辦公室主任2019年述職報(bào)告范文.doc

僅供參考辦公室主任2019年述職報(bào)告范文 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè)辦公室主任2019年述職報(bào)告范文述職報(bào)告述職報(bào)告范文我年初經(jīng)組織安排擔(dān)任鹽黨政辦公室主任主要負(fù)責(zé)黨政辦公室全面工作、機(jī)關(guān)黨總支和鹽團(tuán)委工作半年來(lái)個(gè)人堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效原則嚴(yán)格按照黨委要求認(rèn)真履行職責(zé)扎實(shí)工作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)取得了一定成績(jī)現(xiàn)將半年來(lái)主要工作情況述職如下不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正：一、認(rèn)真組織各類學(xué)習(xí)及時(shí)把上級(jí)要求和部署貫徹到位按照黨委統(tǒng)一安排我們主要通過(guò)周三固定學(xué)習(xí)日方式在機(jī)關(guān)全體人員中組織開(kāi)展了一系列政治學(xué)習(xí)活動(dòng)學(xué)習(xí)了肖董事長(zhǎng)在總結(jié)表彰大會(huì)、高管干部會(huì)議以及歷次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)上講話學(xué)習(xí)了長(zhǎng)在歷次全性工作會(huì)議上講話學(xué)習(xí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際邊學(xué)習(xí)邊討論并自覺(jué)地開(kāi)展擺問(wèn)題、查不足、定措施、促整改活動(dòng)收到了良好效果加強(qiáng)了黨建管理基礎(chǔ)性工作認(rèn)真及時(shí)地做好了黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳等工作加強(qiáng)了機(jī)關(guān)思想政治工作有放矢地開(kāi)展工作形成了心齊、氣順、勁足工作氛圍在團(tuán)工作方面上半年開(kāi)展了“學(xué)雷鋒活動(dòng)宣傳日”組織了“讓青春載著使命騰飛”巡回演講活動(dòng)均產(chǎn)生了積極作用。二、突出重點(diǎn)抓管理提高“三服務(wù)”水平黨政辦公室工作繁雜業(yè)務(wù)口多包括日常事務(wù)性應(yīng)酬接待、會(huì)務(wù)組織、交通、通訊服務(wù)公文傳閱、存檔和文字材料起草、打印等同時(shí)工會(huì)、計(jì)劃生育、女工、治安保衛(wèi)、紀(jì)檢等職能部門(mén)工作也納入黨政辦公室管理范圍對(duì)此個(gè)人和黨政辦公室全體工作人員一道圍繞全工作中心任務(wù)互通聲氣互相配合努力工作基本未出現(xiàn)紕漏上半年工作取得成績(jī)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：企業(yè)部門(mén)主任述職報(bào)告一工作作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變現(xiàn)場(chǎng)管理水平明顯提高年初針對(duì)機(jī)關(guān)個(gè)別人員經(jīng)常性地遲到、早退有事不請(qǐng)假存在自由主義思想等問(wèn)題機(jī)關(guān)總支加大了對(duì)工作紀(jì)律和作風(fēng)管理研究制定了系列管理制度下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理及工作紀(jì)律通知通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行將周五確定.為固定衛(wèi)生清掃日每月檢查一次、抽查一次、評(píng)比一次檢查詳細(xì)程度比以前有較大提高并與工資掛鉤促使各處室、部門(mén)定期清掃、整理辦公現(xiàn)場(chǎng)保持了較好水平上半年我們堅(jiān)持車輛安全管理不放松不斷對(duì)駕駛員進(jìn)行安全思想教育重點(diǎn)對(duì)駕駛員亂拉亂跑等問(wèn)題作了嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)并對(duì)個(gè)別人員做出了批評(píng)和其它方式處理提高了全廠車輛行駛效率。二執(zhí)行力度明顯增強(qiáng)根據(jù)總廠關(guān)于深入實(shí)施“三力工程”意見(jiàn)要求以強(qiáng)化執(zhí)行力為突破口加強(qiáng)了黨政辦公室工作執(zhí)行能力增強(qiáng)了大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)在日常行為規(guī)范上自覺(jué)遵守廠里各項(xiàng)規(guī)定和制度自覺(jué)執(zhí)行廠黨委研究各項(xiàng)決議決策與全廠發(fā)展大局保持了高度一致先后制定了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車輛維修管理通知和關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公用品、印刷品和微機(jī)耗材費(fèi)用管理通知等規(guī)章制度對(duì)黨政辦公室控制幾項(xiàng)可控費(fèi)用如辦公費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、車輛維修費(fèi)、燃料費(fèi)、低值易耗品等認(rèn)真把關(guān)嚴(yán)格控制既保證了各項(xiàng)工作正常開(kāi)展又較好地節(jié)省了資金特別根據(jù)總廠下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非生產(chǎn)性開(kāi)支管理系列要求完善了管理辦法使各項(xiàng)費(fèi)用管理更科學(xué)控制效果更明顯例如為了加強(qiáng)對(duì)全廠車輛維修管理實(shí)行了車輛鑒定審核制度車輛維修計(jì)劃由車屬單位領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后報(bào)鑒定小組審核再持維修通知單到指定廠家維修杜絕了以往在車輛維修管理上可能出現(xiàn)種種違規(guī)現(xiàn)象堵塞了漏洞同時(shí)對(duì)車輛耗油、微機(jī)耗材、辦公用品、印刷品等費(fèi)用管理也嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)控制對(duì)查出問(wèn)題嚴(yán)肅處理決不姑息遷就效果比較理想。三協(xié)調(diào)配合更加有力目前辦公室人員多數(shù)一人多崗或者一崗多職工作負(fù)荷大節(jié)奏快年初根據(jù)辦公室人員工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)和自身特長(zhǎng)對(duì)全體人員工作分工重新進(jìn)行了調(diào)整通過(guò)半年運(yùn)行情況看大家潛能得了充分發(fā)揮工作效率明顯提高在與其成員協(xié)調(diào)配合上遇到同志們工作或家庭等方面出現(xiàn)困難時(shí)候個(gè)人都力所能及地提供方便給予幫助解除了后顧之憂大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。三、加強(qiáng)廉政建設(shè)保持良好工作作風(fēng)半年來(lái)個(gè)人在工作、生活中堅(jiān)持堂堂正正做人公道正派做事廉潔自律生活盡心盡力工作認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和肖董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司高管干部會(huì)上提出10點(diǎn)要求時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己自重、自省、自警、自勵(lì)以身作則言行一致自覺(jué)接受監(jiān)督在工作和生活上厲行節(jié)約反對(duì)奢侈浪費(fèi)對(duì)黨政辦把關(guān)控制費(fèi)用嚴(yán)格按既定規(guī)章制度辦理自覺(jué)關(guān)心時(shí)事政治認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨方針、政策在工作崗位上用知識(shí)充實(shí)自己用實(shí)踐豐富自己不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力個(gè)人十分注意自己言行無(wú)論什么時(shí)候都同總廠保持一致并注意擺正自己位置正確處理好三個(gè)關(guān)系：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理及工作紀(jì)律通知通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行將周五確定.為固定衛(wèi)生清掃日每月檢查一次、抽查一次、評(píng)比一次檢查詳細(xì)程度比以前有較大提高并與工資掛鉤促使各處室、部門(mén)定期清掃、整理辦公現(xiàn)場(chǎng)保持了較好水平上半年我們堅(jiān)持車輛安全管理不放松不斷對(duì)駕駛員進(jìn)行安全思想教育重點(diǎn)對(duì)駕駛員亂拉亂跑等問(wèn)題作了嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)并對(duì)個(gè)別人員做出了批評(píng)和其它方式處理提高了全廠車輛行駛效率。二執(zhí)行力度明顯增強(qiáng)根據(jù)總廠關(guān)于深入實(shí)施“三力工程”意見(jiàn)要求以強(qiáng)化執(zhí)行力為突破口加強(qiáng)了黨政辦公室工作執(zhí)行能力增強(qiáng)了大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)在日常行為規(guī)范上自覺(jué)遵守廠里各項(xiàng)規(guī)定和制度自覺(jué)執(zhí)行廠黨委研究各項(xiàng)決議決策與全廠發(fā)展大局保持了高度一致先后制定了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車輛維修管理通知和關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公用品、印刷品和微機(jī)耗材費(fèi)用管理通知等規(guī)章制度對(duì)黨政辦公室控制幾項(xiàng)可控費(fèi)用如辦公費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、車輛維修費(fèi)、燃料費(fèi)、低值易耗品等認(rèn)真把關(guān)嚴(yán)格控制既保證了各項(xiàng)工作正常開(kāi)展又較好地節(jié)省了資金特別根據(jù)總廠下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非生產(chǎn)性開(kāi)支管理系列要求完善了管理辦法使各項(xiàng)費(fèi)用管理更科學(xué)控制效果更明顯例如為了加強(qiáng)對(duì)全廠車輛維修管理實(shí)行了車輛鑒定審核制度車輛維修計(jì)劃由車屬單位領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后報(bào)鑒定小組審核再持維修通知單到指定廠家維修杜絕了以往在車輛維修管理上可能出現(xiàn)種種違規(guī)現(xiàn)象堵塞了漏洞同時(shí)對(duì)車輛耗油、微機(jī)耗材、辦公用品、印刷品等費(fèi)用管理也嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)控制對(duì)查出問(wèn)題嚴(yán)肅處理決不姑息遷就效果比較理想。三協(xié)調(diào)配合更加有力目前辦公室人員多數(shù)一人多崗或者一崗多職工作負(fù)荷大節(jié)奏快年初根據(jù)辦公室人員工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)和自身特長(zhǎng)對(duì)全體人員工作分工重新進(jìn)行了調(diào)整通過(guò)半年運(yùn)行情況看大家潛能得了充分發(fā)揮工作效率明顯提高在與其成員協(xié)調(diào)配合上遇到同志們工作或家庭等方面出現(xiàn)困難時(shí)候個(gè)人都力所能及地提供方便給予幫助解除了后顧之憂大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。三、加強(qiáng)廉政建設(shè)保持良好工作作風(fēng)半年來(lái)個(gè)人在工作、生活中堅(jiān)持堂堂正正做人公道正派做事廉潔自律生活盡心盡力工作認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和肖董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司高管干部會(huì)上提出10點(diǎn)要求時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己自重、自省、自警、自勵(lì)以身作則言行一致自覺(jué)接受監(jiān)督在工作和生活上厲行節(jié)約反對(duì)奢侈浪費(fèi)對(duì)黨政辦把關(guān)控制費(fèi)用嚴(yán)格按既定規(guī)章制度辦理自覺(jué)關(guān)心時(shí)事政治認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨方針、政策在工作崗位上用知識(shí)充實(shí)自己用實(shí)踐豐富自己不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力個(gè)人十分注意自己言行無(wú)論什么時(shí)候都同總廠保持一致并注意擺正自己位置正確處理好三個(gè)關(guān)系等個(gè)文件，啟動(dòng)了城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。強(qiáng)化衛(wèi)生工作全行業(yè)管理，衛(wèi)生資源布局。區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，我和廳處室調(diào)研，會(huì)同制訂了某省省衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)和全省大型醫(yī)療設(shè)備配置計(jì)劃，并法律法規(guī)了對(duì)醫(yī)生、護(hù)士等從業(yè)人員和醫(yī)療技術(shù)運(yùn)用等的準(zhǔn)入管理。在衛(wèi)生資源中，把發(fā)展面向社區(qū)和家庭的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施來(lái)抓，到去年底全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展到多家，覆蓋城市人口多萬(wàn)。實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理，多渠道發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。對(duì)非營(yíng)利性和營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理，性質(zhì)和功能，實(shí)施不同的財(cái)稅、價(jià)格政策。挖掘衛(wèi)生資源，廳里制定了關(guān)于發(fā)展個(gè)體私營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)，鼓勵(lì)民間資本興辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。全省民營(yíng)醫(yī)院已發(fā)展到所，床位在張的有所。民營(yíng)醫(yī)院優(yōu)化醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)，醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，了的作用。引入競(jìng)爭(zhēng)，改革公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。抓住人事分配制度改革關(guān)鍵，會(huì)同省委組織部、省人事廳印發(fā)了關(guān)于深化全省衛(wèi)生事業(yè)人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)，一系列政策措施，努力為醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部改革條件，并抓了試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面這項(xiàng)工作。還推廣了病人選擇醫(yī)生服務(wù)，并與職工分配相掛鉤，了服務(wù)質(zhì)量的。四是推行醫(yī)藥分開(kāi)核算、分別管理制度，藥品招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)全省縣及縣公立非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)和藥品收支分別臺(tái)帳，將藥品收支結(jié)余納入財(cái)政社會(huì)保障基金專戶。推廣了醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品招標(biāo)采購(gòu)，在用藥安全前提下，努力降低病人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)近年來(lái)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社