后勤管理處處長年度考核述職報告.docVIP

僅供參考后勤管理處處長年度考核述職報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 9 頁后勤管理處處長年度考核述職報告在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，在全體師生的理解支持下，在后勤人員團結(jié)協(xié)作共同努力下，完成了學(xué)院日常運行保障工作，并在學(xué)院搬遷、新校區(qū)建設(shè)、新學(xué)期順利開學(xué)、學(xué)管理規(guī)定創(chuàng)一流校園、技能大賽、迎新工作、新生體檢及學(xué)院人才評估等重點工作中保障有力。一、盡職盡責(zé)，努力工作。到后勤兩年來，自己能夠按照黨員的覺悟和標(biāo)準(zhǔn)，講大局、講責(zé)任、講奉獻，虛心向老同志學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力;面對大量的工作，自己能夠率先垂范，埋頭苦干，勤奮工作，為確保學(xué)院的日常運行做了自己的努力;按照崗位職責(zé)，充分信任同志，大膽放權(quán)，大力支持各科長工作，對工作中出現(xiàn)的問題，勇挑責(zé)任，得到后勤職工的信任。二、重視制度建設(shè)，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。按照海河教育園區(qū)的堅持一流標(biāo)準(zhǔn)，實行一流管理，建設(shè)一流學(xué)校，培養(yǎng)一流人才的要求，高標(biāo)準(zhǔn)制定我院的有關(guān)規(guī)定。牽頭制定了學(xué)院建設(shè)無煙學(xué)校的實施意見初稿;協(xié)助制定了校園管理規(guī)定初稿;先后制定了后勤處與物業(yè)公司例會制度、物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)和制度、文明校園規(guī)定、文明就餐規(guī)定、文明乘車規(guī)定、文明服務(wù)規(guī)定、單身教職工管理規(guī)定、浴室管理規(guī)定、中德校園環(huán)境秩序管理規(guī)定、修訂了巡查制度?；咀龅?，后勤工作有章可循，有法可依。三.加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)建和諧團隊。進入新校區(qū)，校園面積擴大了十倍，建筑面積20萬平方米，原有后勤人員不能滿足新校園建設(shè)的要求，后勤改革勢在必行，經(jīng)過后勤黨總支的耐心，細致工作，后勤所有職工都能按照學(xué)院黨委和行政的部署，順利完成了后勤系統(tǒng)改革;改革后的后勤管理處，有管理人員13人;原有后勤職工22人進入物業(yè)，兩名大夫進入校醫(yī)院。兩個物業(yè)公司和餐廳、培訓(xùn)公寓人員約有300人，學(xué)院的正常運轉(zhuǎn)完全依靠外聘公司人員的服務(wù)保障，因此，必須培訓(xùn)、依靠好這支隊伍，要把他們當(dāng)成學(xué)院的人員，給予理解和尊重，給予培訓(xùn)和關(guān)心和培養(yǎng)。后勤還組織了全體物業(yè)人員的培訓(xùn)會，形成了物業(yè)人員和我們學(xué)院就是一家人的理念，尊重每一個為學(xué)院發(fā)展做貢獻的人。為加強隊伍建設(shè)，后勤管理處定期召開工作會議和物業(yè)每周一次的例會制度，及時溝通解決問題;明確工作任務(wù)和責(zé)任，確定完成時間，注意指導(dǎo)和督促，物業(yè)公司人員的工作質(zhì)量有了明顯提升;后勤處人員現(xiàn)都能一人承擔(dān)多種工作任務(wù)。后勤系統(tǒng)基本形成了，以后勤處為核心，各個物業(yè)公司和餐飲培訓(xùn)公寓人員盡心竭力，通力協(xié)作、團結(jié)的后勤集體。四、增強服務(wù)意識，提升工作標(biāo)準(zhǔn)。1.清潔保潔提高標(biāo)準(zhǔn)。提升物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)衛(wèi)生、宿舍管理、運行機制四個方面入手，圍繞學(xué)創(chuàng)工作要求;圍繞后勤保障工作上水平;適應(yīng)新校區(qū)運行要求。按照標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化、科學(xué)化的思路方向，切實建立起了一套標(biāo)準(zhǔn)的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)的制度體系。切實做到抓標(biāo)準(zhǔn)、抓細節(jié)、抓環(huán)節(jié)、抓責(zé)任。針對每棟樓從抓衛(wèi)生的角度確定各項工作標(biāo)準(zhǔn)，針對每個崗位確定其崗位職責(zé)，制定巡查制度和值班制度，責(zé)任區(qū)域化。建立聯(lián)合巡視制度，要求后勤處老師與兩物業(yè)公司每半天檢查、巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。提升了物業(yè)工作水平。加強了物業(yè)管理力量，提高了物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，在新校建設(shè)中后勤和物業(yè)人員加班加點連續(xù)奮戰(zhàn)，為新校區(qū)的正常運行做出了貢獻。確保學(xué)生都能在一個干凈整潔的環(huán)境中上課。后勤報修及時快捷。進入新校區(qū)，校園面積大了十倍，建筑面積20萬平方米，維修工作也大量增加。為確保及時快捷的維修服務(wù)，按照一般維修不過夜，小修當(dāng)時解決的要求，后勤與物業(yè)公司召開專題會議，報修渠道拓展為，電話報修、網(wǎng)絡(luò)報修、當(dāng)面報修明相結(jié)合，兩個物業(yè)公司都公布了報修電話，同時加強維修完好率的檢查督查工作，絕大多數(shù)報修事項都在當(dāng)天修復(fù)，進入新校區(qū)維修工作大量增加，xx年全年完成各類保修八千余項，較xx年維修量增加了十倍。3.宿舍管理愛護學(xué)生。為確保宿舍安全防火，加強檢查和宣傳教育，讓同學(xué)們懂得消防安全的重要性，提高安全意識。后勤和物業(yè)宿舍管理人員，協(xié)助相關(guān)部門嚴(yán)格宿舍內(nèi)禁止使用大功率電器和不準(zhǔn)吸煙的規(guī)定，每天督促檢查，尤其對大三畢業(yè)班試工學(xué)生，管理難度很大，宿舍管理人員就一遍遍不厭其煩的檢查、說服、督促，確保了宿舍的衛(wèi)生潔凈和消防安全;為保證學(xué)生的安全，后勤處要求物業(yè)公司封住宿舍樓五樓上平臺的窗戶和頂層上房頂?shù)拈T，但有些同學(xué)還會將鎖打開，自行上房頂，給自身安全帶來危險，也對房頂帶來漏雨的隱患;針對此情況，后勤處和物業(yè)公司多次貼通知對學(xué)生進行教育，并安裝了監(jiān)控設(shè)備，現(xiàn)上房頂?shù)那闆r已明顯減少。4、關(guān)心教師做好民心工程老校區(qū)育梁里上、下水因年久需要重新改造，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心老教師職工的生活情況，對育梁里的上下水改造工程盡心盡力，從起初的征求意見起，對小區(qū)內(nèi)六個個樓門126個住戶，進行了逐一的意見征求，針對每一家的具體情況均衡做出改造方案。在工作中也出現(xiàn)了很多的困難，有的住戶的老師不想?yún)⑴c此改造工程，這樣就對其他住戶的改造帶來了困難，主管院長和后勤處處長多次帶領(lǐng)處里的老師前往施工現(xiàn)場和住戶家中，針對各種問題進行解決，現(xiàn)改造工程已接近尾聲。五、強化節(jié)約意識，減少學(xué)院支出。新校區(qū)面積增大，人員增多，水電費用也增加巨大，為減少浪費，后勤和物業(yè)人員從進入新校園加強巡查，對長明燈問題及時與海河園區(qū)聯(lián)系，從線路改造和操控板設(shè)定等方面及時溝通，減少電力的浪費;xx年新學(xué)年開始，學(xué)院用水量增加較大，后勤處協(xié)調(diào)海河教育園區(qū)和津南水務(wù)人員分析研究，為了查明此情況，后勤處處長帶領(lǐng)基建維修科的老師，連同物業(yè)公司一起針對此情況進行了自來水管網(wǎng)的查漏工作，由于地下管網(wǎng)復(fù)雜，施工圖上的標(biāo)記也有出入，為了準(zhǔn)確的分析地下供水情況，后勤處對全校160個水井進行了排查標(biāo)記，并在周末晚上學(xué)生用水較少的時間，對自來水管網(wǎng)進行了排查，從十一月開始，利用休息日前后排查了5次，查出漏水點四處，減少了水費的開支。六、xx年全年完成主要工作：1、新校搬遷，安全順利。頂層設(shè)計，加強溝通，嚴(yán)密組織，在后勤全體人員的努力下，順利完成學(xué)院新校區(qū)搬遷中后勤保障工作。2、飲水設(shè)備，及時安裝。開學(xué)前一周完成飲水機的招標(biāo)，開學(xué)前完成了每層樓用一個熱水器的安裝，4月5日完成了80臺開水器的安裝、保證同學(xué)在開學(xué)后能有熱水喝。3、窗簾安裝，確保工期。3月20日晚12點，完成招標(biāo)，3月26日所有女生宿舍完成了窗簾安裝，28日學(xué)生返校報到當(dāng)天所有宿舍都安裝了窗簾，4月2日教學(xué)區(qū)域完成了窗簾安裝，開學(xué)前共完成2430窗簾、1335余個窗簾桿的安裝。4、浴室改造，順利開放。學(xué)生返校前，及時完成了浴室的裝修改造工作，3月28日返校當(dāng)天保證了同學(xué)的使用，加強宣傳浴室刷卡使用方法，多數(shù)同學(xué)基本接受了學(xué)院的收費標(biāo)準(zhǔn)。5、床鋪床墊，按時到位。開學(xué)前完成5500張帶辦公桌的新床鋪和4000張床墊的安裝配置。6、物業(yè)開荒，確保質(zhì)量。開學(xué)前完成了餐廳、宿舍、車間、教室等新校區(qū)開荒工作，為保證質(zhì)量許多場所經(jīng)過了多次開荒，保證了校園的衛(wèi)生的潔凈。7、空調(diào)拆裝、全力投入。在時間短，工程量大情況下，安裝中央制冷空調(diào)3萬平方米，獨立空調(diào)300臺，保證了教師的工作環(huán)境。8、垃圾清運，及時快捷。新校區(qū)建設(shè)工程量較大，產(chǎn)生的建筑和生活垃圾一度混亂巨大，經(jīng)多次后勤全員和物業(yè)全體人員清理，并增加了教學(xué)區(qū)的垃圾存放管理，杜絕了垃圾亂堆放現(xiàn)象，學(xué)院環(huán)境有明顯改觀。9、餐廳飲食，確保衛(wèi)生。注重食堂衛(wèi)生檢查，經(jīng)常督促對食堂進行大掃除，清掃各死角，保證食堂的清潔和食物的安全。10、新生接待，后勤保障。完成了新校區(qū)的第一次迎新工作，保證了學(xué)生的就餐、住宿，并保障了生活學(xué)習(xí)環(huán)境的潔凈。11、師生體檢，有序順暢。順利完成了450余名全校教職工和2391名新生的體檢工作;承擔(dān)了教職工門診醫(yī)療保險報銷工作。12、玻璃貼膜，關(guān)愛學(xué)生。完成了所有宿舍門上玻璃和廁所玻璃貼膜工作。13、水管改造，關(guān)愛職工。進行了育梁里圍墻改造，增設(shè)路燈，樹木移栽和百余戶居民上下水改造工程。14、公寓裝修，支撐培訓(xùn)。完成了新校區(qū)培訓(xùn)公寓的裝修和電視管網(wǎng)安裝工作，保證了大型活動和重要會議及合作培訓(xùn)單位人員的住宿。還完成了：15、校醫(yī)院的上下水改造和隔斷改造工程。16、商業(yè)街加裝水電表改造工程。17、學(xué)院B座和D座一樓庫房改造。18、學(xué)生公寓一樓360余個護欄安裝。19、學(xué)生公寓54個電磁門安裝。20、學(xué)生公寓70余個監(jiān)控設(shè)備重新調(diào)整和安裝。21、對全校清潔用具的配備工作和垃圾箱的安裝。22、H2、H4學(xué)生宿舍隔斷墻工程。23、青年教師公寓床和空調(diào)的安裝。24、近1360宿舍門鎖取消室內(nèi)自鎖功能改造。25、保密室的改造和宿舍大廳照明的改造;七、工作體會：后勤班子團結(jié)合作是做好后勤工作的基礎(chǔ)1、班子團結(jié)是基礎(chǔ)新成立的后勤班子成員分工明確、各負其責(zé)、互相協(xié)作，班子成員間求同存異、寬容理解、精誠團結(jié)，為后勤各項工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。2、理順情緒是關(guān)鍵后勤班子成員，注意理順職工的情緒，尤其重視同進入物業(yè)公司工作老職工的溝通，關(guān)心和解決職工的實際困難，調(diào)動每名職工的工作熱情，發(fā)揮每名職工的特長和能力。大力營造風(fēng)正、氣順、干事、創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，后勤職工間關(guān)系和睦，對待工作認真努力、盡職盡責(zé)，使后勤處成為了一個團結(jié)干事的集體。3、職責(zé)明確是保障后勤改革后，后勤處首先進行了規(guī)章制度的整合和完善，在原有制度的基礎(chǔ)上進行了強化和明確。使每位職工對自己的職責(zé)更加明確，減少了不必要的推諉扯皮現(xiàn)象，從而保證了全年工作的順利高效地完成。八、存在不足，努力方向雖然后勤工作取得了一些成績，但也有進入新校區(qū)后的許多不適應(yīng)，這也表明，我的工作還缺經(jīng)驗，