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公司的經(jīng)營,王傳福, 比亞迪股份有限公司 董事局主席兼總裁. 2009年以財富350億元成為中國首富。,企 業(yè),有限責(zé)任公司,股份有限公司,公 司,企業(yè):營利, 經(jīng)濟組織,公司:依法, 股東出資, 企業(yè)法人,類型:有限,股份,上市 公司,企業(yè)與公司,欣賞小品創(chuàng)業(yè),表演:濟南外國語學(xué)校高一社團濯幕劇社 導(dǎo)演:周彤彤 演員表: 劉玄 王漢男(飾) 關(guān)云 蘆珊(飾) 張翼 周彤彤(飾) 獨白:張居竹(友情出演),【合作探究,見材料】1. “一根繩上的螞蚱”說明的是出資人的什么責(zé)任?在創(chuàng)辦的第一家公司中,大家的出資方式有哪些? 2.在什么情況下要“撕破公司的面紗”? 3.劉玄想向趙龍轉(zhuǎn)讓1成資本遇到了什么問題?公司的資本必須劃分為等額股份的是哪種類型的公司? 4.公司的財務(wù)都需要向全社會公開嗎?小品中的公司都有哪些組織機構(gòu),劉玄擔(dān)任的是什么職務(wù)?,1. “一根繩上的螞蚱”說明的是出資人的什么責(zé)任?在創(chuàng)辦的第一家公司中,大家的出資方式有哪些? 2.在什么情況下要“撕破公司的面紗”? 3.劉玄想向趙龍轉(zhuǎn)讓1成資本遇到了什么問題?公司的資本必須劃分為等額股份的是哪種類型的公司? 4.公司的財務(wù)都需要向全社會公開嗎?小品中的公司都有哪些組織機構(gòu),劉玄擔(dān)任的是什么職務(wù)?,合作探究(團隊合作),有限責(zé)任與股份有限公司的比較,1.股東以出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任。 2.公司以全部財產(chǎn)為限對債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。 3. 公司的組織機構(gòu)都是三部分:決策、執(zhí)行和監(jiān)督機構(gòu)。,公司的組織機構(gòu),董事會,監(jiān)事會,決策,執(zhí)行,股東大會,監(jiān)督,獨立法人地位,公司制優(yōu)點,有限責(zé)任制度,科學(xué)管理結(jié)構(gòu),目前,中央國有企業(yè)所屬子企業(yè)公司制股份制戶數(shù)的比重已達(dá)到70%,比國資委成立前提高1倍多。,深化國有企業(yè)公司制股份制改革,健全現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu),增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。 十七大報告,走進(jìn)商學(xué)院,合作探究: 1.馬云說:公司需要利潤,但我們不是為了利潤而活著,你如何理解這句話。 2.你認(rèn)為阿里巴巴的成功有哪些因素?,探究:阿里巴巴經(jīng)營成功的因素,阿里巴巴成功因素,公司經(jīng)營成功的主要因素,制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,提高自主創(chuàng)新能力,依靠 技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等 手段形成自己的技術(shù)優(yōu)勢。,誠信經(jīng)營,樹立 良好的信譽和企業(yè)形象,誠信,企業(yè)兼并的含義及其積極意義,企業(yè)破產(chǎn)的含義及其意義,結(jié)合材料探究: 1.阿里巴巴收購雅虎中國取得了什么積極效果? 2.是否任任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展。,經(jīng)營與發(fā)展,公司的經(jīng)營,類型,總結(jié),企業(yè),公司含義、要求,公司成功的主要因素,企業(yè)兼并,有限責(zé)任公司與股份有限公司,公司的組織機構(gòu)及其職能,公司制的優(yōu)點,公司經(jīng)營的直接目的,企業(yè)破產(chǎn),回歸生活,在金融危機面前,濟鋼是如何實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的?,面對金融危機,濟鋼集團求新求變、降本增效、攻堅克難。通過對內(nèi)外環(huán)境分析,濟鋼確立了“建成精品板材基地”的發(fā)展目標(biāo)。 濟鋼抓住國家擴大內(nèi)需、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難得機遇,強化管理、提升素質(zhì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、加快企業(yè)技術(shù)改造,相繼開發(fā)了能源用鋼、汽車深沖鋼、石油平臺用鋼等新產(chǎn)品,并取得鐵路用鋼“準(zhǔn)入證”,搶得了市場先機。 多年來,濟鋼秉承“可尊、可信、共創(chuàng)、共贏”的核心價值觀,完善誠信建設(shè)體系,創(chuàng)新誠信管理實踐。出色的業(yè)績使其獲得“中國優(yōu)秀誠信企業(yè)”“山東省銀行業(yè)最佳
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