2% 0 -5% +2% 0 -5% Unite Price Export % +6% Best +5% 0 -6% +6% Original 0 NPV=4.5 -6% +6% -10% 0 -6% Worst,*撤出機(jī)制 股權(quán)轉(zhuǎn)讓部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓股權(quán)，預(yù)計(jì)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)值： 股權(quán)價(jià)格=每股凈資產(chǎn)（1+溢價(jià)率） 公司上市發(fā)行股票（出售股份或繼續(xù)持股），預(yù)計(jì)的股票 價(jià)值： 股票價(jià)格=前三年平均每股收益*發(fā)行的平均市盈率 * 結(jié)論和決策建議 技術(shù)價(jià)值：該項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景？ 市場價(jià)值：基于該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定 的市場需求？ 投資價(jià)值：該項(xiàng)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益？風(fēng)險(xiǎn)投資是否具有經(jīng)濟(jì) 效益 ？ 決策建議：是否具有投資價(jià)值？投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題？,3、論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn) * 市場調(diào)研分析部分：資料詳實(shí)、可信度高；潛在需求現(xiàn)實(shí) * 技術(shù)工藝部分：技術(shù)成熟；后續(xù)R&D有保障 * 財(cái)務(wù)效益部分：銷售、價(jià)格和成本合理；NPV0；回收期短 * 營銷策略：可操作性；有特色和創(chuàng)意 * 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：客觀；可解決 * 撤出方式：可行 4、方法科學(xué)、分析規(guī)范 * 市場調(diào)研和預(yù)測方法 * 財(cái)務(wù)效益可行性研究方法（NPV、IRR、PBP、彈性分析） 5、文字通暢、表述準(zhǔn)確 * 通俗易懂 * 邏輯嚴(yán)謹(jǐn) * 言能達(dá)意 * 謹(jǐn)防語病,5、低風(fēng)險(xiǎn)Relative Low Risk （1）面臨多少類主要風(fēng)險(xiǎn)？ 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 市場風(fēng)險(xiǎn) 政策風(fēng)險(xiǎn) 投資風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn) 撤離風(fēng)險(xiǎn) （2）面臨多大的風(fēng)險(xiǎn)？ 項(xiàng)目或公司失敗或成功的可能性=？ 項(xiàng)目或公司虧損或盈利的可能性和程度=？ 撤資的途徑、可能性和收益=？,6、排版規(guī)范、裝幀整齊 * 封頁 * 標(biāo)題（大、中、小）和全文格式 * 正文、段落 * 引言、表格、公式、數(shù)字表示、參考資料 BP報(bào)告書撰寫的基本要求 主題明確、結(jié)構(gòu)合理 內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出 論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn) 方法科學(xué)、分析規(guī)范 文字通暢、表述準(zhǔn)確 排版規(guī)范、裝幀整齊,3、團(tuán)隊(duì)如何構(gòu)建,互補(bǔ)性 全面性 展現(xiàn)性（文本，陳述，形象，熱情）,四、BPC的評(píng)價(jià)程序和標(biāo)準(zhǔn) 1、評(píng)價(jià)程序 （1）書面評(píng)審選擇決賽項(xiàng)目 （2）秘密答辯和評(píng)委質(zhì)詢選擇決賽項(xiàng)目 （3）評(píng)委復(fù)議復(fù)議和推選各組項(xiàng)目 （4）評(píng)委主任會(huì)議確定金獎(jiǎng)項(xiàng)目、銀獎(jiǎng)2項(xiàng)目等； 確定Show的團(tuán)隊(duì) （5）決賽答辯選擇“最佳表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)”和“最佳創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)” 2、書面評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) （1）執(zhí)行總結(jié) （5%） （2）產(chǎn)品/服務(wù)介紹 （15%） （3）公司戰(zhàn)略 （5%） （4）市場分析 （10%） （5）營銷策略 （10%） （6）經(jīng)營管理 （5%）,（7）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) （15%） （8）企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況 （10%） （9）融資方案和回報(bào) （10%） （10）關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題 （10%） （11）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述 （5%） 3、秘密答辯和決賽答辯評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) （1）正式陳述（55%） *產(chǎn)品/服務(wù)介紹和市場分析：10% *公司戰(zhàn)略和營銷策略：10% *團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營管理：10% *企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況：5%,*融資方案和回報(bào)：10% *關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題分析：5% *陳述時(shí)間控制：5% （2）回答問題（30%） *正確理解評(píng)委的問題：5% *及時(shí)流暢回答問題：5% *回答準(zhǔn)確可信：10% *對(duì)評(píng)委感興趣的問題能做充分闡述：10% （3）團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)（15%） *整體答辯邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、思路清晰：5% *團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作完成：5% *在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成：5%,4、參賽的注意事項(xiàng) （1）秘密答辯時(shí)間控制：團(tuán)隊(duì)陳述15分鐘，評(píng)委提問15分鐘 （2）書面報(bào)告：格式規(guī)范、論述嚴(yán)謹(jǐn)、說服力強(qiáng)、文字通暢 （3）團(tuán)隊(duì)合作：分工、協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo) （4）陳述報(bào)告：思路清晰、簡明扼要、語言流利 （5）回答問題：針對(duì)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、邏輯性、流暢性 （6）記分制度：分?jǐn)?shù)X權(quán)重 （7）分?jǐn)?shù)結(jié)構(gòu)：書面評(píng)審占40%，秘密答辯占60% （8）專家組成：教授、技術(shù)專家、企業(yè)高層經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)投資家、 律師、會(huì)計(jì)師、銀行家、創(chuàng)業(yè)企業(yè)高層經(jīng)理 （9）獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)生規(guī)則：每個(gè)BP按總分排序，產(chǎn)生金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)； 最后分?jǐn)?shù)并列的項(xiàng)目由組長和評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)主 任、副主任商議解決。,七、BP大賽陳述和答辯的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 （1）Appearance：著裝整齊、有禮有節(jié) （2）Logics：思路清晰、邏輯嚴(yán)密 （3）Structure：結(jié)構(gòu)合理、陳述有序 （4）Precise：分析基本準(zhǔn)確、結(jié)論可信 （5）Language：語言準(zhǔn)確、優(yōu)雅、嚴(yán)謹(jǐn)，發(fā)音標(biāo)準(zhǔn) （6）Response：回答準(zhǔn)確、敏捷、簡練、禮貌 （7）Cooperation：團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和配合程度 （8）Time Control：在既定的時(shí)間內(nèi)將最重要的信息全部傳遞給聽眾 （9）Show：展品真實(shí)、演示正確、工作正常、效果明顯 （10）Data/Evidence：數(shù)據(jù)可靠、論據(jù)有效,創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目的選擇標(biāo)準(zhǔn) 1、高科技High Te