2019年上半年工會(huì)主席個(gè)人述職報(bào)告范文.doc

僅供參考2019年上半年工會(huì)主席個(gè)人述職報(bào)告范文 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)2019年上半年工會(huì)主席個(gè)人述職報(bào)告范文xx年度，綜采二隊(duì)黨政在礦黨政的正確指導(dǎo)和大力支持下，明確工作目標(biāo)，理順工作思路，認(rèn)清目前形勢(shì)，按照礦黨政的工作目標(biāo)和總體要求，結(jié)合我對(duì)實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展了個(gè)項(xiàng)工作。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，默契配合，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，帶領(lǐng)全隊(duì)職工狠抓安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理，正規(guī)循環(huán)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在戊8-19090工作面斷層多巖石硬等不利情況下，仍然保質(zhì)保量超額完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，下面將本人在本年度安全管理工作中的情況，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出回報(bào)如下，如有不妥之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。在安全生產(chǎn)方面，我認(rèn)真貫徹落實(shí)“五個(gè)到位”和“三基三抓一追究”嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)里制定的各項(xiàng)管理制度和考核辦法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在工作現(xiàn)場(chǎng)積極排查存在的安全隱患，并認(rèn)真落實(shí)整改，制止違章作業(yè)，糾正不規(guī)范作業(yè)行為，堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全。并將現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)，配合書(shū)記隊(duì)長(zhǎng)制定出相應(yīng)管理辦法，并激發(fā)職工講安全，會(huì)安全，能安全的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。確保我隊(duì)的安全生產(chǎn)。我也月月完成礦下達(dá)的下井指標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)里制定的各項(xiàng)管理制度和考核辦法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在確保安全的前提下，多出煤，出好煤。在安全生產(chǎn)中起到模范帶頭作用。在政治思想方面，作為一名區(qū)隊(duì)的工會(huì)主席，共產(chǎn)黨員。我時(shí)刻牢記黨的教誨，時(shí)刻把職工群眾利益放在第一位，經(jīng)常深入基層傾聽(tīng)職工群眾呼聲，并積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，解決干群矛盾，積極參與工資的分配并起到了很好的監(jiān)督作用。并認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)公司和礦黨政的指示精神，保持高度的統(tǒng)一。做到與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)群眾，立場(chǎng)堅(jiān)定，是非分明并自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督，在職工中樹(shù)立良好的形象?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績(jī)也有不足，比如：由于我隊(duì)施工的戊8-19090工作面過(guò)斷層時(shí)，每班都要組織打眼放震動(dòng)炮，由于現(xiàn)場(chǎng)管理不細(xì)，監(jiān)管不嚴(yán)，巖石爆破效果不好，大矸石未能破碎，導(dǎo)致采煤機(jī)截齒消耗太大，造成資源浪費(fèi)。學(xué)習(xí)上由于文化程度不高，一些高難的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)起來(lái)很難，這也是我業(yè)務(wù)水平不高的原因之一，。特別是由原來(lái)的跟班副隊(duì)長(zhǎng)調(diào)到工會(huì)主席的轉(zhuǎn)變，讓我感覺(jué)很吃力，有很多不到位的地方，但我會(huì)繼續(xù)努力的，爭(zhēng)取早日成為一位合格工會(huì)主席，為廣大職工謀求更大的利益。為我礦的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)我做出公正