市應急管理辦公室主任述職述廉報告范文.doc

僅供參考市應急管理辦公室主任述職述廉報告范文 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 5 頁市應急管理辦公室主任述職述廉報告范文公司總經(jīng)理的述職述廉報告黨委書記個人述職述廉報告?zhèn)€人述職述廉報告范本鎮(zhèn)領導述職述廉報告縣級領導干部述廉報告鄉(xiāng)長xx年述職述廉報告基層檢察院述職述廉報告范文投資商信息更多尋找有潛力的項目投資S實力公司大額自己找項目投資中小企業(yè)發(fā)展項目房地產(chǎn)抵押貸款及股權溢價回市應急管理辦公室主任述職述廉報告范文。實習單位證明格式范本新年晚會邀請函范文xx年終總結開頭語xx公務員年終總結xx年終總結報告范文在線咨詢:在線咨詢:在線咨詢:在線咨詢:會員服務|廣告服務|關于融資通網(wǎng)|聯(lián)系我們|友情連接|融資通搜索|融資通論壇|alexa工具條|幫助聯(lián)系：E-mail:rztngsina.聯(lián)系電話權所有融資通網(wǎng)豫ICP備08102621號網(wǎng)絡實名：融資通融資通中國第四篇:市應急管理辦公室主任述職述廉報告范文根據(jù)組織安排，我于xx年7月任市應急管理辦公室主任，負責市應急管理辦公室工作，協(xié)助徐勤忠副秘書長做好文電處理、值班管理工作，分管文電處、總值班室。任職以來，在領導關心指導、相關處室支持協(xié)助和辦公室同志的幫助下，盡心盡力做了一些工作?，F(xiàn)將任現(xiàn)職以來的履職和廉潔自律有關情況報告如下：一、關于四項主要工作（一）努力推進應急管理工作深入開展一是完善應急預案體系建設。在過去工作的基礎上，進一步完善應急預案修編工作，加快應急預案向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、企業(yè)等基層延伸，不斷提高全市應急預案的覆蓋率。截至目前，市級應急預案共制訂164個，縣（區(qū)）級應急預案292個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）預案制訂率達100%，村居預案制訂率達90%以上，基本形成覆蓋市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村居的應急預案體系。同時，加強對已制訂應急預案的修訂和演練工作，組織編寫了應急預案實用手冊，免費發(fā)至縣區(qū)、部門學習使用；先后組織、參加了市駱馬湖水上搜救大型演練、城市飲用水污染應急處置演練、地震逃生與災害救援桌面推演、開發(fā)區(qū)企業(yè)消防演練等10多次演練活動，通過演練進一步檢驗預案，增強預案的科學性、實用性和針對性。二是推進應急管理體制建設。努力爭取市政府領導和辦公室領導的重視和支持，解決市應急辦工作人員和辦公用房問題，確保市應急辦工作正常開展。同時，加大督促檢查力度，促進各縣區(qū)加快應急辦事機構成立和人員到位。截至目前，市、縣區(qū)應急辦均明確了具體負責人，增加了人員編制，加強了工作力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村居也成立了辦事機構，明確了負責人員，并配備了信息報告員，做到了有專（兼）職人員、有辦公地點、有工作制度、有相關記錄臺帳，基本形成上下對口、層層負責、工作有序的應急管理體制。三是推進應急響應機制建設?！臼袘惫芾磙k公室主任述職述廉報告范文】市應急管理辦公室主任述職述廉報告范文。充分發(fā)揮應急辦的職能作用，重點做好突發(fā)事件預警信息發(fā)布、信息報送和應急處置協(xié)調(diào)工作，及時為市委、市政府領導決策和應急處置提供有效信息。市應急辦利用現(xiàn)有資源，通過政府網(wǎng)上公眾平臺、電視臺、宿遷日報、手機短信等方式，初步建立了預警信息發(fā)布機制，曾先后發(fā)布了日全食應急防范、雨雪冰凍災害防范等預警信息。建立信息報送機制，要求凡是在宿遷轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件，都須在規(guī)定時限內(nèi)上報市應急辦，由市應急辦按規(guī)定格式報送市委、市政府領導，確保突發(fā)事件信息暢通和市領導及時了解相關信息；同時制定xx市人民政府辦公室突發(fā)事件信息處理辦法，進一步規(guī)范了辦公室內(nèi)部信息報送工作。建立健全市應急辦、市政府值班室24小時值班制度和應急協(xié)調(diào)處置制度等，充分發(fā)揮市應急辦在處置突發(fā)事件過程中的“中樞協(xié)調(diào)”作用。四是推進應急法律知識宣傳。為宣傳貫徹落實突發(fā)事件應對法，提高全社會應急法律意識，先后組織各專業(yè)應急處置辦公室及相關部門，多次舉辦突發(fā)事件應對法和應急常識的宣傳咨詢活動。組織應急辦人員參加了市委組織部組織的“危機處理與媒體應對”專家講座、市人事局公務員應急能力骨干培訓等。10月29日，市應急辦與市委組織部、市人事局、市委黨校聯(lián)合舉辦突發(fā)事件應對法培訓班，為市直各部門、各縣區(qū)應急崗位上的領導干部進行了一次系統(tǒng)培訓。五是推進值班應急平臺建設。按照省應急辦工作部署和市政府領導要求，全力推動省市值班室系統(tǒng)互聯(lián)互通工作。我和應急辦同志到省應急辦和有關部門調(diào)研學習，了解應急平臺建設要求，借鑒學習省和其它市應急平臺建設的