安保部總結(jié)與計(jì)劃.ppt

9月工作總結(jié)及10月工作計(jì)劃,內(nèi)保9月工作總結(jié) 9月1日9月6日 1、完成內(nèi)保全部應(yīng)用表格的建立及修改，并制定各種表格的應(yīng)用范圍。 2、完成內(nèi)保培訓(xùn)計(jì)劃。 3、確定地鐵通道開啟時(shí)間及人員的調(diào)配工作。 4、完成內(nèi)保巡視路線圖的最終制定。 5、與新入職的員工見面，制定內(nèi)保人員登記表，且開始跟進(jìn)。 9月7日9月17日 1、帶領(lǐng)新入職的員工熟悉購(gòu)物中心狀況，提出管理要求及日常工作重點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律及儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)，安排員工對(duì)現(xiàn)階段購(gòu)物中心存在的各種問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。 2、安排員工對(duì)二裝現(xiàn)場(chǎng)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，確保施工進(jìn)度，保障18日試營(yíng)業(yè)。 3、針對(duì)安保部出現(xiàn)的問題提出整改要求，與胡經(jīng)理一同召開協(xié)調(diào)會(huì)，并做出相應(yīng)指示。 4、初部確定二裝施工人員及商戶出入證的辦理流程。 5、對(duì)員工進(jìn)行消防跑點(diǎn)及購(gòu)物中心通道點(diǎn)位的考核。 6、進(jìn)一步修改開閉店流程，并對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核。,9月18日9月27日 1、配合試營(yíng)業(yè)工作，安排員工對(duì)部門提出新的現(xiàn)階段工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作紀(jì)律。 2、每日巡場(chǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及隱患進(jìn)行處理、上報(bào)。 3、制定與物業(yè)公司交接工作計(jì)劃。 4、對(duì)員工進(jìn)行開閉店流程培訓(xùn)及演練。 5、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，制定9月27日開業(yè)活動(dòng)安全保衛(wèi)保障方案，與各部門協(xié)商，并最終完成整體安全保衛(wèi)方案的制定。 6、召開本部門開業(yè)慶典活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行開業(yè)及酒會(huì)全部活動(dòng)安全保障方案的培訓(xùn)。 7、對(duì)員工進(jìn)行9月27日整體活動(dòng)保障方案的演練。 8、 順利完成開業(yè)活動(dòng)安全保障工作。 本次活動(dòng)從擬定安保方案以來，直至最終完全方案及培訓(xùn)，歷經(jīng)一周時(shí)間，整體保障方案在我部管理層通力配合下完成，達(dá)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，為各部門做出了傍樣。 慶典活動(dòng)于2010年9月27日10：00正示實(shí)施，12：00結(jié)束。我部?jī)?nèi)保人員7：00到達(dá)指定位置，進(jìn)行封場(chǎng)，直至慶典結(jié)束。共動(dòng)用我部?jī)?nèi)保員、中控員共計(jì)19人，現(xiàn)場(chǎng)管理人員3人。外保40余人。物業(yè)內(nèi)保員8人。 酒會(huì)活動(dòng)于2010年9月27日18：00正示開始，至21：00結(jié)束。我部?jī)?nèi)保人員17：00到達(dá)指定位置，17：45進(jìn)行封場(chǎng)，直至酒店結(jié)束。共動(dòng)用我部?jī)?nèi)保員、中控員19人，現(xiàn)場(chǎng)管理人員3人。外保30余人。 活動(dòng)期間未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。,安保部全體人員自來到公司的第一天起就開始加班工作，直至次日21時(shí)許，表現(xiàn)出頑強(qiáng)的意志、品質(zhì)及團(tuán)結(jié)一心的精神，充分展現(xiàn)了集體凝聚力及敬業(yè)精神。是一支可以讓領(lǐng)導(dǎo)信任且放心的隊(duì)伍。 另：我部對(duì)外聯(lián)工作也順利的完成了。 與交管部門的勾通，保證了來賓車輛行駛暢通。 與管片民警的聯(lián)系，保證了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)無可疑人員活動(dòng)。 與急救中心的合作，保證了在緊急情況下有專業(yè)人員救護(hù)。 以上工作的完成，有較的保障了本次活動(dòng)順利進(jìn)行。 9月28日9月30日 1、帶領(lǐng)安保部?jī)?nèi)保員，分4個(gè)班組與物業(yè)人員進(jìn)行開閉店的演練，控制開閉店時(shí)間。 2、與人員交接鑰匙及物品： 本次交接鑰匙商業(yè)公共區(qū)域所有通道鑰匙，共計(jì)：279把 商業(yè)外圍鑰匙，共計(jì)：161把 商業(yè)租區(qū)封存鑰匙，共計(jì)：200把 鏈鎖30把，鑰匙90把 長(zhǎng)瓣掛鎖50把，鑰匙150把 全部鑰匙總計(jì)：880把 施工人員出入證專用章1枚,3、順利完成9月30日晚首次閉店工作。 內(nèi)保10月工作計(jì)劃 10月1日10月15日 1、確定員工工作時(shí)間及班次安排。 2、檢查并指導(dǎo)每日開閉店流程，改進(jìn)不足。 3、與外保公司確定崗位及人員數(shù)量。 4、做好外保人員工作檢查及人員數(shù)量的記錄工作。 5、完全鑰匙臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)工作。 6、做好每日開業(yè)前員工入店的人員控制工作，且要與運(yùn)營(yíng)部調(diào)協(xié)。 7、與運(yùn)營(yíng)部確認(rèn)辦理員工及施工人員證件的相關(guān)事項(xiàng)。 8、加強(qiáng)員工管理力度，嚴(yán)格落實(shí)管理工作。 10月16日10月31日 1、分班次完成對(duì)員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。 2、完成一次處突演練。 3、加強(qiáng)對(duì)購(gòu)物中心現(xiàn)場(chǎng)的管理力度。 4、做好“五防”工作的宣傳教育及防控工作。,9月份 消防工作總結(jié) 1、已完成購(gòu)物中心消防設(shè)備的檢查工作，為開業(yè)做好設(shè)備摸底工作 2、對(duì)試營(yíng)業(yè)商鋪進(jìn)行消防安全檢查，并簽訂消防安全責(zé)任書。 3、完成開業(yè)前消防安全檢查所需材料的準(zhǔn)備工作。 4、對(duì)消防中控員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，效果良好。 5、針對(duì)開業(yè)慶典對(duì)安保部全體員工進(jìn)行消防安全常識(shí)培訓(xùn)。 6、在27日活動(dòng)期間，按照開業(yè)慶典及酒會(huì)活動(dòng)的預(yù)定方案，進(jìn)行合理部署，未發(fā)生重大消防安全事故。 7、在9月30日0：00與物業(yè)安保部進(jìn)行消防設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀交接，交接詳情如下：,10月份消防工作計(jì)劃 1、制定消防監(jiān)控室設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，明確設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)。 2、統(tǒng)計(jì)購(gòu)物中心內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備損壞清單并上報(bào)跟進(jìn)。 3、做好與物業(yè)公司對(duì)施工商鋪的消防檢查與驗(yàn)收工作。 4、對(duì)已營(yíng)業(yè)商鋪進(jìn)行消防安全檢查并簽訂消防安全協(xié)議。 5、對(duì)中控員進(jìn)行監(jiān)控設(shè)備的培訓(xùn)與考核工作。,6、建立電梯工人員檔案。完成電梯運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。 7