會(huì)議管理_上海市對(duì)外服務(wù)有限公司會(huì)議記錄

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。上海市對(duì)外服務(wù)有限公司會(huì)議記錄本次會(huì)議記錄中，如無(wú)特別說(shuō)明，外服均指上海外服1 外服目前為畢博所提供的服務(wù)：共分三類：（一）社會(huì)保險(xiǎn)繳納：200元/月人（原價(jià)300元）；（二）綜合保障服務(wù)：11項(xiàng)服務(wù)共計(jì)393元/月人；（三）各類人事服務(wù)：20項(xiàng)服務(wù)，僅在發(fā)生時(shí)收取工本費(fèi)。具體內(nèi)容可參考上海市對(duì)外服務(wù)有限公司各類社會(huì)保險(xiǎn)、綜合保障及各類服務(wù)說(shuō)明2 返還員工25%、45%、80%等比例的具體含義：在外服代發(fā)工資的情況下才可能發(fā)生這種情況。即客戶先將工資等各項(xiàng)費(fèi)用全部交給外服，外服再將其中一定比例的資金發(fā)放給員工。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這項(xiàng)服務(wù)中外服所留下的比例越來(lái)越低。3 畢博選擇外服，而不是其他公司的原因：外服具有以下優(yōu)勢(shì)：（一）歷史悠久，知名度較高；（二）具有政府背景，比較容易處理各種當(dāng)?shù)仃P(guān)系；（三）人力資源行業(yè)相關(guān)的政策、法規(guī)復(fù)雜且多變，外服作為專業(yè)公司比較能及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整4 對(duì)于一些保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，畢博選擇外服，而不是商業(yè)保險(xiǎn)公司的原因：外服的服務(wù)比較全面，而且效率也不錯(cuò)；另外，商業(yè)保險(xiǎn)公司的條款不會(huì)這么優(yōu)惠（商業(yè)保險(xiǎn)中重大疾病的保險(xiǎn)存在賠付的上限，而外服則沒(méi)有）。5 畢博北京分公司的人事業(yè)務(wù)管理問(wèn)題的解決：各地的外服通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)形成比較緊密地聯(lián)系。畢博可以通過(guò)上海外服，將北京分公司的人事管理業(yè)務(wù)也委托給當(dāng)?shù)赝夥M(fèi)用則是交給上海外服，再由其將相應(yīng)部分支付給北京外服。上海外服與北京外服之間是業(yè)務(wù)上的代理關(guān)系。6 畢博所屬的業(yè)務(wù)六科共代理雇員7000-8000名。每個(gè)業(yè)務(wù)員都針對(duì)特定的公司，一般是按外資企業(yè)原籍分類（例如：歐美、日、韓等），比較容易提高效率（例如，負(fù)責(zé)日資企業(yè)的業(yè)務(wù)員會(huì)日語(yǔ)）7 外服所提供的服務(wù)基本涵蓋了企業(yè)HR部門的所有業(yè)務(wù)。8 外服的各項(xiàng)服務(wù)條款必須有公司出面為員工購(gòu)買，不接受員工個(gè)人單獨(dú)定制。9 外服曾經(jīng)組織客戶去中歐演講，為客戶提高知名度。10 外服前段時(shí)間組織了一次大型招聘會(huì)，有200多個(gè)企業(yè)參加。攤位費(fèi)400元，廣告制作費(fèi)800元左右。11 外服定期組織多種沙龍。例如：人力資源經(jīng)理沙龍，會(huì)邀請(qǐng)政府官員作政策介紹，也便于個(gè)公司人力資源經(jīng)理分享經(jīng)驗(yàn)。12 外服每年會(huì)組織部門雇員旅游。其下設(shè)的“商務(wù)旅行部”原先是打算從事會(huì)務(wù)組織的，但隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，也開始從事旅游業(yè)務(wù)，以及代辦機(jī)票等業(yè)務(wù)。13 外服目前有待改進(jìn)之處：增強(qiáng)對(duì)其業(yè)務(wù)的宣傳（例如：efesco網(wǎng)站）增強(qiáng)服務(wù)客戶的主動(dòng)性14 中智原先是以“勞務(wù)輸出”業(yè)務(wù)起家的。中智直屬中央管理，國(guó)務(wù)院是公司唯一出資人。目前在收取代理費(fèi)時(shí)，比外服低20%左右。15 四達(dá)原屬于“國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部”，現(xiàn)是隸屬于“中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)”的國(guó)有企業(yè)。16 在51Job的首頁(yè)登載一個(gè)月廣告，費(fèi)用約為16000元。17 針對(duì)校園招聘的測(cè)試題，比較好的是由英國(guó)公司提供的。而外服所提供的比較差。18 招聘測(cè)試題庫(kù)的收費(fèi)比較：外國(guó)公司，一次性使用，800人左右的規(guī)模：15萬(wàn)港幣本地公司，一年內(nèi)不限次數(shù)，人次不限：5萬(wàn)人民幣19 獵頭公司的收費(fèi)情況：一般為Offer上所注明的年收入總額的1/3，由于競(jìng)爭(zhēng)的存在，現(xiàn)在的比例為15%33.3%都有，而且，隨著職位的升高，比例可能會(huì)降低。20 獵頭公司的收費(fèi)方式：Retained Basis簽訂協(xié)議時(shí)收取1/3；給出第一份Short List時(shí)收取1/3；最終簽offer時(shí)收取1/3Contingency Basis最終簽offer時(shí)一次性付清全部費(fèi)用前者一般有比較明確的時(shí)間表，對(duì)于獵頭公司開說(shuō)，日程上的要求會(huì)比較高；而后者則顯得不那么緊21 獵頭業(yè)務(wù)中的Free Replacement：如果候選人簽約后在一定時(shí)間內(nèi)（3個(gè)月至一年不等）離開了工作崗位，獵頭公司應(yīng)當(dāng)免費(fèi)為客戶重新尋找合適人選。22 上海市場(chǎng)上的獵頭公司有：Korn/Ferry、TMP、Sterning、Grammy Asia（港資）、伯樂(lè)（港資）23 薪資調(diào)研的過(guò)程：(1) 將企業(yè)按行業(yè)劃分（現(xiàn)在的趨勢(shì)是劃分的領(lǐng)域越來(lái)越細(xì)；畢博與IBM、HP、Microsoft等公司為一類）(2) 將一個(gè)統(tǒng)一的職位定義發(fā)到各個(gè)公司，有公司的人力資源經(jīng)理作相應(yīng)的Job Match(3) 公司人力資源經(jīng)理根據(jù)統(tǒng)一的表格填寫數(shù)據(jù)，每個(gè)崗位給出4-5個(gè)有代表性的數(shù)據(jù)(4) 咨詢公司將各公司的數(shù)據(jù)輸入電腦，由軟件進(jìn)行處理，并進(jìn)而生成報(bào)告(5) 公司拿到報(bào)告，將自己公司的數(shù)據(jù)中的mid-point與報(bào)告中相應(yīng)數(shù)據(jù)的mid-point進(jìn)行比較，了解公司目前所處位置(6) 公司確定薪資在行業(yè)中的定位，并在報(bào)告中