九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力.ppt

,九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力,2、什么是九型人格 1、什么是性格,2、性格領(lǐng)導(dǎo)力的價值 1、性格領(lǐng)導(dǎo)力的系統(tǒng)背景,3、如何領(lǐng)導(dǎo)各型號的下屬 2、各型號的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢與局限 1、型號解析與工作特點,價值篇,認(rèn)知篇,運用篇,培訓(xùn)導(dǎo)圖,領(lǐng)導(dǎo)力的根本是自我領(lǐng)導(dǎo)力,自我領(lǐng)導(dǎo)力的根本是自我覺察力,自我覺察力的根本是覺察自我的深層心理欲望,九型人格就是覺察自我深層心理欲望的頂級學(xué)問。,課程科學(xué)系統(tǒng)背景,六維領(lǐng)導(dǎo)力與九型人格,領(lǐng)導(dǎo)力：以責(zé)任為核心，以目標(biāo)為導(dǎo)向，激發(fā)團隊潛能，進而創(chuàng)造組織績效的能力系統(tǒng)。,Six-Dimensional Leadership & Enneagram,教導(dǎo)力,決斷力,推行力,組織力,學(xué)習(xí)力,D,implement,learning,Influence,Determination,Teaching,Organization,2019年6月28日2時39分,5,領(lǐng)導(dǎo)者能力,領(lǐng)導(dǎo)情境,領(lǐng)導(dǎo)者人格,領(lǐng)導(dǎo)力三元素,什么是性格領(lǐng)導(dǎo)力,知人者智，自知者明老子 明自己：你真正了解你自己嗎？清楚你的思維局限嗎？決策時容易看漏什么？你能駕馭你的情緒嗎？它的開關(guān)在哪里？是什么在障礙著你的發(fā)展？什么是你的局限和優(yōu)勢？ 智別人：如何找到適合自己的最佳拍檔？如何發(fā)揮不同下屬的天賦優(yōu)勢？如何領(lǐng)導(dǎo)不同性格的下屬？,2019年6月28日2時39分,7,提高效率的第一秘訣就是要了解做事的人，并善于利用他們的優(yōu)勢、工作方式和創(chuàng)造的價值。,8,西方：性格一詞源于希臘語，意為雕刻的痕跡或戳記的痕跡。 東方：江山易改，本性難移,認(rèn)知你自己,什么是性格,九型人格可以帶給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價值, 了解自己，揚長避短 了解人性，順應(yīng)人心 了解伙伴，優(yōu)勢互補 了解下屬，有效激勵 了解客戶，創(chuàng)造價值,10,何為性格領(lǐng)導(dǎo)力,何為性格,何為九型人格,性格與領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知,寧可不識字，不可不識人。 辦事不外用人，用人必先知人。 成大事者，以多得助手為第一要義。 -冰鑒,識人的價值,12,平和型,領(lǐng)袖型,質(zhì)疑型,活躍型,完美型,助人型,成就型,自我型,理智型,腦區(qū),腹區(qū),心區(qū),性格分析經(jīng)典工具-九型人格,神奇的142857,它發(fā)現(xiàn)于埃及的金字塔內(nèi)， 它是一組神奇數(shù)字。 1428571=142857 1428572=285714 1428573=428571 1428574=571428 1428575=714285 1428576=857142 1/7=0.142857142857,九型人格是一種性格分類方法。 它根據(jù)人們不同的思維、情緒和應(yīng)對習(xí)性及深層的心理欲望，將人的性格劃分為九種類型，我們每個人屬于其中的一種。,九型人格定義,九型領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn),16,我是一位善于變通且能力超群的領(lǐng)導(dǎo)。,3號導(dǎo)入,深層心理需求: 我是優(yōu)秀的/避免失敗 行 為 動 機: 渴望事業(yè)有成就,以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,重視自我形象,希望被人肯定,受人注意和羨慕,他們能在每一刻中都適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)出該有的反應(yīng),善于掌握每個機會,務(wù)求達到成功,3號（成就型）,我是 優(yōu)秀的,認(rèn)可,比較,角色感,3號（成就型）關(guān)鍵詞解析,工作中的3號行為特點,工作高效，目標(biāo)性強 善于自我激勵，工作積極性高 希望成果被人看到，被欣賞和表揚 傾向于做獨立性高，自主性高的工作 工作中容易以追求結(jié)果為導(dǎo)向,忽略人際關(guān)系,3號領(lǐng)導(dǎo)者的情緒死穴,三號的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢與成長,領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢,需要成長的方面,成功導(dǎo)向 充滿活力 善解人意 善于克服困難 樂觀積極 有企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者的潛質(zhì) 堅定自信 能實現(xiàn)目標(biāo),爭強好勝 抗挫性差 沖動莽撞 隱藏自己的深層情感 過分貪心 沒有耐心 相信自我的形象就是真實的自己 限制在人際關(guān)系上投入的時間,領(lǐng)導(dǎo)3號的技巧,公開表揚，私下提醒，不要讓三號感覺沒面子 多鼓勵，多肯定，三號的積極性將大幅度提升 以看得到的好處為獎勵，少使用長遠(yuǎn)規(guī)劃,23,開拓者 攻堅者 公關(guān)者 項目負(fù)責(zé)者 榜樣者 ,3號在團隊中的角色建議,作業(yè)：畫出3號領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力雷達圖,25,我是一位強調(diào)忠誠且憂患意識很重的領(lǐng)導(dǎo)。,6號導(dǎo)入,深層心理需求: 我是可信任的/避免拒絕 行 為 動 機: A恐懼型:渴望受到保護和關(guān)懷,為人忠心耿耿,但多疑慮,怕出風(fēng)頭,怕生事端,怕自己力不從心,怕人虛偽,怕人口是心非,怕事與愿違 B反恐懼型:要證明自己不怕而作出相反行為,有先發(fā)制人,后發(fā)受制于人的行為心態(tài),疑心大,6號（質(zhì)疑型）,我是 可信任的,責(zé)任,警覺,周全,6號（質(zhì)疑型）關(guān)鍵詞解析,工作中的6號行為特點,說話繞、不直接、多鋪墊 做事風(fēng)格內(nèi)斂低調(diào)，不事張揚 凡事小心謹(jǐn)慎，三思而后行；沒有弄清楚之前，拖延行動 容易從負(fù)面看問題，不擅長對人和事給予正面的肯定和鼓勵 對不了解的人和事不相信，質(zhì)疑、搜索、判斷、求證人和事背后隱藏的動機,6號領(lǐng)導(dǎo)者的情緒死穴,六號的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢與成長,領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢,需要成長的方面,盡職盡責(zé) 注重實踐 通力協(xié)作 注重戰(zhàn)略 聰明睿智 堅韌不拔 對問題和困難的預(yù)見力 忠誠于公司和員工,憂心忡忡 不喜歡模棱兩可 優(yōu)柔寡斷 反應(yīng)過度 自我犧牲 過分小心或過分冒險 過度順從權(quán)威或過度反抗權(quán)威 把自己的想法強加于他人,領(lǐng)導(dǎo)6號的技巧,領(lǐng)導(dǎo)者及團隊制度須做到公開、誠實，言行一致。 欣賞他們在團隊中所呈現(xiàn)的忠誠、責(zé)任感、用心和堅持。 告訴6號你對他獨有的信任和器重,期待他可以擔(dān)負(fù)更重要的任務(wù)和責(zé)任,32,6號在團隊中的角色建議,風(fēng)險規(guī)避者 危機處理者 執(zhí)行者 ,作業(yè)：畫出6號領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力雷達圖,34,我是一位非常具有親和力且不太喜歡沖突的領(lǐng)導(dǎo)。,9號導(dǎo)入,深層心理需求: 我是和諧的/避免沖突 行 為 動 機: 渴望人人能和平共處，怕引起沖突，怕得罪別人，怕左右為難，他們不爭名逐利，性格溫順，與世無爭，愛好大自然，不好出位，寫意隨和，但往往給予人一種懶洋洋，沒有個性，慢條斯理和滿不在乎的錯覺。,9號（平和型）,我是 和諧的,融入,跟隨,慣性,9號（平和型）關(guān)鍵詞解析,工作中的9號行為特點,在沒有摩擦的情況下，9號會很放松。他們喜歡讓自己感覺舒服的工作，總是避免爭論。他們喜歡工作環(huán)境有親如一家的氛圍，希望和領(lǐng)導(dǎo)、員工都保持良好的關(guān)系 喜歡界定清晰的程序、指令和回報。按照既定的指令，調(diào)整自己付出的精力。不喜歡什么突然驚喜. 需要借助規(guī)定來進行抉擇。不喜歡做決定。照本宣科，盡量避免自主決策,9號領(lǐng)導(dǎo)者的情緒死穴,九號的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢與成長,領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢,需要成長的方面,善于社交 脾氣溫和 言行一致 包容合作 易發(fā)展持久關(guān)系 富有耐心 支持他人 善于協(xié)調(diào)不同觀點,害怕發(fā)生沖突 消極被動 行動時分不清輕重緩急 拖延耽擱 優(yōu)柔寡斷 凡事沒有主張 意志消沉 面對壓力消極抵抗,領(lǐng)導(dǎo)9號的技巧,9號性格者在意工作環(huán)境。他們喜歡具有明確激勵制度和回報制度的工作環(huán)境，不喜歡被忽視 注意營造積極向上的工作氛圍，9號很容易從團隊文化中吸取有益的成分 9號會支持某個明星隊員，只要這個明星隊員承認(rèn)勝利源于團隊的共同努力 團隊的共識是9號行動的最大動力,41,9號在團隊中的角色建議,聯(lián)絡(luò)者 實干者 協(xié)調(diào)者 執(zhí)行者 關(guān)系維護者 ,作業(yè)：畫出9號領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力雷達圖,43,我是一位嚴(yán)格要求、很講理且很自律的領(lǐng)導(dǎo)。,1號導(dǎo)入,深層心理需求: 我是正確的/避免犯錯 行 為 動 機: 做事力求正確完美，有原則，有標(biāo)準(zhǔn)，常有自我批判并要求他人按自己標(biāo)準(zhǔn)去做事情的傾向，理性正直，時常壓抑自己人性中不理性的一面，怒而不宣,1號（完美型）,我是 正確的,完美,自律,改革,1號（完美型）關(guān)鍵詞解析,工作中的1號行為特點,擅長將抽象的方法變成一步一步的具體措施 關(guān)注細(xì)節(jié)。把過多精力投入到細(xì)節(jié)上，導(dǎo)致忽視了產(chǎn)品本身 特別注重與道德有關(guān)的表現(xiàn)-紀(jì)律、禮貌、形象、尊重 重視簡歷和個人記錄。相信“優(yōu)秀人才一定有優(yōu)秀的歷史” 喜歡為正確的目標(biāo)、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、出色的團隊努力工作,1號領(lǐng)導(dǎo)者的情緒死穴,一號的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢與成長,領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢,需要成長的方面,以身作則 力求高品質(zhì) 追求完美 組織性強 始終如一 洞察力強 誠實可靠 注重實踐,反應(yīng)過度 評判過度 被批評時好防衛(wèi) 較小注重自己的深層憤怒 過分關(guān)注細(xì)節(jié) 控制欲強 固執(zhí)己見 急躁、不耐煩,領(lǐng)導(dǎo)1號的技巧,明確的指導(dǎo)和具體責(zé)任分工會讓1號感覺到安全并積極行動 不斷賞識他們的具體技能和優(yōu)點 盡量不要讓1號去接收同事的“爛攤子”,50,計劃者 執(zhí)行者 監(jiān)督者 維護者 執(zhí)法者 榜樣者 ,1號在團隊中的角色建議,作業(yè)：畫出1號領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力雷達圖,52,我是一位情緒波動很頻繁、感情豐富、直覺超強的領(lǐng)導(dǎo)。,4號導(dǎo)入,深層心理需求: 我是獨特的/避免平凡 行 為 動 機: 渴望自我了解和自己的內(nèi)心感受被人認(rèn)同,喜歡我行我素,不媚俗,感情豐富,思想浪漫有創(chuàng)意,擁有敏銳的觸覺和審美眼光,4號（自我型）,我是 獨特的,缺失感,真實,深刻,4號（自我型）關(guān)鍵詞解析,工作中的4號行為特點,拒絕平庸，喜歡特立獨行,不注重“世俗”的價值標(biāo)準(zhǔn) 沉浸在濃烈的情感或情緒中時，停止工作或無法工作 追求真實，對偽裝的、言不由衷的言行敏感、產(chǎn)生情緒 時間和精力用于處理眼下看到、想到或發(fā)生的事，忘記目標(biāo)和出發(fā)點，缺乏計劃性和條理性 因小的“瑕疵”而否定整體的意義和已有的成果，產(chǎn)生放棄的念頭和想法，甚至最終放棄,4號領(lǐng)導(dǎo)者的情緒死穴,四號的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢與成長,領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢,需要成長的方面,直覺力強 富有同情心 追求卓越 善于鼓舞人心 富于創(chuàng)造力 善于表達 內(nèi)省覺察 通過人際聯(lián)系探索生命意義,極端緊張 忸怩的、難為情的 情緒化 容易厭煩 有負(fù)罪感 很難接受批評 冷漠疏遠(yuǎn) 過分苛責(zé)他人,領(lǐng)導(dǎo)4號的技巧,和他們進行深層的情感溝通。 認(rèn)真傾聽他們的觀點并予以認(rèn)可。 欣賞他們的創(chuàng)造力、理解力和感受力。 讓他們感受、體驗工作成果帶給人的意義和價值。 不要讓他們充當(dāng)“交際人”的角色。,59,創(chuàng)意者 策劃者 設(shè)計者 ,4號在團隊中的角色建議,作業(yè)：畫出4號領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力雷達圖,61,我是一位開朗溫和、主動照顧別人的領(lǐng)導(dǎo)。,2號導(dǎo)入,深層心理需求: 我是有愛的/避免自私 行 為 動 機: 渴望被愛,受人感激和認(rèn)同,他們善解人意,有同情心,熱情地去滿足他人需要而又希望不被察覺,2號（助人型）,我是 有愛的,關(guān)系,共情,支持,2號（助人型）關(guān)鍵詞解析,工作中的2號行為特點,人際關(guān)系比較好，易同情弱者 容易出于同情或關(guān)系而忽略制度 善于發(fā)現(xiàn)團隊成員潛力，善于欣賞激勵他人 容易因為滿足他人的需求而忘記本身自己的工作 以人為本，從他人的感受出發(fā)，容易從他人的立場想問題,2號領(lǐng)導(dǎo)者的情緒死穴,二號的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢與成長,領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢,需要成長的方面,善于發(fā)展良好人際關(guān)系 富有同情心 幫助他人、慷慨大方 樂觀主義 討人喜歡 盡職盡責(zé)、努力工作 能洞察他人需求 善于激勵他人,當(dāng)他人被不公平對待時會暴怒 很難說“不” 別人不喜歡自己時會生氣 忽略了自己的需求 過度重視人際關(guān)系 表達方式不夠直接 過度干涉他人 沒有意識到付出是期望回報的,領(lǐng)導(dǎo)2號的技巧,關(guān)系是一切的根本，任何的談話以不影響關(guān)系為前提 如果布置任務(wù)，給2清晰以及強烈的要求方向 理解他們以人為本的出發(fā)點,68,協(xié)助者 支持者 服務(wù)者 幕僚者 關(guān)系維護者 ,2號在團隊中的角色建議,作業(yè)：畫出2號領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力雷達圖,70,我是一位意志堅定、作風(fēng)強悍的領(lǐng)導(dǎo)。,8號導(dǎo)入,深層心理需求: 我是強大的/避免脆弱 行 為 動 機: 渴望在社會上與人群中有作為,并擔(dān)當(dāng)他們的領(lǐng)導(dǎo)者,他們個性沖動,權(quán)威自信,有正義感,自強不息,愛出風(fēng)頭,喜歡替他人作主和發(fā)號施令,但怕被人發(fā)現(xiàn)自己弱小的一面,不屈服于人,不喜歡被人嘲笑和認(rèn)為低能,8號（領(lǐng)袖型）,我是 強大的,掌控,保護,沖動,8號（領(lǐng)袖型）關(guān)鍵詞解析,工作中的8號行為特點,易怒，怒火從0到100度瞬間爆發(fā)。 一生追求對生命和生存的自主與掌控。 對不滿及憤怒毫不隱瞞，直接發(fā)泄，不會心存芥蒂。 以指使、命令的口吻對人說話，主觀強勢，難以接受他人觀點。 支持符合個人利益的規(guī)則,反之則不然;喜歡制定規(guī)則,然后違背規(guī)則,8號領(lǐng)導(dǎo)者的情緒死穴,八號的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢與成長,領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢,需要成長的方面,直截了當(dāng) 善于戰(zhàn)略布局 能夠克服障礙 精力充沛 保護他人 有推動力 幫助他人成功 自信、有威信,過度控制 要求過分 不耐煩 事情進展慢時焦慮 鄙視脆弱 對自己和他人期望過高 當(dāng)他人未達到自己期望時感到筋疲力盡,領(lǐng)導(dǎo)8號的技巧,欣賞他們的實力、正義感、敢于主張、不避免困難。 給他們一個權(quán)力的平臺，設(shè)定非常清晰的責(zé)任權(quán)限。 對于他們不要采取模棱兩可的態(tài)度，面對清楚嚴(yán)格的界限和獎懲，他們可以表現(xiàn)的更好。 及時向他們溝通自己的想法、計劃及信息，可以贏得他們的信任。 當(dāng)他們對一件事情質(zhì)疑、催促而糾纏不清時，說明他們對此感興趣，他們就可以參與進來并提供支持。 不要試圖命令式的指派他們完成一個任務(wù)，可以征求他們的意見，讓他們按自己的想法去完成。,77,開拓者 決策者 推進者 攻堅者 整合者 掌舵者 征服者 ,8號在團隊中的角色建議,作業(yè)：畫出8號領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力雷達圖,79,我是一位強調(diào)規(guī)劃、善于觀察思考的領(lǐng)導(dǎo)。,5號導(dǎo)入,深層心理需求: 我是全知的/避免無知 行 為 動 機: 渴望知道得多，好學(xué)不倦；喜歡運用自己的智慧和理論去認(rèn)知世界；情感抽離，冷靜、機智、分析力強、善于理性,有邏輯地去處理問題；喜歡獨立的空間、不受到侵?jǐn)_。,5號（理智型）,我是 全知的,自主,觀察,思考,5號（理智型）關(guān)鍵詞解析,工作中的5號行為特點,愛思考，行動力較慢 重視個人隱私，也不喜歡參與社交活動 珍惜個人的時間和空間，不喜歡被打擾和占用 不喜歡被情緒影響，不愿意與人產(chǎn)生過多的情感交流 看待事物理性、深入，習(xí)慣以框架性、宏觀的看待問題，中立而全面,5號領(lǐng)導(dǎo)者的情緒死穴,五號的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢與成長,領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢,需要成長的方面,分析力強 見解深刻 客觀公正 分析全面 計劃周密 危急關(guān)頭表現(xiàn)卓越 堅持不懈 精通某一領(lǐng)域,情感自閉 冷漠疏遠(yuǎn) 過分自立、獨來獨往 過分謙遜 不重視人際關(guān)系 不愿與人分享信息 固執(zhí)己見 喜歡批評他人,領(lǐng)導(dǎo)5號的技巧,非常明確的工作界限與范圍可以很激發(fā)5號的行動力 在讓其工作之前強調(diào)項目的難度與意義價值是對5號超棒的激勵 少讓5號參加一些目標(biāo)不是特別明確會議和一些太多開放式討論的會議,86