2019年9月財務(wù)述職報告范文.doc

僅供參考2019年9月財務(wù)述職報告范文 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 10 頁2019年9月財務(wù)述職報告范文述職報告述職報告范文同志們：大家好!現(xiàn)在就我本人xx年度崗位履職保廉情況向大家進(jìn)行述職述廉，請大家監(jiān)督評議。一年來，在公司有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)和中心班子成員的幫助支持下，本人圓滿完成了全年委派總會計師職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)?，F(xiàn)在我把xx年以來的工作情況匯報如下：一、履行職責(zé)情況1.繼續(xù)不斷完善財務(wù)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制執(zhí)行力度，確保了基地中心服務(wù)、經(jīng)營管理正常、有序運(yùn)行。作為公司委派總會計師，深感責(zé)任重大。在即將過去的一年里，本人能嚴(yán)格按照公司水電八局有限公司委派總會計師職責(zé)管理辦法的要求和公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指示精神認(rèn)真履行職責(zé)，根據(jù)基地中心的管理特點(diǎn)和基地中心財務(wù)管理工作重點(diǎn)，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，在去年制訂了中心資金管理辦法、中心財務(wù)分析管理辦法、中心財務(wù)風(fēng)險控制與防范管理辦法等有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，今年又對中心費(fèi)用支出進(jìn)行了規(guī)定，參與制訂了車輛使用管理辦法、會議管理辦法等費(fèi)用控制制度。通過制度的建立健全，中心財務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平得到更進(jìn)一步的提高，財務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性得到了保證，提高了工作質(zhì)量和工作效率。2.完成了對中心所屬各單位xx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法的制訂并分解下發(fā)到基地中心各單位。3.認(rèn)真清理債權(quán)債務(wù)，妥善處理歷史遺留問題。按照公司要求，中心對各單位的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行認(rèn)真清理，對一些歷史遺留問題提出處理意見，對可能形成新的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了有效管控。4.順利完成了原長沙綜合管理部的財務(wù)審計和財務(wù)清算，對該管理部歷史遺留問題進(jìn)行清理和處理。5進(jìn)一步做好納稅籌劃，積極與地方稅務(wù)部門溝通，主動與稅務(wù)部門介紹中心管理職能、管理性質(zhì)及目前存在的困難，贏得了稅務(wù)部門的理解和支持，為中心財務(wù)工作營造了良好的工作環(huán)境。7.明確財務(wù)管理重點(diǎn)，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管及財務(wù)風(fēng)險防范意識，確保中心財務(wù)工作規(guī)范。在明確經(jīng)費(fèi)管理、專項(xiàng)資金管理和經(jīng)營管理三項(xiàng)財務(wù)管理基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)將放在：水電八局有限公司委派總會計師職責(zé)管理辦法的要求和公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指示精神認(rèn)真履行職責(zé)，根據(jù)基地中心的管理特點(diǎn)和基地中心財務(wù)管理工作重點(diǎn)，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，在去年制訂了中心資金管理辦法、中心財務(wù)分析管理辦法、中心財務(wù)風(fēng)險控制與防范管理辦法等有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，今年又對中心費(fèi)用支出進(jìn)行了規(guī)定，參與制訂了車輛使用管理辦法、會議管理辦法等費(fèi)用控制制度。通過制度的建立健全，中心財務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平得到更進(jìn)一步的提高，財務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性得到了保證，提高了工作質(zhì)量和工作效率。2.完成了對中心所屬各單位xx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法的制訂并分解下發(fā)到基地中心各單位。3.認(rèn)真清理債權(quán)債務(wù)，妥善處理歷史遺留問題。按照公司要求，中心對各單位的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行認(rèn)真清理，對一些歷史遺留問題提出處理意見，對可能形成新的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了有效管控。4.順利完成了原長沙綜合管理部的財務(wù)審計和財務(wù)清算，對該管理部歷史遺留問題進(jìn)行清理和處理。5進(jìn)一步做好納稅籌劃，積極與地方稅務(wù)部門溝通，主動與稅務(wù)部門介紹中心管理職能、管理性質(zhì)及目前存在的困難，贏得了稅務(wù)部門的理解和支持，為中心財務(wù)工作營造了良好的工作環(huán)境。7.明確財務(wù)管理重點(diǎn)，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管及財務(wù)風(fēng)險防范意識，確保中心財務(wù)工作規(guī)范。在明確經(jīng)費(fèi)管理、專項(xiàng)資金管理和經(jīng)營管理三項(xiàng)財務(wù)管理基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)將放在，以防范和化解風(fēng)險。(6)順利完成了中心NC核算系統(tǒng)更新升級，提高了工作效率。(7)主動與地方政府相關(guān)部門和長沙市自來水公司及長沙市供電公司溝通協(xié)調(diào)，使“三供一業(yè)”工作不斷向前推進(jìn)。8.堅持政治理論學(xué)習(xí)，特別是黨的十八屆四中全會精神的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定要求自已，廉潔自律。同時按照公司黨委的群眾路線教育實(shí)踐活動要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件匯編，堅定了反對“四風(fēng)”的決心，還深入各基地了解實(shí)情，掌握一手資料，以積極主動的態(tài)度參與管理。作為基地中心總會計師，作為一名共產(chǎn)黨員，能時刻不忘加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，堅持參加政治理論學(xué)習(xí)，做到與時俱進(jìn)。隨著公司加快將基地功能向社會服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，以及NC系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)報表的不斷更新，財務(wù)管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn)，自己備感壓力增大，但還是能準(zhǔn)確定位，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司一體化文件，熟悉自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，認(rèn)清形勢，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以高度的責(zé)任感和積極主動的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，將“管理、監(jiān)督、服務(wù)”有機(jī)結(jié)合，圍繞著中心xx年工作目標(biāo)，積極主動地參與、貫徹和執(zhí)行中心領(lǐng)導(dǎo)的決策。應(yīng)該說到現(xiàn)在，中心財務(wù)的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好，核算體系能比較全面地反映財務(wù)關(guān)系和財務(wù)狀況，經(jīng)費(fèi)使用得當(dāng)，專項(xiàng)資金運(yùn)作正常。二、思想和學(xué)習(xí)情況1.堅持政治理論學(xué)習(xí)，廉潔自律，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以積極主動的態(tài)度參與管理。作為中心總會計師，作為一名共產(chǎn)黨員，時刻不忘加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，堅持參加政治理論學(xué)習(xí)，做到與時俱進(jìn)，在政治上思想上做到與黨中央保持高度一致。2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。隨著公司加快基地功能向社會服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，以及NC系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)報表的不斷更新，財務(wù)管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn)，自己備感壓力，但還是能準(zhǔn)確定位，自覺做到認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司一體化文件，熟悉自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，認(rèn)清形勢，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以高度的責(zé)任感和積極主動的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法，將“管理、監(jiān)督、服務(wù)”有機(jī)結(jié)合，圍繞著中心xx年工作目標(biāo)，積極主動地參與、貫徹和執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的決策。應(yīng)該說到現(xiàn)在，中心財務(wù)的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好，核算體系能比較全面地反映財務(wù)關(guān)系和財務(wù)狀況，經(jīng)費(fèi)使用得當(dāng)，專項(xiàng)資金運(yùn)作正常。三、加強(qiáng)廉政意識，不斷規(guī)范自己的工作行為廉潔從業(yè)是黨中央對我們每一個黨員、特別是黨員干部的要求。也是對財務(wù)管理干部的要求。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委“關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上便利謀取不正當(dāng)權(quán)益的若干規(guī)定”，國資委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定以及公司、中心有關(guān)廉潔自律的規(guī)定和要求，提高了對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)重要性的認(rèn)識。正確看待手中的權(quán)力，自覺地把手中的權(quán)力置于有效的監(jiān)督范圍，正確使用權(quán)利使其更好的為基地中心發(fā)展服務(wù)，為員工服務(wù)。一年來，自己能夠按照中紀(jì)委及公司關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)的一系列規(guī)定嚴(yán)格要求自己。1.堅持按制度辦事作為一名單位的財務(wù)管理工作者，能否按照規(guī)章制度辦事是確保企業(yè)管理體系能否正常有效運(yùn)行的主要因素，因此在日常的管理活動中，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理體系文件、堅持按照公司體系文件開展工作，同時用管理體系文件規(guī)范、約束自己的行為。特別是涉及一些諸如設(shè)備物資采購，日常費(fèi)用報銷，員工績效發(fā)放等敏感問題更是堅持按制度辦事，較好維護(hù)了制度和財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。2.堅持按程序辦事堅持“三重一大”的民主決策程序，是黨中央對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的基本要求，是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的體現(xiàn)，是企業(yè)沿著正確方向，保持快速持續(xù)發(fā)展的根本保證。一年來，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委和公司管理有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真協(xié)助中心班子成員落實(shí)“三重一大”的民主決策制度。一是涉及到企業(yè)重大事項(xiàng)，能夠配合其他班子成員，嚴(yán)格按程序辦事。如基建維修項(xiàng)目實(shí)施、職工利益分配、干部任用等方面，積極參與溝通協(xié)商，征求意見，會議討論通過后實(shí)施。二是涉及重大資金使用上，始終堅持班子集體討論決定、上報審批的程序進(jìn)行。3.堅持自我約束作為一名單位位的財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)干部，是上級規(guī)章制度的執(zhí)行者，也是各種矛盾的集中地，領(lǐng)導(dǎo)者的行為，影響到員工的行為，領(lǐng)導(dǎo)者的形象，影響到企業(yè)的形象。因此，自己一直注重自身的行為修養(yǎng)，在日常的生活和工作中能以一名黨員、黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求和約束自己。一年來，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受員工監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到。始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，做到廉潔從業(yè)。四、存在的問題1.在財務(wù)管理方面還存在不足，管理比較粗放，財務(wù)創(chuàng)新能力不夠，財務(wù)分析和預(yù)測水平需進(jìn)一步提高。2.在實(shí)際工作中工作不夠大膽，有些工作欠主動，與同事間工作交流缺乏主動和耐心。五、改進(jìn)措施1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識公司加快基地職能向社會服務(wù)職能轉(zhuǎn)變這個發(fā)展的大方向，深入學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。2.進(jìn)一步不斷完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化新版公司一體化文件的執(zhí)行和會計監(jiān)督。緊緊圍繞公司的方針政策和中心工作目標(biāo)，突出事前預(yù)測、事中監(jiān)控、事后分析的工作程序，為管理決策提供依據(jù)，促進(jìn)管理能力的提升。3.強(qiáng)化會計監(jiān)督，促進(jìn)源頭治理工作取得實(shí)效，要堅決杜絕“小金庫”滋生。充分利用NC系統(tǒng)在原有的核算管理工作制度的基礎(chǔ)上，不斷探索規(guī)范提高財務(wù)核算的新途徑、新方法。同時使用NC系統(tǒng)對所屬單位開展適時業(yè)務(wù)檢查，查找不足，發(fā)現(xiàn)遺漏，及時糾正。繼續(xù)加大會計基礎(chǔ)工作自查力度，堅決杜絕假票入賬，糾正和制止賬外設(shè)賬、會計造假、虛列收支等違反會計法的行為。繼續(xù)加強(qiáng)會計法的宣傳和會計人員的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)會計人員的法制意識和業(yè)務(wù)技能，凈化會計工作環(huán)境，維護(hù)會計工作秩序，更好地為基地建設(shè)服務(wù)。4.充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，以身作則，時刻注重以行為帶動人，與同事們一起營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍;加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，更新知識，開拓視野，努力完成公司賦予的財務(wù)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心班子成員在大力支持下，通過團(tuán)隊的共同努力，將來一定會把公司交辦的各項(xiàng)工作完成好，把中心經(jīng)費(fèi)管理、專項(xiàng)資金管理和經(jīng)營管理三項(xiàng)財務(wù)管理工作提高到一個新的水平。述職報告范文一、主要做法和成效(一)認(rèn)真履行第一責(zé)任。一是抓謀劃。立足新形勢下基層黨建工作特點(diǎn)，積極探索創(chuàng)新，主持制定了關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型黨組織建設(shè)的意見，為加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作厘清了思路、指明了方向。二是抓責(zé)任。通過落實(shí)黨建“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度、簽訂目標(biāo)責(zé)任書細(xì)化分解任務(wù)、約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨(工)委書記，持續(xù)傳導(dǎo)黨建工作責(zé)任壓力。三是抓推進(jìn)。帶頭到黨建聯(lián)系點(diǎn)講黨課，定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)開展調(diào)研督導(dǎo)，及時召開黨建工作推進(jìn)會，督促工作任務(wù)落實(shí)、幫助解決實(shí)際困難。(二)著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一是建強(qiáng)基層班子。著眼打造作風(fēng)過硬、堪當(dāng)重任的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，有2名大學(xué)生村官當(dāng)選為村黨支部書記;選派9名“第一書記”、2名代理書記，加強(qiáng)基層班子力量。強(qiáng)化工作措施，整